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9、) 根据年度经营计划，完成经营目标对集团公司所属部门及下属企业的分解工作3) 审核集团公司所属部门及下属企业的年度计划4) 根据年度计划，负责集团公司所属部门及下属企业协调工作5) 监督检查集团公司所属部门及下属企业的年度计划的执行情况6) 根据市场变化，提出对集团公司年度经营计划的修正意见7) 根据年度计划的执行情况，对集团所属部门及下属企业进行考评。8) 负责公司信息系统的规划与落实a) 集团公司财会信息系统规划b) 集团公司物流信息系统规划c) 集团公司销售信息系统规划d) 集团公司的客户、供应商信息系统九、 人力资源部直接上级单位：总裁直接下级单位：人事处、培训处主要职责：1) 制订企
10、业集团的人员使用规划2) 负责岗位说明书的编制3) 负责集团公司的人员招聘4) 负责集团下属公司主要岗位人员的招聘5) 负责新聘人员的岗前培训6) 负责在职人员的岗位培训管理7) 负责人员福利政策与激励政策的制订8) 负责集团及下属公司主要岗位的绩效考评9) 负责集团公司的劳资管理10) 对下属企业主要企业人员的劳资管理。11) 对集团公司各部门及下属企业的绩效考评进行指导管理12) 负责集团公司员工及下属企业主要岗位人员的档案管理13) 办理档案管理范围内的人员任免手续14) 办理档案管理范围内的人员奖惩手续。15) 负责集团公司与下属企业主要岗位的定岗定编的管理16) 负责集团公司所属部门
11、及下属企业主要职能部门的人员管理制度审核17) 编制与维护员工手册十、 物资供应部直接上级单位：总裁直接下级单位：计划处、采购中心、监督中心主要职责：1) 制订集团公司核心企业的生产计划2) 对集团的其它企业的生产计划进行审核3) 负责集团核心企业的发货审批及调配4) 对集团的其它企业的发货进行监督5) 制订核心企业的生产性物资的采购计划6) 负责核心企业的生产性物资的采购7) 负责集团公司及核心企业的非生产性物资采购8) 负责供应商的管理工作9) 负责采购人员的考评工作10) 负责检查集团其它下属企业的采购计划的执行11) 负责采购合同的管理十一、 基建部直接上级单位：总裁直接下级单位：土建
12、处、工程处主要职责：1) 负责企业集团的基本建设的规划、立项、实施组织工作2) 负责企业集团的生产设备的选型、采购3) 负责企业集团的设备安装、调试、验收组织工作4) 负责企业集团的设备使用培训组织工作十二、 行政管理部直接上级单位：总裁直接下级单位：后勤管理处、资产管理处、工会、档案室主要职责：1) 负责集团公司车队管理2) 负责集团的食堂管理3) 负责企业环境卫生管理4) 负责职工宿舍管理5) 负责集团公司非生产性资产的审批、管理与维修6) 负责工会的日常管理工作7) 负责员工文化生活的开展8) 负责集团公司的行政档案资料管理十三、 监审部直接上级单位：总裁直接下级单位：审计处、保卫处，法
13、务处主要职责：1) 负责集团公司及下属企业的财务审计2) 负责集团公司及下属企业的岗位审计3) 负责集团公司及下属企业的固定资产盘存4) 负责集团公司及核心企业的厂区及生活区的治安与消防安全管理5) 负责打击集团内外部的违法乱纪行为6) 负责假冒产品的查处工作7) 审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯8) 保障整个企业集团的合法经营9) 代表企业集团对外处理法律事务10) 负责整个企业集团的法制宣传教育工作十四、 非处方药营销总部直接上级单位：总裁直接下级单位：市场部，销售部、人力资源处、上海联络处主要职责：1) 负责制订销售人员的管理与激励政策2) 负责产品的广告、宣传及促销工作3) 根据
14、市场情况，提供产品定价方案4) 收集市场信息，提出产品开发建议5) 负责销售渠道的建设及维护工作6) 分析市场趋势，制订合理的销售的目标并保证目标实现7) 抓好货款回笼管理，制订客户信用额度标准8) 负责营销队伍的建设9) 负责销售分公司经理以下级别的人员招聘及档案管理10) 负责营销人员的培训及绩效考评11) 负责客户管理工作12) 负责销售合同的管理工作13) 负责销售活动中对外公共关系工作十五、 处方药营销总部直接上级单位：总裁直接下级单位：市场部，销售部主要职责：1) 负责制订销售人员的管理与激励政策2) 负责产品的广告、宣传及促销工作3) 根据市场情况，提供产品定价方案4) 收集市场
15、信息，提出产品开发建议5) 负责销售渠道的建设及维护工作6) 分析市场趋势，制订合理的销售的目标并保证目标实现7) 抓好货款回笼管理，制订客户信用额度标准8) 负责营销队伍的建设9) 负责营销人员的培训及绩效考评10) 负责客户管理工作11) 负责销售合同的管理工作12) 负责销售活动中对外公共关系工作十六、 药品流通事业部直接上级单位：总裁直接下级单位：江西汇仁营销科研有限公司、上海汇仁医药有限公司、哈尔滨汇仁医药有限公司、郑州汇仁医药有限公司、广州电白县汇仁医药有限公司、深圳健美医药有限公司主要职责：1) 组建全国性的药品批发零售网络2) 负责制订下属单位管理制度3) 负责制订下属单位的激
16、励政策。4) 负责药批物流系统规划及建设5) 负责药品流通事业部经营计划的制订6) 负责制订药品流通事业部的促销计划7) 根据市场情况，制订产品价格方案8) 选择好适销对路产品，建立稳定可靠的供货渠道9) 负责药批人员的培训及绩效考核工作10) 收集市场信息，为经营决策提供依据十七、 江西汇仁药业有限公司直接上级单位：总裁直接下级单位：主要职责：1) 根据计划处下达的计划指标，负责汇仁药业生产的全面调度2) 负责生产车间的日常管理3) 确保生产产品的质量4) 负责原材料、产成品及其它物资仓储管理5) 根据计划处下达的发货指令，进行发货6) 负责全厂的动力保障及设备维修工作十八、 上海汇仁制药有
