1、人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 1 页 目 录 第一章第一章编制说明编制说明.1 第二章第二章编制依据和投标范围编制依据和投标范围.2 第一节编制依据.2 第二节投标范围.2 第三章第三章工程概况工程概况.3 第一节工程建设概况.3 第二节工程建筑结构概况.3 第三节工程装修概况.3 第四节机电专业概况.5 第五节本工程主要工程量.9 第六节本工程的特点及重点.10 第四章第四章项目管理策划与施工部署项目管理策划与施工部署.11 第一节项目管理策划.11 第二节施工部署.15 第五章第五章施工准备施工准备.20 第一节图纸会审.20 第二节编制施工组织设计.20
2、第三节资源准备.21 第四节现场准备.21 第六章第六章施工总体安排及工艺流程施工总体安排及工艺流程.23 第一节施工总体安排.23 第二节主要项目施工工艺流程.23 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 2 页 第七章第七章测量工程测量工程.25 第一节建筑物平面控制.25 第二节建筑物高程控制.25 第八章第八章保护及拆除工程保护及拆除工程.26 第一节对原有装饰项目的保护.26 第二节拆除工程.26 第九章第九章装饰施工技术措施装饰施工技术措施.29 第一节石材墙面.29 第二节内墙面砖.31 第三节大理石地面施工.31 第四节吊顶工程.33 第五节墙面锦缎软包施
3、工.35 第六节地面翻新工程.37 第七节大理石清洗工程.38 第八节沥粉贴金彩绘施工.40 第九节地毯地面施工.43 第十节环保乳胶漆施工.44 第十一节木制品制做及安装工程.45 第十二节木制品清油涂饰.47 第十三节厕所防水及装饰.49 第十四节铝合金窗施工.51 第十章第十章脚手架工程脚手架工程.53 第十一章第十一章机电专业机电专业.55 第一节电气工程：.55 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 3 页 第二节暖卫专业.57 第三节通风安装工程.60 第四节调试及试验.62 第十二章第十二章成品保护措施成品保护措施.64 第一节成品保护总体措施.64 第二
4、节主要分项工程成品保护措施.64 第十三章第十三章保证质量措施保证质量措施.66 第一节建立可靠的质量保证体系.66 第二节建立组织保证体系.66 第三节建立行之有效的质量管理制度.67 第四节严格的物资管理制度.69 第十四章第十四章安全生产措施及规定安全生产措施及规定.71 第一节安全生产的重要性.71 第二节安全生产目标.71 第三节安全管理措施.71 第四节安全生产领导小组职责.72 第五节电气安全技术措施.72 第六节施工现场安全技术措施.73 第十五章第十五章保证工期措施保证工期措施.75 第十六章第十六章文明施工措施文明施工措施.77 第一节现场场容及人员管理.77 第二节施工现
5、场料具管理.77 第十七章第十七章环保保护措施环保保护措施.78 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 4 页 第一节防止建筑材料的污染.78 第二节防止大气污染措施.79 第三节防止水污染措施.79 第四节防止噪声污染措施.79 第十八章第十八章消防保卫措施消防保卫措施.81 第一节成立消防保卫领导小组.81 第二节现场消防管理措施.81 第三节现场保卫管理措施.82 第十九章第十九章CI形象措施形象措施.84 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 1 页 1 1、 编制说明编制说明 我公司是具有壹级资质的大型装饰施工企业，是一支拥有雄厚的施工
6、技术力量和机械装备、富有 施工经验和进取精神的装饰施工队伍，近年来，我公司已先后承建了大量具有良好社会影响的工 程，我们有极大的兴趣与贵方合作。 本工程为人民大会堂装修改造工程，能否优质、高效地完成本工程，具有很高的政治影响及社会 影响，为此若我公司中标，我公司将本工程作为本公司的一号重点工程，将成立以总经理为总指 挥的项目指挥部，组建具有丰富装修施工经验的一级项目经理为首的项目经理部，并选用我国最 好的装修劳务分包队伍。在施工中严格按 ISO14001 环境管理体系要求施工。 根据本工程的特点，精心编制了本工程施工组织设计，重点对主要施工方案和管理措施进行了阐 述。 我公司是在北京市建筑施工
