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营销管理工作细化执行与模板.doc

1、市场供给预测分析二、剥皮元葱产品需求预测分析三、剥皮元葱进出口预测第三节 2020-2026年中国剥皮元葱产业市场盈利预测分析第13章 2020-2026年中国剥皮元葱产业投资机会与风险分析第一节 2020-2026年中国剥皮元葱产业投资环境分析第二节 2020-2026年中国剥皮元葱产业投资机会分析一、剥皮元葱行业区域投资热点分析二、剥皮元葱行业投资潜力分析第三节 2020-2026年中国剥皮元葱产业投资风险分析一、市场运营风险二、技术风险三、政策风险四、进入退出风险第14章 结论和建议 中国市场调研在线()是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站,是专门从事产业研究与市场调研的专

2、业网站,也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构,近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库,并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系,建立咨询联盟,集结业内权威资深顾问,成立专家组,可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台,保持了与各领域专家顾问和

3、业内资深人士的良好关系,积累了大量行业研究和市场调研工作的专业经验,形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站式的研究报告购买服务,揽括了国内外专业主流研究成果,真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势,为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状(包含区域市场)、市场竞争与供需格局(包含区域市场)、市场规模(包含区域市场)、市场前景(包含区域市场)、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌

4、占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查,可分为:对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询(B&Y Consulting),全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”,是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验,通过采用国际化的科学管理制度,博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始,博研人基于明确的战略定位,凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专

5、业技术优势,秉承“一心一意做研究,全神贯注为客户”的服务理念,博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展,研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业,扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业,并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块,提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询

6、已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例,我们不仅服务于国内客户,也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前,博研咨询以北京作为公司总部,旗下同时运营中国市场调研在线()和博研报告()两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售

7、渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测,向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究,协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划

8、报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等;2、主流媒体的文章、评论、观点等;3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源

9、。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT(Strengths Weakness Opportunity

10、 Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析

11、,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结

12、构行为绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的

13、变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。2020-2026年中国包装配送产业市场运行暨产业发展趋势研究报告 中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国包装配送产业市场运行暨产业发展趋势研究报告报告编号1348529咨询时,请说明此编号。优惠价¥7200

14、元网上阅读http:/ 包装配送产业相关概述第一节 包装配送简介一、包装配送分类二、包装配送的功用及分类三、包装配送的一般工作原理第二节 包装配送产业价值链分析第2章 2014-2020年世界包装配送产业运行状况透析第一节 2014-2020年世界包装配送产业发展总况一、世界包装配送技术分析二、国外包装配送的发展概况三、国外包装配送的现状和发展历程第二节 2014-2020年世界包装配送主要国家运行分析一、美国二、英国三、其他第三节 2014-2020年世界包装配送产业发展趋势分析第3章 2014-2020年中国包装配送行业市场发展环境分析(PEST分析法)第一节 2014-2020年中国宏观

15、经济环境分析一、中国GDP分析二、消费价格指数分析三、城乡居民收入分析四、社会消费品零售总额五、全社会固定资产投资分析六、进出口总额及增长率分析第二节 2014-2020年中国包装配送行业政策环境分析第三节 2014-2020年中国包装配送行业社会环境分析一、人口环境分析二、教育环境分析三、文化环境分析四、生态环境分析第四节 2014-2020年中国包装配送行业技术环境分析第4章 2014-2020年中国包装配送产业运行状况第一节 2014-2020年中国包装配送产业发展概述第二节 2014-2020年中国包装配送产业运行动态分析一、产业热点分析二、产业运行趋势分析第三节 2014-2020年

16、中国包装配送产业发展存在问题与对策建议一、中国包装配送产业存在的问题二、规范包装配送行业发展的措施三、包装配送行业发展的建议第5章 2014-2020年中国包装配送市场运行动态分析第一节 2014-2020年中国包装配送行业发展综述一、行业发展阶段分析二、行业发展现状第二节 2014-2020年中国包装配送主要企业竞争状况一、企业竞争现状二、主要企业竞争力分析第三节 2014-2020年中国包装配送供需情况一、2014-2020年中国包装配送产量分析二、2014-2020年中国包装配送需求量分析三、2014-2020年中国包装配送供需平衡分析四、购买者购买影响因素分析第6章 2014-2020

17、年中国包装配送行业主要数据分析第一节 2014-2020年中国包装配送行业规模分析一、企业数量增长分析二、从业人数增长分析三、资产规模增长分析第二节 2014-2020年中国包装配送行业结构分析一、企业数量结构分析1、不同类型分析2、不同所有制分析二、销售收入结构分析1、不同类型分析2、不同所有制分析第三节 2014-2020年中国包装配送行业产值分析一、产成品增长分析二、工业销售产值分析三、出口交货值分析第四节 2014-2020年中国包装配送行业成本费用分析一、销售成本分析二、费用分析第五节 2014-2020年中国包装配送行业盈利能力分析一、主要盈利指标分析二、主要盈利能力指标分析第7章

