1、安全生产标准化管理制度汇编编 制: 审 核: 批 准: 受控状态: 发布日期:201X-X-X 实施日期: 201X-X-X目 录规章制度的编制说明一、安全规章制度的制定原则二、安全规章制度的编制及管理三、安全规章制度的文本及文字要求四、其他第一部分 目标一、安全生产目标管理制度二、201X年度安全生产目标三、年度安全生产目标分解四、安全生产目标实施计划和考核办法第二部分 组织机构和职责一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度二、安全生产领导小组三、安全生产领导小组工作章程四、安全管理机构五、公司安全员任命通知六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度七、安全生产责任
2、制第三部分 安全生产投入一、安全生产投入保障制度二、201X年安全生产投入计划三、工伤保险管理制度第四部分 法律法规与安全管理制度一、识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度二、安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度三、公司文件档案管理制度四、领导现场带班制度五、班组安全达标管理制度六、风险评估和控制管理制度七、消防安全管理制度八、安全生产会议制度第五部分 教育培训一、安全教育培训管理制度二、年度安全教育培训计划第六部分 生产设备设施一、建设项目安全“三同时”管理制度二、设备设施安全管理制度三、生产设备、设施验收管理制度四、生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度五、生产设
3、施安全拆除和报废管理制度六、电气设施安全管理制度七、特种设备安全管理制度汇编八、特种（设备）作业人员管理制度第七部分 作业安全一、危险作业管理制度二、警示标志和安全防护管理制度三、变更管理制度四、三违管理制度五、危险作业风险分析及控制措施第八部分 隐患排查和治理一、安全检查制度二、安全隐患排查治理制度二、安全生产状况预警指数系统第九部分 危险源监控一、危险源管理制度二、重大危险源识别、评价、监控及管理制度第十部分 职业健康一、职业健康管理制度二、劳动防护用品管理制度第十一部分 应急救援一、应急救援管理制度二、安全生产应急救援队伍管理制度三、安全生产事故应急救援预案第十二部分 事故报告、调查和处
4、理一、事故报告、调查、处理制度第十三部分 绩效评定和持续改进一、安全生产标准化绩效评定管理制度规章制度的编制说明一、安全规章制度的制定原则第一条 坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条 坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条 坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。第四条 新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。二、安
5、全规章制度的编制及管理第一条 安全环保部是公司安全规章制度的管理部门，负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条 各有关部门按照制定安全规章制度的原则，起草（或修订）并送相关部门会签，再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后，由经公司领导签发，颁布执行。第三条 所有颁布的安全规章制度在执行中，如与上级政策法规相抵触，或客观条件发生变化，应及时对已颁布的安全规章制度进行修订。修订后的安全规章制度颁布实施时，相应废止原颁布的安全规章制度。第四条 各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况，如有不完善之处可作补充规定，以利于安全规章制度的
6、顺利执行。第五条 修订、补充规定同样应送相关部门会签，安全环保部审核平衡，经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年，到期需重新修订颁布。第六条 重大安全规章制度的颁布与废止，要经公司总经理办公会，经各相关部门讨论审议后，经公司领导批准颁布执行。第七条 公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析，并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。第八条 公司颁布的安全规章制度，各部门应指定专人管理，人员变动时应认真移交，以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。第九条 各部门可根据公司的管理制度，制订、修订内部的安全管理制度。三、安全规章制
7、度的文本及文字要求第一条 总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为：制度、办法、规定、规则。第二条 制定或修订制度，原则上按照安全生产标准化考评规范要求的分为十三部分，顺序号先用汉字码一、二、三，、，再后才是阿拉伯字1、2、3，、，进行排序。第三条 使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点：第一、文字表述要开门见山，删除不必要的套话、废话、空话；第二、结构力求紧凑，篇幅不宜冗长；第三、正确使用标点符号和缩写语。四、其他第一条 各部门负责颁布的安全规章制度的执行。第二条 本办法从颁布之日起实施，并由安全环保部负责解释。第一部分 目标一、安全生产目标管理制度1目的1.
8、1为了认真贯彻实施安全生产法，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司发展创造良好的安全环境，特制定本制度。1.2公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各部门下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。2范围适用于公司各级部门。3内容3.1安全生产目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上，根据安监局的要求，结合行业安全生产的热点问题和公司
9、前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。3.2安全生产目标的分解、实施：公司目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各生产班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。3.3安全生产目标的检查：年度目标确定后，公司每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底
10、的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。3.4安全生产目标的考核：每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。3.5有利于安全生产工作计划的制定。公司每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。3.6有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通，
11、顾全大局，协同工作。3.7能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后，就能够充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。3.8有助于评估工作的开展。目标确定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况，明确存在的问题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。3.9有利于考核。安全生产目标是考核的前提和内容，可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。3.10根据相关规定，公司的安全生产目标为：（1）六不发生不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生重大火灾事故；不发生特别重大设备事故
12、；不发生人员责任重大设备事故；不发生其他重大的管理责任事故。（2）二杜绝杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。二、201X年度安全生产目标XXX有限公司文件 201X01号201X年度安全生产目标公司各部门：为了确保公司生产安全和员工人身安全，进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现特制定我公司201X年安全生产目标如下：安全方针：安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。安全生产目标：1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。3、不发生死亡事故。4、不发
