1、鰀炮讀缁偢H缀窒吀椀夂缃缃缃唄圆愀椀攀爀爀攀瀀漀爀琀栀漀洀攀搀爀愀昀琀瀀瀀琀搀戀搀攀攀搀愀昀挀昀最椀昀愀椀攀爀爀攀瀀漀爀琀栀漀洀攀搀爀愀昀琀瀀瀀琀尀尀愀攀戀昀愀昀昀昀攀愀爀洀夀戀猀爀最戀攀砀攀唀礀眀圀猀栀挀戀一椀娀昀戀眀倀圀儀椀堀焀椀琀琀愀欀刀稀愀椀攀爀爀攀瀀漀爀琀栀漀洀攀搀爀愀昀琀栀漀洀攀搀爀愀昀琀昀昀搀搀挀戀攀攀栀脀濔舀濔茀濔u萀濔祬昀恛搀戀搀戀渀愀爀堀瘀欀夀戀匀堀爀儀吀稀焀椀最刀倀猀唀一氀一戀栀爀爀挀匀眀汖睓汖渀穵渀渀渀书卬倀眀甀眀睖穵穵啶秿甀豻甀甀蠀甀襺甀卮甀腎颕貘甀荫辉退舀祒茤佦蠀懈!牁鄃凍艉芓蕞庂膅!牁鄃凍蝉芓蕞庂膅!牁鄃勍艑芓皫腶!牁鄃勍蝑芓皫腶!鄊勍芛芓琀挛匜褛鬛猞鄚1芪!騀苻
2、1鳚芬!攀倐猠舐魒鎇者跥t鴡蠡裭頀苙!頀苻!芜!鏟!e瀐酐魒嵗鎂苤魒嵗鎇苤灓鎂苅灓鎇苅鄀鎂艡仉偐İ!跮鰀!鄅反蟠芓懒荎!馜鎂肅藎牁鄄囍蟴肓藎膅!脀譗鎂脶鬏+苯鬡頞鰘譗鎇脶鬏+苯鬡頞鰘腐鎂嚂胴,騱臈!脀舐脐鄊姍蜍芓褍踡灰怐鄊姍舧芓贄褙蠡抺輛雾鈡拝抚鏝蓈輐铿鼡鸟努鬡!倄鉐脐怐灠瀠【灀鄰怐偰灀偀Q|鄊姍蜧芓贄褙蠡抺輛雾鈡拝抚鏝蓈輐铿鼡鸟努鬡!倄艐偀怐【Lw鄅巍若芓庁茨辍闞鎇脰辍!牁鄄巍以舚肓膾1脀鎇肾虞鎂鈃臖贜頡勍叹臹爛颙鯩釸拏輚萡訡力勎鐡贱香謟蒫舟蠐蓛踡拏鸐霝蔱鄘鬜覜頡勹裘鬐鄡袚鋏頡拪鼏势挚h倁倠恠恠恠恠恠扠恠恠恠扠倰偐偀瀐瀁倠倐唀紀省鼁朂鄂尃虞鎇鈃臖贜頡勍勹醹臸餉鏊馮輡鯹鼏蘡鰡力勎鐡贡香膽蒫钺犎
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4、f8404784c3a03ff7ffa526.gifHengAnGuangzhoutrs1.1Billingual.ppt2020-73056527df3-fe89-4fe5-9844-c9928c7d80d9M7yO/0ZaYC4qA+IoRMGwpPeX6AGlcEJEyx2IRpEqWRTdt/BzGDa8HVLJqogY/NWaHengAn,Guangzhou,trs,1.1,Billingual3807d8203bca80a2dd5ad7d66b4c1e60Action Plan. - “SWOT” Analysis - Marketing Analysis and Market D
5、ata 行动计划 - “SWOT” 分析 - 市场分析和市场营销数据信息 Action Plan: “SWOT” Analysis 行动计划: “SWOT” 分析 “SWOT” Analysis “S Strengths”, “WWeaknesses”, “O Opportunities”, “T Threats” Will do “SWOT” Analysis for: Market/Competitors Sales Organization Processes & Procedures People Distributors Consumers Marketing SWOT “SWOT”
6、 分析 “S Strengths”（优势）, “WWeaknesses” （劣势）, “OOpportunities”（机遇）, “T Threats”（威胁） 对以下进行“SWOT”分析： 市场/竞争者 销售组织 方法和程序 销售人员 分销商 消费者 市场 SWOT The Guangzhou Market 广州市场 Distribution 分销 Products 产品 Market Share and The Competition 市场份额和竞争 小小哈利波特0002000003学习计划20200730014606144L6LaOQ0jcwHkTrCkpY9XfBq6ESwR1yN00