18、 2014-2020年中国包装配送产业细分产品市场进出口数据分析第一节 2014-2020年中国包装配送产业A行业进出口数据分析一、进口数量分析二、进口金额分析三、出口数量分析四、出口金额分析第二节 2014-2020年中国包装配送产业B行业进出口数据分析一、进口数量分析二、进口金额分析三、出口数量分析四、出口金额分析第三节 影响进出口的因素分析第8章 2014-2020年中国包装配送产业市场竞争格局分析第一节 2014-2020年中国包装配送产业竞争现状分析一、包装配送中外竞争力对比分析二、包装配送技术竞争分析三、包装配送品牌竞争分析第二节 2014-2020年中国包装配送产业集中度分析一、

19、包装配送生产企业集中分布二、包装配送市场集中度分析第三节 2014-2020年中国包装配送企业提升竞争力策略分析第9章中国包装配送产业领先企业运营现状及发展趋势第一节 X企业一、企业概述二、2014-2020年经营规模三、2014-2020年经营效益四、2020-2026发展规划分析第二节 X企业一、企业概述二、2014-2020年经营规模三、2014-2020年经营效益四、2020-2026发展规划分析第三节 X企业一、企业概述二、2014-2020年经营规模三、2014-2020年经营效益四、2020-2026发展规划分析第四节 X企业一、企业概述二、2014-2020年经营规模三、201

20、4-2020年经营效益四、2020-2026发展规划分析第五节 X企业一、企业概述二、2014-2020年经营规模三、2014-2020年经营效益四、2020-2026发展规划分析第10章 2020-2026年中国包装配送企业市场发展前景及趋势第一节 企业发展机遇及风险一、企业发展机会二、企业发展挑战第二节 包装配送行业企业发展战略分析一、国际化二、战略联盟三、科技创新四、产异化第三节 包装配送行业企业发展建议第11章中国包装配送产业发展趋势预测第一节 全球经济环境发展趋势评估第二节 中国经济环境发展趋势评估第三节 中国上游产业环境发展趋势评估第四节 中国下游产业环境发展趋势评估第五节 中国包

21、装配送产业发展优劣势分析一、产业发展机遇二、产业发展劣势三、产业发展优势四、产业发展风险第六节 中国包装配送产业市场发展预测评估一、2020-2026年市场容量趋势预测二、2020-2026年市场结构发展趋势三、2020-2026年消费特征发展预测四、2020-2026年消费热点发展预测第12章 2020-2026年中国包装配送产业发展趋势预测分析第一节 2020-2026年中国包装配送产业发展前景分析一、包装配送技术发展方向分析二、我国包装配送未来发展趋势三、包装配送市场未来需求特点分析第二节 2020-2026年中国包装配送产业市场预测分析一、包装配送产业市场供给预测分析二、包装配送需求预

22、测分析三、包装配送进出口预测分析第三节 2020-2026年中国包装配送产业市场盈利预测分析第13章结论及建议 中国市场调研在线()是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站,是专门从事产业研究与市场调研的专业网站,也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构,近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库,并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系,建立咨询联盟,集结业内权威资深顾问,成立专家组,可以为企业用户提供从

23、产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台,保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系,积累了大量行业研究和市场调研工作的专业经验,形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站式的研究报告购买服务,揽括了国内外专业主流研究成果,真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势,为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料

24、、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状(包含区域市场)、市场竞争与供需格局(包含区域市场)、市场规模(包含区域市场)、市场前景(包含区域市场)、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查,可分为:对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询(B&Y Consulting),全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”,是国内致力于“为企业战略

25、决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验,通过采用国际化的科学管理制度,博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始,博研人基于明确的战略定位,凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势,秉承“一心一意做研究,全神贯注为客户”的服务理念,博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展,研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业,扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业,并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业

26、IPO咨询和商业信息数据五大业务模块,提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例,我们不仅服务于国内客户,也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前,博

27、研咨询以北京作为公司总部,旗下同时运营中国市场调研在线()和博研报告()两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测,向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究,

28、协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等;2、主流媒体的文章、

29、评论、观点等;3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analys

30、is)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(So

31、cial),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能

32、力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结构行为绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分

33、析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况右护岸采用M7.5 浆砌石厚 70cm,护岸高度 2m,护岸基础用 C15 埋石砼,埋深 60cm。 4.2主要工程量

34、 1渠道土方(淤泥)开挖650 m 2弃渣回填620 m 3C15 埋石砼(基础)151.2 m 4M7.5 浆砌石(挡墙)462 m 精品资料 _ 5.5.投资概算投资概算 5.1工程概况 黔东南州车江大坝排洪渠水毁修复工程位于都柳江上游榕江县车江灌片 的寨蒿河段。场址为榕江县现代农业示范基地,交通便利。 工程建设内容是:按现状断面恢复排洪渠,主要工程量为: 1渠道土方(淤泥)开挖650 m 2弃渣回填620 m 3C15 埋石砼(基础)151.2 m 4M7.5 浆砌石(挡墙)462 m 5.2编制原则和依据 执行水利部【2002】116 号文颁发水利工程设计概(估)算编制规定 ; 水利部

