ImageVerifierCode 换一换
格式:XLS , 页数:50 ,大小:166.50KB ,
资源ID:2605704      下载积分:30 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenkunet.com/d-2605704.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(数据汇总表-钨整合项目041031.xls)为本站会员(小小哈利波特)主动上传,文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文库网(发送邮件至13560552955@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

数据汇总表-钨整合项目041031.xls

1、吀誷匀捌谀吀誷讀缁H缀窒为吀椀贃錄彔遟呮砀氀猀戀戀昀戀戀戀戀搀挀搀攀攀最椀昀彔遟呮砀氀猀尀尀戀愀戀挀挀戀挀挀戀戀愀攀昀夀砀猀吀漀栀刀焀儀挀焀娀挀椀琀椀伀匀娀儀琀眀娀儀猀刀戀唀倀愀礀漀一砀爀儀昀瀀渀砀搀渀开遟吀愀愀挀昀挀戀愀搀挀昀搀挀戀搀昀栀焮焮焮u焮祬昀恛戀攀猀甀一嘀一匀匀瘀瘀吀猀爀洀夀甀嘀琀匀儀昀一愀瀀甀爀伀搀稀猀漀栀礀唀堀儀最渀焀漀氀璌瑥hN璌瑥豨豎璌瑥墈瘀墑靮堀(胔-鈀攀G3i縀$拟设立资产管理公司.doc661a3a8db34241628741d0766f919212.gif拟设立资产管理公司.doc2020-82335f6ed5-7870-4562-a99c-5a34e12be99c

2、l1OrnyBYeDSBgY6kpxcZpo/rstUQfk5ucHypz2SiozHE6cZoC/ZmuiVHTJeGLg3O设立,资产,管理,公司d22e97949486fe392bdc5513a4d9789f天路公司要求新华信帮助制订设立资产管理公司的方案吴波:天路公司高层对成立资产管理公司的决心很大,信心也很足。对反对意见也很多,特别是公路工程公司不同意。请你们首先考虑以下可行性,然后帮助制订一个资产管理公司的方案。(1) 资产管理公司主要先把固定资产管起来,以后待成熟后再向资本运作方向发展,资本运作的内容先不体现在这个方案中。(2) 资产管理公司基本只涉及公路工程公司。专用设备全要,

3、包括操作手;通用设备等下一步理顺后再说。粗略核算,去年专用设备销售额500万,成本400万,不包括员工福利、四险等。(3) 工程公司下属有一个机械队,60多个人,大部分是开翻斗车的。要成立资产管理公司,最缺也最需要修理、材料管理、计划调配、核算方面的人员。(4) 资产管理公司准备独立核算,但头三年若独立核算,肯定会亏损。请考虑一下向总公司要什么优惠政策,公司框架怎么搭起来。(5) 设备要优先保证天路内部使用;租用设备要优先租用内部的。这些要作为约束条件。(6) 想让有帐无物的或基本报废的设备留给工程公司自己背,但他们肯定不愿意。(7) 资产管理公司的总经理人选我们有两种考虑:一个是让工程公司的

4、总经理兼,但这样成立资产管理公司的目的可能就打了折扣了;另一个是重新任命,但与工程公司的矛盾冲突可能会比较大(有可能让吴波兼管资产管理公司)。(8) 按江总等的考虑,按我们目前的要求,设计一个组织结构和资产管理公司方案,先运行一年。以前我们双方确定的关于做战略、组织结构、人力资源等方面的东西,按原计划继续做出来,再看董事会怎么批。田根副总:以前我不懂这些专用设备,关于成立资产管理公司也是跟着同意的。现在我负责主抓这项工作后,已经清楚了成立公司的意义,信心很足,决心很大。1、工程公司是天路主业的主业,但有两个问题:(1) 机械设备管理跟不上。是工程施工的附属,尤其是专用设备管理、维护。放在专业公

