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零售银行的渠道商渠道生态观察(doc 6).doc

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4、EE3pZcP0FmoUIQuo集团,绩效考核,规程0bec5d4f5143ccb457cfb96e05fd83b7 智库资料让你的知识创造价值希波集团绩效考核规程第一章 总 则第一条、考核目的:本规程的目的是,通过对员工的能力、适应性和成绩的考核,促进薪资、奖金、晋升、晋级、人员调配和员工培训等人力资源管理工作的合理化、科学化,达到调动员工工作积极性,提高工作绩效,提高企业经营效率的目的。第二条、考核原则:1、 坚持公平、公开、公正的原则,考评标准力求科学、合理,考核做到公正客观,考核结果必须准确。2、 考核标准必须具体、明确;考核的形式和方法须符合科学、严谨的要求;考核规程应严格,使考核工作有法可依,有章可循。3、 采取上级考核下级的方法,人力资源部考核各分公司或集团各职能部门(分公司及各职能部门考核结果即为该分公司及职能部门负责人的考核结果),最终考核结果由上级的主管领导或人力资源部审核。第三条、考核范围:佳木斯生产公司、天津生产公司、

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