1、整体关注意识较弱，对于现存的可能性关注不够，不善于作长远规划和关注未来发展；较多考虑眼前，埋头具体事务，细致执行；n不愿意尝试、接受新的观点或思想；对于变动感到不安；n对于变化的适应和调整较慢，特别是对于意外的变化不能灵活应对，灵活变通性差；n对于人的关注较少，对不遵守规则和不够细致的人缺乏耐心；有为实现自己的利益而无视别人需要的倾向；n较易洞察不合逻辑、常规或不现实以及不称职的人或事，具有一定的批判性；但不喜欢听反面意见或外部的批评，不能够正确面对。四、管理者职业兴趣测验结果分析管理者的职业兴趣指的是管理者对不同类型的工作、活动的心理偏好程度。说明的是心理能量的具体指向。n该项测验主要用于考
2、察受测者对特定工作、职业的兴趣和偏好。n测验能够提供受测者对现代各类职业的喜好程度、职业兴趣分布状况，帮助受测者澄清自己的职业兴趣所在，认识自己的职业兴趣分布是否过于集中或分散，并能从侧面提供受测者一定的个性方面的信息。兴趣类型1、社交型2、经营型3、艺术型4、事务型5、研究型6、技能型【表三】管理者职业兴趣测验结果表二一艺术事务经营艺术63研究技能社交2合计11事务经营研究技能社交分散型合计1211052221411232153251148674441管理者职业兴趣测验结构图职业兴趣分布结构图社交45技能艺术151010505研究214 事务经营结果分析（1）n职业兴趣类型计数分析经过对第一
3、兴趣类型 分布的分析，参测人员的兴趣类型分布态势区分明显：集中区域：第一兴趣类型为事务型的有14人，占参测人员的34.1%，明显多于其它类型的人数；第一兴趣类型为艺术型有10人，占参测人员的24.4%。中间区域：第一兴趣类型为研究型和技能型各有5人，各占参测人员的12.2%。 较 小 区域 ： 第 一 兴趣 为 经 营 型 的有 2 人， 占参测 人员的4.9%。显著少于其他类型的人数。n结果分析（2）职业兴趣强度分析在不同职业兴趣的总体倾向上，强度的分布呈以下表现：【表四】 管理者职业兴趣测验分数表维度艺术事务经营研究技能社交总平均平均分4.955.203.904.344.104.634,5
4、2nn六个维度的分数呈明显的两极分布，事务、艺术高，而经营、技能低；从总体上看，兴趣强度偏低。综合评价n企业兴趣类型是 艺术-事务型。n事务型兴趣高，则关注事务性活动，喜欢常规、传统的活动，行事顺从、务实、细致、条理且有耐心的安排，循规蹈矩，遵照惯例；n艺术型兴趣高，则富有想像力，注重个人优势的表现，有唯美倾向，喜欢 开 放 ，有创造 性 ， 灵 活 性强 的 活动 ， 对 制 度 和 常 规 的 活动 反感。n艺术与事务两个兴趣是两极相对立的，同时较高则容易形成心理较强的心理张力，易耗费大量心理能量，造成工作中的焦虑感和不满意度高。对于组织同样在“破”（开放和开拓）和“立”（传统和规则）之间
5、形成了较大矛盾冲突和牵绊。n社交兴趣偏低，即对内和对外的人际交往和沟通不是积极态度，工作横向间协调的主动性不高；长久会形成独立性较强的人际系统，在组织内平淡相处，对外则表现出一定的封闭性。n经 营兴趣 最弱 ，表现市 场意识薄 弱和 对企业经 济效益 的直接关 注不足，对组织的长远目标关注不够。不能进行直接结果的跟踪，容易强调初衷和目的。PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建 五、管理者角色认知测验结果分析该项测验的主要作用是考察团队中每个人的角色意识倾向，角色决定了其在实际工作中的行动导向；并分析现有团队结构，对团队的发展提供分析或调整建议。n团队中存在不同的角色n不同的角
6、色应当有不同特点的人充当n优秀的团队应当是各尽其能、优势互补Nobody is perfect，but a team can be.不存在完美的人，但可能存在完美的团队。组织角色类型企业员工建 筑 工 程班组劳务施工合同劳务分包人：_资质证书号：_专业班组：_ 班组劳务作业经济责任书甲方（劳务分包人）：乙方（专业班组）责任人：_身份证号码：_ 根据公司与总承包方签订的劳务分包合同要求，遵循自愿、平等、诚实信用的双方就_等专项劳务作业事项，订立以下责任书。第一条 工程概况、工期、目标等一、工程概况1、工程名称：_2、工程地点：_3、结构类型：_4、建筑面积：_5、承包形式：_二、工期1、开竣工日
