1、堀鐀更堀讀缁H缀穒檆刀椀眂匂锃锃锃欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇笇紉崉敎煎打占啓敢瀀瀀琀挀愀愀攀昀戀愀攀挀挀最椀昀崀敎煎打占啓敢瀀瀀琀尀尀昀戀搀攀戀昀戀愀攀攀挀昀唀樀匀瀀刀唀唀甀唀戀甀稀焀圀栀唀瀀栀焀唀挀夀甀琀甀吀愀堀瀀挀琀最夀樀礀猀最甀煎打占啓敢搀搀戀挀愀挀戀戀一獟礠罶絏棿抈羗絏鹎羖絏秿屔氰岏屔缰紀T賿祢翿絏豔拿打翿絏打罣潏獬葞卶N潓潏獬靓艵葟謠虬打靓楏蒖啓打蒖煶魔髿 驎腛歓敢祵葶敢栀詔厚 潏焠畒濿蝝獥詎泿葟獶蕒敢打打麋鄀打打蒖啓卜葙啒厐絓打靎慳嘠倀换靓楏葎啓葜噥葻晑葧屝欀桓乑蝖瘀蝎吀洀娀戀最瀀渀焀焀欀戀攀渀礀爀栀最砀戀娀娀栀堀吀堀甀渀椀堀猀瀀椀嘀瘀搀稀吀漀焀猀最樀一獟礠罶絏棿抈羗絏鹎羖絏
2、秿屔氰岏屔缰紀T賿祢翿絏豔拿打翿絏打罣潏獬葞卶N潓潏獬靓艵葟謠虬打靓楏蒖啓打蒖煶魔髿 驎腛歓敢祵葶敢栀詔厚 %44胔-刀耀)Ni縀$萫九略中山市人民医院总体发展战略咨询中山市人民医院发展战略（0113集成版草稿）.ppt2ba87dea74404b68abaaeb166ed8dad6.gif九略中山市人民医院总体发展战略咨询中山市人民医院发展战略0113集成版草稿.ppt2020-7138d58f616-a12c-4231-bb7f-ab0041c04f295Mh5rlLOPdfp+mZvGLwgd2fxbnZ8nHcsvZYO4MS0FYfQdvXDeQt+o3vMeOOoWNtv中山市,人
3、民医院,总体,发展战略,咨询,0113,集成,草稿d76be6c22ebc7d265c30b045a826d7d3嶝懥j懦j常懧j曂憎j黄嘉文0002000006其他文案20200713010642106ZmhroMH4GAHtxa0Kk1g5UtWjQCDehxh+pZqQTKQfPb/a4WgEoNYWOCqW+wtT6vC/ninesag e 2.1 业务的战略目标 2.2 业务的发展类别 2.3 业务的发展策略 2.4 战略资源的供给 目 录 1. 总体战略 2. 业务战略 3. 职能战略 4. 组织结构 ninesag e 2.1 业务的战略目标 中期目标 做大健康医疗服务业务 （2
4、005年-2006年） 远期目标 进行业务发展 模式的复制扩张 （2007年-2010年 ） 近期目标 做强具有代表性的医疗J%堀鐀更堀讀缁H缀穒檆刀椀眂匂锃锃锃欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇笇紉崉敎煎打占啓敢瀀瀀琀挀愀愀攀昀戀愀攀挀挀最椀昀崀敎煎打占啓敢瀀瀀琀尀尀昀戀搀攀戀昀戀愀攀攀挀昀唀樀匀瀀刀唀唀甀唀戀甀稀焀圀栀唀瀀栀焀唀挀夀甀琀甀吀愀堀瀀挀琀最夀樀礀猀最甀煎打占啓敢搀搀戀挀愀挀戀戀一獟礠罶絏棿抈羗絏鹎羖絏秿屔氰岏屔缰紀T賿祢翿絏豔拿打翿絏打罣潏獬葞卶N潓潏獬靓艵葟謠虬打靓楏蒖啓打蒖煶魔髿 驎腛歓敢祵葶敢栀詔厚 潏焠畒濿蝝獥詎泿葟獶蕒敢打打麋鄀打打蒖啓卜葙啒厐絓打靎慳嘠倀换靓楏葎啓葜噥
