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《小学美术》河北版 第六册教案.doc

1、独立于经理层,而且还要体现出资人的意志。同时,经理报酬问题还是整个激励机制的核心和公司治理最积极的方面。因而监督管理固然重要,但如果能通过适当的激励手段让经理人的利益与出资人的利益一致起来,岂不更好?仅此一项,出资人就有很多严谨细致的工作要做。 2.管资产。“管资产”的提法本身并不准确,因为企业拥有法人财产权。也就是通常所说的企业对其资产的经营权。出资人按理是不能直接干预所出资企业法人财产运作的,而只能在公司治理框架内行使权利,或者说通过“管事”的方式对有关资产的重大决策进行管理,而不是直接“管资产”。从产权关系来说,出资人只能管自己的资产,但对所出资企业来说,这部分外来的“资产”变成了自身的

2、资本,因而“管资本”才是出资人的真正权利(这从企业国有资产监督管理暂行条例有关资产管理章节中仅有简要几条的资本管理事项就可见一斑),是一种价值形态的权利。由此可见,国有企业没有严格意义上的国有资产,有的只是国有资本,此外还有非国有的债权人权益,这样由股权和债权融合形成的资产自然就无法分清国有与非国有的对应关系了。明白了这个道理,出资人对所出资企业资产的管理就不会陷于事无巨细或因小失大了。 3.管事。“管事”可能是公司治理涉及内容最多的方面,也是最不易把握的,甚至由此能够决定公司治理的模式。我国公司法大致明确了10方面内容:(1)决定公司的经营方针和投资计划,(2)审议批准董事会的报告;(3)选

3、举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项:(4)审议批准监事会或监事的报告;(5)审议批准公司的年度财务预算和决算方案;(6)审议批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案;(7)对公司增加或减少注册资本作出决议;(8)对公司发行债券作出决议;(9)对公司合并、分立、变更公司形式,解散和清算等事项作出决议;(10)修改公司章程。另外对有限公司还增加一项。即对股东向股东以外的人转让出资做出决议。以上各项除(3)、(4)是针对监事会设置而较为特别外,其他内容基本都具有普遍适用性,可以看作是出资人的最低管理权限。“管事”涵盖了战略与投资、预算与决算、资本与收益等出资人最核心的权利。另外公司章程

4、是公司的基本法,规定了公司治理的内在衡制(Check and Balance),是对出资人权益的基本规范,当然也需要依法明确。 以上内容是所有权的实质体现和根本保障,出资人必须切实把握和牢牢管住,并需要在实践中加以细化和落实。但作为控股股东,同时还必须考虑集团内部的统一协调和多元化之间的相互协同问题,这是集团整体利益最大化的内在要求。如果纯粹为了实现市场控制将会付出过高的组织控制的代价,进而可能导致组织资源破坏产生的组织控制失灵和市场资源欠佳产生的市场控制失灵。 在股权日益多元化乃至公众化的控股企业架构下,我们一方面要按照公司治理原则避免控股权侵犯经营权和管理权,让子公司有更大的空间和更多的自

5、主,以更好地适应市场;另一方面,在股权约束趋于弱化的背景下,为了让子公司不损害控股企业整体利益,以维护母公司权益。也要防止经营权和管理权架空控股权和排斥监督权的倾向。那么理性地看,多元化控股企业究竟应该怎么管对此,华润集团这几年一直积极实践,在业务整合的过程中探索多元化控股企业的管理模式,同时鉴于财务管理在其中的重要性,首先致力于建立一套多元化控股企业的财务管理模式。 三、财务管理模式 为了实现资本收益或股东财富的最大化,控股母公司作为出资人必须对投出资本进行管理。但这种管理既不能干预所出资子公司的经营权。管理权,又必须充分行使控股权、监督权,维护出资人的资本权益。因而,凡是子公司有可能损害或