7、期：_2、总日历工日：_三、质量目标：_合格_四、安全生产、文明施工目标：_市标化工地_第二条 承包范围价格一、承包范围本工程_楼从基础至主体结构工程完成，凡须支拆模的全过程工作，完成所承包工程必须的全部主要和全部次要工序的全部工作内容（包括落手清）。机械的安装，就位，清理，保养；协助甲方测定轴线、标高与承包工程有关的弹线工作等，垂直运输机械及工程所须的机械操作等。本工程合同主要工作内容如下（次要的均不列出）:准备螺杆螺帽、钢钉铁丝及卡具等材料和安装圆锯、刨、手锯、钉锤、电钻、水平尺、刚卷尺、大锤等；进场的模板、方料及支撑材料的等。1、现浇构件砼模板（1）安装：包括开箱、解捆、选模、配模、划线
8、、拼装、木模镶拼（包括制作）、垫楞、垫板、立模板、安装连接件、支模、接杆、铁箍、钻眼、上螺栓、卡具、穿绑铁丝、放木块、预埋件、校正、找平、上扣件、清理模内杂物、模板干结、水泥砂浆、刷隔离剂及36m以内搭拆简单架子等全部操作过程：（2）拆除：拆除支撑、斜撑、连接件、接件、卡具、扣件、螺栓、铁箍、铁丝、模板、垫板、剪力墙外侧小模块垫塄清除及高3.6m以内搭拆简单架子，并将模板，支撑材料拨钉分类堆放在30m以内指定的地点。2、上述分项施工甲供机械电缆线至三级配电箱前，其余乙方自理。二、结算依据1、按模板与混凝土的接触面每平方米 元计算。2、结算数量按乙方实际完成的工程建筑面积进行结算，若发生工程设计
9、变更，除建筑面积发生变更按实际调整外，其他均不调整。3、甲乙双方商定的承包单价中，除按约定的质量要求完成合同约定的工作内容所需的人工费用外，还包含了以下费用：（1）乙方施工人员的进退场费及施工过程中的人员调遣费；（2）施工操作前必须和必要的生活安排和生产准备所需的费用；（3）施工过程中的机械故障、停水、停电、临时性材料短缺、工作面无法展开等原因造成的停、窝工损失；（4）工程内容变更所引起的停、窝工及返工损失；（5）乙方人员接受甲方三级安全教育及有关质量安全、管理等方面的交底、开会、检查评定质量等级的误工费用；（6）由乙方自行解决的机械和工具等费用；（7）雨、雪、大风等自然灾害天气和不可预见及不
10、可抗力引起的停工、窝工和其他返修人员损失的费用；（8）由乙方自身原因引起的返工人工损失及相应材料琐事的赔偿费用；（9）乙方自己的劳保及管理费用；（10）乙方人员的暂住证费用及治安费用；（11）劳务工费票；（12）其他应由乙方承担的一切相关费用；4、本工程结算单价是指达到甲乙双方合同约定的质量水平的价格。当乙方所施工的分项工程达不到双方约定的质量等级或水平时，按合同单价80%结算；当乙方所施工的分项工程质量不合格或被评定为“差”时，应无条件返工至达到要求为止，有关损失按相应的条款执行。三、工程结算条件1、工程款实行节点结算方式，每完成到合同约定付款节点先由甲方施工管理人员出具有关此节点工程量清单
11、，并由甲方专职预算组进行审核，按审核认可的工程进行结算，并处具结算清单。2、结算清单另有一附面内容指项目管理人员（指质量员、安全员、材料员、资料员、施工员等）的对月结算清单签名、认可及意见。3、项目管理人员有权对乙方分项工程完成情况及以项目配合情况作出自我评价，并可作出奖罚处理意见，若奖罚意见呗项目经理认可，就必须执行，与结算清单一起做为结算依据。4、根据以上各项内容，对照合同其他有关条款，计算出乙方的结算金额，再扣除应由乙方承担的其他费用（包括生产、生活及其他零星开支），计算出一方应得金额。5、根据双方计算出的乙方应得金额和合同的工程款支付方法，乙方方可向甲方提出支付申请。6、乙方必须如实提