7、OpOuj+6q6UW4EfCxOp6aYg3/iqHgvdmAction Plan. - “SWOT” Analysis - Marketing Analysis and Market Data 行动计划 - “SWOT” 分析 - 市场分析和市场营销数据信息 Action Plan: “SWOT” Analysis 行动计划: “SWOT” 分析 “SWOT” Analysis “S Strengths”, “WWeaknesses”, “O OH0棄搀琀翸炮讀缁挀0H缀怀00吀椀礂唂欄欄欄欄欄欄欄欄欄欄欄欄欄欄欄欄錄锆匀琀愀琀甀猀刀攀瀀漀爀琀甀渀攀一搀漀挀戀昀挀挀戀戀戀挀昀昀攀挀搀攀最椀
8、昀匀琀愀琀甀猀刀攀瀀漀爀琀甀渀攀一搀漀挀尀尀搀昀攀搀搀戀愀挀戀戀昀刀戀搀一椀漀挀稀儀氀昀洀稀洀挀搀吀猀倀夀倀一伀礀唀最吀昀瀀栀瘀昀椀挀戀洀匀儀渀儀挀圀欀渀猀吀一匀琀愀琀甀猀刀攀瀀漀爀琀甀渀攀一甀渀攀一戀攀搀攀攀搀昀昀戀挀搀搀搀挀愀攀6栀濔瘀(濍祬昀恛昀氀樀匀欀倀攀刀挀愀猀挀昀唀瀀伀唀愀欀堀堀堀唀刀搀戀琀刀儀唀昀甀堀堀唀砀眀戀焀唀圀儀戀椀渀愀渀挀攀愀琀椀琀猀攀猀琀匀琀愀琀甀猀刀攀瀀漀爀琀圀攀攀欀攀渀搀椀渀最倀爀漀樀攀挀琀圀攀攀欀伀瘀攀爀愀氀氀匀琀愀琀甀猀倀爀漀樀攀挀琀愀渀愀最攀洀攀渀琀愀洀瀀愀洀瀀倀爀漀挀攀猀猀愀洀瀀愀洀瀀刀猀猀攀猀猀洀攀渀琀漀吀漀愀爀欀攀琀吀渀昀爀愀猀琀爀甀挀琀甀爀攀愀洀瀀愀洀
9、瀀瀀瀀氀椀挀愀琀椀漀渀猀椀渀愀渀挀椀彤蜀氀怀琀翸炮讀缁挀0H缀怀頫00吀椀儁儃夃弃脃弃渀愀瘀开挀甀爀爀攀渀琀最椀昀瀀椀挀樀瀀最栀漀洀攀开渀愀瘀开挀甀爀爀攀渀琀最椀昀尀尀戀愀攀攀戀昀搀愀儀椀甀焀唀倀瘀堀匀夀洀焀搀稀刀瀀唀攀挀圀砀堀搀洀倀伀最瘀搀嘀猀瘀搀漀圀眀戀瀀攀猀嘀倀氀匀瀀栀漀洀攀开渀愀瘀开挀甀爀爀攀渀琀攀攀挀昀挀挀愀挀戀愀祬昀恛剒瀀椀挀开瘀椀攀眀开琀攀洀瀀樀瀀最嬀怊褀褀氀速刀昀扏很鎂庂芅蕞鎇庂芅蕞兒鎂艶皫兒鎇艶皫魒鎂者跥t鴱蠱裭頀苙1頀苻!芜!鏟!e:鄊勍螛芓琀戛刜褛鬛猞鄚1芪!騀苻!鳚芬!攀瀐舠倐瀠鄐鄀脀脀6牁鄃勍垛艝芓臤!牁鄃勍垛蝝芓臤!鄅反艰肓!鄅反蝰肓!鄅反苠芓懒荎倀!馜鎇艡仉İ!跮
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11、3. 对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权；4. 对下属工作的检查和监督权；5. 对下属的考核、奖惩、激励权；6. 有对公司中层管理人员人事任免的建议权；7. 拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。责任：1. 对公司董事会负责；2. 对公司经营管理的重大决策负主要责任；3. 对公司重大经营管理项目负主持责任；与上级的沟通方式：接受公司董事会的指导，遵守董事会的各项规定同级沟通：所予下级的指导：对公司副总裁和各部门负责人进行行政和业务上的指导，并检查和监督他们管理工作岗位资格要求：由董事会确定岗位技能要求：由董事会确定常务副总裁职务说明书（现阶段）职务名称：常务副总裁职务编号： YG
