1、匀檹讀缁蜰鹯H缀穒萀孫刀椀异會會會鬄睓魎邍魎邍瞕睓搀漀挀挀昀攀攀搀戀愀搀愀挀最椀昀睓魎邍魎邍瞕睓搀漀挀尀尀愀愀挀挀攀攀攀戀愀愀渀瘀夀刀栀瀀氀攀嘀洀瘀匀稀眀吀吀甀堀洀嘀愀刀樀攀焀椀一搀渀圀椀戀挀吀琀睓魎邍瞕昀挀搀戀愀攀愀挀d栀櫞櫞U櫞蝖瘀蝎儀匀倀吀儀漀栀夀昀栀瀀伀漀瀀唀爀渀氀琀儀戀戀甀漀琀甀樀氀昀猀一唀伀瘀瘀氀欀夀儀砀砀攀搀瞕汜葥塶絠捎N睎睓敧葧N籜魒摗祫N膗蚉沍葓堰葝鹷葠貉沍敧啓玁膑瞕歔饘缰襎硎偧沖蒌葠纋蕖屑貋鶋湏罣歷饘瞕葠腹豣欀饘惿葏怀檻&胔-刀耀i縀$莃医药上市公司分析.xls2a02f751c6984ba1a967af4e1f944912.gif医药上市公司分析.xls2020-714a
2、4a2598e-ba03-4129-971e-27f53e568e4cmS9YXIn6te/esMj17V3pr3UA1d5lYoufC8iYl0FDD0P08FMaNvB01vV8A9tUJWgi医药,上市公司,分析f7ba72cfcbb1a95e2fd5c6ab5977ce6bjj常j田j黄嘉文0002000006其他文案20200714144133119yT6V63gkroBpV2rEjiwS2ZWQPMERKnxdw+CFrDaV249o7Ye8P7mgPGZ2hDiS723v项目B83ST威达 B82ST金泰 B81哈慈股份 B811雅达 B80四环药业B79西藏药业B78联环药业B
3、77潜江制药 规模实力平均得分15.38-35.79-14.663.419.5527.066.4422.03 规模实力排名274342373383414 名B83ST威达 B82ST金泰 B81哈慈股份 B811雅达 B80四环药业B79西藏药业B78联环药业B77潜江制药 盈利能力平均得Y%匀檹讀缁蜰鹯H缀穒萀孫刀椀异會會會鬄睓魎邍魎邍瞕睓搀漀挀挀昀攀攀搀戀愀搀愀挀最椀昀睓魎邍魎邍瞕睓搀漀挀尀尀愀愀挀挀攀攀攀戀愀愀渀瘀夀刀栀瀀氀攀嘀洀瘀匀稀眀吀吀甀堀洀嘀愀刀樀攀焀椀一搀渀圀椀戀挀吀琀睓魎邍瞕昀挀搀戀愀攀愀挀d栀櫞櫞U櫞蝖瘀蝎儀匀倀吀儀漀栀夀昀栀瀀伀漀瀀唀爀渀氀琀儀戀戀甀漀琀甀樀氀昀猀一唀伀瘀
4、瘀氀欀夀儀砀砀攀搀瞕汜葥塶絠捎N睎睓敧葧N籜魒摗祫N膗蚉沍葓堰葝鹷葠貉沍敧啓玁膑瞕歔饘缰襎硎偧沖蒌葠纋蕖屑貋鶋湏罣歷饘瞕葠腹豣欀饘惿葏瞅耀jjjC0%j弒(斍搀匀怀檻搀讀缁H缀穒氀匀椀鼂漃蔄屔恵恵祩酿譨搀漀挀戀搀搀挀昀戀昀戀攀戀愀最椀昀屔恵恵祩酿譨搀漀挀尀尀戀愀搀愀搀攀昀搀挀昀愀昀愀椀儀夀攀椀愀欀猀刀儀欀爀挀椀匀刀瀀甀刀焀昀猀倀猀瘀瘀匀漀唀欀渀儀伀愀栀夀樀眀恵礀酿譨攀挀攀搀戀愀攀倀x栀櫙櫙檡u櫟祒昀洀倀琀挀栀吀瘀爀戀欀砀挀娀嘀稀伀瘀倀嘀甀猀瘀伀瀀娀樀爀爀搀瀀欀娀焀伀攀刀屔恵恵禋屔恵恵禋喋壿堀極聹偧沖賿%嵎瑎唀啢祓艶艎禂啢艏豻艎礀艶豻啓噥豻救遒艎啓遒豻艎噥遒艎救遒儀檹退&胔-刀耀煠i縀$菡北海烟
5、草人力资源咨询企业内部培训机制的建立（培训专员职责）.doc47dba54825b9426baecf1da7ca5d38a8.gif北海烟草人力资源咨询企业内部培训机制的建立培训专员职责.doc2020-7140160681e-5c7d-40f2-97f0-bac347a8f757TCUXWb7vTaOHwnsQb7Skwzaj2PZTp5uMss90ktUyYWn9oAcURkiaBw7cSKKdvPBB北海,烟草,人力资源,咨询,企业内部,培训,机制,建立,专员,职责26734a839966f149d5cccfdb009160b5j黄嘉文0002000006其他文案202007141411
