1、$堀&$娀&$崀&$帀&$怀&$戀&$搀&$昀&$栀&$樀&$洀&$氀&$瀀&$焀&$琀&$甀&$礀&$稀&$簀&$縀&$耀&$舀&$萀&$蘀&$蠀&$言&$贀&$踀&$退&$鄀&$錀&$需&$餀&$鬀&$鰀&$鸀&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$丆&$倆&$分&$吆&$嘆&$堆&$娆&$将&$帆&$怆&$戆&$搆&$昆&$栆&$樆&$氆&$渆&$瀆&$爆&$理&$瘆&$砆&$稆&$簆&$縆&$耆&$舆&$萆&$蘆&$蠆&$訆&$谆&$踆&$逆&$鈆&$鐆&
2、$阆&$順&$騆&$鰆&$鸆&$&$&$&$一&$&$儀&$吀&$伀&$圀&$堀&$娀&$尀&$帀&$怀&$戀&$搀&$昀&$栀&$欀&$洀&$爀&$漀&$瀀&$琀&$甀&$砀&$稀&$縀&$簀&$耀&$舀&$萀&$蘀&$蜀&$言&$謀&$輀&$退&$鈀&$鐀&$阀&$頀&$騀&$鰀&$鸀&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$伆&$倆&$匆&$儆&$唆&$夆&$娆&$崆&$帆&$怆&$戆&$挆&$昆&$椆&$樆&$氆&$洆&$焆&$爆&$理&$瘆&$眆&$稆&$
3、簆&$縆&$缆&$舆&$萆&$褆&$訆&$蘆&$踆&$谆&$逆&$鈆&$鐆&$阆&$順&$騆&$鰆&$&$&$&$&$&$一&$倀&$刀&$吀&$嘀&$堀&$娀&$尀&$帀&$怀&$戀&$搀&$昀&$栀&$樀&$氀&$渀&$瀀&$爀&$琀&$瘀&$砀&$稀&$簀&$縀&$耀&$舀&$萀&$蘀&$蠀&$言&$谀&$踀&$退&$鈀&$销&$阀&$頀&$騀&$鰀&$鸀&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$&$儆&$匆&$吆&$堆&$圆&$娆&$将&$弆&$怆&$戆&$
4、搆&$攆&$栆&$樆&$氆&$漆&$焆&$猆&$理&$瘆&$砆&$稆&$笆&$縆&$耆&$脆&$蔆&$蘆&$蜆&$訆&$謆&$輆&$匀栀柏鳸讀缁缀0H缀耀傖匀椀！嬁嬃它嬃會笃范范范襭砀氀猀昀昀愀戀搀挀愀戀昀搀攀昀愀搀最椀昀襭砀氀猀尀尀搀搀愀昀攀挀戀愀攀昀攀搀昀搀吀洀氀愀礀唀匀刀渀砀娀堀最栀匀戀堀欀琀甀昀愀瘀礀爀最嘀攀漀猀攀挀吀眀樀堀昀娀砀樀最娀襭慛昀攀攀戀戀昀搀戀搀昀搀昀栀湫湫湫u湫祬瘀蝎愀椀稀挀琀倀倀夀瀀洀儀伀刀漀嘀嘀渀攀欀唀氀戀戀挀刀稀娀匀昀漀琀戀椀渀洀吀甀猀渀汬汑琀瑞葒蒘鞘靻灸灥湥湣档梈栀梈壿刀輀轞祓禘祶禘灎灥湥湣啣啓灸灥湥湣l鹎枖蒈ll鹎枖蒈轝l卻l鹎枖蒈卻l鰀腹g胔-耀雜Pi縀$莃综
5、述和策略建议_综述和策略建议.doc54a6044967074748851c25282d4800ac.gif综述和策略建议_综述和策略建议.doc2020-7263b7e1c5e-2317-4809-9e41-7b6c7a4dfd52E1EJLTjdgSuHgOo3K4TJ5fvGmSZUfQZ4E/txBL9nj5IOjhARnO8grwqvtvpsYfna综述,策略,建议6d21fc7b591955d75ddb4466ded5562d檕n嬷n小小哈利波特0002000006其他文案20200726001437578q0Ge1KjiZgnQTrcxe3YnYgIqZpgD+DjD9+XVDp
