ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:57KB ,
资源ID:2885974      下载积分:8 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenkunet.com/d-2885974.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(《海信集团月度工作任务书》.doc)为本站会员(您的好秘书)主动上传,文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文库网(发送邮件至13560552955@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

《海信集团月度工作任务书》.doc

1、支撑杆上作业。9、严禁无关人员进入拆模现场,支拆模板不得留未拆除的悬空模板。高处拆除的模板和支撑不准乱扔。10、禁止拆模作业人员在同一垂直面上下作业,防止人员坠落和物体打击。11、拆除钢模板时不准采用大面积撬落的方法,防止伤人和损坏物料。12、高支撑模板系统(简称高支撑)是指高度大于或等于4.5米的模板及其支撑系统。建设工程高支模施工前应由施工单位编制专项技术方案。高支模应采用钢支撑作立柱,不得使用竹木作立柱。第十章 起重吊装安全常识1、起重吊装的指挥人员必须持证上岗,作业时应与操作人员密切配合,执行规定指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业,当信号不清或错误时,操作人员可拒绝执行。2

2、、施工现场必须清除或避开起重臂起落及回转半径内的障碍物,作业区周边要设置警戒,设置明显标志,防止无关人员进入吊装现场,特别危险处要有专人进行安全监护。起重作业现场人员应站在安全位置上。3、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或在地面上的重物以及其它不明重量物体。现场浇筑的混凝土构件或模板,必须全部松动后方可起吊。4、起重吊物应绑扎平稳牢固,不得在重物上再堆放或悬挂零星物件,吊索与物件夹角宜采用4560度,且不得小于30度,吊索与物件棱角之间应加垫块。吊索严禁打结。5、起重机作业时,起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运是,严禁人从下方通过。严禁起重机运载人员。6、起重指挥人员

3、不准兼作司索工。7、构件叠放用木枋垫平,必须稳固,不准超高。禁止无关人员在堆放构件中穿行,防止倒塌伤人事故。8、手动葫芦:操作人员应经培训,吊物时应挂牢后,慢慢拉动倒链,不得斜拉。当一人拉不动时,应查明原因,禁止多人一起猛拉。9、千斤顶:操作人员应经培训,千斤顶置于平整坚实的地面上,并垫木板或钢板,防止地面沉陷。顶部与光滑面接触面,应垫硬木防止滑动,开始操作应逐渐顶升,注意防止顶歪,始终保护重物的平衡。第十一章 文明施工文明安全施工就是科学的组织施工,在建筑施工现场管理中,按照167号国际劳工公约施工安全与卫生公约的要求,施工现场不但应该做到安全生产,不发生事故,同时还应做到文明施工,整齐有序

4、,改变建筑施工“脏、乱、差”落后现象,使它成为城市文明的“窗口”。1、进入施工现场人员都应佩戴工作卡,非施工人员不得擅自进入施工现场。2、施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。五牌:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌。一图:施工现场总面图。3、施工现场应设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、供水供应等应当符合卫生要求。4、在尚未竣工的建筑物内不能设置员工集体宿舍。5、工地临时宿舍要保持清洁、整洁,保持新鲜空气流通。不能乱拉电线,乱安装电源插头,必须按规定配置灭火器。6、饭前便后勤洗手,注意个人卫生保持身体健康。7、施工

5、现场的地面做到硬底化,有条件可做到混泥土地面。并有良好排水措施,保证排水畅通。保证场容场貌的整洁,随时清除建筑垃圾,做到工完场清。8、现场材料堆放标准化,并且堆放整齐,分类存放。9、施工现场应该禁止吸烟,以防止火灾事故发生,施工现场应建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。10、每道施工工序作业前,都要求进行安全技术交底。由施工负责人向全体施工人员讲解作业中的危险点和应当采取的安全措施及作业中的注意事项。交底人与被交底人双方必须在书面上签字。11、施工班组在上班前,班组长按照当天的生产内容,针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素,提出针对性的安全要求。1

