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烟台工行附件4-金融在家策划方案.doc

1、 附表2 岗位评估打分表因素编号因素权重岗位名称及编号A岗位名称及编号B岗位名称及编号C岗位名称及编号D1_1风险控制的责任801_2经营损失的责任451_3决策的层次601_4领导管理的责任301_5内部协调责任301_6外部协调责任301_7工作责任范围401_8组织人事的责任 401_9法律上的责任452_1最低学历要求302_2知识多样性202_3胜任工作时间202_4工作复杂性302_5工作的灵活性302_6语言文字应用能力202_7计算机知识202_8专业技术知识技能402_9管理知识技能402_10公关能力202_11综合能力503_1工作压力403_2脑力辛苦程度253_3工作

2、地点稳定性253_4工作时间特征253_5创新和开拓553_6工作紧张程度303_7工作均衡性204_1职业病204_2危险性204_3体力辛苦程度20第二十六条 附表3 专家组成员名单及简介注:排名不分先后,2号专家中间出差退出评价后由13号专家承接.序号职位姓名1总经理曲继光2营销副总郭新章3生产副总战胜4党委副书记梁辉5总会计师任宗泉6一厂厂长于涛7人力资源部部长盖国恩8企管部部长高广益9财务部部长郭丽风10审计部部长杨平11生产技术部部长高军12市场部副部长吕咸逊13营销管理部部长李葆华14一厂设备副厂长林洪军15一厂技术副厂长马国行16二厂设备副厂长王世忠第二十七条 附表4 标杆岗位

3、清单营销副总、生产部长、包装车间主任、绩效考核岗、办事处主任、推广主管、成本核算、工艺员、糖化工第二十八条 附表5 标杆岗位分数排序岗位名称评价得分营销副总826生产部长585办事处主任413包装车间主任355推广主管258绩效考核257工艺员219成本核算197糖化工146第二十九条 附表6 标杆岗位各因素得分表因素编号因素营销副总生产部长办事处主任包装主任推广主管绩效考核工艺员成本核算糖化1_1风险控制的责任69.238.017.913.30.00.00.00.00.01_2经营损失的责任38.725.516.412.48.17.35.56.74.91_3决策的层次57.838.221.5

4、21.56.06.06.06.06.01_4领导管理的责任25.716.07.16.80.00.00.00.00.01_5内部协调责任26.219.911.312.87.89.67.88.23.21_6外部协调责任27.320.514.31.99.86.40.51.00.01_7工作责任范围35.226.016.519.55.05.05.15.05.01_8组织人事的责任 31.419.410.410.40.00.00.00.00.01_9法律上的责任35.223.312.80.12.81.70.00.00.02_1最低学历要求22.622.014.520.011.014.514.111.78

5、.02_2知识多样性16.614.59.29.16.88.16.46.03.22_3胜任工作时间20.020.018.018.514.415.915.815.210.32_4工作复杂性28.320.015.915.211.213.512.410.58.82_5工作的灵活性26.817.614.613.69.49.79.16.66.12_6语言文字应用能力18.715.211.810.28.310.58.97.54.42_7计算机知识10.811.18.78.87.610.59.312.02.52_8专业技术知识技能35.530.118.422.013.315.618.914.314.82_9管理知识技能36.129.020.221.113.417.811.410.74.32_10公关能力19.515.114.34.411.46.52.11.50.22_11综合能力43.631.621.420.214.817.816.113.112.33_1工作压力38.226.220.121.514.212.614.011.111.53_2脑力辛苦程度23.719.416.916.013.115.214.214.38.23_3工作地点稳定性22.012.520.63.618.210.82.80.90.43_4工作时间特征21.212.814.213.113.1

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