1、00千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元。企业应选 择（B、外购）。A、自制50千克，外购50千克 B、外购C、自制30千克，外购70千克 D、自制50、在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以（C、制定较高的价格）。A、制定较低的价格B、以成本为基础定价C、制定较高的价格D、根据定汇率差异定价51、投资决策过程的核心环节是（C、选择最优实施方案）。A、调查研究，选出最优项目 B、选出备案实施方案C、选择最优实施方案D、项目实施事后评价52、长期投资决策的主要影响因素不包括（C、费用支出）。A、货币时间价值B、投
2、资项目计算期C、费用支出D、资本成本53、1元钱存入银行，假设银行的年利率是10%，则4年后的复利终值是（D、1.4641元）A 1.1元 B、1.331元 C、1.4元 D、1.4641元54、预付年金与普通年金的区别是（B、收付款时间不同）。A、付款次数不同B、收付款时间不同C、不具备等额性D、计算终值时前者少计算一期利息55、递延年金的特点是（C、没有第一期的支付额）。A、没有终值B、没有现值C、没有第一期的支付额D、以上说法都不对56、ABC公司投资某项目，其中股权融次800万元，要求的最低报酬率为10%，债务融资200万元，同期银行贷款利率为8%，则该项目的资本成本是（B、9.6%）
3、。A、8%B、9.6% C、10% D、以上说法都不对57、不考虑货币时间价值的项目评价指标是（D、平均报酬率）。A、净现值B、内含报酬率C、获利指数D、平均报酬率58、能使投资方案的净现值等于零的折现率是（C、内含报酬率）。A、资本成本率B、投资回收期C、内含报酬率D、平均报酬率59、采用净现值法进行决策分析时，选择方案的标准是（C、大于等于零）。A、大于资本成本B、小于资本成本C、大于等于零D、小于零60、属于长期投资决策静态评价指标的是（B、投资回收期）。A、净现值B、投资回收期C、内含报酬率D、获利指数61、企业编制全面预算的依据是 （B、战略目标与战略计划）。A、历史财务报表B、战略
4、目标与战略计划C、历史经营业绩D、财务预测62、按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（D、销售预算）。A、采购预算B、生产预算C、直接材料预算D、销售预算63、下列选项中，不属于经营预算的是（B、现金预算）。A、销售预算B、现金预算C、采购预算D、生产预算64、根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是（A、弹性预算）。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算65、下列预算中，属于财务预算的是（D、现金收支预算）。A、销售预算B、生产预算C、制造费用预算 D、现金收支预算66、预算最基本的功能是（A、控制业务）。A、控制业务
5、B、确立目标C、评价业绩D、整合资源67、对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不从原有的基础出发，不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是（C、零基预算）。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算68、在编制预算时以不变的会计期间，（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法是（D、定期预算）。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算69、下列各选项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（B、滚动预算）。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算70、企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（A、预算
6、编制）。A、预算编制B、预算控制C、预算考评D、预算目标确定71、从企业全范围的角度进行成本控制，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制，是指坚持（A、全面性原则）。A、全面性原则B、全员控制C、责权利相结合原则D、分级归口管理原则72、成本控制的形式不包括（D、预算成本控制）。A、存货成本控制B、作业成本控制C、标准成本控制D、预算成本控制73、某公司生产产品50件，共耗用直接材料100千克，单位产品直接材料标准耗用量为2.2千克，每千克材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（C、300元）。A 100元 B、200元 C、300元 D、250元74、某
7、公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（A、100元）。A 100元 B、200元 C、300元 D、250元75、一般情况下，对直接材料娄时差异负债的部门应该是（D、生产部门）。A 采购部门 B、产品开发部门 C、质量控制部门 D、生产部门76、两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为（B、能量差异）。A、耗费差异B、能量差异C、效率差异D、能力差异77、三因素分析法中，计算固定制造费用差异时，可将“能量差异”进一步分拆为（B、能力差异和效率差异）。A 能力