12、-GL-03直属上级：总裁所属部门：工资级别：直接管理人数：5人岗位目的：总裁缺席时，代行总裁职权工作内容：1. 全面规划公司的长远发展，确保公司的长远发展健康稳定，组织完成董事会确定的经营管理目标；2. 全面管理公司的生产经营，对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策；3. 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的使命和远景规划；4. 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理；5. 组织、审批公司重大经营管理项目，从事经营管理的开创性工作；6. 处理与公司经营管理相关的其它重大事情；7. 做好对外公共关系的协调，拓展新的业务领域和客户。权限与责任
13、：权限：1. 对公司发展规划、投资计划、研究与开发等与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权；2. 对公司的整体经营管理的决策权；3. 对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权；4. 对下属工作的检查和监督权；5. 对下属的考核、奖惩、激励权；6. 有对公司中层管理人员人事任免的建议权；7. 拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。责任：1. 对公司董事会和总裁负责；2. 对公司经营管理的重大决策负主要责任；3. 对公司重大经营管理项目负主持责任；与上级的沟通方式：接受总裁的指导同级沟通：与投资副总裁、行政副总裁进行交流与沟通，取得支持和提供帮助所予下级的指导：对财务总监、下属部门和下属
14、项目公司进行行政和业务上的指导 岗位资格要求：由董事会和总裁确定岗位技能要求：由董事会和总裁确定副总裁职务说明书（下一阶段）职务名称：副总裁职务编号： YG-GL-03直属上级：总裁所属部门：工资级别：直接管理人数：岗位目的：全面负责公司房地产开发的经营管理工作内容：1. 全面规划公司在房地产业的长远发展，组织完成董事会确定的房地产经营管理目标；2. 全面管理公司的房地产开发的经营管理，对其中遇到的重大问题进行决策；3. 广泛汲取国内外先进房地产企业的经营管理经验，参与确定公司的使命和远景规划；4. 在房地产人才开发、业务拓展、对外投资等业务发展的关键领域实行战略管理；5. 组织、审批公司房地
15、产重大经营管理项目，从事房地产经营管理的开创性工作；6. 处理与公司房地产经营管理相关的其它重大事情；7. 做好对外公共关系的协调，拓展新的业务领域和客户。权限与责任：权限：1. 对公司在房地产开发领域的发展规划、投资计划、研究与开发等与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权；2. 对下属工作的检查和监督权；3. 对下属的考核、奖惩、激励权；4. 有对下属房地产公司高层、中层管理人员人事任免的建议权；5. 拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。责任：1. 对公司董事会和总裁负责；2. 对公司房地产经营管理的重大决策负主要责任；3. 对公司房地产开发经营管理项目负主持责任；与上级的沟通方式