5、司管,成本上、寿命上、调配上可能好一些。(2)采购上,分公司管理层管理能力跟不上。近一两年买了不少新工程车,最近又提出购车申请,很多是不合理的,我们基本给压下了。2、成立资产管理公司:(1) 一个是采购。专用设备指价格昂贵的;通用设备比较便宜,使用12年就差不多寿命结束了。(2) 资产管理公司具备物业管理的职能,要管理员工的福利等。工程公司的主要职责就是施工,保证质量,全力搞施工,搞主业就行,吃喝拉撒不要牵扯太多精力。(未完待续。)小小哈利波特0002000003学习计划202008020835022251rKmNwyZ80bkhAKULFy1RpFWY9/q8L4dWdvq1kkaUOgpw

6、IMcH4FbgVK+7fXmfka+天路公司要求新华信帮助制订设立资产管理公司的方案 吴波:天路公司高层对成立资产管理公司的决心很大,信心也很足。对反对意见也很多, 特别是公路工程公司不同意。 请你们首先考虑以下可行性,然后帮助制订一个资产管理公司的方案。 (1) 资产管理公司主要先把固定资产管起来,以后待成熟后再向资本运作方向发展,资本运作的内容先不体现在这个方案中。 (2) 资产管理公司基本只涉及公路工程公司。专用设备全要,包括N吀誷匀捌谀吀誷讀缁H缀窒为吀椀贃錄彔遟呮砀氀猀戀戀昀戀戀戀戀搀挀搀攀攀最椀昀彔遟呮砀氀猀尀尀戀愀戀挀挀戀挀挀戀戀愀攀昀夀砀猀吀漀栀刀焀儀挀焀娀挀椀琀椀伀匀娀儀琀

7、眀娀儀猀刀戀唀倀愀礀漀一砀爀儀昀瀀渀砀搀渀开遟吀愀愀挀昀挀戀愀搀挀昀搀挀戀搀昀栀焮焮焮u焮祬昀恛戀攀猀甀一嘀一匀匀瘀瘀吀猀爀洀夀甀嘀琀匀儀昀一愀瀀甀爀伀搀稀猀漀栀礀唀堀儀最渀焀漀氀璌瑥hN璌瑥豨豎璌瑥墈瘀墑靮n戀吀跰匀堀谀吀跰讀缁H缀窒为吀椀!焂猃猍猍缍錍鬍鬍鬍桏砀氀猀搀挀挀愀戀搀搀挀戀挀搀搀愀搀攀最椀昀桏砀氀猀尀尀挀昀攀戀戀攀愀攀挀搀搀搀戀搀攀猀欀挀愀最挀氀栀栀栀刀甀欀堀最甀爀渀圀夀搀堀礀匀礀稀氀娀匀瀀甀瘀唀愀昀愀挀攀戀搀攀攀搀搀戀愀吀一刀桏梈壿塔祎禘蕶蕑靎靟靎靟屝屏癳颕矿腹葧屝豙腹屔蹒罎矿衧葟侖尀眀潧綂葙薍b杣汱佾睥萠婶譐_啟屝屝衘颕齒颕湨R膗晥恛獶杣鼃婒譐盿屝屝蕏屝蕏屝蕏屝蕏屝蕏鞋靟織繻

8、坻坛繾繻坻坛吀一刀桨梈倀蔀蕑需靟需靟豒豔联聢塳葑颕盿葒虞墘啟盿塛刀屝衾塎聒蒀聴聢屝驒湦葥屝鸀幎葜鮀豒屝壿湦葝屝盿蒖扶e啟屝豒塔齝蓿蹕豛盿魣腟蒉邍塳颕塛葝灴占盿幎呾屝湑癸葐颕盿葞蹕颕癜腦颕蹒罎盿葠屝瘀癑萀蹕啎塣葝盿塛葝并屝聏衾獎盿佞邍汥掏汧掏慳靧靟織繻坻坛繾繻坻坛繎繻坻坛祫漰綂茰綏茰祑漠綂珿豓桛屝腏鞀藿葑豗骉屝g魎漀綂賿桛腒屝豨茀綏豧桛腒屝錰貑g魎斏敟茀腒屝錰貑衧腒屝錰貑庍燿虒瑎屝鍏祬昀恛吀最娀最眀娀挀爀眀娀戀儀戀渀搀嘀娀儀稀甀椀椀砀砀眀戀伀攀欀倀氀唀砀攀瘀圀樀戀嘀琀眀吀一刀桏梈壿塔祎禘蕶蕑靎靟靎靟屝屏癳颕矿腹葧屝豙腹屔蹒罎矿衧葟侖尀眀潧綂葙薍b杣汱佾睥萠婶譐婟萀(胔-鈀攀G4i縀$荩摩托市场竞