7、企业中通过 ISO9002：2000 质量管理体系认证的企业，有比较完善 的质量管理体系。我们将采用现代化的科学管理措施，采用先进的设备及新工艺、新技术，以高 品质的产品回报顾客的信任履行我们的承诺。 我们相信在业主、监理和设计单位的支持监督下，我们会经优质、高效的施工圆满完成贵方的建 设任务。 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 2 页 2 2、 编制依据编制依据和投标范围和投标范围 3 3、编制依据编制依据 4 4、 人民大会堂装修改造工程的投标文件及人民大会堂装修改造工程的投标文件及方案草图。方案草图。 5 5、 现行国家施工、验收及质量评定规范现行国家施工、验
8、收及质量评定规范。 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-95 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-304-88 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-96 6 6、 国家、北京市及上级主管部门关于施工管理的规范、制度、文国家、北京市及上级主管部门关于施工管理的规范、制度、文 件。件。 7 7、 本公司的管理文件本公司的管理文件 本公司质量保证手册及相关标准工作程序，本公司管理制度汇编施工组织设计管理办法 。 8 8、投标范围投标范围 接待厅及其周边区域改造装修，主要是原有建
9、筑及专业的拆除、保护和新建项目。 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 3 页 9 9、 工程概况工程概况 1010、工程建设概况工程建设概况 名称内容 工程名称接待厅及周边区域改造装修工程 工程地址天安门广场西侧 建设单位人民大会堂管理局 设计单位华堂建筑装饰工程有限公司 工程性质技改 资金来源国拨资金 工程质量优良 工期 甲方要求工期100日历天。计划2002年6月1日开工，2002年 9月10日竣工 1111、工程建筑结构概况工程建筑结构概况 名称内容 建筑面积2175平方米 结构形式框架结构 层高 8m 1212、工程装修概况工程装修概况 人民大会堂接待厅及周边
10、区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 4 页 名称内容 接待厅 天花全部拆除，新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶， 藻井灯槽沥粉贴金彩绘。 墙面轻钢龙骨石膏板外加大芯板锦缎软包，樱桃木夹板饰 面，做防火处理。 所有木门外贴5mm樱桃木板硝基清油见新，地面木地板修 补油漆见新，满铺手工纯羊毛地毯。樱桃木窗帘盒， 600mm宽米黄大理石窗台板，樱桃木墙裙。 厕所天花全部拆除，做乐思龙铝板吊顶，墙面进口大理石 干挂。 接待厅及 门厅 天花全部拆除，新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶， 新做沥粉贴金彩绘。 墙面干挂米黄大理石。150mm宽米黄压边线，玻璃钢彩绘 沥粉贴金额枋、贴金柱。 地面大理石修补
11、磨光见新，满铺手工纯羊毛地毯。 南门风门 厅 天花粉刷见新，换花灯，墙面不动，拆除东西两侧转门， 中间新做大转门。 地面大理石修补磨光见新，满铺手工纯羊毛地毯。 配电间 天花粉刷见新，墙面1500mm高的樱桃木墙裙，上高级ICI 手刷漆，新做樱桃木窗帘盒、踢脚板。新做工作柜一套。 工作间 天花全部拆除，新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶。 地面米黄大理石，墙面1500mm高的樱桃木墙裙，上高级 ICI手刷漆。每个房间新做杜邦人造石台面工作柜一套。 开水间 天花全部拆除，新做铝合金板吊顶，墙面瓷砖，地面进口 大理石，新做不锈钢工作柜一套。 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计
12、 第 5 页 香港、安 徽厅过厅 安徽厅天花粉刷见新，香港厅更换筒灯，天花粉刷见新。 墙面不动，地面大理石修补磨光见新，满铺手工纯羊毛地 毯。 备注 以上房间所有木门均外贴5mm厚樱桃木实木板硝基清油见 新，门锁按原样新作。 1313、机电专业概况机电专业概况 1414、接待厅改造项目接待厅改造项目 名称内容 电气专业 强电 1、拆除部分 主要拆除接待厅及西服务间内的部分 灯具、SC20管线、BV2.5mm2线。 拆除接待厅内的配电箱、灯光控制盒、 插销。 2、安装部分 安装接待厅、西服务间内的灯具，做 SC20管线，敷设BV2.5mm2导线；安装 接待厅内新影配电箱，做SC32管线， 敷设B