6、减少资本权益的行为,都应得到必要的约束,凡是子公司有可能维护或增加资本权益的行为,都应得到必要的激励。按照这样的治理原则,结合华洞集团作为多元化控股企业的实际情况,单就财务管理事项,撇开“管人”不说。同时也跳出经营者财务或财务经理财务的思维定式,从出资人财务的角度来看,以下10方面的组合管理可以算是对控股企业财务管理模式的一种探索。鉴于很多利润中心本身也是拥有多个利润点的出资人,有关出资人财务的思路对这些子公司同样具有适用性。 1.管组织体制财务组织管理制度。控股企业财务首先涉及到财务组织问题,需要明确集团财务管理体制以及分权与集权的导向,包括母公司财务部门与子公司财务部门的关系,相互之间的业

7、务协作与运行机制,以及子公司财务负责人的考核要求及任免程序等有关事项。我们在财务体制上设立三级财务部门,实行分权与集权相结合的财务管理模式,明确不同层次财务部门的相互配合方式,并规定集团财务部门对利润中心财务负责人的任免具有审批和否决权。 2.管日常监督财务管理分析制度。控股企业管理不仅需要控制结果,也需要适当控制过程,而日常监督机制就是一种信息反馈和预警纠错机制。除了内部审计的定期审计监督外。控股母公司财务部门的日常信息收集和定期管理分析必不可少。我们要求各层次财务部门每月都必须编制管理报告,并进行集团汇总分析,其中包括所有利润中心和集团境内外整体的业务与财务分析评价,是控股企业决策的重要依

8、据。 3.管责任目标全面预算管理制度。预算是战略落实的工具,为控股企业的管理控制提供基本依据,如果过程控制好了,结果通常是可以预期的。通过明确子公司乃至集团整体的责任目标。以全面预算管理实现以结果为导向的过程控制,从而促进责任目标的完成。我们经过多年的实践,一套涵盖营业预算。资本支出预算和财务预算在内的全面预算管理体系已深入集团的每一个层次,并成为主要的业务分析手段和管理控制方法。 4.管业绩评价业绩评价制度。业绩评价及与其相连的奖励体系是激励机制的核心,控股企业必须强调业绩评价及有关的经理人考核,并将其作为奖惩的基础,而且还要与经理人薪酬体系挂钩。我们通过不断的总结,建立了以平衡计分卡为总体

9、框架、以财务与非财务的关键绩效指标为构成要素、以经济增加值为核心理念,以业绩合同为表现形式的综合评价体系,以评价及奖惩促进战略的执行。 5.管重大资产使用资产管理制度。资产管理主要是对重大资产使用的约束,包括长期投资和大型固定资产购建,而不是管理一般资产,因为这些资本性支出有长期影响,涉及到控股企业的经营战略和风险偏好,其重要性不言而喻。另外重大的资产减值或核销及其专项管理也需要做出规范,因为这些特殊资产安排直接影响到控股母公司权益。我们将集团总部作为唯一的投资决策中心,决定投资方向和规模,利润中心只有投资建议权而没有投资决策权。在集团层面还设立特殊资产管理部门,专责低效或不良资产的处理,以提

10、高整体资产管理效率,同时也对利润中心资产形成接管压力。 6.管重大资金筹措资金管理制度。资金管理包括存量和增量两方面,存量的统一调配可以降低资金成本及控制低效使用,增量筹资改变资本结构,相应增加了控股母公司的投资风险,因而需要进行统一协调和筹资约束。我们将集团总部和上市公司分别作为资金中心,对属下子公司进行现金约束和集中使用,并核定日常现管理,非常及时必要。3.改革条例规定:“改革公务用车实物配给方式,取消一般公务用车,保留必要的执法执勤、机要通信、应急和特种专业技术用车及按规定配备的其他车辆”;“普通公务出行由公务人员自主选择,实行社会化提供。”中国行政管理学会副秘书长沈荣华:公务出行社会化

