1、性目标 Deliverables / Milestones 标准化的项目工作计划对于创建进度报表、监测问题的解决和合并项目工作计划都是必不可 少的 Standardized project work plans are essential in creating status reports, monitoring the resolution of issues, and creating an integrated program work plan 输出 Output: 工作 Level of Effort 计划进程 Progress to Plan 依赖性 Dependencies B
2、uild Program Management Define Tools and Standards Define Communications Plan Develop Working Documents Operational Program Management 12345678910 Weeks Initial Work Plan 所有的小组必须使用标准的模板创建他们自己的工作计划 All sub-teams should use a standard model to create their individual work plans. 项目管理工具项目管理工具 Program M
3、anagement ToolsProgram Management Tools 工作计划 Work plans Planning Tools Risk Management Tools Issue Management Tools Program Management Tools Reporting Tools 确定风险来源 Identify risk of deviation from: 日程安排 schedule 成本 cost 技术架构 technical construction 质量 quality 原因 As a result of things like: 技术改变 techno
4、logy changes 竞争改变 competitive changes 内部矛盾 internal conflict 估计错误 estimate errors 变化的规范 changing specifications 技能缺陷(学习曲线) skill deficiencies (learning curve) 第1步 Step 1 评估并确定风险优先级，根据： Assess and prioritize risks according to: 发生的可能性 likelihood of occurrence 潜在严重程度potential severity 紧急程度urgency 第2步
5、Step 2 制订应急计划 Develop contingency plans 确定风险发生的指标 identify indicators that the risk will occur 要采取的特别行动 specify actions to take 保证成本，减小风险reduce risk if cost-effective 解决方案文档化 document solution 第3步 Step 3 风险管理是一个很烦琐的过程，在整个项目周期内保证项目计划的执行和问题的 解决 Risk management is an iterative process to execute projec
6、t plans and to resolve issues anticipated throughout the project life cycle 跟踪和报表管理有助于管理风险 Tracking and reporting helps manage risks 风险管理工具 Risk Management Tools 项目管理工具项目管理工具 Program Management ToolsProgram Management Tools Planning Tools Risk Management Tools Issue Management Tools Program Manageme
7、nt Tools Reporting Tools 问题报告对于控制工作流和按时达到目标是非常重要的，而且必须由PMO从问 题数据库里创建 Issue reports are essential to manage workflow and meeting of deadlines and will be created by the PMO from an issue database 小组通过Lotus Notes 在 数据屏幕上输入问题 Sub-teams input issues on an on-line data screen through Lotus Notes PMO审核并修改
8、问题 PMO reviews issues and modifies issues PMO将信息上传到问 题数据库 PMO will download information to the Issue Database 1. 创建一个问题 Open an Issue: 2. 更新数据库 Update Database 步骤 Steps:流程步骤 Process Steps: 问题数据库和报告 Issue Database and Reports 创建问题的人必须向 PMO报告问题已结束 Person who opens the issue must alert PMO that the iss
9、ue is closed 3. 结束一个问题 Close an Issue: 在会议中根据问题解决 方案收集信息 Collect information regarding issue resolution during meetings 指定另一个小组提供 解决方案 Assign accountability for resolution to another party 当问题的状态改变时 ，PMO将更新问题数 据库 PMO will update the issue database as issue status changes 提供进度报告和附 加报告 Print status re
10、ports and ad hoc reports PMO将改变问题的状态 ，并记录解决方案 PMO team will change the status and write the closing resolution taken 项目管理工具项目管理工具 Program Management ToolsProgram Management Tools Planning Tools Risk Management Tool2020-2026年中国洗衣膏行业运营态势与投资前景调查研究报告报告编号：1393803中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称
