1、天天文档在线 联系qq：744421982公司职能工资管理制度 总则 第一条 目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。 第二条 工资决定原则 员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上，进行工资计算的。 工资基准内工资基准外工资基本工资附加工资责任津贴抚养津贴住宅津贴全勤津贴工作时间外工作津贴假日工作津贴深夜工作津贴交通津贴年龄工资年资工资职能工资工资包括基准内工资及基准外工资两大部分，其结构如下： 第四条 工资计算期间及工资支给日 每一
2、工资计算期间从上个月 日起至当月 日止，并于当月 日支付工资。工资支给日若适逢节假时，则提早于前一日发放。 第五条 非常给付 员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的工资。 (一)员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：结婚；死亡；生产；疾病或受意外灾害时。 (二)员工被停职或被解雇时(包括惩戒解雇)。 (三)其他获得公司同意的事情。 上列规定除第二项外，在申请非常给付时，须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。 第六条 缺勤扣除 (一)工资给付形态采用月工资制。 (二)对于下列特别休假，原则上照常支付工资：婚假、丧假；年度带薪休假；行使公民权时；公
3、司大会、教育召集时。 (三)员工缺勤时，则依下列方式处理。 1.非公务原因负伤疾病时： 基本工资平均每月应出勤日数缺勤日数 2.迟到、早退、私自外出时： 基本工资平均每月应出勤日数迟到、早退、私自外出的缺勤时数第七条 中途任用、离职或退职的工资 在工资计算期间，中途任用、离职或退职时的工资，按当月员工实际出勤工作日数，按日计算；或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准，其计算公式如下： 基准内工资(每月固定额)交通津贴出勤工作日数平均每月应出勤日数 第八条 工资给付及扣除额 (一)下列规定的各项金额须从工资中直接扣除： 1.个人工资所得税。 2.劳工保险费(个人应负担部分)。 3.团体意外保险费
4、。 4.过半数员工开会同意的福利基金。 (二)上述各项金额扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。 (三)工资所得亦可按照员工的要求，直接汇人指定的金融机构的该员工账户内。 基准内工资 第九条 基本工资 基本工资的构成包括下列三项： (一)年龄工资(包括初任员工的起点工资)。 (二)年资工资。 (三)职能工资。 第十条 年龄工资 年龄工资给付的标准按下列方式处理： (一) 岁时，每月给付 元。 (二) 岁时，每增加一岁则逐年增加工资 元，作为给付年龄工资的标准额。 (三) 岁时，每增加一岁则逐年增加工资 元，作为给付年龄工资的标准额。 (四) 岁时，每增加一岁则逐年增加工资 元，作为给付年龄
5、工资的标准额. (五) 岁以上时，每年的年龄工资给付以 元为上限。 (六)上列年龄工资的施行细则依(表-1)“年龄工资表”的规定办理。 第十一条 年资工资 (一)年资工资给付的原则是，服务满一年以上的员工方适用，并依(表-2)“年资工资简明表”的规定办理。 (二) 岁以上的员工，依规定不再给付年资工资。 第十二条 职能工资 (一)职能工资给付的原则是，依照各职层及职等的分类，根据(表-3)“ 职能资格表”的规定，共区分为五个职能等级，并依职等的高低决定职能工资的标准。 (二)每一职等都有最高及最低工资给付标准，公司应根据人事科所评定的员工考绩状况，依照(表-4) “职能等级运用表”的规定，办理
6、有关职能等级、最低标准给付额、升级单价、考绩评定等事项。 (三)各等级的职能工资，则依“职能工资表”的规定办理。 第十三条 附加工资 从事特殊职务的专业人员，若因其职务难度高、责任重大或本身的基本工资偏低，则应以附加工资方式，给予部分或全部的调整。 第十四条 责任津贴 责任津贴是对具有监督管理职位者所做的支付，其具体金额依“管理职津贴给付额表”的规定办理。 第十五条 抚养津贴 公司对于需负担家庭生计，并提供抚养眷属最低生活保障的员工，依下列方式办理抚养津贴的给付。 (一)配偶，每月津贴额为 元。 (二)子女，每月津贴额为 元。 第十六条 住宅津贴 住宅津贴是为了补助员工因无自用住宅，而须租赁房
7、屋时的津贴，其津贴标准依下列规定办理给付： (一)有配偶者或有抚养眷属者，每月津贴额为 元。 (二)单身者，每月津贴额为 元。 第十七条 全勤及勤奋奖金 全勤奖金是为奖励员工在每一工资计算期间内的全勤者或工作勤奋者而设立的奖励项目，其给付标准如下： (一)全勤者(无迟到、早退及请假者)，每月津贴额为 元。 (二)该月达成公司预定的工作目标时，每月津贴额为 元。 基准外工资 第十八条 勤务时间外工作津贴 (一)公司因业务上的需要，而要求员工于规定工作时间外继续完成勤务时，则应依照员工早到或夜班加班时间，采用计时制方式计算应给付的津贴额。 (二)勤务时间外的加班津贴，则依下列方式计算(单位：元小时
8、)： 基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数1.33 第十九条 休假日工作津贴 (一)公司因业务上的需要，要求员工在休假日返回公司执行勤务时，得支付休假日工作津贴，但翌日补休者，则不另外给付津贴。 (二)休假日工作津贴采用计时制方式，依照下列公式进行计算(单位：元小时)： 基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数1.50 第二十条 深夜工作津贴 深夜工作津贴是对夜间从事勤务工作者所支付的津贴，计算时间是从晚上 点到翌日清晨 点，其计算公式是(单位：元小时)： 基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定