9、争对手.pptaed860d2b23447b598c7fcffe1c00b82.gif摩托市场竞争对手.ppt2020-8219937313-60c4-414d-a324-839ca26c92cf6evqBnqKXcvnl/IkDUf50N/zB43CDUuiAEhcg42qj5fgGSO3Za4KzTjTQ9ESXofN摩托,市场,竞争对手c52c93bcb015443bfa8345a7113e1ea4鐀qq小小哈利波特0002000003学习计划20200802085020295m7LO4ABNitGxRsvc1uHmfCD1mi/t+Cq8rnhXXLGa3DfV0hxsn6V4FGD4

10、6UdJjYIx2000/9/25 - 9/30 任务: 中国摩托车行业和竞争对手分析 2、中国摩托车市场结构 4、摩托车市场未来预测 1、摩托车市场综述 6、摩托车销售渠道分析 5、几家摩托车生产厂家 的比较 3、国家对摩托车行业的政策 我国摩托车行业的现状-面临挑战 S 结构C 行为P 绩效 需求 价格逐年降低 地方限制抑制需求 营销 由代理制向专卖店转变 产品需求相对集中 研发 加大技术投资,开M讇耀qqq魃0吀誷匀捌谀吀誷讀缁H缀窒为吀椀贃錄彔遟呮砀氀猀戀戀昀戀戀戀戀搀挀搀攀攀最椀昀彔遟呮砀氀猀尀尀戀愀戀挀挀戀挀挀戀戀愀攀昀夀砀猀吀漀栀刀焀儀挀焀娀挀椀琀椀伀匀娀儀琀眀娀儀猀刀戀唀倀愀礀

11、漀一砀爀儀昀瀀渀砀搀渀开遟吀愀愀挀昀挀戀愀搀挀昀搀挀戀搀昀栀焮焮焮u焮祬昀恛戀攀猀甀一嘀一匀匀瘀瘀吀猀爀洀夀甀嘀琀匀儀昀一愀瀀甀爀伀搀稀猀漀栀礀唀堀儀最渀焀漀氀璌瑥hN璌瑥豨豎璌瑥萀搀轵匀搀轵讀缁蜰H缀窒为吀椀伂伃伃伃較锃锓锓弓眕桏搀漀挀攀愀搀攀戀搀挀愀搀攀挀最椀昀眀桏搀漀挀尀尀戀挀愀攀昀愀攀搀攀昀愀昀挀搀挀唀礀礀漀椀氀搀挀焀渀洀圀昀瘀唀夀娀渀戀娀漀娀氀礀挀刀砀瘀欀攀匀吀搀漀猀瀀眀挀儀圀渀夀戀儀爀眀摴昀搀戀愀戀愀戀攀搀堀堀琀晒幢停汛縀坻澏葎魣蕏豔蕔鑒魣蕏鮀İ蝎岏趑岏闿鶍鵕齢葒獶需晒驒琀湞繎繎渀繎坻渀繎坻栀琀琀堀堀桏愀琀需嘀敻h梉猀眀眀卑眀眀卑眀眀卑匀遒桧幢琀琀屝鹨葝屝豧鹢麈汒輀屝谀靧屝輀屝谀靧