13、V10mm2及BV10mm2线。 安装接待厅西厅卫生间插座奇胜3+2 型及卫生间烘手器电源、台盆混合感 应电源、小便器感应电源、烘手器。 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 6 页 弱电 1、视频系统 安装接待大厅、东西小厅视频接口、 服务间视频接口、接待顶门厅视频接 口，安装出口面板，加分配器、分支 器，作SC25管至南弱电桥架，穿 RYWV-75-5S线。 2、电话、宽带网系统 安装红机、普机接口，宽待网接口及 面板、芯线。 3、扩音系统部分 主要安装西小厅总接口板，接待厅大 厅话筒接口、面板，音箱接口、面板， 东小厅话筒接口、面板，音箱接口、 面板，接待厅外电梯
14、厅话筒接口、面 板，音箱接口、面板，做SC25管线， 穿EVJV21.5扬声器线， RGYJV20.26话筒线。 消防 安装接待厅风道防火阀信号管线，做 SC20管，敷设BV1.5mm2线，安装智能 探头、普通探头，喇叭等。 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 7 页 安装部分主要项目有：联体座便器、台下盆、 双槽不锈钢水池、感应小便器、不锈 钢拖布池、卷纸器、手纸架、皂液器 以及地漏、水龙头、全铜质皮钱阀、 冷回水管、排水铸铁管。 管道保温采用聚氨脂现场发泡保温厚 度均为50mm。 给排水、采暖专 业 拆除部分主要有：联体座便器、台下盆、双槽 不锈钢水池、挂式小便器
15、、拖布池、 以及地漏、水龙头、阀门、冷回水管、 排水铸铁管。 通风空调专业 安装工程主要项目有：镀锌钢板风管制安、竖 井镀锌钢板风管制安、风管保温、对 开多叶调节阀、70防火调节阀、瑞 士进口电动风阀执行机构 BELIMOSM220加P2000、铝合金喷塑风 口、卫生间排气扇、温度湿度传感器、 敷设测控电缆。 保温采用50厚容重为32的铝箔带筋超 细玻璃板，保温层外四角用1.2厚 7070镀锌钢板，直角通长包角后钢 带打捆，外缠玻璃布，刷防火漆。以 及20厚的橡塑泡沫板，用401胶粘贴。 1515、接待厅周边区域改造措施接待厅周边区域改造措施 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组
16、织设计 第 8 页 名称名称内容内容 强电 1、拆除部分 主要拆除门厅、东服务间的部分灯具、SC20 管线、 BV2.5mm2线。 拆除锅炉房内的排风机。 拆除可控制硅柜。 2、安装部分 安装南门门厅、东服务间内的灯具，开关做 SC20 管线， 敷设 BV2.5mm2导线；安装东卫生间灯具、开关。 安装可控硅柜，安装卫生间插座奇胜 3+2 型及卫生间烘 手器电源、台盆混合感应电源、小便器感应电源、烘手 器、转门电源、风机 弱电 1、视频系统 安装服务间、二科办公室、南门配电室视频接口、 ，安装 出口面板，加分配器、分支器，作 SC25 管至南弱电桥架， 穿 RYWV-75-9S 穿 RYWV-
17、75-5S 线。 2、电话、宽带网系统 安装电话普机接口，出口面板做 SC20 管，穿 UTP-4-8 芯 线。 电电 气专 业 消防安装东、西消防排烟阀电源、信号管线，做 SC25 管，敷 设 BV1.5mm2线，安装智能探头、普通探头，喇叭、消防 喷洒头盘等。 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 9 页 安装 部分 主要项目有：联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、 感应小便器、不锈钢拖布池、卷纸器、手纸架、皂液器 以及地漏、水龙头、全铜质皮钱阀、冷回水管、排水铸 铁管。 管道保温采用聚氨脂现场发泡保温厚度均为 50mm。 给排 水、 采暖 专业 拆除 部分 主要有
18、：联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、挂式 小便器、拖布池、以及地漏、水龙头、阀门、冷回水管、 排水铸铁管。 通通 风空 调专 业 安装 工程 主要项目有：走道电梯厅镀锌钢板风管制安、静压箱制 安、新风管保温、条形铝合金风口、电动机调节阀、敷 设风阀控制电缆及电线管、卫生间排气扇、温度湿度传 感器、敷设测控电缆；厕所风机盘管安装、水管安装、 铜制自动放气阀、铜球阀、不锈钢软管、条形铝合金风 口、防排烟口；开水间安装玻璃钢斜流风机；办公室、 服务间等安装风机盘管、焊接钢管、铜球阀、不锈钢软 管、条形铝合金风口、防排烟口；机组系统焊接钢管、 铜球阀、进口电动调节水阀、SC25 电线管安装、 ZRK
