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新疆和乌鲁木齐地区综合评述文章汇总_新疆经济.doc

1、 425001s 451001s 4 52001s 328001s 多階BOM報表(2) 2000 HongmoYeh 多階管理用BOM報表 Parent #: LA121 Level Component#Qty-Per 1ba1011 212011 213001 214001 1sh1021 1pg1011 245001 246011 Level Component#Qty-Per 125001 151001 152001 128001 103001 104001 125001 130001 2000 HongmoYeh 多階工程用BOM報表 Parent #: LA121 Level Co

2、mponent#Qty-Per 1ba1011 212011 213001 214001 1sh1021 1pg1011 245001 246011 1compart1 Level Component#Qty-Per 211001 325001 351001 352001 228001 217001 303001 304001 325001 230001 2000 HongmoYeh Component #: 4500 Level Parent #Qty-Per 1pg1001 2la0001 2la1001 2la0101 2la1101 2la0201 2la1201 1pg1011 2l

3、a0011 Level Parent #Qty-Per 2la1011 2la0111 2la1111 2la0211 2la1211 多階用途表 2000 HongmoYeh 各種非標準材料表應用(1) 偶發特殊訂單的材料表:在接到訂單時複製、修 改材料表、給予一個新的材料表碼、並指定到 MPS中相對應的總需求(GR)項目。此訂單結案 時,新的材料表自動被刪除。這種作法稱為增 刪材料表法 (add/delete BOM)。 替代零件的材料表 :將替代零件建在另一個材 料表中,並賦予一個新的材料表碼。正常的情 況下,根據材料主檔中的材料表碼取用標準材 料表,在缺料的狀況下,才在製令中指定替代

4、材料表的材料表碼。 2000 HongmoYeh 同一子件被使用在不同時間時的材料表 :每 個相同件號的子件各設一個沖銷時間, 則MRP展開時,沖銷時間越大的,其PORC 及POR也就越往後延。負的沖銷時間則會將 PORC及POR的時間往前挪 。 同一子件被使用在不同位置時的材料表 :每 個相同件號的子件各設一個使用位置。 線上生產零件的材料表 :當產生領料單時, 幽靈子件會被跳過,而其子件(即製令 產品的孫件)會被包含在領料單中。 各種非標準材料表應用(2) 2000 HongmoYeh 化工產品的材料主檔 2000 HongmoYeh 化工產品的BOM 2000 HongmoYeh 第五章

5、 資源表與 優先次序產能之平衡 2000 HongmoYeh 進水率:負荷 出水率:產能 Capacity 在製品庫存水準 WIP Inventory 產能與負荷 2000 HongmoYeh 相關資源資料 途程表(Routing):製造某項目所需方法的詳細資 料. 人力表(Bill of Labor):製造某項目所需之加工、 裝配、檢驗人力 資源表(Bill of Resource):製造一單位特定項目 或產品族所需關鍵資源的產能列表。 產品負荷表(Product Load Profile):考慮到資源需 求前置時間沖銷的資源表。 2000 HongmoYeh 途程表 Parent item

6、: X component items:A,B *Alternate routing 2000 HongmoYeh BOR 結構 2000 HongmoYeh BOR檔案 2000 HongmoYeh 資源負荷表(resource profile) 記錄一個特定時段內,計劃的材料對某 資源造成之負荷的標準工時。 常用在預測材料變動對總體排程和關鍵 資源負荷的影響。 資源表說明一單位的某材料所需的資源 負荷;而資源負荷表說明在各期中,某 計劃量下某個材料的資源負荷需求。 計劃下的材料所產生的負荷分布於相關 的資源和時段之中。 2000 HongmoYeh 產能 理論產能(Theoretical