12、葎扎葝屝遒屝b屔虏膐穗蕨繑棿卷蚐鱾縀蒈扎恛幎屝屝啓屜魯腎颕摛屝蒏搀桫殀饘絑晹禈術搀桫灙S譎祬昀恛吀眀刀挀甀挀戀一搀稀氀一樀一最搀儀欀氀爀伀愀瀀刀儀最唀眀椀稀樀儀渀欀挀伀瘀稀堀堀琀晒幢停汛縀坻澏葎魣蕏豔蕔鑒魣蕏鮀İ蝎岏趑岏(兠兠胔-鈀攀G4i縀$菣报告02-5-关键问题诊断分析报告1121(横排).doc91bb86881bde414c9cfffd6ef95215b9.gif报告02-5-关键问题诊断分析报告1121横排.doc2020-821a287b07-2504-430d-b309-d83853623008rqvqZpWaYLP4gGgz3M2dw8Ce/NHwtO6d0gU7Y0k9Il

13、YA0Wv4zGa+PYwZWSgYo120报告,02,关键,问题,诊断,分析,1121,横排5a99e033a4e34ebd311a230b1e71a552qq常q彀q小小哈利波特0002000003学习计划202008020822381421/aRGjJfPVis0TK7ZdTufgmbwsYDWBzbN7/p5eo62O/mw1D0qirR/BL5pb1iu5OC天天文档在线 联系qq:744421982 报 告 一 机密 浙江众安房地产公司 关键问题诊断分析报告 北大纵横管理咨询公司 2002年11月 26 北大纵横管理咨询公司 关键问题诊断分析报告 目 录 1 前 言 3 1.1 项

14、目背景 3 1.2 诊断报告说明 4 2 关键问题判定 5 2.1 关键问题 5 2.2 关键问题验证 6 2.2.1 人才Bp甀栀蹲搀栀蹲讀缁悶H缀窒为吀椀笂夘夘夘夘夘夘夘夘夘夘夘夘夘夘夘夘椘欚屝喋漀爀琀最愀最攀搀愀椀氀礀愀挀琀椀瘀椀琀礀琀爀愀挀欀椀渀最砀氀猀攀搀攀攀搀愀搀戀挀挀戀攀攀愀愀戀挀最椀昀屝喋漀爀琀最愀最攀搀愀椀氀礀愀挀琀椀瘀椀琀礀琀爀愀挀欀椀渀最砀氀猀尀尀昀戀愀搀搀攀愀搀搀搀愀搀欀昀渀昀倀一琀嘀眀唀唀儀堀伀椀猀砀娀刀氀琀刀搀洀琀攀樀渀倀洀爀猀嘀樀爀氀唀洀瘀屝喋漀爀琀最愀最攀搀愀椀氀礀愀挀琀椀瘀椀琀礀琀爀愀挀欀椀渀最屝喋漀爀琀最愀最攀搀昀戀攀昀戀攀戀戀挀搀屝屏喋啟晧攀戀塢塔錀融謰詳咋葼鱾遒術N敎鑫葓走葧v咋發契祏棿扑龗襱斋豹禂v屔葏豠桎T赎呑呼稀蒏垏汓蛿皉喋驑敟豹禂呾發荑祛攀戀塢塔錀融謰詳觿鉛葙屝咋籨咎乼豖垏汓祛盿契偣饧咋汾咋汾攰稀蒏垏汓蛿皉桾卑攀戀塢塔錀融謰詳滿驸乎扖垏汓譛鱎哿籨楎奒祏吀垏汓驾打吀乼驾打吀罼乞楓吀發荑籎馈咎乼豖垏汓祛盿契偣饧咋汾滿驸乎扖垏汓譛鱎哿籨楎奒祏屝屏喋啟攀戀塢塔譔掖捨捎貋谀譨祰葶屔癟颕葳颕攀戀塢塔譔江摥屝譨彾譨葳颕譨葎暘葓颕謀屝屏喋啟攀戀塢塔需赧酑桎卧蝦扥蒗颕湞屝癴荑癴荑層癏荑筫啶鼀敓钋捞錀斏癴荑譎咋蛿癴荑楏沖呓N呕屔颕癴荑癴荑呢譫鱎栀桔譔譏

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报