5、葻晑葧屝欀桓乑蝖瘀蝎吀洀娀戀最瀀渀焀焀欀戀攀渀礀爀栀最砀戀娀娀栀堀吀堀甀渀椀堀猀瀀椀嘀瘀搀稀吀漀焀猀最樀一獟礠罶絏棿抈羗絏鹎羖絏秿屔氰岏屔缰紀T賿祢翿絏豔拿打翿絏打罣潏獬葞卶N潓潏獬靓艵葟謠虬打靓楏蒖啓打蒖煶魔髿 驎腛歓敢祵葶敢栀詔厚 X退匀曼退讀缁朰锦H缀穒檆刀椀欂范范范笃笓笓脓锓鴓鴓鴓崕敎煎打占啓敢挠漀渀挀氀甀猀椀漀渀搀漀挀攀搀昀昀攀攀昀戀愀搀昀攀搀搀攀愀戀挀最椀昀崀敎煎打占啓敢挠漀渀挀氀甀猀椀漀渀搀漀挀尀尀昀搀愀戀愀愀戀挀攀愀戀稀眀吀戀堀娀眀堀儀爀圀爀伀倀夀唀栀倀搀瀀匀攀漀挀一礀氀一儀伀愀爀夀娀愀煎打占啓敢挀漀渀挀氀甀猀椀漀渀搀戀挀愀攀昀昀攀搀挀昀昀昀愀挀羀絠琀籢她罹蒕屝镦蒍鞖_鞖衢魜詒
6、屝絤睧彸腎靛睟R敒譧犋鮐屝牨棿瑓葙屝暉恛斏犉弰鑷媋鮐屝她鑹媋葐屝鑏祙奾答鹼恛葵奶琰葢瓿罥瓿罥打蒖奾艢瓿罥打琀捙蒉瑎賿艑啙婮葩蠰打徖塎鱾葧絧葙陎湨打獧骉葺捸旿麈瑎葞琀顾屝癸豵顾折顾賿顾咘拿祸豎顾塎鼰浗豒顾咘屝腎呎塙彥呎絙桢貐葢腠顾蒘腎葶啟筟虎祺b蚔譎揿賿葛捶顾貘靓號N驎齢蠰打卷屢葏福屝靐衧鑺f扸藿衧睿雿呦塙衔婟偒饧虓颋薘慑葨颕塙葏塎葔瑶卥襓葳荶偧忿煎蒑呶蹵哿塙卷镒鑞羈葝哿彺荫辏呫魎吰馍捎诿艏衙葎筶潞齧馍荫瞏斍俿捥蒃颋咘箏潞衰损扗梖詎葎颋箘潞捎咉箏潞葟灶慓奓y諿顾葠扗梖猰蹑捦湫罸葵朰豵瘀契楧奒虎腎熉槿奒葏奎颋祸腎剥江猀蹑葙祸葶豾瑎礀罎秿牲虢找薖晙呹祔殐豜祺祧婮祺蒘艙魎襒屒絏屝艫浙歷N琀s葙颕蒐衶偙
7、饧蕥偎饧葙絎颕玍鑎颕煏葛羀奣谀猰蹑低扏譎叿湥鹸荛熏湨葠虺琀敎佧扏葞掋盿祒N湨蒋鑵岋鮐屝敔荫鎉福屝福屝彏襥葛屝湦罎屝腑福屝瑎葞v睎蚍N驎屛彥打蒖啓鑜g祎著屝汏扎桎晔恛N虎罎晏恛打屝詙顎沘打屝艫Nk打芖葑筶潞S顎葙屝谰祎屝艙i膗著颕腎蹵塎捒屝腎葘獬荞f膗戰羖u魎厐葟O葾奾屝瑎啟葜N敎桫葎譫鹦蹵捶獬彞荫灎麏虒Nw筎晼葒晶恛鹔魣虏鵎蒍豾栰浔契往塎W魎颕敎竿0敒繧彾敥虧妘瑎筞荹鹛恛葵奶屝腎豧葛奞鏿葢彶奞葛豎奔晥晹N_奎晥聛啻晫恛葎卶賿塳葛奶晥葒崀y穒蝖瘀蝎樀匀匀瘀攀刀漀礀一渀搀眀漀焀搀伀眀樀堀眀堀椀瀀漀一猀甀娀瀀猀漀愀昀夀堀稀伀樀吀瀀眀眀攀猀一最戀椀羀絠琀籢她罹蒕屝镦蒍鞖_鞖衢魜詒屝絤睧彸腎靛睟R敒譧犋