7、capacity):一個製造系統 在特定時段內的最大輸出量。 評估產能(Rated capacity):一個資源或系統的 預期輸出能力。 預算產能(Budgeted capacity):在特定時段,一 個設定財務預算及建立費用攤提率的製造系統 ,預計生產的產品組合的總量。 驗證產能(Demonstrated capacity):已證明的產 能,從真實的作業資料計算而來, 並且通常以 平均輸出的標準工時表示。 2000 HongmoYeh 優先次序與產能規劃 PP MPS MRP RRP RCCP CRP 2000 HongmoYeh 個案資料:材料表和途程表 2000 HongmoYeh 個案

8、資料: MPS 2000 HongmoYeh RCCP :總體產能法 2000 HongmoYeh 資源表 Route Code ResourceStd. HoursOffset Time X1000.050 X2000.800 X3000.200 Y1001.300 Y2000.550 2000 HongmoYeh RCCP:資源表法 2000 HongmoYeh 產品負荷表 Route Code ResourceStd. HoursOffset Time X1000.050 X2000.201 X2000.602 X3000.201 Y1001.300 Y2000.301 Y2000.25

9、2 2000 HongmoYeh RCCP:產品負荷表法 2000 HongmoYeh 第六章 主生產排程 2000 HongmoYeh MPS的目的 協調各單位的活動,尤其是產銷之間的配 合。 驅動其他的計劃,如採購、製造 、 人力、 設備、 資金等。 衡量各單位的績效。 調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客 戶訂單交期。 評估計畫變更的影響。 2000 HongmoYeh MPS 和 MRP MPS 是MRP最主要的輸入資料。 MRP把MPS中的完成品生產排程轉變成零 組件的需求數量及時間 。 MPS是可合理可行決定了MRP 是不是能發 揮作用。 2000 HongmoYeh MPS和PP

10、 生產規劃(PP)是針對產品群或平均產品 而作; 而MPS是針對個別完成品而作 。 生產規劃通常以月、而主生產排程通常 以週為時段長。 生產規劃的計劃期間較主生產排程長。 生產規劃視產能為決策變數;主生產排 程則視產能為限制條件 。 2000 HongmoYeh 生產規劃 Product family: X 2000 HongmoYeh MPS 2000 HongmoYeh MPS的資料來源 客戶訂單 銷售預測 廠際調撥 配銷倉庫需求 2000 HongmoYeh MPS 技術(1) 需求時柵(Demand Time Fence, DTF): 在DTF之 前不能再有新的需求,因為必來不及交貨。

11、 因此MPS只考慮訂單不考慮預測。 MPS的修 改必須經過仔細的分析及授權。 計劃時柵(Planning Time Fence, PTF): 在DTF和 PTF之間,新的訂單還是會進來,若某期預測 大於訂單,表示尚有訂單會進來,MPS考慮預 測量;若訂單大於預測,表示預測低估,MPS 取訂單量。在PTF之後,MPS只考慮預測量。 2000 HongmoYeh 時柵 Now DTF PTF End of Planning Horizon Contains frozen customer orders only. Contains orders and forecasts. Customer or

12、ders replace forecast quantities. Contains forecasts only. 2000 HongmoYeh MPS 技術(2) 預計可用量 (PAB) 表示若採行MPS建議的行 動訊息及計劃訂單,各期期未的預計庫存量 。 可答應量 (ATP): 在庫量、 在途量及計劃訂單 量中,尚未承諾給客戶的部份 。 ATP出現在 MPS報表中的第一期及有在途訂單或計劃訂 單的時段 。 負的ATP扣抵前期的ATP 。 2000 HongmoYeh TPOP的技術用在MPS和MRP的計算上。 DRP和服務零件需求規劃亦可用 。 材料主檔(item master)中,某項