11、,这种做法可以从总体上降低行政机关的成本,将更多资金用于民生改善。4.严控条例规定:“从严控制国内差旅人数和天数,严禁无明确公务目的的差旅活动,严禁以公务差旅为名变相旅游”;“从严控制会议数量、会期和参会人员规模”。国家行政学院教授竹立家:这些规定具有很强的操作性,不给任何想钻空子、想“打擦边球”的人机会。5.监督条例规定:“纪检监察机关应当加强对厉行节约反对浪费工作的监督检查”;“财政部门应当加强对党政机关预算编制、执行等财政、财务、政府采购和会计事项的监督检查”;“审计部门应当加大对党政机关公务支出和公款消费的审计力度”;“发挥群众对党政机关及其工作人员铺张浪费行为的监督作用,认真调查处理

12、群众反映的问题”。竹立家:条例有关监督的安排,表明了中央厉行节约反对浪费的力度和决心,体现出党政机关要用真心实意、实际行动树立为人民服务的公仆形象,赢得人民群众的拥护和支持。(一)市场营销学试题卷号:2175 2006年7月一、判断正误(每小题1分,共20分)1、从市场营销学的角度来理解,市场是指买卖之间商品交换关系的总和。( )2、市场营销观念的一个重要特征就是将企业利润作为先考虑的事情。( )3、制定产品投资组合战略方案,首先作的是划分战略业务单位。( )4、马斯洛的需求层次论认为,人类的需要可以由低到高顺序排成不同的层次,在不同时期和种需要对行为的支配力量不同。( )5、消费需求变化中最

13、活跃的因素是个人可支配收入。( )6、某企业一业务单位呈低市场增长率,高相对市场占有率,对它最适宜的投资策略是发展策略。( )7、生产厂家对皮革的需求,取决于消费品市场上人们对皮鞋,皮包,皮箱等革制品的需求,有人把这种特征称为“引申需求”。( )8、公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司。( )9、我们通过各种渠道所收集到的文件,数据,图表,新闻报道都是原始资料。( )10、选择型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。( )11、市场细分是目标市场营销的基础。( )12、某摄影用品公司经营照相机,摄影器材,冲洗药品等,其中照相机就是一个产品线,在相机这类产品中,海欧DF相机就是一

14、个产品项目。( )13、早期的可口可乐在世界各地都用一种口味,一种包装,一种牌号和相同的营销策略,这就是集中性市场策略。( )14、包装一般分为三个层次,其中最接近产品的容器,如润肤露的瓶子,就是运输包装。( )15、典型的产品生命周期包括四个阶段,其中第一个阶段是成长阶段。( )16、开发新产品首先要提出目标,搜集“构想”。( )17、尾数定价的目的是使人感觉质量可靠。( )18、在确定中间商数目的三种可供选择的形式中,对所有各类产品都适用的形式是密集分销。( )19、基于服务的特点,服务广告要努力实现将无形产品有行化,消除顾客的不确定心理。( )20、国际营销中,产品延伸策略只适用于少数名

15、牌产品、能够形成国际消费时尚潮流的产品等。( )二、单项选择(每小题1分,共30分)1、以“顾客需要什么,我们就生产供应什么”作为座右铭的企业是()企业?A、生产导向型 B、销售导向型 C、市场营销导向型 D、社会营销导向型2、同一细分市场的顾客具有( )A、绝对的共同性 B、较多的共同性 C、较少的共同性 D、较多的差异性3、对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用( )战略。A、紧缩 B、抽资 C、稳定发展 D、维持4、当企业面临环境威胁时,可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展,这就是( )策略。A、转移 B、减轻 C、对抗 D、竞争5、消费者初次购买差异性

16、很大的耐用消费品时发生的购买行为属于( )。A、经常性购买 B、选择性购买 C、多变型 D、探究性购买6、市场营销调研的第一步是( )。A、确定一个抽样计划 B、收集信息 C、进行调研设计 D、确定问题研究目标7、一个企业若要识别其竞争者,通常可从以下( )方面进行。、产业和市场 、分销渠道 、目标和战略、利润8、在普通食盐市场上,消费者所表现的需求、欲望、购买行为以及对企业营销策略的反应都相似,这类产品的市场被称为( ):A、同质性市场 B、异质性市场 C、消费者市场 D、目标市场9、注册后的品牌有利于保护( ) A、品牌所有者 B、资产所有者 C、消费者 D、商品所有者10、当某化妆品公司