19、VV71.0 电缆敷设、安装高压喷雾头、安装挡水网； 保温采用 50 厚容重为 32 的铝箔带筋超细玻璃板，保温层外四角用 1.2 厚 7070 镀锌钢板，直角通长包角后钢带打捆，外缠玻璃布，刷防火漆。以及 20 厚的橡塑泡沫板，用 401 胶粘贴。 拆除的项目主要有：风机盘管、水管、轴流风机、排烟口、风管、旧水管、 旧喷头等。 1616、本工程主要工程量本工程主要工程量 序 号材料名称单 位数 量 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 10 页 1轻钢龙骨双层防火防潮石膏 板吊顶 平方米 743 2顶棚彩画贴金平方米 664 3墙面轻钢龙骨石膏板外加大 芯板锦缎软包
20、平方米 378 4木地板脱漆见新平方米 848 5墙面、柱子干挂石材平方米 360 6环保乳胶漆饰面平方米 1045 1717、本工程的特点及重点本工程的特点及重点 1、地理位置重要，功能特殊，政治意义深远、地理位置重要，功能特殊，政治意义深远：本工程位于人民大会堂中轴线内，其中接待厅主 要是国家领导人接待中外贵宾的重要场所，且施工过程中有的部门正常工作，因此施工中能否确 保人民大会堂内的正常工作及安全，能否优质、高效地完成本工程都具有非常重要的意义。 2、装修标准高、质量标准高、工期紧：、装修标准高、质量标准高、工期紧：本工程为高级装修，装修标准高，且要达到绿色、环保 要求，因此装饰施工过程
21、中应加强原材料的控制及施工过程中的环境保护。本工程的甲方要求工 期 100 天，根据我公司对同类施工的经验，我公司承诺工期 88 天，且在施工过程中随时听从甲 方工作人员的安排，施工中有许多不可预见性。为确保工期实现，拆除、装修、安装需交叉施工， 应加强对原有装饰部位、设备、精装修成品保护，防止出现二次污染及设备损坏。 3、工作面狭小、专业项目多、工作量大。工作面狭小、专业项目多、工作量大。 本工程的现场没有堆放材料的场地，且专业安装项目较多，工作量较大，施工中应根据工程的进 度，分批组织材料进场，合理组织施工。 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 11 页 1818
22、、项目管理策划与施工部署项目管理策划与施工部署 1919、项目管理策划项目管理策划 2020、工程管理目标工程管理目标 本工程确定以下五五大管理目标： 1、质量目标：确保北京市优质工程 2、工期目标：88 天 3、安全与文明施工目标： 1）安全文明施工达到北京市安全文明施工工地标准。 2）杜绝死亡、重伤及火灾事故。 4、环境管理目标：把本工程建成为“绿色环保型”装饰工程 5、成本管理：规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的成本都有大幅度降 低。 2121、组织机构组织机构 1、由于本工程重要性，我公司将其定为 2002 年重中之重的工程，建立以公司总经理任总指挥， 公司副总经理
23、任常务总指挥，项目经理任副总指挥，公司总工任此项目总工程师，以及各部门负 责人组成的项目指挥部。负责对工程的指挥协调，决策重大事宜，对工程的进度、质量、成本、 安全、消防和文明施工等全面负责。 2、执行责任工程师制度 我公司项目经理部按施工区域、专业委派责任工程师管理，责任工程师依据项目经理部的指令， 对责任区的工期、质量、安全等进行综合协调、管理，组织贯彻执行施工组织设计、工程项目质 量保证计划，并定期进行监督与检查；对工程质量负直接领导责任；负责质量问题的处理及质量 事故的调查，并提出具体意见呈报项目执行经理；组织开展 QC 小组活动；对分部分项工程组织 业主监理进行验收认可。 3、项目经
24、理部主要人员配置表 序号职务职称岗位证人数 1 项目经理高级工程师项目经理资质 1 2 项目总工高级工程师高级工程师 1 3 责任工程师工程师工长证 3 4 计量员助理工程师计量员证 1 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 12 页 5 安全员助理工程师安全员证 2 6 消防保卫员助理工程师消防保卫证 4 7 质检员工程师质检员证 3 8 测量工工程师测量员证 1 9 试验工技术员试验工证 1 2222、施工协调管理施工协调管理 1、同监理单位的协调 1）在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的“质量保证计划”进行对该工程的质量 管理。在自检合格的基础上，接受监