11、2020-2026年中国洗衣膏行业运营态势与投资前景调查研究报告报告编号1393803咨询时，请说明此编号。优惠价￥7200元网上阅读http:/ 洗衣膏相关概述第一节 洗衣膏阐述一、洗衣膏的发展概述二、洗衣膏的趋势概述第二节 洗衣膏的分类第三节 洗衣膏产业简况一、洗衣膏产业链条分析二、洗衣膏产业生命周期分析第2章 2015-2020年世界洗衣膏产业发展透析第一节 2015-2020年世界洗衣膏产业运营环境分析一、经济环境二、世界洗衣膏产业发展现状第二节 2015-2020年世界洗衣膏行业发展总况一、产品差异化分析二、主流厂商技术领先三、市场品牌调查第三节 2015-2020年世界洗衣膏重点国
12、家及地区市场分析一、欧美二、日本三、其他第3章 2015-2020年中国洗衣膏行业市场发展环境分析第一节 2015-2020年中国宏观经济环境分析一、中国经济压力风险加大二、全社会固定资产投资分析三、消费价格指数分析四、城乡居民收入分析五、社会消费品零售总额六、进出口总额及增长率分析第二节 2015-2020年中国洗衣膏行业政策环境分析一、洗衣膏行业监管管理体制二、洗衣膏行业相关政策及法律法规分析三、洗衣膏进出口相关政策分析第三节 2015-2020年中国洗衣膏行业社会环境分析一、人口环境分析二、文化环境分析三、生态环境分析第4章 2015-2020年中国洗衣膏市场供需调查分析第一节 2015
13、-2020年中国洗衣膏市场供给分析一、市场供给分析二、影响供给的因素分析第二节 2015-2020年中国洗衣膏市场需求分析一、市场需求分析二、影响需求的因素分析第三节 2015-2020年中国洗衣膏产业发展存在问题分析第5章 2015-2020年中国洗衣膏产品市场进出口数据分析第一节 2015-2020年中国洗衣膏产品出口统计第二节 2015-2020年中国洗衣膏产品进口统计第三节 2015-2020年中国洗衣膏产品进出口价格对比第四节 中国洗衣膏产品进口主要来源地及出口目的地第6章 2015-2020年中国洗衣膏产量统计分析第一节 2015-2020年全国洗衣膏产量分析第二节 2015-20
14、20年全国及主要省份洗衣膏产量分析第三节 2015-2020年洗衣膏产量集中度分析第7章 2015-2020年中国洗衣膏产业主要数据监测分析第一节 2015-2020年中国洗衣膏行业规模分析一、企业数量增长分析二、从业人数增长分析三、资产规模增长分析第二节 2015-2020年中国洗衣膏行业结构分析一、企业数量结构分析二、销售收入结构分析第三节 2015-2020年中国洗衣膏行业产值分析一、产成品增长分析二、工业销售产值分析第四节 2015-2020年中国洗衣膏行业成本费用分析一、销售成本分析二、费用分析第五节 2015-2020年中国洗衣膏行业盈利能力分析一、主要盈利指标分析二、主要盈利能力
15、指标分析第8章 2015-2020年世界洗衣膏重点厂商分析第一节 A一、企业概况二、洗衣膏市场竞争力分析三、在华发展战略第二节 B一、企业概况二、洗衣膏市场竞争力分析三、在华发展战略第三节 C一、企业概况二、洗衣膏市场竞争力分析三、在华发展战略第9章 2015-2020年中国洗衣膏产业重点企业竞争性财务数据分析第一节 A一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第二节 B一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第三节 C一、企业概况二、企业主要经
16、济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第四节 D一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第五节 E一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第10章 2020-2026年中国洗衣膏市场投资潜力及前景预测第一节 2020-2026年中国洗衣膏市场未来发展趋势一、中国洗衣膏行业发展趋势二、洗衣膏产品技术的发展走向三、洗衣膏行业未来发展方向第二节 2020-2026年中国洗衣膏市场前景展望一、中国洗衣
17、膏市场发展前景二、未来国家政策规划三、2020-2026年中国洗衣膏市场规模预测了解2020-2026年中国洗衣膏行业运营态势与投资前景调查研究报告报告编号：1393803 中国市场调研在线（）是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站，是专门从事产业研究与市场调研的专业网站，也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构，近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库，并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系，建立咨
18、询联盟，集结业内权威资深顾问，成立专家组，可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓，博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一，建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台，保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系，积累了大量行业研究和市场调研工作的专业经验，形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站式的研究报告购买服务，揽括了国内外专业主流研究成果，真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势，为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建
19、筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状（包含区域市场）、市场竞争与供需格局（包含区域市场）、市场规模（包含区域市场）、市场前景（包含区域市场）、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查，可分为：对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询（B&Y Consulting），全