12、供班组工资发放清单。7、结算款项中应扣除月中向甲方的借款，安全、质量等方面款罚。8、甲方支付乙方的工程款项应全部用于本工程中，不得移作他用，如发现有此类情况，甲方有权拒绝预付工程款。第三条 人员要求一、乙方自行雇佣施工人员，与所雇佣的施工人员签订雇佣合同，雇佣合同应对施工人员的待遇、施工要求、工伤处理等事项作出详细约定。二、乙方在进入现场施工前，人员选派要确保思想品质高、技术素质好、身体素质好，禁止招18周岁以下是未成年人及55岁以上的年长者进入工地，女职工的人数不超过总人数的10%。三、乙方应配备相应的专职技术、质量、安全管理人员（专职管理人员必须在签订本合同时提供名单及联系方式，正是开工后
13、必须全部到位，甲方核实）开成独立的管理网络，能独立承担单位工程或分部分项工程的施工队伍。四、人员进场须向甲方提供工花名册，并附个人照片、身份证复印件，流动人员计划生育证等，并在公安机关办理入暂住证和劳务合同，经甲方对照审查后方可工作，乙方未按要求办齐以上证件，甲方有权停发工资。四、所有人员必须经“三级安全教育”，且考核合格签字后上岗，乙方作业人员应加强安全生产知识，安全操作规程的学习，穿戴好各自的劳动保护用品，充分发挥“三件宝”的作用。第四条 双方责任一、甲方责任1、甲方提供乙方施工人员生活用水，乙方自行解决其他伙食费、用电及住宿问题。2、向乙方下达阶段性生产任务计划书（工期及进度要求）。3、
14、做好各分包班组间的协调配合工作。4、施工前及时向乙方提供设计文件、变更通知、监理或业主通知。对乙方进行安全技术施工技术总交底，与建设方、监理、设计、质监等部门的协调并向乙方及时反馈。5、对乙方施工的工程进行质量、工期、安全、文明施工方面的指导、督促、检查。6、对乙方的不规范行为，甲方有权责令整改、处罚、停工、直至清退出场。7、负责工程材料的进场、复试，两块的留置及各项施工试验，对监理方各道工序的报验，技术资料及安全资料的编制收集。二、乙方的责任1、乙方驻现场代表_，需专职在岗，每天常驻现场，处理一切与合同有关的事物，履行合同约定的责任。乙方代表必须与甲方项目部管理人员一起参加甲方项目部管理人员
15、一起参加考勤，每缺一天罚款_ _元（事先请假例外）。乙方代表技术人员必须参加甲方组织的各种会议（包括建设单位或监理单位要求乙方参加的会议），因故不能参加应提前_2_小时向甲方提出，否则每次罚款_ 元。2、乙方的管理形式属独立经济实体，对其自有职工自行管理，如相关安全教育。安全知识及技能培训，生产工作安排、工资分配、生活费用、劳动保护用品（如绝缘胶鞋、手套、雨衣、防暑降温、防寒防冻等）。3、班组间应相互谦让，有好合作，发现问题，发生纠纷应及时回报甲方协调解决。4、 乙方必须服从甲方的统一管理，严格遵守国家的法律、法规、规范标准，安全操作规程、文明施工条例，严格按照施工图纸组织施工，并按甲方制定的
16、有关量、进度、安全部、文明施工等项目管理制度进行现场管理。同时必须严格执行甲方主管宿州市博盛建设有限公司的相关质量、进度、安全、文明施工管理制度及细则（制度附后），确保安全生产文明施工和工程质量。5、乙方设专职安全员_负责做好本组施工现场的安全生产、文明施工管理工作（含宿舍管理）。设专职质检员_负责各道工序的施工和自检自查，建立严格的自检制度，发现质量不合格的部位乙方无条件返工重做直至合格，承担直接和间接损失，并承担由关部门及公司的质量安检查中的处罚，验收原则上应以此通过（各分部、分项、检验批验收，乙方检查合格后，通知甲方验收会同相关单位验收），若提出整改意见后，再次验收仍不能通过以每次200
17、0.00元罚款；配合甲方做好原始记录，隐蔽工程验收记录和检测记录等技术，安全资料工作，配合甲方办理相关手续，迎接各主管、职能部门的检查验收（施工技术人员、专职质检员、专职安全员必须与甲方管理人员对口）。认真学习施工规范和设计文件、变更通知、坚持按规范，施工组织设计，设计文件，变更通知施工。提前48小时书面提出图纸中存在的问题解决的建议，若因乙方未能提出问题影响进度，一切延误所造成的损失均由乙方负责。所有工序乙方必须先做样板，报经甲方、业主、监理验收合格后方可大面积施工，否则乙方除承担返工的材料损失外，每次罚款2000.00元。6、如由乙方施工人员的原因造成监理和甲方主管部门或其他部门对甲方任何