13、目定義為 MPS項目,則所有上階父件均為MPS項目, 均由MPS系統處理。 這時通常要用到計劃材 料表(planning BOM) ,處理邏輯和MRP同。 只有在材料主檔中訂購政策定為M展对这些产 业的诱发系数达到1.7。此外,房地产业 也促使物业管理、房地产评估、房地产 中介等新兴行业的发展 房地产是不动产,不能象其它商品那 样通过房地产在地区之间的流动来达 到供求平衡或缩小地区间价格差异。 房地产市场的供求状况主要受当地经 济发展水平的影响,不同区域表现出 相当的特性 政府对土地资源的开发和使用计划直接 影响到土地的供应,从而影响到房地产 业的开发状况; 政府的各项税费会影响到房地产的价格

14、 ,从而影响到房地产的销售状况;政府 对房地产交易所采取的政策会影响到房 地产的流通状况 16 WWW.BEXCEL.COM 纵观中国房地产的商品化历程,房地产行业经过超常发展和调控期后正逐 步走向理性化和稳定成长时期 19491979198719911993.619952002 停滞期复苏期 初步起飞期 超常发展期 调控期 平稳发展期 二次调控期 理性化规模发展期 房地产业增长率 2004 真正意义上的中国房地产行业自1987年开始形成 个人购买的比例逐年增加; 供求双方的选择趋于理性; 产品性价比成为供求双方关注 的共同点 市场供求竞争格局 产品型向服务型转变成为企业的核心竞争力的实 现渠

15、道之一;业务模式创新成为现阶段房地产行 业一大特点 领先的房地产商呈现开发规模化、跨地域发展的 趋势; “三外”涌入房地产业导致竞争的加剧 行业监管 提高行业集中度,扶大放小; 通过195号、121号文件等系列 政策调控房地产业,防止地产 泡沫 17 WWW.BEXCEL.COM 近年来我国房地产开发投资增长速度保持了较高的水平,已成为我国重要的 一项支柱产业 资料来源:中国统计信息网 远卓分析 18 WWW.BEXCEL.COM 房地产企业数量多、规模 小、集中度低 受我国经济发展梯级落差 影响,全国房地产行业发 展并不均衡 市场上在售的项目,仅掌 握在少量的开发商手中; 土地作为核心竞争要

16、素, 越来越成为业内厂商竞争 要点 土地供 给透明 企业运 营模式 改善 大量资本 进入行业 “121号”文件 “195号”文件 “18号”文件 规模化、专业化将是我 国房地产企业发展的必 由之路 行业呈现由数个规模大 、资金雄厚、管理模式 先进的巨头垄断现象 产品/服务细分,产品品 种增加,专业化程度增 加 市场规模扩大,市场价 格更趋于理性化、透明 化 现在 2005-2008 出台、规范土地 招标制度 不断通过金融信 贷政策提高行业 进入壁垒 出台物业管理条例; 规定商品房按使用面积 出售 近年来中国政府加强了土地供给、金融信贷等政策调控力度,我国房地产 商面临重新“洗牌”,导致业绩两极

17、分化,市场将进一步集中 资料来源:中国统计信息网 远卓分析 19 WWW.BEXCEL.COM 从产业周期分析,我国的房地产行业处于从开发型向投资型的转变时期, 出现多种业务组合模式并存的复杂局面 - 行业成熟度与房地产商商业模式演变示意图 - 高利润阶段 高风险/高回报 产品创新 中等利润阶段 适中风险/适中回报 资本优势/规模优势 微利阶段 低风险/低回报 规模优势 经济 特征 需求 特征 房地产开发/产品型房地产投资/资本运作型房地产服务/服务型 时间 行业 规模 中国大陆房地产商 香港房地产商 发达国家房地产商 卖方市场 对新增住房需求 快速膨胀 均衡市场 对新增住房需求 稳定增长 买