20、称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”，是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验，通过采用国际化的科学管理制度，博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始，博研人基于明确的战略定位，凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势，秉承“一心一意做研究，全神贯注为客户”的服务理念，博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展，研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业，扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训
21、等十六大行业，并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块，提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓，博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一，建立起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例，我们不仅服务于国内客户，也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构
22、、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前，博研咨询以北京作为公司总部，旗下同时运营中国市场调研在线（）和博研报告（）两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测，向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消
23、费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究，协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、
24、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；2、主流媒体的文章、评论、观点等；3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应
25、用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political
26、 System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有
27、效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP（structure-conduct-performance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业
28、行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
29、 18 / 16 访问网址: /2020-2026年中国泵市场调查与行业竞争对手分析报告报告编号：1391996中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国泵市场调查与行业竞争对手分析报告报告编号1391996咨询时，请说明此编号。优惠价￥7200元网上阅读http:/ 一章泵的相关概述11泵相关介绍111泵的定义112泵的分类113泵的性能参数介绍114泵在各行业中的主要应用范围12热泵简介121热泵的定义122热泵的工作原理123热泵的成绩系数介绍13其它泵类产品概述131水泵132离心泵133真空泵134化工泵第2章2015
30、-2017年泵产业的发展212015-2020年中国泵业发展状况211中国泵业综述212中国泵业发展取得显著业绩213我国泵业发展的现状214中国泵业的发展特点215泵行业经营特点分析222015-2020年全国及主要省份泵产量分析2212020年全国及主要省份泵产量分析2222020年全国及主要省份泵产量分析2232020年全国及主要省份泵产量分析2016-2020年中国泵单月产量走势图数据来源：国家统计局，博研咨询网整理232015-2020年中国泵产业集群概况231苏州工业园区已形成精密泵产业集群232台州水泵产业集群竞争优势解析233淄博市博山已形成优势泵产业集群234葫芦岛市力造中国
31、新泵都242015-2020年泵业实施ERP的要点和难点分析241中国泵业ERP实施的背景242泵业ERP实施过程中共性化的要点243泵企业ERP实施过程中个性化的要点和难点分析25中国泵业发展存在的问题251中国泵业与国外的差距分析252制约中国泵行业发展的主要问题253我国泵业分散严重254中国泵业加工面临的挑战26中国泵业发展的对策与建议261中国泵业发展的对策262振兴中国泵业的建议第3章中国泵及真空设备制造行业财务状况31中国泵及真空设备制造行业经济规模3112015-2020年泵及真空设备制造业销售规模3122015-2020年泵及真空设备制造业利润规模3132015-2020年泵
32、及真空设备制造业资产规模32中国泵及真空设备制造行业盈利能力指标分析3212015-2020年泵及真空设备制造业亏损面3222015-2020年泵及真空设备制造业销售毛利率3232015-2020年泵及真空设备制造业成本费用利润率3242015-2020年泵及真空设备制造业销售利润率33中国泵及真空设备制造行业营运能力指标分析3312015-2020年泵及真空设备制造业应收账款周转率3322015-2020年泵及真空设备制造业流动资产周转率3332015-2020年泵及真空设备制造业总资产周转率34中国泵及真空设备制造行业偿债能力指标分析3412015-2020年泵及真空设备制造业资产负债率3422015-2020年泵及真空设备制造业利息保障倍数35中国泵及真空设备制造行业财务状况综合评价351泵及真空设备制造业财务状况综合评价352影响泵及真空设备制造业财务状况的经济因素分析第4章2015-2017年泵市场分析412015-2020年泵市场发展的发展411全球泵市场剖析412国内泵市场发展回顾413中国泵市场的竞争格局41
