1、及时管家及时管家 联合创始人招募联合创始人招募 超级站长 我的地盘我做主 30位创业导师全程指导 政策风口 零门槛 16载深耕社区服务 携手创富 零风险 1616载深耕社区服务载深耕社区服务 携手创富携手创富 同城招募100位及时管家联合创始人 0 0风险风险 0 0门槛门槛 政策风口政策风口 及时管家及时管家 联合创始人？联合创始人？ 数据来源：商务部、国家发改委社会发展司 2015年家政服务企业数量66万家，全国家政服务 企业同比增长2万家，2018年底全国家政服务企业 突破70万家。 2016年市场规模大幅增长，超过3500亿，2018年底 家政服务产业规模达5726亿，比上年市场规模大
2、增 28%，预计到2021年家政服务业规模超过万亿市场万亿市场。 数据来源：商务部、国家发改委社会发展司 我国家政服务从业人员持续增长，2017-2018年，全 国家政服务劳务对接扶贫行动、“百城万村”家政扶贫 试点行动，家政从业服务人员快速增长。截止2018年 底，全国家政服务从业人员突破3000万人。 目前从业人员缺口仍然巨大，沈阳市对家政服务员的需 求量为9.6万人，目前还有4万个空缺； 武汉市需求量10万人，尚有9万个空缺； 南京市需求量36万人，目前有24万个空缺； 天津市的需求量每年以20%的速度增长。 从企业规模来看，大规模企业占据家政服务企业总数的 73.7%，小规模企业占比2
3、6.3%，大规模企业数量是 小规模企业近3倍，行业规模化程度不高。 从营收来看，大规模企业营业收入占家政服务行业营业 收入的61.3%，小规模企业营业收入占38.7%。 数据表明，大规模企业经营效率更高、在市场 竞争中更有竞争力。 数据来源：商务部、国家发改委社会发展司 湖南品质生活服务有限公司是国家一级行业资质国家一级行业资质企业，湖南首批社区综合服务运营商，长沙市吸纳就业重点企业就业重点企业, 长沙市高新区重点培训机构高新区重点培训机构。现有省内项目60余处，门店20余家，员工近3000余人，累计服务客户300余万。 公司现有商业服务中心、家庭服务中心、培训学校三大板块。商业服务包括物业保
4、洁、保安及大型开荒等类目，目前已与 湖南鲲鹏物业、中国电信、保利地产等多个大型企业形成战略合作;旗下运营的“及时管家”是省内知名品牌，运用公司强 大的运营体系，立足社区，乘政策风口政策风口，利用生活服务业生活服务业+ +互联网的运营模式互联网的运营模式，建立品类齐全、供应链强大的生 活服务超市，提供集成式生活服务;湖南万众和及时管家职业技能培训学校及时管家职业技能培训学校，具备对外招生及颁发权威行业证颁发权威行业证 书书的相关资质，并集中为公司服务板块输出更专业、标准的员工制服务人员,打造一支具备行业领先水平领先水平的家庭服务团 队。未来5年，公司将力争打造成为国内最大的社区综合服务运营商。
5、1616载载行业深耕 01 三维一体三维一体商业模式 02 3030位位创业导师团队 03 总部全程总部全程创业指导 04 3 36 60000个小区个小区精准覆盖 05 30003000余名余名在线员工 06 服务认知产品 突破突破 低低 收入收入 统一统一 不不同同 质化质化 企业 难难 1、服务品类全 供应链强大 2、创新的产品体系 3、网格化的服务协同体系 4、平台化的销售协同体系 5、专业且全面的技能职业培训体系 6、精算的人力资源协同体系 7、成熟的平台系统 8、严谨的财务结算逻辑 9、周到的客户服务体系 10、全网覆盖的广告营销传播体系 11、多维度、多矩阵的新媒体布局 赋能及时
6、管家赋能及时管家 联合创始人联合创始人 构建联合创始人构建联合创始人 团长赋能体系 团长赋能体系 务协同的社区化运营体系务协同的社区化运营体系 建立差异化产品建立差异化产品+ +社群业务管理社群业务管理+ +总部业总部业 户提供高性价比服务户提供高性价比服务 完成三维一体社区综合服务生态链建设，为客完成三维一体社区综合服务生态链建设，为客 ； ； ； 通过去中心化、分布式系统底 层技术，贯穿社区服务生产链 和服务链，通过创新组织架构、 柔性化业务流程、个性化产品 体系、社区分享经济销售体系、 标准化培训体系、服务人员溯 源体系、智能化派单体系、评 价生态体系，实现区域资源、 业务协同的人单共享
7、机制，成 为中国最大的社区综合服务运 营商。 （超级站长） 人力资源收益人力资源收益分红分红 传统家庭服务运营100%100%收益收益 培训招生体系建设 社区运营体系建设 商业服务开拓及管理商业服务开拓及管理分红分红 商业服务项目销售 商业服务项目管理 家庭服务运营家庭服务运营分红分红 传统家政产品销售100%100%收益收益 家政服务品质监督 区域内团长管理 社区服务生态构建社区服务生态构建分红分红 其他类社区服务招商 的士品宣 车库道闸电梯广告 朋友圈广告地铁品宣 1 领袖力训练起航课程（3天2晚） 2 实践突破阶段（6周） 3 加油工作坊（1-2天） 4 毕业分享会（品牌事业说明会、招商会） 5 教练跟进电话（每周一次，每次45-60分钟） 6 日总结及日计划系统，教练每日检视及跟进 7 线上组会及主题学习（3次） 8 团队业绩PK及突破（3-5天） 总部股东 事业部 联合创始人联合创始人