17、调研人员提出为妇女化妆品领域开发一系列新产品的想法并经公司经理层进行分析决定采纳某一观念或想法时,他们下一步的工作应该是( )。A、营业分析 B、评核与筛选 C、试销 D、正式进入市场11、市场上有甲、乙两种产品,如果甲产品价格下降引起乙产品需求的增加,那么( )。A、甲和乙产品是互替产品 B、甲和乙产品是互补产品C、甲为低档产品,乙为高档产品 D、甲为高档产品,乙为低档产品12、下列情况下的( )类产品宜采用最短的分销渠道。A、单价低、体积小的日常用品 B、技术性强、价格昂贵的产品C、处在成熟期的产品 D、生产集中、消费分散的产品13、在以下几种类型的零售商店中,产品线最深而长的是( )。A

18、、百货商店 B、超级市场 C、专业商店 D、便利商店 14、以下哪个不是网络营销的手段?( )A、搜索引擎注册与排名 B、交换链接 C、商品展销会 D、网上商店15、公共关系是一项( )促销方式。A、一次性 B、偶然 C、短期 D、长期16、人员推销的缺点主要表现为( )。A、成本低、顾客量大 B、成本高、顾客量大 C、成本低、顾客有限 D、成本高、顾客有限17、年度计划控制过程的第一步是( )。A、确定目标 B、评估执行情况 C、规定企业任务 D、选择目标市场18、以下哪一个不是非货币成本?( )A、时间成本 B、管理费用 C、搜寻成本 D、心理上的成本19、服务是一种无形产品,它向顾客提供

19、的是产品的( )A、所有权 B、保护权C、使用权 D、管理权20、国际营销企业通过母公司与子公司、子公司与子公司之间转移产品时确定某种内部转移价格,以实现全球利益最大化的策略就是( )。A、统一定价策略 B、多元定价策略 C、控制定价策略 D、转移定价策略 21、以下哪一个不是影响国际营销定价的因素?( )A、中间商的资信条件 B、竞争 C、汇率变动 D、成本22、将产品、服务和市场营销过程同竞争对手尤其是最具有优势的竞争对手进行比较,在比较、检验和学习的过程中逐步提高自身的服务质量,这就是( )。A、全面质量管理 B、标准跟进 C、ISO质量体系 D、服务蓝图23、产品市场管理型组织的主要缺

20、点是( )。A、有些产品和市场容易被忽略 B、容易造成计划与实际的脱节C、组织管理费用太高 D、不能及时得到足够的市场信息24、当产品处在生命周期的成熟期时,应采用( )。A、告知性广告B、劝说性广告 C、报纸广告 D、提示性广告25、以下哪一项不是批发商的职能?( )。A、延长产品的生命周期B、沟通产销信息 C、承担市场风险D、集散商品26、Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商,当他们推出一种新产品时,定价总是比同类产品的定价低,在销售的第一年他们可能获利很小,但他们很快就把产品打入了市场,第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是( )定价策略。A、撇脂定价B、渗透定价 C

21、、弹性定价D、理解价值定价27、在产品的畅销阶段,企业促销策略的主要目标是在消费者心目中建立( )。A、产品外观B、产品质C、品牌偏好 D、产品信誉28、品牌资产是一种特殊的( )。A、有形资产B、潜在资产C、附加资产D、无形资产29、市场营销管理必须依托一定的( )进行。A、营销组织B、人事部门C、主管部门D、财务部门30、随着人类走向知识经济时代,服务业在GDP中所占的比重将会( )。A、不断下降B、持续上升C、维持不变D、基本不变三、简答(每小题10分,共40分)1、市场补缺者取胜的关键是什么?一个最佳的补缺基点应具备哪些特征?市场补缺者取胜的关键是专业化的生产和经营。一个最佳的“补缺基

