1、境；协助建设高效的组织团队；领导直接所属部门的营销管理和业务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定并实施营销系统、业务系统工作计划工作时间百分比：5%工作任务制定营销系统、业务系统年度、月度工作目标及工作计划频次：组织实施营销系统、业务系统的工作计划，实现工作目标频次：职责二职责表述：协助行长工作，参与商行经营管理与决策工作时间百分比：5%工作任务参与制定商行发展战略，负责组织制定营销战略规划，对营销战略规划的正确性负责频次：领导实施营销战略规划，提高商行营销能力和市场份额频次：参与制定商行年度经营计划、预算方案频次：参与商行重大财务、人事、业务问题的决策频次：负责掌握和了解商行内外
2、动态，及时向行长反映，并提出建议频次：职责三职责表述：领导和组织制定商行年度营销计划和营销政策，并组织实施，同时结合市场情况提出新品种开发建议工作时间百分比：20%工作任务领导和组织制定年度营销计划，并组织实施与评价频次：负责领导商行营销政策的制定、实施与调整频次：负责领导商行营销计划和营销预算的制定，努力提高营销预测与计划的准确性，以有效引导业务部门的工作频次：分析研究宏观环境、行业政策和市场信息，结合市场情况作出有竞争力和前瞻性的新品种开发建议频次：职责四职责表述：负责领导市场调研和市场研究工作，为营销决策、研发决策提供依据工作时间百分比：5%工作任务领导做好宏观营销环境、行业整体状况信息
3、和客户信息的收集、整理与分析，并定期或不定期提交行业动态分析报告频次：领导建立竞争情报网，及时了解竞争对手信息(如新品种开发、定价情况、营销举措等)，提供不同要求、不同维度的竞争者动态和策略分析报告频次：领导建立营销系统内部信息反馈系统，搜集、整理、评估、传递和统计分析各类业务信息，及时把握业务市场与营销动态，并定期或不定期提交营销业绩分析、营销政策实施结果分析及政策修正建议报告频次：职责五职责表述：负责领导做好市场策划和市场推广工作工作时间百分比：10%工作任务负责领导制定年度市场推广计划和预算、广告、促销策略和市场推广方案，并监督实施频次：负责领导建立广告管理体系，建立健全相关管理制度及工
4、作流程，规范广告操作流程频次：负责领导做好广告设计、媒介投放、物料制作与采购、展览展示等市场推广工作频次：职责六职责表述：负责领导管理所有业务单位的营销工作，监控营销进度，确保营销任务的达成工作时间百分比：30%工作任务根据商行业务指标分解下达营销目标，并对执行情况进行密切监督，落实执行各项业务指标频次：及时了解各业务单位业务开展状况，指导业务单位进行业务推广和客户的开发频次：负责协调各业务单位与商行内部职能部门的沟通频次：进行重点客户拜访，全面了解业务开展情况、客户经营状况及经营动向，建立良好的客户关系频次：领导做好相关市场及政府关系的建立和维护频次：合理调配各类资源，执行全年营销费用预算频
5、次：职责七职责表述：负责领导客户服务工作工作时间百分比：10%工作任务领导建立健全客户服务管理体系，制订客户服务政策、制度、流程频次：领导组织做好商行与客户的沟通交流工作，加强客户与商行的沟通频次：领导做好客户投诉的受理，建立客户服务档案，并做好信息的反馈工作频次：领导做好向内部客户和外部客户提供业务咨询、培训和指导频次：职责八职责表述：营销系统内部管理工作工作时间百分比：10%工作任务制订、修订营销系统内部管理制度、工作程序和工作制度，并监控实施频次：负责营销队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责控制营销系统预算，降低管理
6、费用频次：职责九职责表述：完成行长交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：职责范围内对所分管业务、部门的重大问题的决策权对商行重大问题的建议权对所分管业务、部门的中层正职任免建议权（协助行长）对所分管业务和部门的各项工作的监控权对所分管业务、部门下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系商行各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、合作伙伴、金融监管机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科或以上学历专业金融、财会或管理相关专业培训经历接受过MBA职业培训，金融管理、财务管理、人力资源管理、商行管理知识培训经验8年以上工作经验（含5年以
7、上金融行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验）知识通晓商行管理知识，具备金融、财务管理、风险管理、法律方面的知识，了解金融领域、银行业管理专业知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档营销系统管理文件、经济档案文件、策划方案、业务统计报表、通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等等备注：资金计划副行长岗位名称资金计划副行长岗位编号所在部门岗位定员直接上级行长职系
8、管理职系直接下级计划财务部经理、科技发展部经理工资等级所辖人员1岗位分析日期本职：协助行长制定和实施商行总体战略，协助完成董事会下达的年度经营目标；协助领导商行各部门建立健全良好的沟通渠道；协助组织营造良好的内外部经营环境；协助建设高效的组织团队；领导直接所属部门的的资金计划、财务会计管理和信息科技管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定并实施资金计划系统、财务会计系统工作计划工作时间百分比：5%工作任务制定资金计划系统、财务会计系统年度、月度工作目标及工作计划频次：组织实施资金计划系统、财务会计系统的工作计划，实现工作目标频次：职责二职责表述：协助行长工作，参与商行经营管理与决策工作
9、时间百分比：5%工作任务参与制定商行发展战略，负责组织制定资金运营战略规划，对资金运营战略规划的正确性负责频次：领导实施资金运营战略规划，提高商行计划管理能力和财务管理能力频次：拟定商行年度经营计划、预算方案频次：参与商行重大财务、人事、业务问题的决策频次：负责掌握和了解商行内外动态，及时向行长反映，并提出建议频次：职责三职责表述： 工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：职责四职责表述：工作时间百分比：%工作任务频次：频次：职责五职责表述： 工作时间百分比：%工作任务频次：频次：职责六职责表述： 工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：频次：职责七职责表述： 工作时间百分比：%工作任
10、务频次：频次：频次：职责八职责表述：负责计划财务系统、信息科技系统内部管理工作工作时间百分比：5%工作任务制订、修订计划财务系统、信息科技系统内部管理制度、工作程序和工作制度，并监控实施频次：负责财会人员、科技人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责控制部门费用预算，降低管理费用频次：职责九职责表述：完成行长交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：职责范围内对所分管业务、部门的重大问题的决策权对商行重大问题的建议权对所分管业务、部门的中层正职任免建议权（协助行长）对所分管业务和部门的各项工作的监控权对所分管业务、部门下级之
11、间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系商行各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、合作伙伴、金融监管机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科或以上学历专业金融、财会或管理相关专业培训经历接受过MBA职业培训，金融管理、财务管理、人力资源管理、商行管理知识培训经验8年以上工作经验（含5年以上金融行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验）知识通晓商行管理知识，具备金融、财务管理、风险管理、法律方面的知识，了解金融领域、银行业管理专业知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独儀sqW叔擔倀s
