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4、040392a964d42f11cc777b50cd31b7a天天文档在线 联系qq：744421982制度名人力管理计划编制办法电子文件编码GLZD028页码1-1第一条 数量标准人力的数量是指所需人员的人数，即完成某项业务或工作需要有若干人员才能完成，当业务 或工作增加时应按什么样标准来增加人力。设定人力数量标准有下列几种方法：(1) 工时研究。固定产品的生产部门可用此法。此法在工作现场测量某一作业所需时间，再计算一工作人员 减除准备、休息、私事等时间后，每天可完成若干工作量，然后制定出工作量与所需人力数 量的标准。(2) 业务推算。根据过去业务量及用人人数的记录，推算出每项业务需要的人
5、数，此项方法对非操作性 而工作数量较为明确的业务，较为适用。(3) 相关与回归分析法。根据业务量中的数个变量来决定需要的人数，可根据过去业务量的变化找出与人数 的相关系数，作为决定人数的标准。第二条 素质标准素质标准指所需人力的资历标准。将本机构所需人员分为若干等级，制定各等级人员所需的基本资历条件。有必要分类时，可按其工作性质分为“电机工程师”“机械工程师”“会计师” 等，分别制定其所需的资历条件。个别制定。个别资历的制定是对每一职位所担任的工作加以分析，以决定该职位担任人员应具备的资历 条件。此项职位所需的资历条件可列于“工作说明书”(或称“职位说明书”)中，以作为编 制人力计划及招聘人员
6、的依据。签发人责任人签名黄嘉文0002000006其他文案202007130332045937qXxJKn0k4nPs5jZLobwOpQXSMPWCC/cJ60fyaBcW6SqZI2mtPpuCX7o7/PoJik3天天文档在线 联系qq：744421982 制度名 人力管理计划编制办法 电子文件编码 GLZD028 页码 1-1 第一条 数量标准 人力的数量是指所需人员的人数，即完成某项业务或工作需要有若干人员才能完成，当业务 或工作增加时应按什么样标准来增加人力。设定人力数量标准有下列几种方法： (1) 工时研究。 固定产品的生产部门可用此法。此法在工作现场测量某一作业所需时间，再计算一工作人员 减除R0$|搀粻讀缁焊H缀穒氀慽刀椀蜂欃譎馍瑥搀漀挀昀昀搀愀戀搀戀昀戀最椀昀譎馍瑥搀漀挀尀尀昀攀昀挀搀愀愀搀愀昀攀琀最礀甀爀欀挀欀愀洀一漀娀刀挀昀猀爀圀漀稀爀焀眀攀唀愀搀伀猀搀譎馍琀搀挀攀昀愀搀攀愀搀攀愀戀蝙捥睾眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀譎馍瑥蝖瘀蝎稀欀最稀渀唀瀀眀琀愀娀稀攀堀匀爀堀欀樀眀椀娀稀栀堀樀嘀砀眀椀氀渀樀砀渀搀一栀砀蝙捥吀煼焀譎馍瑥刀