6、0CqRCNxitwoScqvhNyF5bJy5Xm 此资料来自 台商信息网(大量管理资料下载) 综述和策略建议 综述和策略建议 从2000年11月份开始，随着康泰克胶囊等含有PPA成分的感冒药从感冒市场的退出，感冒市场进入了后PPA时代。PPA感冒药的退市对感冒药市场的影响无疑是深远的，它意味着占全国感冒药市场份额最大的感冒药品康泰克暂时从市场上消失了，一时间，感冒药的市场空间变得更加广阔了，也吸引了很多的厂家进入到这一市场Z0&蠀柏鰀蠀讀缁H缀窢砀殣匀椀輂弃眃瞃眃范霃鼃鼃鼃湧归湧瀀瀀琀挀戀愀攀昀戀昀挀愀攀最椀昀湧归湧瀀瀀琀尀尀攀挀攀昀愀戀搀愀戀戀洀瘀倀最昀一氀甀戀砀堀爀圀夀堀椀一氀圀最愀渀
7、氀漀昀稀嘀倀眀猀琀眀昀礀甀漀爀甀娀渀挀愀戀戀昀攀戀攀挀搀湫祬瘀蝎匀猀猀瘀挀戀爀氀猀樀刀戀砀洀攀焀一堀栀昀漀稀娀稀戀倀眀刀瘀攀爀儀瀀吀搀砀洀焀氀樀嘀最娀椀湧啶谀襺遒蠀遒啣葎獶鐀驔洀驲噤敻欀罣崀萰鞘桞襺荳湔襺扎襺襺冕蒋襺鼀蹛华荷葟煶苿魖冑周乾氰晵澀怡眖萀甀湫帀瘀砀P獥摖筟墑斍鮏缀葐獶乧蹏汎煑葐獶摖舀鱙塧梍汔莑乾匀桟汔荛亏汢煑穦葬驺葬驺鍎葞v獎艙睕缀鍎睞驺葛桶汔摖葐岏乾荞魢鑏蹒鍎鎏融荛鍎琀晥蒏融亖荞亏罥汎煑鍎腞k鍎R衎乾捒葎鍶塞捒彐葴v祎膑薉啧S著葪S鍎桓著腎遒豧乔冀岀捑湫鍎灞蒑噑腻鎏葟噑佶謰艏睎敢著鍎穔桗蕖魣穻蒏荛瑏亖虏豐鍔塞蹵鎏葟癜Q膗癎噑冀缀靏鍎灞噑靓幟鍎灞噑獶葑鍎葞舰鱙沍煑鍎鍎颕膑蒍穐湨葰v
8、楥噑葻膑魎N膗驑啗沍煑鍎鍎葞湏湦驸葛噑艦葥湨c膗辉舰鱙鍎癜蹛桓梁葴譙敎鍎葞靓腟膑癎楎噑鍎彗N膗遒鍎灞噑葎遒鍎灞楎葾祔膑熉0斂輀葾鍎灞蒑鹶鎏豧Y墀豧鹜蹵鍎灞蒑鹶龈偓饧祙鎏鎏W楕扥鍎灞蒑鹶罒鍎恦豢摖虜榍鎏蒏亖鎏蹵b蚚獬虜Y亖Y蹵鍎灞蒑鹶葠塶穐徕鑶楗摖匀鍎灞麑塠鹏鑶葞塶鹏輰鍎灞蒑鹶蹵鎏豧Y匀鍎灞麑R驎錀塞豧葧鹶鵒薘鎏豧Y葧鵜踀g焀鍎灞蒑葒v膗鎏葒獬葢祜炍鞋葧鑶唀鍎葞艎錀塞錰塞屛錀塞葛驶尀匀柏鰀讀缁H缀窢谀傛匀椀锂蜃伃伍伍嬍漍眍眍眍餍餍餍餍餍餍餍餍餍餍餍餍餍餍餍餍脀遒搀漀挀攀昀搀搀昀戀愀挀攀昀昀最椀昀腾遒搀漀挀尀尀挀戀戀挀愀攀攀愀昀搀攀愀圀渀焀稀堀漀挀嘀一堀倀栀瀀樀戀焀攀琀儀琀氀欀堀儀夀娀爀攀砀甀昀栀
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10、刀最砀昀儀挀一刀瘀夀栀戀砀氀渀遒塎腾琀g嬀煏錀遒塎瘀琀葾汗葾庖蹜瑏潒813覄耀舀(欭n娳偸无关,因此必须有大量存货来分摊这些成本,使自有仓储的平均成本低于公共仓储的平均成本。因此,如果存货周转量较高,自有仓储更经济。相反,当周转量相对较低时,选择公共仓储更为明智。2.需求的稳定性需求的稳定性是自建仓库的一个关键因素。许多厂商具有多种产品线,使仓库具有稳定的周转量,因此自有仓储的运作更为经济。3.市场密度市场密度较大或供应商相对集中,有利于修建自有仓库。这是因为零担运输费率相对较高,经自有仓库拼箱后,整车装运的运费率会大大降低。相反,市场密度较低,则在不同地方使用几个公共仓库要比一个自有仓库服务
11、一个很大地区更经济。三、集中仓储还是分散仓储企业的库存是集中仓储还是分散仓储也是企业仓储管理的一项重要内容。只有单一市场的中小规模的企业通常只需一个仓库,而产品市场遍及全国各地的大规模企业要经过仔细分析和慎重考虑才能作出正确选择。仓库数量的决策要与运输方式的决策相协调。例如,一个或两个具有战略性选址的仓库结合空运就能在全国范围内提供快速服务,尽管空运的成本相对较高,但却降低了仓储和库存成本。由于运输方式的多样性,尤其需要与其他仓储决策结合考虑,使得仓库数量决策变得非常复杂。与仓库数量决策密切相关的是仓库的规模与选址。如果企业租赁公共仓库,那么仓库规模问题相对重要,但通常租赁的仓储空间可以根据不