22、点”应具有以下特征:(1)有足够的市场潜量和购买力; (2)利润有增长的潜力; (3)对主要竞争者不具有吸引力; (4)企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力; (5)企业已有的信誉足以对抗竞争者2、经判断,某企业的某产品在市场上处于其生命周期的成熟阶段,请指出适宜这类产品的营销策略。到了成熟期,一般适合采用差异性市场策略和集中性市场策略3、简述企业如何根据有关产品条件为其产品选择适宜的分销渠道?(参考39题)4、在什么情况下适宜采用产品调整策略?这种策略的优缺点是什么?在消费者需求不同,营销理境不同,技术条件不同的情况下采用产吕调整策略.产品调整策略的优点是可增加产品对国际市场的适应性,从

23、而扩大销售,增加企业的收益;缺点是增加了成本和费用。四、案例分析(10分)美国福特汽车公司是1903年由亨利福特与詹姆斯卡曾斯、道奇兄弟等创办,由福特任总经理。1912年福特公司聘用詹姆斯库兹恩任总经理。库兹恩上任后实施了三项决策。一、对生产品“T型车”做出降价的决定。即1910年定的售价950美元降到850美元以下;二、按每辆“T型车”850美元售价的目标,着手改革公司内部的生产线,在占地面积为278英亩的新厂中首先采用现代化的大规模装配作业线,125小时出一辆“T型车”,9分钟出一辆车,大幅度地降低成本;三、在全世界设置7000多家代销商,广设销售网点。这三项决策的成功,使“T型车”冲向全

24、世界,市场占有率占美国汽车行业之首。中央广播电视大学2010-2011学年度第二学期“开放本科”期末考试(半开卷)金融统计分析 试题一、单,选题【每题2分,共40分)1金融市场统计是指以( )为交易对象的市场的统计。 A.证券 B股票 C信贷 D金融商品2信用合作社包括城市信用合作社和农村信用合作社,在货币与银行统计中,它们属于 ( ) A.非货币金融机构 B存款货币银行 C国有独资商业银行 D非金融机构3当货币当局增加对政府的债权时,货币供应量一般会( )。 A增加 B减小 C不变 D无法确定4以下几种金融工具按流动性的高低依次排序为( )。 A现金、储蓄存款、活期存款、债券、股权 B现金、

25、活期存款、债券、储蓄存款、股权 C现金、活期存款、储蓄存款、债券、股权 D现金、活期存款、储蓄存款、股权、债券 5通常,当政府采取积极的财政和货币政策时,股市行情会( )。 A.看涨 B走低 C不受影响 D无法确定 6某产业处于成长期,则其市场表现(价格)的特征是( )。 A.大幅度波动 B快速上扬,中短期波动 C适度成长 D低价 7A股票的p系数为1.2,B股票的p系数为0.9,则( )。 AA股票的风险大于B股 BA股票的风险小于B股 CA股票的系统风险大于B股 DA股票的非系统风险大于B股 8假设某股票组合含N种股票,它们各自的非系统风险是互不相关的,且投资于每种票的资金数相等。则当N变

26、得很大时,关于股票组合的总风险说法正确的是( )。 A总风险在变大 B总风险不变 C总风险在全面降低,当N大于30时,总风险略微大于市场风险 D总风险的变化方向不确定 9对于付息债券,如果市场价格高于面值,则( )。 A到期收益率低于票面利率 B到期收益率高于票面利率 C到期收益率等于票面利率 D不一定 10纽约外汇市场美元对日元汇率的标价方法是( )。 A直接标价法 B间接标价法 C买人价 D卖出价 11下列说法正确的是( )。 A汇率风险只在固定汇率下存在 B汇率风险只在浮动汇率存在 C汇率风险在固定汇率和浮动汇率下均存在 D汇率风险在固定汇率和浮动汇率下均不存在 12. 2000年1月1