6、04368asB1yPCxR0gYjMhBUaYdS/CihqxJUoGU4DolZw1hssi39XeczBPzh9Nak+J/1TRC怎样建立企业内部培训机制？ 培训发展到今天，开始逐步受到企业各界人事的关注。很多企业开始真正的引入企业内训机制，建立培训工作小组或者企业培训学校。培训在企业管理、人员储备、解决实际问题上发挥着不可低估的作用。根据与时代公司各级人员以及管理层的沟司的最高行政负责人，负责日常事宜及部门经理的任用。组织机构设置如下：图1-3 公司组织机构图（需要根据具体项目方补充）2、劳动定员项目建成后劳动定员为135人，其中：技术人员15人，管理人员10人，操作工人90人，销售
7、人员20人。管理人员由董事会指派或公开招聘，其余人员均向社会公开招聘，择优录用。3、人员培训公司将建立固定的员工培训机制，通过邀请外部专家和自身培训师相结合的方式开展员工培训，为员工创造良好的知识学习环境。公司将从三方面加强员工培训工作，包括基本知识培训、技能技巧培训和工作态度培训。具体安排如下：基本知识培训：对全体车间上岗人员由人事部门组织集中培训，时间为期两周，主要是车间管理、生产安全教育等一些基本的生产知识。技能技巧培训：主要由各车间主任组织，时间为期一周，主要针对上岗人员所在的班组，由各个不同车间的专业培训师对员工进行技能培训及岗位技术工作要求培训教育等。工作态度培训：对各车间上岗人员
8、的培训成果进行考试检测，由人事部门统一组织进行，对没有达到培训要求的，实行进一步强化，培养员工不断学习、精益求精的工作态度。另外，公司本着实用、实效、实际的原则，还将通过举办培训班、现场会、印发资料、播放录像等方式提高管理人员的组织管理水平和生产工人的生产操作技能。十、职业安全、卫生1、依据建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定（劳动部3号令）； 工业企业设计卫生标准（TJ36-79）；建筑设计防火规范(GBJ16-87)；室外给水设计规范（GBJ13-86）；建筑物防雷设计规范（GB50057-900）；采暖通风和空气调节设计规范（GBJ19-87）；工业企业照明设计标准（TH39-79）。2
9、、范围本次规划针对X X生物科技有限公司建设项目中的工艺及公用配套设施在生产过程中所涉及的职业安全、职业卫生进行设计。3、职业安全（1）工程消防项目的建设过程消防工作将本着“以防为主，防消结合”的原则，在工程建设中严格审查设计，把好消防系统、设备、设计关，建立经常性的消防检查制度，会同消防管理部门对工程消防的设施进行严格检查，并定期对现场人员进行安全教育。（2）防火防爆设计本厂区设置两个直通厂区外的消防及运输出入口，厂区内设置消防车通道，整个厂区的布局，严格按照消防规定与规范的要求进行。本工程的建筑物耐火筹备组均不低于二级，生产厂房的耐火等级达到一级。厂房内按照国家颁布的消防规范的要求设置室内
10、消火栓给水系统、火灾报警系统，并配备足够的移动灭火器材。（3）电力本项目生产过程中，需要接入电力，支持设备的工作。原材料中大部分为电子元器件，对操作中的消防作业要求较高。所有插座回路均装设漏电保护装置；所有带电设备正常不带电的金属部分均应设可靠接地；不含变电所的建筑物在其电源进线外令线应进行重复接地；户外路灯灯杆就近打一根接地极；在建筑物内应将PE干线、接地极的接地干线、公用管道、建筑物金属构件等可导电体在进入建筑处做总等电位连接。设备运转部分均加防护罩。厂房电源中心线进户重复接地，并采取防雷措施。消防电源独立于其它供电线路并设两路供电。（4）防静电防雷措施建筑物均按第三类防雷建筑物设置防雷，