12、同地点的需求及时扩大或缩小,选址决策的重要性就相对小一些。尽管企业需要决定在何地租赁公共仓库,但仓库的位置是确定的,而且决策是暂时的,可以根据需要随时改变。如果企业自建仓库,尤其对于市场遍及全国甚至全球的大型企业来说,仓库的规模与选址就变得极为重要。与其他物流决策一样,仓库选址也需要对成本进行对比分析。1.仓库数量决策中的成本分析仓库数量对企业物流系统的各项成本都有重要影响。一般来说,随着系统的仓库数量的增加,运输成本和失销成本会减少,而存货成本和仓储成本将增加。(1)由于仓库数量的增加,企业可以进行原材料或产成品大批量运输,所以运输成本会下降。另外,在销售物流方面,仓库数量的增加使仓库更靠近
13、客户和市场，因此减少了货物运输的里程,这不仅会降低运输成本,而且由于能及时地满足客户需求提高了客户服务水平,减少了失销机会,从而降低失销成本。(2)由于仓库数量的增加,总的存储空间也会相应地扩大,因此仓储成本会上升。(3)当仓库数量增加时,总存货量就会增加,相应的存货成本就会增加。随着仓库数量的增加,由于运输成本和失销成本迅速下降,导致总成本下降。但是,当仓库数量增加到一定规模时,库存成本和仓储成本的增加额超过运输成本和失销成本的减少额,于是总成本开始上升。2.影响仓库数量的因素(1)企业客户服务的需要。(2)运输服务的水平。(3)客户的小批量购买(4)计算机的应用(5)单个仓库的规模第三节
14、库存一、库存作用1.库存的定义库存处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。从客观上来说，库存是指一个组织机构用于今后销售或使用的任何需要而持有的所有物品和材料（包括原材料、半成品、成品等不同形态）。由于它不能马上为企业产生经济效益,同时企业为库存物资承担资金、场地、人员占用而产生的库存成本,存在需要控制的一面;另一方面,由于运作中存在着不可避免的不确定因素,库存同时也是企业经营中所必备的,具有积极的一面。因此,控制库存量是企业管理工作中的经常性工作。2.库存的作用(1)预防不确定性的、随机的需求变动。(2)为了保持生产的连续性、稳定性。(3)为了以经济批量订货。(
15、4)可以满足季节性需求、促销活动、节假日等的需求变化。(5)客观的要求。从生产的角度来看,持有库存还可以节省作业交换费用。提高人员与设备的利用率。反过来,库存也会给企业带来不利的影响,这些影响主要包括:(1)占用大量资金。(2)发生库存成本。库存成本是指企业为持有库存所需花费的成本。(3)带来其他一些管理上的问题。例如,掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题。当废品率和返修率很高时,一种很自然的做法就是加大生产批量和在制品、完成品库存;掩盖供应商的供应质量、交货不及时问题等。3.库存管理的目标库存成本最低这是企业需要通过降低库存成本以降低R匀柒鰀讀缁H缀窢砀殣匀椀！猂攀洀漀搀漀挀搀挀挀挀昀挀攀
16、搀愀愀搀最椀昀攀洀漀搀漀挀尀尀攀搀攀搀愀搀挀挀搀愀挀戀搀愀攀攀愀愀愀最猀儀最焀娀搀儀圀圀娀渀圀欀倀樀搀砀堀攀猀吀匀嘀一搀嘀焀堀夀娀攀洀漀攀戀昀攀戀搀愀昀戀挀昀攀搀挀櫿湭澐汒椀漀堀夀魣b蒗鹶虙救祓葶驖汎腎f塎豔鹔塎奓N塎黿f祙屝婝汎魣葏鹶汒b睎屝葓婎餰蝑捥蒐捎漀搀椀渀最琀攀猀琀椀渀最鹗蒕屎罾卞葎敎婧琀敥瑦塎鹙青衟_聎蕛聎靾靾靾譺靾e徔胿葠袕鶏蕛譗魓T睎湙腭塎鞍酟葙焰葵轺TT诿塙e謀救葠漠獶譑扥譒p譛譒钐墕W睎蒐譒葧癎譎腑虜伀帀膑焀娰屝掑漀搀椀渀最琀攀猀琀椀渀最屝一鹧臿臿争轏斏腑葑葜颕诿臿g偳耀胿魧T戀使蒁氀敢臿打腎偟祬瘀蝎礀堀洀樀娀椀伀氀渀嘀樀砀瘀愀倀猀砀娀欀洀椀漀栀唀爀匀一搀瘀匀氀刀最倀昀猀櫿湭澐汒椀漀堀夀魣b蒗鹶虙救祓葶驖汎腎f塎豔鹔塎奓N塎黿f祙屝婝汎魣葏鹶汒b睎屝葓怡贀萀湫湫湫砀栀艊g胔-帧
