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人力资源综合_职业人的职业观.ppt

1、职业人的职业观 2002-12-23 问题 我们离职业经理人有多远? 企业对职业发展的影响? 竹子的故事 竹子需要在地下长四年才能长到地上,然后每年的增长 速度都很快,而且一年快于一年。 好的开始是成功的一半 要为前途做好准备 要了解你的喜好和未来的目标 掌握未来的信息,早别人一步 了解自我,建立合适的期望值 有计划地行动 敬业乐业,追求事业的成就 工作不是为糊口 工作不是为老板 经验是向上发展的踏脚石 对工作负责,为赢得别人的赞赏和尊重 享受每天的生活 结交事业的朋友 不妨患轻度“工作狂”病 职业资产:累积职业资本,创 造明天的财富 了解职业经理人的能力与素质 累积职业资本:明天的工资 了解

2、职业经理人的能力与素质 核心价值观 领导力 技能 系统 策略 结构 职工 累积职业资本:明天的工资 动力 人际关系 领导能力 客户关系 业务能力 如何衡量你的成绩 写好一份报告、计划书 办好一个业务活动 做一次出色的演讲 找到新客户 建立优秀团队 完成目标,受到表扬 合作者的尊敬 工作质量的要求 2、改进内部流程 1、工作完成 3、客户满意 4、业务绩效 兑现承诺,不惜一切,保持信 誉 兑现承诺,愿意付出超常努力完成工作 尽最大努力完成目标 追求事业成功 热衷于你们所做的事 在完成目标后感到满足和喜悦 伯乐难寻,难得遇上赏识你的 人 主管的注目很重要,你身边的人的成功 为你带来机会 建立良好的

3、口碑 敢于接受工作挑战的人 工作的首十年至关重要 遇上贵人可影响一生 把握机会,表现出热忱的合作精神 赏识你的人会为你创造表现 机会,更多的授权,更多的 培训,甚至亲自指点,传授 经验及引荐人脉关系 对赏识你的人的回应 出色地完成交付的责任 有感恩的心态及表达感恩的行动 掌握机会,敢于冒险寻找机会 成功的人都具有冒险精神,高风险才有 高回报,但要注意准确的判断 不怕失败,在尝试和失败过程中学到经 验 选对时机,当机立断 低进高出,见好就收 在变动中积累更多有用的经验 政治敏感,学会自己不受伤害 办公室政治 官僚霸气 推卸责任,找替罪羊 鱼目混珠,混淆事实 心存芥蒂,趁机报复 拉帮结派 掌控地盘

4、,争取资源 自我保护的方法 避免情绪化的争论和人身攻击 用带点幽默感的语言缓和办公室的气氛 来表达不同的意见 事先评估语言和行动力政治效应 衡量轻重,有时不妨以退为进 评估自己“玩”政治的实力 企业对职业发展的影响 东西方文化的比较 企业对职业发展的影响 成功企业的职业观 成功企业的事业观 东西方文化的比较 东方 静 静谧 一知半解 人治 西方 动 Power 求根探源 法制 企业对职业发展的影响 大部分国有企业 以企业为本,家长式经营 本人职业发展是被动的 职业发展更注重人际关系及忠诚度高于 能力 要求忠诚与牺牲,缺乏系统的激励机制 企业对职业发展的影响 比较有规模的跨国企业 企业为员工发展

5、的舞台,提供发展空间 及培养能力 强调个人成就及主动职业发展计划 有成熟的激励及升迁系统 重视团队精神 成功企业的职业观 强调人才与企业互相选择 互相遵守法律及行为规范 互相了解企业及职业人的发展之道 遵守企业伦理及纪律 考虑短期激励 专业及职业化的管理与工作质量 成功企业的事业观 重视人才与企业利益一致 重点考虑企业的长期发展(小我与大我 ) 积极参与,信任管理层 重视长期回报,以企业成功为中长期目 标 不会让雷峰吃亏,回报贡献与牺牲 建立“以人为本”的企业文化 以“人的管理”为中心,而不是以“个人”为 中心 “经营人” “规范人” “发展人” Knowledge is not important,imagination is. _ 爱因斯坦

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