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资源ID:2442023      下载积分:30 文币
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华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目-人力行政部绩效合同.doc

1、松川企业管理人员绩效合同评估时段:2005年 月 日至2005年 月 日岗位:人力行政部长 被评人员: 下级岗位:副部长、科长上级岗位:总裁 评估人员: 横向协作关系:总部各部门、员工一、岗位描述使命与职责:1. 使命:担当起集团人力资源的支持服务和控制;担负员工素质培养和提高;完善企业文化建设之责任;担负人员招聘、激励、保留之责任;担当 集团组织建设及评估和改善之责任。2. 主要职责:(1)人力资源管理;(2)组织建设;(3)企业文化建设与推进;(4)行政管理。工作重点:1. 根据集团战略,制定人力资源规划;2. 制定人员选拔政策,组织科长级以上岗位的人才选拔;3. 建立优才成长机制,确定人

2、才储备方案和育才方向;4. 建立企业培训组织管理体系,审核并监督实施;5. 配合人力资源项目,完成薪酬体系和组织团队绩效考核;6. 根据企业战略规划,提出组织架构设置方案,并审定二级组织架构及岗位职责;7. 推动企业文化建设,建立企业宣导组织管理体系;8. 行政管理体系设计,企业规章制度审核、控制、监督和实施;9. 部门人员的培养与考核。岗位成功标志:1. 人力资源规划实施与人才培养机制建立;2. 费用控制在预算内;3. 内部满意达到80%以上;4. 人员控制在编制内;人员流失率控制在12%/月;人员招聘合格率90%、及时率达到90%;培训率完成98%。技能与经验要求:1. 大学本科以上或同等学历,四年以上人力资源开发、管理经验;具企业管理和战略管理知识;2. 熟悉全面的人力资源开发、规划、培训、考核及薪酬体系设计;职位评估;熟悉国家人事、劳动法规;3. 具有人格魅力,组织意识、人际理解能力、服务精神、诚实正直,积极主动性强。

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