17、限公司直接上级单位：总裁直接下级单位：主要职责：1)十九、 深圳汇仁制药有限公司直接上级单位：总裁直接下级单位：主要职责：1)二十、 香港汇仁制药有限公司直接上级单位：总裁直接下级单位：主要职责：销售部2人资部5监审部8市场部营销财务中心9总部财务中心a证券部c监察组，审计组媒介，调研，宣传计划，品牌平面中心分公司3大区办1总裁 副总裁总裁办h行政部l人力资源部i保卫部j法务部g生产技术部o开发部m研究院k制药质量部e发展部d上海汇仁制药有限公司4北京办事处上海联络处文化中心上海人力资源中心6保卫组六大车间q消防组巡逻组设备动力部p质量部f化验室五大检验组办公室项目组办公室营销部7财务部b供应
18、部n财务总监部药业组科研组营销组制药组中药材采购付款组综合统计组仓库计划中心人资部监督中心采购中心 保卫科内勤科外勤专案科办公室大区办部门职责：1 研究销售渠道；（变化快）2 制定销售政策；（政策过多）3 宣传计划实施；4 监督各分公司销售政策的执行；5 文件的收发存工作；6 内外协调；7 人事管理。back销售部门职责：1 渠道管理；（策略不明晰）2 人员管理；3 客户管理：处理消费者投诉；（利益未得到很好的保证）4 营销策略的执行；（混乱）5 销售制度的制定，修改与监督执行；6 与总部各部门的协调；back分公司职责：1 销售管理；2 宣传计划及实施；3 协调内外部关系。back上海汇仁制
19、药有限公司职责：项目建设4营销部人力资源中心职责：1 内部员工的培训与招募；2 销售人员的考核3 营销人员申诉事宜的复查。5上海人力资源中心职责：1 营销人员的招募，考评与培训；2 员工档案管理；3 处理员工申诉。6营销部职责：1 协调开发部寻找市场机会；2 制定产品策略及操作方案，广告的制作；3 行政管理及监审工作；4 制定运作体系，岗位职责流程设计等。7营销部监审中心职责：1 公司各项规章制度尤其是销售政策的执行情况；2 公司财政收支的合法性；3 接受员工举报，打击损害公司形象的行为，开展警示教育；4 市场服务工作。8财务部营销财务中心职责：1 会计核算及日常永和区江东街道路、排水工程 施
20、工组织设计永和区江东街道路、排水工程施工组织设计目录第一章 编制依据第二章 工程概况一、 工程范围二、 主要工程内容 三、水文地质条件第三章 工程目标第四章 施工组织机构及施工进度计划一、 施工组织架构二、 施工进度计划第五章 施工方案及施工准备一、总体施工工艺流程图二、 施工前准备工作第六章 主要施工方法和施工工艺一、 排水工程施工二、 渠箱工程施工三、 道路工程施工第七章 工程质量目标设计一、质量目标二、质量保证体系三、质量保证措施第八章 文明施工,安全生产保证措施一、文明施工技术措施二、安全生产技术措施第一章 编制依据 永和区江东街道路、排水工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写
21、:1. 广州市市政集团设计院设计的永和发展总公司江东街道路、排水工程设计文件；2. 广州市经济技术开发区永和发展总公司提供的工程招标书及相关会议及文件精神；3. 市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）；4. 路面施工及验收规范（GBJ92-86）；5. 市政排水管质量检验评定标准(CJJ3-90)；6. 城市道路路基工程施工及验收技术规范(CJJ44-91)；7. 给排水构筑物施工及验收技术规范（GBJ141-90）；8. 给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；9. 工程测量规范（GB50026-93）； 我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研
22、究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。第二章 工程概况一、工程范围：永和区江东街道路、排水工程位于广州经济技术开发区永和经济区，本工程起点里程为0+0070+255，往南与永顺大道相交叉，往北与来安三西街相接。二、主要工程内容：1、道路工程： 道路总长248m，里程0+0070+255，道路宽10m，总面积为2480m2。 路面结构总厚度为42cm：6%水泥稳定石屑20cm+C35水泥混凝土路面22cm。 2、排水工程： 雨水管总长84m，管径为D300及D800。设置雨水检查井6座。 3、渠箱工程： 排水渠箱总长225m，底板及顶板为C25钢
23、筋混凝土，墙身为C15素混凝土。横断面为BH=22.8m2m。设置检查井5座，设置沉砂井3座，平入式进水井14座。三、水文地质条件： 1、本标段工程沿线地下水类型主要为承压水，水位受影响不明显，埋深较深，以孔隙水的形式赋于土层中，含水层厚度较大。地下水受大气降水及地表水（河流）补给影响，富水性一般，为本区主要含水层及透水层。 2、本工程为山前洪积平原及剥蚀残丘，具体为人工堆积层、洪积层及残积层。所穿越地带一般为可塑性粘土至稍密状砂土，具有较高的强度，可作为路基的持力层。 由于本工程没有详尽的水文地质资料，具体水文地质情况须待施工开挖后方能确认。第三章 工程目标一. 工程质量目标:（一）、本工程