11、避雷带采用明敷，引下线及接地极分别利用柱内及基础内钢筋，与电源中心线重复接地构成联合接地，接地电阻1。特殊设备按规范要求设置防雷装置及防静电装置。车间内电气设计采用TNCS接地系统，电源中心线进户处重复接地，在低压线路引入点作等电位联接。4、职业卫生（1）防暑降温及冬季采暖工人休息室、办公室等到均设电扇或空调。新建厂房生产车间、成品库等采暖热源来自城市集中供热管网等供暖设施。（2）卫生厂区设有浴池，生产区还设有专人负责清洁卫生。建立浴室，分设男、女职工更衣室，建立定期体检制度或专用洗浴室。厂区设有足够的卫生间和休息室。（3）照明鉴于产品的特点，要求厂房内的照明情况符合行业标准要求，保护员工的视
12、力。十一、项目招标方案根据中华人民共和国招标投标法等有关规定，本工程项目的建设应依法进行招标，以提高建设工程质量。1、招标投标的基本原则根据中华人民共和国招投标法的要求，为确保项目建设的质量，缩短工期，节省投资，防范和化解工程建设中的违规、违法行为，保护国家利益，本项目建设的各主要环节应通过招标方式进行。根据本项目的具体情况，招标工作应遵循以下原则：公开原则。工程项目招标应具有高的透明度，实行招标信息、招标程序公开。公平原则。应给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行共同的义务。公正原则。评标时应按事先公布的标准对待所有的投标人。诚实信用原则。招标人应以诚实、守信的态度行使权利，履
13、行义务，以维护招投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。独立原则。招标人应是独立的法人，在招标过程中应自主决策，不受任何外界因素的干扰。接受行政监督原则。遵守有关法律法规以及有关规定，接受有关行政监督部门依法实施的监督。2、招 标招标程序根据有关规定，项目工程招标应按下列程序进行：建设单位向招标主管部门提出招标申请，经批准后，编制招标文件。或委托经建设行政主管部门批准的具有相应资质的招标代理机构办理。发布招标公告或招标通知书。对招标企业进行资格审查，组织投标企业勘察施工现场。编制标底。委托招标代理机构招标时，审定标底。工程开标。由招标单位主持，在招标管理部门的监督下进行。当众启封标书
14、，宣布标价，公开标底，进行评标、决标。签订承包合同，中标企业确定后，由招标单位发出经招标管理部门签发的中标通知书，招、投标双方在一个月内签订承发包合同，并经招标管理机构审定。招标方案招标方案主要包括：设计招标，施工、监理招标，材料及设备招标等。设计招标。主要包括方案设计、初步设计、施工图设计等。施工、监理招标。在工程施工之前，应针对主体建筑、附属设施、绿化、道路等不同建设内容进行招标，确定施工、监理单位。材料及设备招标。主要通过招标确定供货厂家。招标基本情况详见山东省建设项目招标方案。对中标单位的要求对中标的工程施工、工程监理以及安装单位，其项目负责人、技术负责人通讯标书中各专业技术负责人必须亲自到现场，原则上不得中途换人，如确实需要换人，必须征得甲方同意，且一旦甲方发现所换人员不称职，中标单位必须立即撤换，如由于换人而引起质量、延误工期、增加造价等问题，应由乙方负全责。本项目不接受联合投标，不允许中标人向他人转让中标项目，也不允许将中标的项目分解后向他人转让。对设备、材料名称、型号、规格、生产厂家的产品供货，未经甲方同意不得变更。十二、项目实施计划1、实施进度计划该项目立项后，应立即着手项
