天天文档在线 联系qq：744421982恒昌涂料（惠阳）有限公司_年_月份绩效计划表文件编号版 本岗位名称包装工所属部门溶剂部生效日期0000年00月00日 起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式（）项目界定最高目标考核目标最低目标1责任退货次数每出现一次扣15分，没有出现得36分。责任退货次数：品管部门认定的责任为退货次数。30品管部月2准时交货每出现一次扣10分，三次及以上扣25分。未按送货时间包装或上司安排包装先后顺序导致改单。25客服服务部、上司月36S现场管理每次扣2分，五次及以上扣15分。管辖区域6S不整洁，没标识，物品不归位；负责值日没清扫，工作完后现场不清理；156S检查小组、安全部、上司月4货品入仓数量准确性每出现一次扣10分，没有出现得36分。货品进仓数量与员工确认数量不相符，以仓务部投诉为准。30仓务部月5一二三类违章次数出现一次一类违章扣5分；出现一次二类违章扣2 分；出现一次三类违章扣0.5 分.如果因违章造成事故,则扣50分。参照公司的一二三类违章规定/安全部月