8、差异和预算差异 B、能力差异和效率差异 C、预算差异和效率差异 D、能力差异和耗费差异78、某公司生产甲产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为1000元，实际支付固定制造1100元，则固定制造费用耗费差异为（A、100元）。A 100元 B、200元 C、300元 D、150元79、在经济订货批量基本模型中，某公司每年耗用甲80吨，每吨价格为100元，每批订货成本为50元，每吨材料年平均储存成本为20元，则经济批量为（B、20吨）.A 10吨 B、20吨 C、25吨 D、15吨80、将企业的存货按占用资金量的大小，按一定的标准分类，然后按照基重要程度实施不同的控制，这种存货管
9、理方法是指（C、ABC存货管理法）。A、定量订货控制法B、定期订货控制法C、ABC存货管理法D、分类法81、下列各选项中，属于责任会计主体的项目是（B、责任中心）。A 、产品成本 B、责任中心 C、销售部门 D、管理部门82、下列各选项中，应作为成本中心控制和考核内容的是（D、责任成本）。A 、标准成本 B、产品成本 C、直接成本 D、责任成本83、下列说法中，不属于成本中心特点的是（C、控制和考核的内容是产品成本）。A 、只对可控成本负责 B、只衡量成本费用，不衡量收益 C、控制和考核的内容是产品成本 D、控制和考核的内容是责任成本84、投资中心和利润中心的主要区别是（A、投资中心拥有投资决
10、策权）。A、投资中心拥有投资决策权 B、投资中心拥有生产经营的决策权C、投资中心具有法人地位 D、投资中心拥有对外销售收入85、一个责任中心，不考核其收入，而是着重考核其考核其所发生的成本和费用，称为（B、成本中心）。A 、利润中心 B、成本中心 C、责任中心 D、投资中心86、具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（D、利润中心）。A 、成本中心 B、销售中心 C、投资中心 D、利润中心87、如果一个企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则其采用的是（B、双重价格）。A 、成本价格 B、双重价格 C、协商价格 D、市场价
11、格88、投资中心的利润与其投资额的比率称为（C、投资利润率）。A 、内部报酬率 B、税前净利 C、投资利润率 D、剩余收益89、当产品的市场价格不止一种，供求双方有权在市场上销售或采购，且供给部门的生产能力不受限制时，应当作为内转移价格的是（C、双重市场价格）.A 、成本转移价格 B、市场价格 C、双重市场价格 D、协商价格90、下列各选项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（D、投资决策权）。A 、价格决策权 B、销售决策权 C、生产决策权 D、投资决策权91、作业成本法的核算对象是（B、作业）。A 、作业中心 B、作业 C、产品 D、作业链92、为满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体称
12、为（B、作业链）。A 、作业中心 B、作业链 C、价值链 D、增值作业93、经过调整的企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额是（A、经济增加值）。A、经济增加值 B、会计利润 C、息税后利润 D、息税前利润94、经济增加值最大的优点是（A、考虑了权益资本成本）。A、考虑了权益资本成本 B、评价企业业绩 C、评价企业价值 D、考虑了债券成本95、EVA与企业价值的关系是（A、正相关）。A、正相关 B、负相关 C、不相符 D、以上都不对96、平衡计分卡的创始人是（A、卡普兰和诺顿）。A、卡普兰和诺顿 B、思腾思特公司 C、丰田公司 D、以上都不对97、平衡计分卡的导向是（D、企业战略）。A
13、、客户 B、管理目标 C、财务目标 D、企业战略98、平衡计分卡实现了三方面的结合，其中不包括（C、绩效结果和外部评价相结合）。A、绩效结果评价与营运过程考核相结合 B、企业内部评价与外部评价相结合C、绩效结果和外部评价相结合 D、企业内部各部门之间的平衡99、平衡计分卡从四方面设计出相应的评价指标，来反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务，其中不包括（D、销售视角）A、财务视角 B、客户视角 C、内部业务流程视角 D、销售视角100、作业成本法的英文简称是（A、ABC）A、ABC B、BSC C、EVA D、JIT（二）多选题1、管理会计的目标包括（ABCDE）.A、预测目标
14、B.决策目标C.规划目标D控制目标E业绩评价会计2、管理会计的内容包括（ACE）。A、预测与决策会计B正确决策C规划与控制会计D有效控制E业绩评价会计 3、规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，主要包括（AB）。A、预算管理B成本控制C决策D全面预算E责任会计4、管理会计的特点有（AB）。A、侧重于部分B侧重于对未来预测C侧重于整体D主要是过去E仅仅反映已经发生的经营活动5、管理会计和财务会计的区别主要有（ABCDE）. A、职能目标不同B会计主体不同C资料时效不同D核算依据不同E信息精确度不同6、管理会计的工作程序包括（ABC）。A、确认与计
15、量B、归集与分析C报告D评估E控制7、预测与决策会计主要包括（ABC）。A经营预测B短期经营决策C长期投资决策D销售决策E生产预测8、短期经营决策方法包括（ABD）。A、边际贡献法B差量分析法C独立方案D相关成本分析法E互斥方案9、管理会计的方法包括（BCD）。A、确认与计量B预测与决策的方法C规划与控制的方法D业绩评价的方法E归集与分析10、属于短期经营决策的有（ACD）。A、销售定价决策B购置设备决策C产品生产决策D 产品成本决策E选取项目决策11、固定成本具有以下特征（AB）。 A、固定成本总额的不变性 B、单位固定成本的反比例变动性 C、固定成本总额的正比例变动性 D、单位固定成本的不变性 E、固定成本总额的变动性12、变动成本具有以下特征（DE）。 A、变动成本总额的不变性 B、单位成本成本的反比例变动性 C、变动成本总额的变动性 D变动成本总额的正比例变动性 E、单位变动成本的不变性13、成本性态
