1、前，博研咨询以北京作为公司总部，旗下同时运营中国市场调研在线（）和博研报告（）两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测，向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度
2、研究，协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；2、主流媒体的
3、文章、评论、观点等；3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series ana
4、lysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会
5、（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业
6、盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP（structure-conduct-performance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要
7、用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 21 / 19 访问网址: /2020-2024年练针
8、织衫衣裤行业市场竞争力调查及投资前景预测报告报告编号：1263111中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2024年练针织衫衣裤行业市场竞争力调查及投资前景预测报告报告编号1263111咨询时，请说明此编号。优惠价￥7200元网上阅读http:/ 练针织衫衣裤行业概述第一节 练针织衫衣裤定义第二节 练针织衫衣裤分类第三节 练针织衫衣裤的简史及行业发展简况第四节 练针织衫衣裤行业在国民经济中的地位第2章 2014-2020年中国练针织衫衣裤行业经济与政策环境分析第一节 2014-2020年练针织衫衣裤行业发展经济环境分析一、宏观经济二、工业
9、形势三、固定资产投资四、进出口贸易四、货币供应及银行信贷第二节 2014-2020年练针织衫衣裤行业发展政策环境分析一、宏观经济政策影响二、行业政策影响三、相关标准第3章中国练针织衫衣裤行业供需分析第一节中国练针织衫衣裤市场现状分析第二节中国练针织衫衣裤产品产量分析一、练针织衫衣裤产业总体产能规模二、练针织衫衣裤生产区域分布三、2014-2020年产量四、2014-2020年消费情况第三节中国练针织衫衣裤市场需求分析第四节中国练针织衫衣裤消费状况分析第五节中国练针织衫衣裤价格趋势分析一、中国练针织衫衣裤2014-2020年价格走势二、影响练针织衫衣裤价格因素分析三、2020-2024年中国练针
10、织衫衣裤价格走势预测第4章中国练针织衫衣裤行业进出口分析第一节 2014-2020年练针织衫衣裤行业进口数据分析第二节 2014-2020年练针织衫衣裤行业出口数据分析第三节 2020-2024年练针织衫衣裤行业进口数据预测第四节 2020-2024年练针织衫衣裤行业出口数据预测第5章 2020-2024年中国练针织衫衣裤行业的市场需求分析第一节 2020-2024年中国练针织衫衣裤的需求量分析第二节 2020-2024年我国各地区练针织衫衣裤的需求结构分析一、我国练针织衫衣裤行业分地区产业结构分析二、我国华东地区练针织衫衣裤需求量分析三、我国华北地区练针织衫衣裤需求量分析四、我国华中地区练针
11、织衫衣裤需求量分析五、我国华南地区练针织衫衣裤需求量分析六、我国东北地区练针织衫衣裤需求量分析七、我国西部地区练针织衫衣裤需求量分析第6章 2014-2020年中国练针织衫衣裤行业主要指标监测分析第一节 2014-2020年中国练针织衫衣裤行业规模情况分析一、行业单位规模情况分析二、行业人员规模状况分析三、行业资产规模状况分析四、行业收入规模状况分析五、行业利润规模状况分析第二节 2014-2020年中国练针织衫衣裤行业产销情况分析一、行业生产情况分析二、行业销售情况分析三、行业产销情况分析第三节 2014-2020年中国练针织衫衣裤行业财务能力分析一、行业盈利能力分析二、行业偿债能力分析三、
12、行业营运能力分析四、行业发展能力分析第7章 2014-2020年练针织衫衣裤行业特性分析第一节市场集中度分析第二节 练针织衫衣裤行业SWOT分析一、练针织衫衣裤行业优势二、练针织衫衣裤行业劣势三、练针织衫衣裤行业机会四、练针织衫衣裤行业风险第三节 练针织衫衣裤行业波特五力模型分析一、供应商的议价能力二、购买者的议价能力三、新进入者的威胁四、替代品的威胁五、行业竞争者的竞争第8章国内主要练针织衫衣裤企业分析第一节重点企业1一、企业介绍二、企业经营数据分析三、企业主要财务指标分析四、企业未来发展策略第二节重点企业2一、企业介绍二、企业经营数据分析三、企业主要财务指标分析四、企业未来发展策略第三节重
13、点企业3一、企业介绍二、企业经营数据分析三、企业主要财务指标分析四、企业未来发展策略第四节重点企业4一、企业介绍二、企业经营数据分析三、企业主要财务指标分析四、企业未来发展策略第五节重点企业5一、企业介绍二、企业经营数据分析三、企业主要财务指标分析四、企业未来发展策略第9章中国练针织衫衣裤行业未来发展预测及投资前景分析第一节未来练针织衫衣裤行业发展趋势分析一、未来练针织衫衣裤行业发展分析二、未来练针织衫衣裤行业技术开发方向三、总体行业“十二五”整体规划及预测第二节 2020-2024年练针织衫衣裤行业运行状况预测一、2020-2024年练针织衫衣裤行业工业总产值预测二、2020-2024年练针
14、织衫衣裤行业销售收入预测三、2020-2024年练针织衫衣裤行业总资产预测第10章业内专家对中国练针织衫衣裤行业投资的建议及观点第一节投资机遇一、中国强劲的经济增长率对行业的支撑二、企业在危机中的竞争优势三、金融危机促使优胜劣汰速度加快第二节投资风险一、同业竞争风险二、市场贸易风险三、行业金融信贷市场风险四、产业政策变动的影响第三节行业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第四节市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、对重点客户的营销策略四、强化重点客户的管理五、实施重点客户战略要重点解决的问题了解2020-2024年练针织
15、衫衣裤行业市场竞争力调查及投资前景预测报告报告编号：1263111 中国市场调研在线（）是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站，是专门从事产业研究与市场调研的专业网站，也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构，近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库，并与业内WOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（th
16、reat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间
17、的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP（structure-conduct-performance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（
18、Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 18 / 16 访问网址: /阀耀蒘0餀耀?瑞0鼀嬻耀玃耀舀(t5彃2020-2024年练针织衫衣裤行业市场竞争力调查及投资前景预测报告报告编号：1263111中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一
