1、人力资源问卷调查需求？%的员工认为岗位设计不清晰本行最缺乏的人才是？高层管理帅才、中层管理将才、基层业务骨干、优秀柜面人员？%员工认为竞聘流于形式或不清楚员工是否有正常的沟通渠道反映工作中存在的问题？有有，但是不通畅没有不清楚？%的员工对薪酬不满意？%员工认为考核不能正确反映业绩？%的员工认为迫切需要专业知识培训有？%的员工认为自己的才能在目前的岗位还没有完全发挥，而？以上的员工要求更高的工作挑战有能力想干事的员工能力不能充分发挥薪酬的问题突出表现为“三种公平”的实现员工认为工资与自己的工作关联度不大，付出与收入不成比例基层同类岗位干多干少、干好干坏拿一样的工资，基层与中层差距大，中层与高层差
2、距小中高层管理人员觉得与竞争对手相比，工资差的太多？%员工认为与公司其他人员比，收入不满意？%员工认为与自己付出相比，收入不满意？%员工认为与其他公司类似人员相比，收入不满意考核制度在执行过程中问题较多导致职能部门的考核基本上流于形式？只有？的员工认为考核反映了工作业绩，他们认为合理的考核周期应该是每？度一次？%的员工认为培训效果一般？员工普遍认为需要培训？组织环境不良使人才难以适应？员工责任心不强、人浮于事、部门间相互推诿、办事手续烦杂目前员工的敬业精神与2002年相比？加强了弱化了差不多是否愿意在本单位长期工作？非常愿意愿意不太愿意肯定不会对本单位未来前景的看法？好一般不好说不清楚？%的员工认为公司分配制度不合理，？%的员工认为目前人员缺乏发展动力，？%的员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来的发展