9、勤务时数0.3 第二十一条 勤务时间外工作津贴的特例 担任管理职位者，不适用第十八条及第十九条的规定。 第二十二条 交通津贴 员工从住宅到公司上班时，单程距离达5公里以上者，则应给付等于公共运输部门所发行的定期来回月票金额，以此作为交通贴支给的标准。 调薪及升级 第二十三条 调薪 员工工资于每年12月31日视公司经营成果增长比例，进行定期调薪。 第二十四条 调薪分类 定期调薪包括自动调薪和核定调薪两大部分，其规定如下： (一)自动调薪是在基本工资范围内所进行的工资调升包括年龄工资和年资工资两项，其计算方法按第十条(年龄工资)和第十一条(年资工资)的规定办理。 (二)核定调薪考核的原则是，对于基
10、本工资中的职能工资，根据人事科评估的员工的年度职务完成能力、工作绩效、责任度大小、协调性、贡献度等考核结果，依据第十二条(职能工资)的规定办理。 第二十五条 基本工资提高的原则 (一)公司为配合社会物价水平的提高及员工因抚养眷属人数的变化，而使得其经济状况有所改善时，给予员工以基本工资提高。 (二)基本工资提高的原则，根据附加工资的规定办理。 (三)基本工资提高的计算，原则上按第二十四条的规定办理。 第二十六条 临时调薪(一)员工遇有下列情形时，可由其部门直属主管人员向人事科申请临时调薪，以兹鼓励。 1.有特殊功劳表现。 2.中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。 3.为同行业间竞相争取的人才
11、。 (二)临时调薪的标准，则依照第十二条(职能工资)或第十三条(附加工资)的规定，采用部分调整或全部调整的办法。 第二十七条 升级 (一)公司视员工的表现，审核员工的职务完成能力、责任度大小、企划能力、判断力、工作绩效等事项后，根据第十二条(职能工资的等级晋升标准)的规定办理。 (二)员工升级后的工资，则就调升的当月起，开始支付调整后的工资。 第二十八条 初任员工的工资 (一)初入社会的应届毕业生，经公司甄选后成为正式员工时，其工资给付的原则，除衡量社会物价变化及一般同业间的初任工资水平外，均依规定的基准内工资标准办理。 (二)初任员工的基本工资给付标准应按下列规定办理： 1.年龄工资第十条
12、2.年资工资培训负责人核实计划财务部人力资源部申请人附件8 在职培训年度规划汇总表部门班别参加人数地点时间费用备注培训管理专责人力资源部经理公司主管领导附件9 在职培训费用申请表课程名称： 年 月 日单位姓名/参加人员培训科目时数讲课费总计盖（签）章计划财务部人力资源部单位/部门附件10 员工在职培训经历表部门 姓名： 代号：项次培训前职 位培训名称培训日期培训时数成绩考核记录123456789101112131415161718附件11 在职培训总结表部门： 经办： 年 月 日 课程名称课程编号项目举办日期培训时数参加人数计划实际培训费用项目预算金额实际金额异常说明讲课费教材费其他合计培训的
13、评价及呈核学员意见培训师意见计划财务部人力资源部 整整 CAS35CAS35：分部报告：分部报告 pp 业务分部和地区分部的确定业务分部和地区分部的确定 pp 报告分部的确定原则报告分部的确定原则 pp 主要报告形式和次要报告形式主要报告形式和次要报告形式 的确定的确定 pp 分部信息披露内容分部信息披露内容 Date47 来自 中国最大的资料库下载 p业务分部和地区分部的确定 w业务分部：企业内可区分的、能够提供 单项或一组相关产品或劳务的组成部分 。该组成部分承担了不同于其他组成部 分的风险和报酬。 w结合内部管理要求，考虑下列因素：(1) 产品或劳务的性质；(2)生产过程的性质 ；(3)
14、产品或劳务的客户类型；(4)销售 产品或提供劳务的方式；(5)生产产品或 提供劳务受法律、行政法规的影响。 Date48 来自 中国最大的资料库下载 p业务分部和地区分部的确定 w地区分部：企业内可区分的、能够在一 个特定的经济环境内提供产品或劳务的 组成部分。该组成部分承担了不同于在 其他经济环境内提供产品或劳务的组成 部分的风险和报酬。 w结合内部管理要求，考虑下列因素：(1) 经济政治环境的相似性；(2)不同地区经 营之间的关系；(3)经营接近程度大小； (4)特定地区经营相关的特别风险；(5) 外汇管理规定；(6)外汇风险。 Date49 来自 中国最大的资料库下载 p报告分部的确定原
15、则 w确定基础：业务分部或地区分部 w确定条件： 1.大部分收入是对外交易收入 2.下列条件之一： (1)分部收入占所有分部收入合计10%或以 上 (2)分部利润(亏损)绝对额，占所有盈利分 部 利润合计或所有亏损分部亏损合计绝对 额 两者中较大者10%或以上 (3)分部资产占所有分部资产合计10%或以 上 Date50 来自 中国最大的资料库下载 p报告分部的确定原则 w例外条件： 1、不考虑分部规模，直接指定为报告分部 2、不指定为报告分部，与其他未满足条件的分部 合并为一个报告分部 3、不指定也不合并的，作为其他项目单独列示 w注意事项： 1、报告分部对外交易收入合计应占合并总收入或企 业 总收入的75%以上 2、内部管理按垂直一体化经营不同层次划分，即使 大 部分收入为内部交易收入，不同层次仍可作为报告分部 3、上期报告分部本期未满足条件，如重要，仍可 作为报告分部 Date51 来自 中国最大的资料库下载 p主要/次要报告形式的确定 w基本原则：风险和报酬的性质和来源 内部组织结构、管理结构 内部财务报告制度 w主要受产品或劳务差异影响的，业务分 部是主要报告形式 主要受在不同国家或地区经