18、形式的经济处罚，均由乙方负责承担并在每次支付工资款时予以扣除。7、乙方必须执行甲方下达的生产计划任务书，按计划任务书要求配足劳动力，每少一人罚50元。在规定的时间内无条件完成甲方的所有进度指令，如不能按阶段计划完工，每阶段每延误一天（含阴雨天）罚款500.00元，且甲方有权重新选择班组进场施工，因不可抗拒的自然灾害和停电、停水累积超过8小时，经甲方项目部签字认可，工期可相应顺延，但无任何经济补贴给乙方（为不影响工期，甲方可在总工期范围内，对顺延工期予以合理调整）。如因甲方原因停工超过48小时工期顺延。8、对于现场指令（甲方所有管理人员，业主及监理或上级有关职能部门）的执行，乙方所有员工必须执行
19、现场指令（不管是书面还是口头指令），特别是需要立即整改的口头指令，对于违背的将进处罚，每次处罚100.00元，对于累计处罚3次的人员所在班组将对该班组处罚1000.00元，同时将该人清理出场。9、开工前，乙方需提供合共以外的工程质量、安全、进度及文明施工等达标承诺书，并报甲方备案。10、乙方使用的材料应提前班个月向甲方申报用量计划，特殊材料提前一月报计划，甲方组织采购。如因乙方的伸供量计划不准而造成的窝工、影响工期和材料计划富余浪费的损失由乙方承担，乙方应节约使用甲方的材料，不得随意浪费，如有超用的情况发生，由乙方按市场价负责赔偿，在结算款中扣除。11、乙方管好进场人员，甲方拨付的人工劳务费用
20、专款专用，及时发放本工地劳务人员工资，不得挪作他用。及时处理劳资纠纷，杜绝投诉和上访，严禁将劳资纠纷推向社会。如因乙方管理不善，发生违法违纪、违章打架、报110、投诉、上访等事件者，一切责任均由乙方负责。每发生一起，视情节轻重给予乙方500-5000.00元的款罚。第五条 工程款结算及付款方法一、结算程序：工程施工完后，须严格遵守甲方结算程序，先经库房管理人员签字（借由机具、工具、安全帽等归还、使用已耗用材料总结并及时提供给预算员和财务员各一份），其他程序如下：1、计件工程量、计量工、估工（工长）。2、材料领取量（库房管理员）。3、质量鉴定、文明施工、安全评审（质检员、安全员）4、结算表编制、
21、工程量审核（预算员）。5、全面审核（项目经理）。6、项目负责人审定。二、付款方法1、各班组按照项目部的要求如期完成施工进度计划，每月结算一次，按实际完成产值的70%付款，其余至主体完成验收后质量达到标准支付至80%，春节前支付已完成工程量的90%。余款10%到全部竣工验收后二个月内结清。三、工资发放1、甲方将劳务人员工资划拨到乙方指定账户，乙方必须以下书面形式提交其开户银行及账号，并加盖公章签字确认。2、务工人员月付工资按劳动合同约定支付，且不低于本地区的最低工资标准。劳动合同中约定的工作内容完成后，职工工资必须及时付清、工资发放时，职工需凭本人3.工资发放时，职工需凭本人身份证明领取当月工资
22、，并经本人签字。若请别人代领的，则需持本人的委托书与委托代领人的身份证领取。工资发放应以法定货币形式支付，不得以实物和有价证劵代付。4、每月工资发放后，乙方负责人应将经职工、班组长、项目劳务作业部负责人签字的工资发放清单报甲方备案。第六条 工程质量、施工管理要求安全文明施工机械及机械保养等要求一、工程质量1、乙方承担的施工项目，甲方应提供施工图纸、技术、质量、进度、安全材料额定的技术交底，乙方应该熟悉图纸，领会设计意图，对设计有异议的必须及早提出，遵守按图施工原则，严格按照甲方的施工方案组织实施，必须满足甲方对质量、进度的要求，如擅自变更或质量达不到合同要求，造成返工、一切损失由乙方负责赔偿并
23、返工直至达到要求为止，另进行罚款（按第四条之规定）。有关变更指令如果因甲方提供不及时，甲方承担由此造成的责任费用。2、合同包干价已含有工程质量达到合同目标的费用，如乙方原因受到业主、监理、媒体、地方主管部门的通报批评，新闻曝光，工程质量达不到总合同标准等，甲方对乙方处以总工程款5%的罚款，并承担甲方向业主承诺的经济损失。若乙方整改不力或整改不到位。甲方另派人整改其费用由乙方承担，乙方无条件发服从。3、甲方有权根据公司和项目不管理制度对出现的质量安全隐患进行经济处罚。4、因乙方质量问题造成的工期延误，一切责任和经济损失由乙方承担。二、安全生产、文明施工方面1、乙方施工人员应严格遵守国家及甲方有关