18、方市场 以提升住房质量 的需求为主 20 WWW.BEXCEL.COM 现阶段我国房地产行业仍处于卖方市场,未来至少保持20年左右的高速成 长,属于典型的朝阳行业 时间 房地产作为基础产业和资金驱动型行业,受宏观经济周 期的影响很大,带来房地产行业的短期波动。 政府的政策影响,如拉动内需等政策,在短期内会影响 周期的长度和幅度,但对整体趋势影响不大。 结论: 短期呈下降趋势 部分市场供应的增加速度超过有效需求的增加速度,某 些细分市场供过于求 资金在全球范围内加速流转 国家出台相关政策对行业进行调整和管控 三外的加入使得国内市场竞争进一步加剧 长期呈增长趋势 中国长期潜在需求巨大,拉动市场上升

19、 城市化进程进一步加快 人均面积远小于欧美国家,改善住宅环境需求巨大 大量存量房的改造 行业规模 市 场 现 状 房地产开发 长期 趋势 l 房地产与国民经济的许多行业如钢铁、水泥、木材、玻璃、塑料、家电等都有着密切关系,房地产业的发展对 这些产业的诱发系数达到1.7; l 此外,房地产业也促使物业管理、房地产评估、房地产中介等新兴行业的发展。 21 WWW.BEXCEL.COM 由于目前我国人均住宅建筑面积的远落后于欧美发达国家,房地产住宅业 有至少有20年代的发展空间 据国外的经验,人均国内生产总值在 3000美元以下,或人均住房面积在30 平方米以下时,城市化水平在30 60左右,属于较

20、快速度发展住房建 设时期。 2002年,我国城镇人均住房建筑面积为22平方米,人均国内生产总值961多美元,刚好处在中等收 入国家人均住房水平上,和地少人多的新加坡及中国的台湾省(人均使用面积达到28平方米)相比,有 很大的增长空间。 结合我国城市化发展水平,人口增长因素以及人均住宅建筑面积改善等因素,预测未来10年内我国 住宅类房地产的发展空间在60亿平方米左右,若按现在的每年房屋建设竣工3亿平米计算,至少住宅市 场还有20年的发展空间 22 WWW.BEXCEL.COM 需求和供应两大推动因素从根本上决定未来几年我国房地产市场的乐观局 面 需求供应 房地产行业高速增长 人口:我国每年净增人

21、口1200万,其中城市人口 每年大约净增300万,每年结婚人数960万对 ,存 在巨大的潜在需求 收入:我国城镇居民的人均可支配收入增长迅速 ,房产市场的有效需求不断上升 西部大开发:西部大开发大量的投资对房地产提 出大量的配套需求 WTO:大量外资企业及驻华机构的争相涌入将带 来国内住宅、办公尤其是高档写字楼、外销公寓 需求的大幅度增加 政策:国家在“十五”期间将继续大力支持房地产 业的发展。降低税费、抵押贷款和住房公积金制 度、启动二三级市场等都刺激了市场的现实需求 和潜在需求 城镇化:积极稳妥推进城镇化是“十五”期间的战 略重点之一,未来每年城市化比例将增加一个百 分点,带来城市土地供应

22、的增加和大规模的城镇 住宅建设 资金 :持续的低利率政策将降低开发商的成本; 解除对房地产企业上市的禁令大大拓展了资本市 场融资渠道;房地产金融产品的不断拓展也将提 高房产商的供应能力 WTO:外资实现国民待遇,外资房产商将加大在 中国的投资力度。尤其对服务领域内部各个专业 的全面进入和渗透将使我国房地产服务业内部分 工更细化、更完整,促进整个行业结构的改善和 市场的规范 23 WWW.BEXCEL.COM 近6年来中国房地产投资额持续增长,同时一直保持良性的增长态势 1995年至2002年国房景气指数变化 1998年后房地产业进入景气区间。进入 2000年,国房景气指数企稳走高,在104点附