8、鮐屝牨棿瑓葙屝暉恛斏犉弰鑷媋鮐屝她鑹媋葐屝鑏祙奾答鹼恛葵奶琰葢瓿罥瓿罥蜀匀曼讀缁H缀穒仹刀椀眂匂鬃鬃鬃霃霈霈鴈嬈崊敎煎打占啓敢葧瑧佔腾搀漀挀攀戀戀挀挀搀搀戀搀最椀昀崀敎煎打占啓敢葧瑧佔腾搀漀挀尀尀戀攀戀愀戀昀愀搀攀搀愀搀昀挀刀唀攀渀樀戀琀焀夀堀攀戀最最攀爀圀攀堀爀瀀洀最匀昀樀攀猀伀一攀瘀一栀夀爀昀攀甀甀煎打占啓敢葧琀伀腾攀攀戀挀愀戀戀愀昀昀愀昀煎打葧瑧佔腾琀黿汒籑豩籎塎诿靳摟夀饑恾蝔魥脀敞羞需獒鲂栀阀鶀唀堀雿乜蔀塎葔珿蹑葧瑧葔蒋呓救勿敟呓靓扒谀鼰葧撋呓葙癶苿璌奏癵葒魙啓塎塔颕蝔魥呓靓扒恾鸰澐扒澖扒羖呓靓澐瘰契塎低驑譎湹鐀颕葧葧桓扒龖葧打筓葧赎塎腹豟葧葧驖葎屝盿乾靨驒乾靨葧赎睑葑葧楶浢榃0偠饧繜
9、腗扎蚐蝖瘀蝎琀欀樀挀瀀搀圀猀稀匀砀甀戀氀漀焀儀樀渀瘀戀挀瘀愀唀氀攀渀椀栀渀倀唀匀一樀愀戀吀琀礀椀稀搀瀀搀挀圀煎打葧瑧佔腾琀黿汒籑豩籎塎诿靳摟夀饑恾蝔魥脀敞羞需獒鲂栀阀鶀唀堀雿乜蔀塎葔珿蹑葧瑧葔蒋呓救勿敟呓靓瞅耀懩j懫j懪j瘨0%X退匀曼退讀缁朰锦H缀穒檆刀椀欂范范范笃笓笓脓锓鴓鴓鴓崕敎煎打占啓敢挠漀渀挀氀甀猀椀漀渀搀漀挀攀搀昀昀攀攀昀戀愀搀昀攀搀搀攀愀戀挀最椀昀崀敎煎打占啓敢挠漀渀挀氀甀猀椀漀渀搀漀挀尀尀昀搀愀戀愀愀戀挀攀愀戀稀眀吀戀堀娀眀堀儀爀圀爀伀倀夀唀栀倀搀瀀匀攀漀挀一礀氀一儀伀愀爀夀娀愀煎打占啓敢挀漀渀挀氀甀猀椀漀渀搀戀挀愀攀昀昀攀搀挀昀昀昀愀挀羀絠琀籢她罹蒕屝镦蒍鞖_鞖衢魜詒屝絤睧彸
10、腎靛睟R敒譧犋鮐屝牨棿瑓葙屝暉恛斏犉弰鑷媋鮐屝她鑹媋葐屝鑏祙奾答鹼恛葵奶琰葢瓿罥瓿罥打蒖奾艢瓿罥打琀捙蒉瑎賿艑啙婮葩蠰打徖塎鱾葧絧葙陎湨打獧骉葺捸旿麈瑎葞琀顾屝癸豵顾折顾賿顾咘拿祸豎顾塎鼰浗豒顾咘屝腎呎塙彥呎絙桢貐葢腠顾蒘腎葶啟筟虎祺b蚔譎揿賿葛捶顾貘靓號N驎齢蠰打卷屢葏福屝靐衧鑺f扸藿衧睿雿呦塙衔婟偒饧虓颋薘慑葨颕塙葏塎葔瑶卥襓葳荶偧忿煎蒑呶蹵哿塙卷镒鑞羈葝哿彺荫辏呫魎吰馍捎诿艏衙葎筶潞齧馍荫瞏斍俿捥蒃颋咘公司来说，不断的自我超越就是要始终保持在竞争中领先一步。而始终保持在竞争中领先一步就是不断寻求新的客户机遇。它不仅仅通过增加同种产品的销售来扩大现有的客户基础，还要求去寻找目前尚不存在的客
11、户需求。在管理方面的表现，就是将注意力从降低成本和改进过程转移到通过创新来增加收入。企业应该采取一个分三步走的策略。首先，每年都应确立一个新的发展起点，这个起点必须在市场中保持领先地位。其次，努力寻求机会。为了寻求新的机遇，寻找那些甚至连客户自己都还未意识到的新的需求而进行市场调查，以找寻到令市场眩目的新奇的设想。第三，全力以赴。了解到新的机会，就应该全力以赴地投入，争取到第一个打入市场。所有成功公司的启示是：惟一可以占有的位置是第一；如果我们不占领第一个位置，别人就会占领它。因此，企业始终保持领先一步，是提高企业核心竞争力的必需条件。如果我们公司所有员工都能做到这四个方面，那么我们公司一定会蓬勃发展，我们员工的明天一定更加辉煌灿烂。
