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企业电子商务管理 电子采购实验报告.doc

1、实验一 电子采购实验实验前准备阶段学生登陆阿里巴巴网站http:/ 了解电子采购的流程;2. 掌握电子采购买卖双方角色的任务。【实验要求】1. 了解电子采购平台的功能和实验任务;2. 通过流程的讨论全面认识电子采购交易流程,绘制完整的交易流程图;3. 分析阿里巴巴的电子采购流程,提出在各个环节中需要改善的流程和服务。【实验内容和步骤】第一:阿里巴巴的采购流程第二:阿里巴巴的采购步骤1. 会员用户注册:点击“免费注册”,填写注册信息,选择会员类型,邮箱验证,注册成功,点击“免费注册”填写注册信息选择会员类型:邮箱验证:注册成功:2. 找商机:搜索供应信息;缩小搜索范围;货比三家;留言询盘; 搜索

2、供应信息:缩小搜索范围:货比三家:询价:批量询价:批量询价单:3. 发信息:发布采购信息;匿名采购;发布采购信息:匿名采购:【补充资料】1. 电子采购实验中采购控制流程和样品管制流程图如下:(http:/ 阿里巴巴网络采购技巧:买卖速配买卖速配,就是将求购信息,第一时间发送给在线的相应供应商,让有意向的供应商主动联系采购方。作为买家,买卖速配可以帮助买家在最短的时间内,收到大量的意向供应商反馈,大大提高买家的采购效率、节省选择供应商的时间。紧急采购;搜索结果过多难以筛选;希望在最短时间内征集大量的意向供应商情况下可以使用买卖速配,如下图:3. 阿里巴巴特色服务:买家库;名企采购中心;买家库:买家频道是展示买家采购需求,引导供应商动作的频道。名企采购中心:名企采购中心,展示大买家采购需求 ,目前只有诚信通会员才能享受阿里巴巴大买家服务,报名后如果通过筛选,将成为大买家的供应商。【考核方式】实验完成后,提交一份完整的实验报告,报告内容包括电子采购流程分析,供求双方角色职能分析,总结和启示三个方面。实验成绩综合考勤和实验报告两个方面确定。完成电子商务采购的流程如下:对以上流程的描述(电子商务采购流程图):卖方商角色职能分析:买方角色职能分析:

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