16、：接受总裁的指导同级沟通：与投资副总裁、行政副总裁和财务副总裁进行交流与沟通，取得支持和提供帮助所予下级的指导：对下属房地产项目公司进行行政和业务上的指导，并检查和监督下属公司的经营管理工作岗位资格要求：由董事会和总裁确定岗位技能要求：由董事会和总裁确定投资副总裁职务说明书（现阶段）职务名称：投资副总裁职务编号：YG-GL-04直属上级：总裁所属部门：工资级别：直接管理人数：4人岗位目的：全面负责公司投资、咨询和战略研究发展业务工作内容：1. 在董事会和总裁领导下，全面负责公司投资、投资银行和战略研究发展工作；2. 负责制定公司年度投资方案；3. 参与公司发展战略和重大决策；4. 代表公司负责
17、投资谈判工作；5. 直接指导分管部门的工作开展，监督、评价分管部门的工作开展情况；6. 主管下属北京杜仲、天津奥科亚、华星大厦、浦东木业的经营管理工作；7. 协调分管部门间以及分管部门与公司其它部门间的相关工作与关系；8. 完成上级安排的其它工作。权限与责任：权限:1. 公司发展战略及重大决策建议权；2. 分管部门员工、下属公司总经理的部份任免权及工作监督权；3. 分管部门、下属公司奖金分配的建议权；4. 对分管部门员工、下属公司总经理的绩效考核权。责任:1. 对公司制定的年度投资方案实施负责；2. 对分管部门、下属公司工作的顺利开展负责。与上级的沟通方式： 工作中疑难问题向总裁汇报同级沟通：
18、与常务副总裁、行政副总裁进行交流沟通，取得支持及协作所予下级的指导：给予分管部门、下属公司业务指导及培训岗位资格要求：教育背景：硕士以上学历工作经验：5年以上大型投资或证券类公司工作经验，3年以上管理工作经验岗位技能要求：专业知识：具备会计、金融、投资、证券、法律等方面的综合知识，具有良好的知识结构；能力与技巧：具备良好的交际能力，丰富的商务谈判经验,有较强组织及协调能力,能坚持原则且有应变能力,富创新意识,有建立优秀团队及解决实际问题的能力。投资副总裁职务说明书（下一阶段）职务名称：投资副总裁职务编号：YG-GL-04直属上级：总裁所属部门：工资级别：直接管理人数：岗位目的：全面负责公司投资
19、、咨询和战略研究发展业务和非房地产项目公司的管理工作工作内容：1. 全面负责公司投资、投资银行和战略研究发展工作；2. 负责公司下属非房产项目公司的管理工作；3. 负责制定公司年度投资方案；4. 参与公司发展战略和重大决策；5. 代表公司负责投资谈判工作；6. 直接指导分管部门的工作开展，监督、评价分管部门的工作开展情况；7. 协调分管部门间以及分管部门与公司其它部门间的相关工作与关系；8. 完成上级安排的其它工作。权限与责任：权限:1. 公司发展战略及重大决策建议权；2. 分管部门员工、下属公司总经理的部份任免权及工作监督权；3. 分管部门、下属公司奖金分配的建议权；4. 对分管部门员工、下
20、属公司总经理的绩效考核权。责任:1. 对公司制定的年度投资方案实施负责；2. 对分管部门、下属公司工作的顺利开展负责。与上级的沟通方式： 工作中疑难问题向总裁汇报同级沟通：争取行政副总裁、财务副总裁和副总裁的支持及协作所予下级的指导：给予分管部门、下属公司业务指导及培训岗位资格要求：教育背景：硕士以上学历工作经验：5年以上大型投资或证券类公司工作经验，3年以上管理工作经验岗位技能要求：专业知识：具备会计、金融、投资、证券、法律等方面的综合知识，具有良好的知识结构；能力与技巧：具备良好的交际能力，丰富的商务谈判经验,有较强组织及协调能力,能坚持原则且有应变能力,富创新意识,有建立优秀团队及解决实