27、8日纽约外汇市场上美元对英镑汇率是:1英镑-1. 6360-1. 6370美元,某客户卖出100000美元,可得到( )英镑。 A61124. 70 B163600 C163700 D61087. 36 13同时也被称为“一价定律”的汇率决定理论是( )。 A.购买力平价模型 B利率平价模型 C货币主义汇率模型 D国际收支理论 14. -国某年末外债余额86亿美元,当年偿还外债本息额28亿美元,国内生产总值650亿美元,商品劳务出口收入112亿美元,则债务率为( )。 A13.2% B76.8% C17.2% D130.2% 15.某国国际收支平衡表中储备资产一项为-70亿美元,表明( )。

28、A.经常账户逆差70亿美元 B资本账户逆差70亿美元 C储备资产减少70亿美元 D储备资产增加70亿美元 16下列外债中附加条件较多的是( )。 A.国际金融组织贷款 B国际商业贷款 C国际金融租赁 D外国政府贷款 17下列哪项变化会导致银行负债的稳定性变差?( ) A.短期负债的比重变大 B长期负债的比重变大 C金融债券的比重变大 D企业存款所占比重变大 18.某商业银行资本为1亿元,资产为20亿元,资产收益率为1%,则该商业银行的资本收益率和财务杠杆比率分别为( )。 A20%,20 B20%,200 C5%,20 D200%,200 19.依据法人单位在经济交易中的特征,国内常住法人单位

29、可进一步划分为( )。 A.住户部门、非金融企业部门、金融机构部门 B非金融企业部门、金融机构部门、政府部门 C非金融企业部门、金融机构部门、国外 D住户部门、非金融企业部门、政府部门 20.不良资产比例增加,意味着商业银行哪种风险增加了?( ) A.市场风险 B流动性风险 C信贷风险 D偿付风险二、多选题(每题3分,共15分)1关于商业银行的资产负债表,下列说法正确的是(, )。 A资产是按照流动性程度的高低排序的 B资产是按照收益性高低排序的 C负债是按照偿还期的长短排序的 D资产=负债十所有者权益 E一年内到期的长期负债应划人流动负债项2商业银行的经营面临的四大风险有( )。 A环境风险

30、 B倒闭风险 C管理风险 D交付风险 E财务风险3下列人员,包含在我国国际收支统计范围的有( )。 A外国及港澳地区在我国境内的留学生 B中国短期出国人员(在境外居留时间不满1年) C中国驻外使领馆工作人员及家属 D国际组织驻华机构 E在中国境内依法成立的外商投资企业4通常情况下,下列说法正确的有( )。 A.紧缩性的财政、货币政策会使本国货币升值 B紧缩性的财政、货币政策会使本国货币贬值 C-国通货膨胀率下降,其汇率下跌 D-国通货膨胀率提高,其汇率下跌 E资本流入会使本国货币升值5产业发展的趋势分析是产业分析的重点和难点,在进行此项分析时着重要把握 ( A产业结构演进和趋势对产业发展的趋势

31、的影响 B产业生命周期的演变对于产业发展的趋势影响 C国家产业改革对产业发展趋势的导向作用 D相关产业发展的影响 E其他国家的产业发展趋势的影响三、计算分析题【第1题10分,第2题12分,第3题10分,第4题13 分,共45分) 1已知1994年货币当局的基础货币(储备货币)比1993年增加了4120亿元。其中,94年与93年相比,发行货币减少了80亿元;对金融机构负债增加2000亿元;非金融机构存款增加2200亿元。 要求:(1)计算影响94年基础货币(储备货币)变动的各个因素的影响百分比。(2)分析其中的主要影响因素。 2用两只股票的收益序列和市场平均收益序列数据,得到如下两个回归方程:

32、第一只:r=0. 031+1. 5rm 第二只:r=0. 035+1.1 r。 并且有第一只股票的收益序列方差为0.083,第二只股票的收益序列方差为0. 0075。试分析这两只股票的收益和风险状况。 3对于两家面临相同的经营环境和竞争环境的A、B银行,假设其利率敏感性资产的收益率等于市场利率(因为它们同步波动),它们资产结构不同:A银行资产的50%为利率敏感性资产,而B银行中利率敏感性资产占80%。假定初期市场利率为10%,同时假定两家银行利率非敏感性资产的收益率都是7%。现在市场利率发生变化,从10%降为5%,分析两家银行的收益率变动情况。4利用下表资料,计算人民币汇率的综合汇率变动率 (