24、质量目标：优良工程我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。（二）、分项工程质量目经质检部门评定：达到市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90及市政排水管渠质量检验评定标准CJJ3-90规定的优良标准。二、工期目标:本工程工期58天,开工日期2002年8月28日,竣工日期2002年10月24日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。三、现场管理目标: 施工现场按广州市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。四、安全施工目标：工伤
25、事故频率低于0.2%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。第四章 施工组织机构及施工进度计划一、 施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成,成立永和区江东街道路、排水工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。二、 施工进度计划 （一）、施工进度总体控制 1本工程的工期相当紧迫，为58天，为保证工程按期完工，首先必须合理紧凑地安排渠箱工程的施工，这是本工程工期的关键控制点。为此，我项目经理部组织两支施工作业队伍进行渠箱工程的施工，且安排每天24小时连续作业，以保证工程的按期完成。 2本工程
26、的路宽十米，渠箱位于路中央，故离渠箱边线5m修施工临时便道。3施工前先在施工范围两侧各开挖一条排水沟，以保证基坑开挖后不被雨水浸泡。4本工程的施工前期预设两个施工作业面，在施工中后期设四个作业面，具体安排如下：41第一施工作业面为0+0350+135渠箱工程，第二施工作业面为0+1350+260渠箱工程。42 第三施工作业面为0+0070+120路床、路基及路面工程，第四施工作业面为0+1200+255路床、路基及路面工程，这两作业面在渠箱完成50m左右时开始。 （二）、施工进度横道图为保证本工程的按期完工，我项目经理部人员对本工程精心统筹，合理安排，科学组织，并根据现有人力物力资源和现场施工
27、条件等情况编制了本工程的进度控制图，详见施工进度横道图。第五章 施工方案及施工准备为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。一、 总体施工工艺流程图 施工准备 基坑开挖 排水管道施工 渠箱工程施工 零星工程 管坑回填 回填石屑 路基施工 6%水泥石屑稳定拌和 砼路面结构施工 C35#水泥混凝土拌和 竣工验收、清场、退场二、 施工前准备工作（一） 、施工现场准备工作1施工现场交通本工程将修建交通便道进行物料运输，从而使本工程的交通较为便
28、利。2施工用水、用电开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共300千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。施工用水亦是向当地借用。另在我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。（二）、材料供应1本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。2我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现
29、象。（三）、技术准备工作1、 图纸会审及技术交底工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。2、施工组织设计的编制由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。3、测量放线工作开工前，由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线
30、和施工放样测量。积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达；（四）、其他准备工作1、 做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响；2、 按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题；3、根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。第六章 主要施工方法和施工工艺一、排水工程施工施工准备（一）、施工工艺流程图打钢板桩基坑开挖基坑支护管道基础管道安装砼管供应水泥砂浆搅拌砌检查井回填石屑至管顶30cm拆管顶支撑基坑回填拨钢板桩支管、进水井施工清场（二）、主
31、要施工方法 1、测量放线11 组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。12 进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。13 井面标高应平路面。2、沟槽开挖21 沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。22 施工时在人行道边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌
32、入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井，用碎石填充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水，以保证基坑不被水浸泡。23 本工程的沟槽深度为25米，对土质良好地段采用1：1放坡开挖。开挖时用挖掘机进行，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高高2030cm后改用人工挖土和平整。开挖要保证连续作业，分段开挖，每段10m20m，以防止土方塌方出现
33、安全事故。24 在软土地段采用放坡与钢板桩支护结合开挖。先按1：1放坡开挖2m，再用25号槽钢进行钢板桩支护开挖。沟槽开挖断面图详见附图七。25 沟槽检查验收沟槽开挖完成应进行自检，检查项目和允许误差见下表-1。自检合格后应马上通知监理进场进行检查验收，验收合格后方能进入下一工序的施工。序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1槽底高程0， -30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量，每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺检验每侧3点基槽开挖允许偏差和检验方法 表-13、基础施工31 若管道处于软土上应会知甲方、监理及设计人员到现场解决，排水管道地基承载
34、力不小于10Kpa。32 测量中心轴线，标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基混凝土面的标高。33 碎石、砂垫层应先将碎石、砂拌匀然后铺设，铺筑垫层时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上予以振动压实。34 按照测出的基础边线安装平基侧模板，模板内外打撑钉牢，并在模板内侧弹线用以控制混凝土浇筑高度。35 模板安装时要注意板面平整，拼缝严密，模板与砼相接触的表面应涂扫脱模剂以利于模板的拆除。36 平基浇筑砼时应严格按水平控制桩取面，振捣密实。浇筑时注意在管中线至两侧各20cm左右取平，其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。浇筑管基砼时应预留后浇段。37 质量标准a、基础砼强
35、度满足设计要求，平基面须符合高程及纵坡设计要求，井位基础砼符合设计井底高程。b、排水管平基和管座的基本项目及允许偏差项目见表-2 序号项目允许偏差检验频率检验方法范围点数1混凝土抗压强度在合格标准之内100m1组试件强度2垫层中线每侧宽度不小于设计规定10m2挂中心线用尺量每侧计一点高程0，-15mm10m1用水准仪测量3平基中线每侧宽度+10mm,010m2挂中心线用尺量每侧计一点高程0, -15mm10m1用水准仪测量厚度不小于设计规定10mm1用尺量4蜂窝面积1%两井之间（每侧面）1用尺量蜂窝总面积 表24、管道安装41 下管前，要清理管坑内杂物，砼平基要清洗干净，然后在平基上弹放管道中
36、线，复核平基面标高。42 采用吊车下管，下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，对中方法采用中心线法和边线法。在安装时应备有厚度为（承口外径-管外径）/2的砼垫块将管身垫高，然后在承口下部铺上接口砂浆套入插口，再对线校正，垫稳管身。43 雨水管采用管底平接。44 管道稳定后应再复核一次流水位高程，符合设计标高后方可进行下一工序。45 质量标准a、管道安装时，表面必须顺直，接口平顺，符合设计流水位高程。b、管底不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管材不得有裂缝、破损。安管允许偏差及检验方法见表-3 表-3序号项目允许偏差mm检验频率检验方法范围点数1中
37、线位移15两井之间2挂中心线用尺量2管内底高程D1000102用水准仪测量D1000153邻管内底错口D100032用尺量D10005注：1、D700mm时，其相邻管内底错口在施工中自检，不计点2、表中D为管径5、接口、管带51 雨水管采用机制承插式钢筋砼圆管，雨水管道采用1:2水泥砂浆抹带，石棉水泥钳缝。当管径D800mm时，用1：2水泥砂浆在管内沟缝。管道抹带前应将管口周围清理干净并凿毛，充分湿润。抹接完成后必须以湿润麻袋覆盖保养，并定期淋水，保养时间不少于3天。52 质量标准a、接口应平直，环形间隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝。抹带接应表面平整、密实，不得有间断和裂缝、空鼓等。b、管道接口要凿毛并清洗干净，符合设计要求。抹带接口允许偏差及检验方法见表-4表-4序号项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1宽度+5， 0两井之间2用尺量2厚度+5， 0两井之间2用尺量6、进入井、检查井的砌筑61 砌筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。62 砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，可按