21、际问题的能力。行政副总裁职务说明书（现阶段）职务名称：行政副总裁职务编号：YG-GL-05直属上级：总裁所属部门：工资级别：直接管理人数：3人岗位目的：主管公司的行政、审计检查工作和木材流通协会的工作工作内容：1. 参与公司发展战略制定；2. 全面负责公司行政管理工作，建立并完善公司的各项行政规章制度；3. 负责公司企业文化建设和品牌建设工作；4. 全面负责公司审计监察工作，建立并完善公司审计管理制度；5. 负责中国木材流通协会的管理；6. 总裁交办的其它工作。权限与责任：权限：1. 对公司发展战略的建议权；2. 对本部规章制度的调整建议权；3. 对下属人员的工作监督权；4. 对下属人员工作业
22、绩考核权。责任：1. 对公司规章制度的落实负责；2. 对下属部门的工作业绩负责。与上级的沟通方式：接受来自总裁的工作安排及指导同级沟通：与常务副总裁、投资副总裁协调沟通，提供建议和协助所予下级的指导：给予下属人员工作分配与业务指导岗位资格要求：教育背景：大本以上相关专业工作经验：4年企业管理经验，相关的行政管理或人力资源管理经验岗位技能要求：专业知识：熟悉国家有关行政政策法令；掌握企业管理知识能力与技能：组织协调能力，人际关系处理能力，影响说服力，领导力行政副总裁职务说明书（下一阶段）职务名称：行政副总裁职务编号：YG-GL-05直属上级：总裁所属部门：工资级别：直接管理人数：3人岗位目的：主
23、管公司的人力资源、行政和审计监察工作工作内容：1. 参与公司发展战略制定；2. 参与公司重大的人事任免事项，参与确定公司的组织结构；3. 负责建立并完善公司的人力资源管理制度和各项行政规章制度；4. 负责本部的人力资源发展规划和日常人力资源工作；5. 全面负责公司行政管理工作，建立并完善公司的各项行政规章制度；6. 全面负责公司审计监察工作，建立并完善公司审计管理制度；7. 总裁交办的其它工作。权限与责任：权限：1. 对公司发展战略的建议权；2. 对公司重大人事任免的建议权，对组织结构调整的建议权；3. 对本部规章制度的调整建议权；4. 对下属人员的工作监督权；5. 对下属人员工作业绩考核权。
24、责任：1. 对公司规章制度的落实负责；2. 对本部人力资源规划的落实负责；3. 对下属部门的工作业绩负责。与上级的沟通方式：接受来自总裁的工作安排及指导同级沟通：与投资副总裁、财务副总裁、副总裁进行协调沟通，提供建议和协助所予下级的指导：给予下属人员工作分配与业务指导岗位资格要求：教育背景：大本以上相关专业工作经验：4年企业管理经验，相关的行政管理或人力资源管理经验岗位技能要求：专业知识：熟悉国家有关行政政策法令；掌握企业管理知识能力与技能：组织协调能力，人际关系处理能力，影响说服力，领导力财务总监职务说明书（现阶段）职务名称：财务总监职务编号：YG-GL-06直属上级：常务副总裁所属部门：工
25、资级别：直接管理人数：1人岗位目的：领导公司的资金财务工作工作内容：1. 指导资金财务部编制公司各类财务计划。2. 指导下属人员填写财务报表，上报总裁及董事会；3. 负责组织筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；4. 组织建立公司内部财务管理制度并监督实施；5. 组织资金财务部对财务数据进行分析，为公司战略发展提供基础报告；6. 总管公司财务预算、决算；7. 总管公司本部及所属公司的资产管理和考核工作，负责审批资产变动、产权变动、评估、处置、投资等；8. 总裁、常务副总交办的其它工作。权限与责任：权限：1. 公司财务计划和各部门的财务指标拟订权；2. 公司长期发展战略制定建议权；3