35、 2002 颁发的水利建筑工程概算定额 ;水利部 2002 颁发的水利 水电设备施工机械台时费定额 。 1、预算单价 人工预算单价执行水利部【2002】116 号文计算,并按国办发【2001】 14 号文的划分,工程所在地为二类边远地区, 增加相应的地区津贴 86 元/月。 人工日预算单价:工长为49.73 元/工日;高级工为46.97 元/工日;中级工为 41.44 元/工日;初级工为 24.01 元/工日。 2、材料来源及预算价格 水泥由凯里水泥厂供货, 运到工地的预算价为: P.O32.5 水泥 594 元/吨 , 砂综合预算价为 87.75 元/m3,碎石综合预算价 77.33 元/m

36、3,块石综合预算 精品资料 _ 价为 68.50 元/m3。 3、次要材料预算价格 次要材料预算价格依据 2009 年市场综合分析确定。 5.3 编制方法 建筑工程主要项目采用工程量乘以单价计算,工程单价依据施工组织设计 提供的施工方法选用相应的定额计算。 5.4 投资主要指标 本工程概算总投资 20.0009 万元。其中:建筑工程 18.8184 万元,临时工 程 0.6 万元,独立费用 0.5825 万元。 精品资料 _ 6.6.施工组织及进度安排施工组织及进度安排 6.1 施工组织 由黔东南州水利工程管理局作为项目实施单位,负责工程的技术指导、 资金管理。工程资金到位后,由黔东南州水利工

37、程管理局参照“四制”要求对 项目进行管理和实施。 6.2 施工进度与工期 本工程各单元施工互不干扰,本工程施工工期计划2 个月。 6.3 施工技术要求 本项目施工内容主要有土石方开挖、 回填、 浆砌石砌筑、 混凝土浇筑等。 (1)土石方开挖 土石方开挖采用人工开挖,开挖前应熟悉施工图纸和相关技术规程、规 范,测量人员进行开挖边线的放样,并复核工程量,报业主驻工地工程师复 核、批准后进行开挖。 (2)浆砌块石砌筑施工 浆砌块石砌筑施工严格按照相关的施工技术规范执行。 水泥采用检测合格的产品,水泥标号不宜低于 P.O32.5。 块石砌筑采用座浆分层法砌筑,即先铺砂浆后砌筑。 (3)凝土浇筑 水泥的

38、品种、标号、厂家及牌号应与业主驻工地工程师审批后的混凝土 配合比通知单上的水泥品种、标号、厂家及牌号相符。并有出厂合格证及进 场后的抽样试验报告。 砂的粒径、级配及加工料场必须与混凝土配合比试验时的试样相同。 精品资料 _ 本工程根据施工现场情况,考虑采用人力人工运送混凝土。在施工中不论 采取任何运输方式,应与拌和浇筑能力及仓面需要情况想适应,并保证在混 凝土运输过程中不产生漏浆、严重泌水及过多降低坍落度等现象。混凝土入 仓自由下落高度不得大于 2m,如果大于 2m,要采用溜筒或其它缓降措施。 混凝土摊铺平仓后,用插入式振捣器进行振捣,在每一位置的振捣时间以 混凝土下落表面不再显著下沉,不出现

39、气泡并开始泛浆时为准。振捣必须周 到全面,不允许出现漏振或过振现象。 混凝土浇筑 1218h 后开始养护, 但在炎热、 干燥气候情况下应提前养护, 并在其表面采取遮盖措施,避免太阳光暴晒。一般养护时间不少于14d。如 混凝土浇筑温度低于 5时,浇筑面要用草垫或麻袋遮盖保温。 精品资料 _ 7 7 工程管理工程管理 7.1建设管理 工程建设由黔东南州水利工程管理局进行管理,管理局按择优选用的原 则,选择有相关资质的施工队伍承建 ,并安排专门的工程管理人员和技术人 员,深入工地施工现场加强工程管理和监督,严格把好质量关,控制材料消 耗和工程投资,搞好工程进度。监督施工人员严格按施工规范及操作规程进

40、 行作业,协助和处理工程中出现的技术、协调及办理工程变更等方面的问题。 管理人员必须加强施工现场管理,明确施工负责人、技术负责人及安全负责 人。施工时施工现场必须设有施工明显标志, 安全及路障标示、 措施要齐全, 做到文明施工,保持施工现场整洁。在施工过程中对隐蔽工程,每一道工序 完成后,应经工程管理人员和工程技术人员验收合格后,才能进行下一道工 序,发现问题及时解决,不留隐患。 7.2质量监督 本工程要求配备专业技术人员对工程的实施进行全面监督,明确项目实 施单位为黔东南州水利工程管理局,工程质量监督单位为黔东南州水利局质 量监督站,主要负责工程质量监督,并承担该工程质量终身负责。 7.3财务管理 由州水利工程管理局对项目资金进行专户管理,专款专用,确保资金全 部用于该工程建设,并保证工程完工,尽快发挥投资效益。 7.4建后管理 工程建成后由黎榕灌区榕江管理所进行管理, 明确 12 名管理人员对工 程经常检查和维护,确保工程发挥效益。 精品

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