24、安全的各项规章制度，负责对职工进场前安全教育培训，做好班前活动，消除事故隐患。如乙方人员违章冒险作业，甲方按项目安全管理规定给予处罚。如由乙方原因造成人身伤亡事故，一切法律、经济责任及赔偿费用均由乙方自行负责，并赔偿因事故而使甲方造成的连带损失。如因甲方原因造成的安全设施不完备、不到位，或甲方指令的违章作业，乙方有权停止或拒绝施工，直至符合安全生产的条件后方可施工。2、乙方应做好施工现场的文明施工，确保施工现场的清洁整齐，活完料清，工完场清，窗明地净，施工机具整洁，不随地大小便，严格执行项目部的施工有关规定，搞好食堂、生活区的清洁卫生。每施工层安全网内经常派人员清理。建筑物内清处的垃圾及流体物
25、品，要采取盛放、遮盖、防漏措施，利用垂直机械稳安下卸，严禁从门、窗户向下抛掷，否则一次罚款200.00元。乙方应做到节约材料，不得随意锯断、改小，如发现一次罚款200元3、临时用水、用电：临时用水、用电要有专人管理，严禁乙方普通员工私拉私接，必须由现场电工统一进行，施工现场不得有长明灯、长流水、否则发现一次罚乙方50.00元。4、乙方应加强对成品的保护，严禁损坏污染成品，否则甲方除责成乙方原样修复或按价赔偿外，另对乙方予以3倍价款的处罚。5、严禁在工地现场范围内（含生活区）进行赌博、打架斗殴，闹事、如有发生不伦事故原因，情节，打架双方各处罚2000元。待查明原因后，责任方加罚2000元，赔偿医
26、药费、误工费等一切损失，情节严重时送公安机关处理。6、严禁酒后上班，否则罚乙方50元/人次。第七条 退场手续一、在合同期内乙方出现不服从工作安排，技术素质低下，违章施工，违法乱纪，人数不稳定，管理混乱，质量，安全，工期不能满足合同约定和甲方要求等问题，甲方有权令其停工整顿，工期不顺延，甲方也有权令其退场，造成的经济损失由乙方负责赔偿。如出现乙方中推退场或甲方勒令其退场情况时，按实际完成工程量，根据第一条承包范围的价格的70%结算，并处罚1000-6000元费用。第八条 事故处理一、发生事故致施工人员遭受人身伤害的，应先由乙方依据雇佣合同的约定自行处理。二、清工承包班组一般性事故。一次医疗费在1
27、0000元以下的由乙方自行承担，一次性医疗费超过10000元，由乙方先行支付，凭票据对超过10000元部分由甲、乙双方按责任各自承担。三、木工班组、架子班组因为是连工带料承包方式，如发生至施工人员遭受人身伤害的，乙方应负全部责任以及经济赔偿。在处理过程中甲方协助调查处理。四、事故发生后乙方应及时安排对受伤人员的治疗；安抚受伤人员的家人，对于受伤人员参与事故处理近亲属的护理费、食宿费、误工费、交通费由乙方先行支付，总计20000元以下由乙方承担，超过20000元超过部分由甲、乙双方按责任各承担。四、班组应对自己的施工人员进行安全教育，避免发生安全事故，如不按照施工规范操作，出现重大伤害及伤亡事故
28、，所有损失及一切费用班组承包人自己承担，甲方不承担任何责任及一切费用。第九条 其他一、在签订本和同时，乙方必须与甲方签订目标管理责任书，并交纳保证金_万元整，进场开工时交齐保证金。二、本合同一式伍份，甲方执肆份、乙方执壹份。双方代表签字后生效，有效期自签订之日至工程结束为止。三、本合同在履行过程中发生争议，由双方协商解决，协商不成向有关管辖权的人民法院起诉。四、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。五、公司强制性处罚规定附后。甲 方： 乙 方：代表人： 代表人：身份证号码： 身份生号码: 联系电话： 联系电话：联系地址： 联系地址：年 月 日 年 月 日 违章罚款内容细则序号违章罚款内容罚款对象罚款金额1强令工人违章作业指使人100元2进入施工现场不戴安全帽
