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战略咨询_经营者持股 v10.ppt

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3、以上。 重视雨水利用。 重视雨水利用。积蓄雨水、利用雨水是日本政府、特别是地方政府近年来 积极推行的节水政策。过去,对雨水的利用集中在沿海孤岛、半岛及缺水地 区,90 年代以来,水资源短缺的城市对利用雨水也开始予以高度重视。利用雨 水设施的一般结构是,由导管把屋顶的雨水引入设在地下的雨水沉沙槽,经沉 积的雨水流入蓄水槽(池),由水泵送入杂用水蓄水池,然后提升到中水道 里,供冲洗厕所等使用。雨水利用设施的有利之处不仅在于规模小、技术处理 简单、维修容易,而且水质较好,是一旦发生地震灾害时可以应急的水源。 垃圾发电将成为最经济的发电方式垃圾发电将成为最经济的发电方式 除废水处理值得我国借鉴外,垃圾

4、发电也是近年来开发出的一项新能源技 术。有关专家预测,随着 21世纪垃圾处理的规范化与产业化发展,垃圾发电将 成为最经济的发电方式,与太阳能发电、风力发电等无公害新能源并驾齐驱。 城市垃圾发电是近 30 年发展起来的新技术,特别是 20 世纪 70 年代以来,由于 资熀耀舀(l 三.战略管理的能力 活泼期 A 官僚期(一) 三能力论 婴儿期(二) EAPI能力模型(如图3-4示) 求爱期 死亡期(三) 四能力论(四) 马基雅维里原则 观念类型观念属性稳定性反应型预期型探求型创造型变革意识依赖于过去的战略,追求战略实践的一致性,求稳不冒风险,在稳定环境中寻求生存以求稳为基础,对环境变动做适应性被

5、动瓜,不愿冒险,对新战略艰难适应有变革愿望,能够接受一定的风险,对环境和新战略的适应已逐步地增强变革愿望强,敢冒风险,战略选择广泛,有着较强的外在适应性有强烈的变革愿望,勇冒风险,乐于在变化环境中经营追求战略选择的广泛、变异、新奇管理思想古典的、物质刺激的、规章制度、严格控制的古典的但也有着某种人情的物质刺激的,正规的、权力的人情的、相信人和分权的、物质和精神刺激尊重人的、权力分享的、使人满意而调动人的激励人的、用成就创造、挑战、工作意义,价值激发目标意识过去性目标顺应性目标适应性目标满意性目标挑战性目标行为意识驱动意识表3-4战略管理者的观念第四节 战略领导班子的组建一、 组建原则1、 慎重

6、选择总经理2、 总经理组阁(帕金森定律、武大朗开店)3、 能力匹配4、 和谐合作5、 优化组合二、 组建方法1、 利用现任班子或改组现任班子2、 吸收外人组建全新班子三、 经理人员的奖酬激励1、 变革评审经理人员业绩的方法2、 鼓励经理人员的创新精神和长期行为 行业需求,市场需求GNP的变化利率,货币供给通货膨胀率工资物价控制生活方式就业预期保护消费者运动人口增长率人口年龄分布文化及亚文化教育水平环保立法外贸立法就业立法政治制度体制对外国企业态度特殊经济政策国家研发支出行业开发支出科技重点专利保护新产品新技术的商品化第四章 企业的外部环境分析第一节 宏观环境的分析 政治法律环境分析经济环境分析

7、企业战略技术环境分析社会文化环境分析图4-1第二节 行业环境分析一、 行业与利润二、 行业竞争结构分析新加入者威胁行业内现有企业之间的竞争替代品的竞争 购买者和供应者的讨价还价能力潜在的加入者行业内部竞争者现有企业间的抗衡购买者供应者代用品新加入者的威胁供应者的讨价购买者还价能力还价能力 代用品和服务的威胁 图4-2迈克尔波特“行业竞争结构分析模型”各种竞争力量坚决同意 坚决反对1潜在的进入者(1)进入这个行业的成本很高 1 2 3 4 5(2)我们的产品有很大的差异性1 2 3 4 5(3)需要İ湸匀頀裎笔湸讀缁H缀穒匀椀茂弃猓啢坪彗圀伀昀昀搀攀愀挀挀戀愀愀昀戀攀愀攀最椀昀啢坪彗圀伀尀尀挀挀

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