33、提示:在直接标价法下,本币汇率的变化(%)=(旧汇率新汇率-1)100%,每步计算结果保留至小数点后两位)试卷代号:101 3中央广播电视大学2010-2011学年度第二学期“开放本科”期末考试(半开卷)金融统计分析 试题答案及评分标准一、单选题(每题2分,共40分)1.D 2.B 3.A 4.C 5.A6.B 7.C 8.C 9.A 10.B11. C 12. D 13. A 14. B 15. D16. D 17. A 18. A 19. B 20. C二、多选题【每题3分,共15分) 1. ACDE 2.ACDE 3.BCE 4.ADE 5.ABC三、计算分析题(第1题10分,第2题12

34、分,第3题10分,第4题13分,共45分) 1解:答案:(1)影响94年基础货币(储备货币)变动的各个业竞争优势分析四、企业未来发展战略与规划第13章 硅莫砖地区销售分析第一节中国硅莫砖区域销售市场结构变化第二节硅莫砖“东北地区”销售分析一、2015-2020年东北地区销售规模二、东北地区“规格”销售分析三、2015-2020年东北地区“规格”销售规模分析第三节硅莫砖“华北地区”销售分析一、2015-2020年华北地区销售规模二、华北地区“规格”销售分析三、2015-2020年华北地区“规格”销售规模分析第四节硅莫砖“中南地区”销售分析一、2015-2020年中南地区销售规模二、中南地区“规格

35、”销售分析三、2015-2020年中南地区“规格”销售规模分析第五节硅莫砖“华东地区”销售分析一、2015-2020年华东地区销售规模二、华东地区“规格”销售分析三、2009-2013年华东地区“规格”销售规模分析第六节硅莫砖“西北地区”销售分析一、2015-2020年西北地区销售规模二、西北地区“规格”销售分析第14章2020-2025年中国硅莫砖行业投资战略研究第一节2020-2025年中国硅莫砖行业投资策略分析一、硅莫砖投资策略二、硅莫砖投资筹划策略三、硅莫砖品牌竞争战略第二节2020-2025年中国硅莫砖行业品牌建设策略一、硅莫砖的规划二、硅莫砖的建设三、硅莫砖业成功之道第15章 市场

36、指标预测及行业项目投资建议第一节中国硅莫砖行业市场发展趋势预测第二节硅莫砖产品投资机会第三节硅莫砖产品投资趋势分析第四节项目投资建议一、行业投资环境考察二、投资风险及控制策略三、产品投资方向建议四、项目投资建议1、技术应用注意事项2、项目投资注意事项3、生产开发注意事项4、销售注意事项了解2020-2026年中国硅莫砖行业市场发展现状及投资前景预测报告(目录)报告编号:1255695 中国市场调研在线()是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站,是专门从事产业研究与市场调研的专业网站,也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究

37、、传播的资讯情报机构,近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库,并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系,建立咨询联盟,集结业内权威资深顾问,成立专家组,可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台,保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系,积累了大量行业研究和市场调研工作的专业经验,形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分

38、析方法。提供一站式的研究报告购买服务,揽括了国内外专业主流研究成果,真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势,为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状(包含区域市场)、市场竞争与供需格局(包含区域市场)、市场规模(包含区域市场)、市场前景(包含区域市场)、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多

39、方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查,可分为:对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询(B&Y Consulting),全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”,是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验,通过采用国际化的科学管理制度,博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始,博研人基于明确的战略定位,凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势,秉承“一心一意做研究,全神贯注为客户”的服务理念,博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了

40、长足的发展,研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业,扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业,并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块,提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据

41、支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例,我们不仅服务于国内客户,也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前,博研咨询以北京作为公司总部,旗下同时运营中国市场调研在线()和博研报告()两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测,向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、

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