1、www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 业务岗位员工绩效考核手册 业务岗位员工绩效考核手册 （ 年度） 单位： 姓名： 部门： 岗位： 质量记录编号： 员 工 编 号： www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 XXXXXXXXX 公司 填 表 说 明 1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小 结，填表抽查记录组成； 1.1 封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。 1.2 岗位职责权限描述由员工在部门
2、经理指导下，本人于年初 月 日填写完成。 1.3 年度工作计划书，由员工本人在年初 月 日前填写完成 1.4 季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写 1.5 考核评价表由员工直接主管在次月初日前与员工沟通时填写 1.6 周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，通过自我回顾并根据季度工作计划填写 1.7 尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写 2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。 3、制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化） ，可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能 够结合考虑自己的优势、劣势、
3、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。 4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。 5、绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月 3 日前，以部门为单位集中送人力资源部。 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡填写不规范或不认真的，人力资源部要在填写表记录表上登记。 7、月度考核成绩评定标准： A、超越工作标准，有突出成绩； B、正确如期完成工作，有优良成绩； C、符合工作要求，能达到标准； D、工作中有缺点，应求改进； E、工作中多处不符合要求，缺点甚
4、多。 A 等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的 20% www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 岗位职责权限描述 姓 名 职 位 部 门 岗 位 权 限 直接上级： 岗 位 职 责 岗 位 关 系 相关联岗位： 直接主管 确认 签字: 月 日 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 2004 年全年工作计划书 主 要 工 作 任 务 权 重 主 要 工 作 任 务 权 重 工 作 计 划 书 工 作 计 划 书 直接主管建 谇或意见 签字: 月 日 员工确认签字: 月 日 www.Chi
5、naHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 2004 年第一季度工作计划与完成情况 季 初 计 划 季 末 完 成 情 况 序号 主 要 计 划 与 内 容 完成 时间 量化达成效果 完成 时间 完成质量与效果 未完成任务的原因 季初主管对 计划的建议 和意见 直接主管签字： 月 日 季末主管对 完成计划的 确认 直接主管签字： 月 日 员工确认 员 工 签 名: 月 日 员工确认 员 工 签 名: 月 日 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 考 核 评 价 项 目 内 容 满 分 得 分 10 10 1
6、0 10 10 工 作 业 绩 1、计划的饱满程序 2、计划的量化程度 3、计划完成程度（是否最大努力全部达成目标） 4、计划完成时限性（是否严守时限达成目标） 5、计划完成质量 6、工作效率、敏捷度 10 60 5 5 5 5 工 作 态 度 1、责任感 2、主动、用心努力 3、勤奋、不怠慢 4、不迟到、不早退、空岗 5、出勤（缺勤一天扣 1 分） 5 25 5 5 协 作 配 合 1、与他人协调配合 2、参与公司活动 3、在工作中帮助他人 5 15 总 得 分 成绩评定标准： 成绩评定标准： A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90 分以上） B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数
7、：71-89 分） C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70 分） D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59 分） E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49 分以下） 一票否决： 一票否决： 凡缺勤 5 天在以上，一律按“C”等及以下成绩； 凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下 成绩； 出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩； 出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。 评定 A 级或 C 等以下等级的理由： 评定 A 级或 C 等以下等级的理由： 直接主管签字： 沟通 记录 直接主管签字: 备注：人力资源部对评定成绩审核调整为： A B C
8、D E www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 员 工 签 名 月 日 人力资源部盖章： 月 日 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 2004 年第一季度周工作回顾小结 本 周 工 作 记 录 主要成绩与不足： 所从事的工作内容： 1、 2、 3、 4、 5、 第一周 6、 主要成绩与不足： 所从事的工作内容： 1、 2、 3、 4、 5、 第二周 6、 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 填 表 抽 查 记 录 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