26、. 各所属公司资产管理工作指导权、监督权、考核权；4. 资金财务部和资产管理部工作计划、组织、检查、考核权；5. 资金财务部与资产管理部管理人员考评权。责任：1. 落实公司全面预算负责；2. 对公司的资金筹措、统一调配、使用和管理负责；3. 对公司各类资产的核算和管理以保证资产不流失负责。与上级的沟通方式：接受常务副总的书面及口头指导同级沟通：所予下级的指导：对分管部门进行工作分派及业务指导岗位资格要求：教育背景：大学本科以上学历，财务相关专业工作经验：6年以上财务工作经验，4年以上财务管理经验，3年以上大型投资管理公司或资产经营公司财务总监工作经验岗位技能要求：专业知识：精通财务专业知识；熟
27、悉投资行业规则能力与技能：战略思考能力；决策能力；计划与组织能力；影响能力；应变能力财务副总裁职务说明书（下一阶段）职务名称：财务副总裁职务编号：YG-GL-06直属上级：总裁所属部门：工资级别：直接管理人数：2人岗位目的：领导公司的财务工作和资产管理工作工作内容：1. 指导资金财务部编制公司各类财务计划。2. 指导下属人员填写财务报表，上报总裁及董事会；3. 负责组织筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；4. 组织建立公司内部财务管理制度并监督实施；5. 组织资金财务部对财务数据进行分析，为公司战略发展提供基础报告；6. 总管公司财务预算、决算；7. 总管公司本部及所属公司的资产
28、管理和考核工作，负责审批资产变动、产权变动、评估、处置、投资等；8. 总裁交办的其它工作。权限与责任：权限：1. 公司财务计划和各部门的财务指标拟订权；2. 公司长期发展战略制定建议权；3. 各所属公司资产管理工作指导权、监督权、考核权；4. 资金财务部和资产管理部工作计划、组织、检查、考核权；5. 资金财务部与资产管理部管理人员考评权。责任：1. 落实公司全面预算负责；2. 对公司的资金筹措、统一调配、使用和管理负责；3. 对公司各类资产的核算和管理以保证资产不流失负责。与上级的沟通方式：接受总裁的书面及口头指导同级沟通：向投资副总裁、行政副总裁、副总裁提供建议与协助所予下级的指导：对分管部
29、门进行工作分派及业务指导岗位资格要求：教育背景：大学本科以上学历，财务相关专业工作经验：6年以上财务工作经验，4年以上财务管理经验，3年以上大型投资管理公司或资产经营公司财务总监工作经验岗位技能要求：专业知识：精通财务专业知识；熟悉投资行业规则能力与技能：战略思考能力；决策能力；计划与组织能力；影响能力；应变能力董事会秘书（兼董事长助理）职务说明书（现阶段）职务名称：董事会秘书(兼董事长助理)职务编号： YG-GL-07直属上级：董事长所属部门：工资级别：直接管理人数：岗位目的：协助董事长行使董事会权力工作内容：1. 筹备董事会会议和股东大会，并负责会计的记录工作，保管会议文件和记录；2. 筹备公司境内外推介的宣传活动,协助董事长安排公关活动；3. 密切关注国家宏观政策，行业情况，公司发展动态，为董事会（长）提交分析报告和决策建议；4. 协调公司与行业主管部门、政府其它部门的关系；5. 在授权范围内担任公司新闻发言人。6. 保管股东名册和董事会印章；7. 董事会（长）授权和交办的其它事务。权限与责任：权限：1. 在授权范围内有工作指挥权；2. 对董事长的公关活动有建议权。责任：1.
