1、东东营营大大明明置置业业咨咨询询项项目目总总体体工工作作计计划划 编编号号：DYDM-P-001DYDM-P-001 04/5/1704/5/2404/5/3104/6/7 阶阶段段主主要要内内容容项项目目组组工工作作工工作作地地点点客客户户工工作作输输出出 第一周第二周第三周第四周 第第一一阶阶段段（ 资资料料收收集集） 1、项项目目启启动动拟拟定定工工作作计计划划广广州州讨讨论论工工作作计计划划工工作作计计划划 2、内内外外部部资资料料收收集集准准备备资资料料收收集集清清单单 收收集集/ /整整理理资资料料 广广州州/ /北北京京提提供供并并协协助助搜搜集集资资料料资资料料收收集集清清单单
2、 资资料料汇汇总总 第第二二阶阶段段（ 内内外外部部环环境境 分分析析与与发发展展 战战略略设设计计） 1、区区域域市市场场调调研研外外部部调调研研访访谈谈广广州州/ /成成都都/ /北北 京京等等地地 安安排排访访谈谈，协协助助调调研研访访谈谈记记录录 资资料料汇汇总总 2、行行业业分分析析分分析析行行业业环环境境与与发发展展趋趋势势广广州州行行业业分分析析报报告告 3、内内部部资资源源能能力力分分析析分分析析评评价价内内部部资资源源能能力力广广州州内内部部资资源源能能力力分分析析报报告告 4、发发展展战战略略设设计计设设计计发发展展战战略略广广州州参参与与讨讨论论发发展展战战略略设设计计报
3、报告告 5、阶阶段段性性汇汇报报沟沟通通、汇汇报报、提提交交报报告告广广州州听听取取汇汇报报 第第三三阶阶段段（ 组组织织结结构构与与 管管理理流流程程设设 计计、项项目目管管 理理体体系系设设计计 、财财务务管管理理 体体系系设设计计、 岗岗位位设设计计） 1、调调研研访访谈谈调调研研访访谈谈广广州州安安排排访访谈谈，协协助助调调研研访访谈谈记记录录与与资资料料汇汇总总 2、组组织织结结构构设设计计设设计计组组织织结结构构广广州州参参与与讨讨论论组组织织结结构构设设计计报报告告 3、管管理理流流程程设设计计设设计计管管理理流流程程广广州州参参与与讨讨论论管管理理流流程程设设计计报报告告 4、
4、岗岗位位设设计计编编写写岗岗位位说说明明书书广广州州参参与与编编写写岗岗位位设设计计报报告告 5、项项目目管管理理体体系系设设计计编编写写项项目目管管理理相相关关制制度度广广州州参参与与讨讨论论项项目目管管理理体体系系相相关关制制度度 6、财财务务管管理理体体系系设设计计编编写写财财务务管管理理相相关关制制度度广广州州参参与与讨讨论论财财务务管管理理体体系系相相关关制制度度 7、阶阶段段性性汇汇报报沟沟通通、汇汇报报、提提交交报报告告广广州州听听取取汇汇报报 第第四四阶阶段段（ 绩绩效效考考核核体体 系系、薪薪酬酬激激 励励体体系系设设计计 ） 1、调调研研访访谈谈调调研研访访谈谈广广州州安安
5、排排访访谈谈，协协助助调调研研访访谈谈记记录录与与资资料料汇汇总总 2、绩绩效效考考核核体体系系设设计计设设计计绩绩效效考考核核体体系系广广州州参参与与讨讨论论绩绩效效考考核核体体系系报报告告 3、薪薪酬酬激激励励体体系系设设计计设设计计薪薪酬酬激激励励体体系系广广州州参参与与讨讨论论薪薪酬酬激激励励体体系系报报告告 4、阶阶段段性性汇汇报报沟沟通通、汇汇报报、提提交交报报告告广广州州听听取取汇汇报报 说明：1、本计划为项目总体工作计划，每一阶段、每一周还将制定详细的工作计划 2、本计划根据项目进程可能会有必要调整 3、项目结束后一年内提供必要的辅导实施，具体时间协商确定 04/6/1404/6/2104/6/2804/7/504/7/1204/7/1904/7/2604/8/2 第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周 04/6/7 第四周