6、2、作业现场各危险部位应悬挂“安全标志”,提醒人员要特别注意安全。第十二章 施工现场急救意识现场急救是指施工现场发生伤害事故时,伤员送往医院救治前,在现场实施必要和及时的抢救措施,是医院治疗的前期准备。现场急救是把伤亡事故减少到最低限度重要保障。掌握一些最常用的急救常识,是每个员工及时、正确地做好事故现场救护所具备。紧急救护的原则是,先救命,后治伤。紧急救护的步骤是:止血、包扎、固定、救护。触电急救常识 安全电压标准:安全电压是为了防止触电事故而采用的由特定电源供电的电压系列。交流电安全电压等级为:1、42伏;2、36伏;4、12伏;5、6伏五级。防止直接触电措施1、绝缘;2、屏护;3、障碍;

7、4、间距;5、漏电保护装置;6、安全电压。防止间接触电措施1、接地、接零保护。2、不导电环境。3、电气隔离。4、等电位环境。高压 低压低压:额定电压1KV以下。其特点不接触不触电。高压:额定电压1KV以上,其特点不接触但达到一定距离(靠近)有触电危险。高低压触电都危险高压电会致人死命,而低压也会致人死命,且低压触电事故发生频率高,必须引起高度重视。触电急救的要点是:动作迅速,救护得法。触电急救的关键是:尽快地使触电者脱离电源,这是救治后触电者的首要因素。使低压触电事故触电者脱离电源的方法:1、拉开电源开关,切断电源。2、切断电线,断开电源。用有绝缘柄的电工嵌或者干燥木柄的斧头斩断电线,切断电源

8、。3、抢救者必须使用绝缘手套和绝缘鞋。当电线搭在触电者身上时,可用干燥木棒等绝缘物作为工具,拉开触电者或挑开电线,使触电者脱离电源。切忌徒手拉电线或拉开触电者,使触电者脱离电源。4、隔离电源通路。可采用绝缘板或木板垫在触电者脚下或身上,使电流通路断开,然后迅速停电。对于高压触电事故,使触电者脱离电源的方法:1、立即通知有关部门停电。2、电工带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具打开高压开关。3、抛掷裸金属线使线路短路接地,迫使保护装置动作,断开电源。在抛掷金属线前,先将金属线的一端可靠接地。触电急救注意事项:1、处理事故,要果断,迅速。2、防止救护人员再次触电。3、防止触电者脱离电

9、源后二次事故发生,如坠落等4、立即通知医疗救护机构等触电后急救措施触电后现场主要救护方法是人工呼吸和胸外心脏挤压法。1、人工呼吸法。人工呼吸法是在触电者呼吸停止后应用的急救方法。各种人工呼吸法中,一口对口(鼻)人工呼吸效果最好,其方法简单易学,容易掌握。施行人工呼吸前,应迅速解除妨碍呼吸的一切障碍,使呼吸道畅通,如宽衣解带,清除口腔内杂物等。人工呼吸时,必须使触电者仰卧,头部充分后仰,鼻孔朝上,以利呼吸道畅通。其步骤是:(1)使触电者鼻孔(或口)紧闭,救护人深吸一口气后紧贴触电者的口(或鼻)向内吹气时间大约2秒钟。(2)吹气完毕,立即离开触电者的口(或鼻),并松开触电者的鼻子(或嘴唇),让他自

10、动呼气,时间大约为3秒。如发现触电者把口张开,可改用口对鼻人工呼吸法。2、胸外心脏挤法胸外心脏挤法是触电者心脏跳动停止后的急救方法。其操作方楄楄牢固树立企业主人翁思想,尽职尽责,坚持原则,秉公办事,切实维护公司的利益,保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。 第二十六条采购人员必须遵守公司规章制度,按照规定的程序和标准采购,任何人不得私自订购和盲目进货。 第二十七条采购人员必须做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利。任何人不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。对实际出现的回扣或酬金必须在三日之内上交。 第二十八条采购人员必须树立服务意识,急生产经营所急,想生产经营所想,任何人不得无故积压或拖延采购及相关工作。 第二十九条为掌握瞬息万变的市场经济商品信息,如价格行情等,采购人员必须经常自觉学习业务知识,提高业务工作的能力,以保证及时、保质、保量地做好物资供应工作。 第三十条售后服务:对于采购物资,采购部在签订购买合同时,要明确服务约定。 1、采购物资在投用前需厂家进行现场指导的,由采购部负责联系。 2、对于在使用过程中(保质期内、正常使用条件下)出现的质量问题,由采购部在规定时间内协调解决。 第七章附则 第三十一条本制度由综合办公室负责解释。 第三十二条本制度自总经理办公会议通过之日起实施。

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报