23、 近窄幅波动,呈现出高位强势横盘迹象,我国 房地产业进入了新的一轮景气阶段,且离110 点的预警值还有很大的安全空间(年度最大值也 只有105.27),整体发展较健康,区域市场出现 过热特点。 19972002年全国房地产投资情况 2003年1-6月,全国累 计完成房地产开发投资 3816.81亿元,比去年 同期增长34% 备注: 综合指数值100为景气线 100以上为景气区间 100以下为不景气区间 110以上为过热预警区间 徘徊迹象 24 WWW.BEXCEL.COM 土地购置与开发量同样保持快速增长,但是土地购置量与土地完成开发量 之差逐年扩大,部分地区出现“圈地”现象 2002年1-1

24、1月,全国房地产开发企 业购置土地量比开发土地量高出 1.08倍,可见某些地区存在“圈地”现 象。其中:浙江省购置土地2125.78 万平方米,居全国之首。该省购置 土地量比完成开发量(644.97万平方 米)高出2.30倍 19972002年土地购置与开发情况(万平方米) 资料来源:国家统计局 由上图可以看出在前几年的“圈地”运动中,许多大中型房地产企业意识到土地的战略地位 ,已经储备了大量土地,目前占据相对优势地位,新的进入者面临着用更大的代价获取 土地的不利局面对资金规模及资金管理能力要求大大提升 25 WWW.BEXCEL.COM 1996年开始,我国房地产业投资结构开始向住宅转移,住

25、宅投资占房地产 业的投资比重逐渐上升,成为近几年增长最快的热点,远高于其他类地产项 目的发展速度 1997-2002年住宅投资占房地产总投资的比例 2002年全国各类物业投资结构比例示意 97年到99年住宅投资比例增长迅速 2000年和2001年基本保持同一比例 2002年住宅投资比例继续增长达到68.09% 26 WWW.BEXCEL.COM 预计未来三年中国房地产行业仍将保持高位攀升的态势 中国房地产行业过去增长中国房地产行业未来增长预测 单位:亿元单位:亿元 房地产投资额年均增长率预测:20% 商品房销售年均增长率预测:25% 房地产投资额年均增长率1997-2000:18.8% 商品房

26、销售年均增长率1997-2000:26.7% 商品房销售额 投资额 商品房销售额 投资额 0012e77c82b7bc58d170de5d0cb68a0L2001328a5a66e323765292c7c6ef0f33瘶L200132f4147c9f07b2504126f58d8264匶L200139434d376e6def027152f93d1dc9L200141b30899785f14ef594fe7877cf4L200149d824e32831fff3324cc965098eL20014bc1015124083cb826705e249e34L20014bc1015124083cb8267

27、05e249e34L200156a8027a605a639bd3ddc854e9f4L2001574347f586c34687eff936e3c1a9L20015773ea94efff6d68a70f816da540L200159043c360f25456d72bfecab12e4L200167f3c49df2855d5c3c340ead1683渶L2001763be2e51bbe310d19e860ffaffd谶L200187a8b56aa24723b47690e8dde3a3L20018862ceda08bc58410bfe5860c089漶L2001b92a07a5860dedbb46e

28、aadbb50f5L2001ba8377b26b9543b7b7352fc3ad69鄶L2001d23758173eafc9ef2b44a79d58cd瘶L2001ee963feb948847af7c2f1c5b9f9fL2001be2e8d21296fe9d20c3139bb9570L2001aa1105a6e94e571efdd6ba6fa774氶L2001b2a02b62560f404b38863812a5b5L2001f2560607868b76926aa339d145d9L2001757013ae7d0f1a7c3890ec4063d7L2001992121e12f5ce8f4c82

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30、b645787b677L2001e4f14dd5067234af50e8659d05d4L200152867dd6ccd456f380a2edb37fd7L2001898c1979bcb1151f4b7b7ffff05b鬶L2001685dc995a64be564a9365a9fd4efL2001c48d677a474ace7e8b2f11e139d0L20015c0f2cab438ce44db85d76e30d99L200194f05e4f565e3f4e575a20229670L2001c7db47c4e1d0c5212643081f43cbL2001eab3fb37fde9550ddab

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