25、理工程师的验收和检查，并严格执行监理的指令。 2）所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具，均主动向监理工程师提供检测、检验报告， 保证所使用的材料合格。 3）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对 可能出现工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理指令，后予以磋商统一”的原则。在工程施 工过程中，维护好监理工程师的权威性。 2、同设计单位的协调 中标后，我们将尽快与设计单位取得联系，进一步了解设计意图及对工程施工的特殊要求，以及 本工程全部的设计内容，以便与其他单位协调施工。 施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位磋商，共同研究解决办法。服从设计人员
26、指导，积 极配合设计修改。 3、交叉施工协调管理 由于本工程的重要性及特点，现场的经理部将对拆除工程、装修工程、专业安装工程进行统一管 理，并采用网络计划对各项工程进行系统管理。 1） 、由于本工程为高档装修，且专业安装项目较多，因此在施工中加强各工序的协调，并作好成 品保护工作。为加强协调管理，项目部每天要召开一次生产协调会。 2） 、在施工中，装修和安装彼此交接作业面要按综合进度计划的时间要求，要满足交接条件和质 量要求。 3） 、在施工过程中，必须遵循“土建总体协调安排，安装积极配合”的原则，共同协作，保证本 工程顺利完成。 2323、质量管理质量管理 1、我公司已通过中国质量协会 IS
27、O9002 质量体系认证，我们将依据公司的质量保证手册和 标准工作程序以及其支持性文件对该项目实施管理。 2、项目经理全面负责公司质量体系在本工程的运行。 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 13 页 3、项目总工程师直接负责工程质量管理，接受公司质量监督部对工程质量监督。 4、公司总部将根据标准工作程序和我们确定的或业主要求的质量目标制定该项目的质量保 证计划，并依据该保证计划对该项目进行质量管理。 2424、安全管理安全管理 由于本工程的重要性，安全将作为本工程的重点工作来抓，为此我公司成立以公司总经理为组长 的施工现场安全领导小组。安全领导小组负责对工程项目安全
28、生产重大事项及时作出决策；贯彻 执行国家和地方安全生产和劳动保护的方针、政策、法令并组织检查执行情况；负责制定安全生 产规划和各项管理制度，解决实施过程中的困难问题；对安全生产进行周期性检查，针对存在的 问题制定预防措施。 2525、材料管理材料管理 项目总工程师负责各种材料的报验工作，为业主提供材料样品、材质证明、检验报告等有关资料。 经业主批准后下达采购计划。 项目经理部对进场材料按标准进行验收。 甲方指定厂家、指定材料时，须对其质量负责。项目经理部物资部负责业供材料进场的验收，验 收结果报业主、监理。 施工前我公司将向甲方、监理、提供详细的材料供货计划，并在进货前要提前通知甲方，并同甲
29、方进行协调，由甲方安排具体的时间，确保材料及时进入现场，保证工程的顺利进行。 2626、劳务管理劳务管理 项目经理部执行经理按进度计划提出劳动力计划，报劳务分公司。劳务分公司对施工队伍进行严 格的审查，挑选优秀的施工队伍进行本工程的施工，不允许项目负责人私招滥雇。 2727、消防、保卫及场容管理消防、保卫及场容管理 负责消防、现场保卫、场容管理上按我公司CI 战略手册实施，定期检查、定期评比。项目 书记负责本工程的消防、保卫及场容管理工作。 2828、施工部署施工部署 人民大会堂位于天安门广场西侧，是我国国家权利机关开会的场所，人民大会堂内的接待厅又是 经常接待外宾的场所，因此我公司自参加接待
30、厅及周边区域改造装修工程的投标以来，深感肩上 的任务重大，始终把它作为一项政治任务来对待，为此我公司组成了以公司总工为组长、公司技 术部经理为副组长的方案编制小组，选派优秀的施工技术人员，对本工程的进行周密的研究。 为确保本工程工期、质量以及安全生产、文明施工、环境保护的总体目标的实现，我公司将采取 半军事化、现代化管理手段进行全方位的管理，施工中使用现代化的施工机具、先进的施工工艺 人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计 第 14 页 和方法，加大技术工人的投入，采用两班制施工，24 小时连续施工，遇有大型的国事活动听从 甲方指挥。加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，
31、采取项目经理责任工程师班组长 生产工人的纵向直线式管理形式，统一指挥、分级管理、责任到人。 根据本工程的特点和工期要求，本工程采用“同步、流水、立体交叉作业”的方式进行施工，遵 循“先上后下、先里后外、先湿后干、先保护后施工”的原则，合理组织施工，避免出现二次污 染、及损坏。 为确保工程的顺利进行，本工程分三次进行验收：顶、墙内隐蔽工程进行第一次验收；顶板墙体 进行验收；地面工程进行验收。以便于其他工序的插入。 2929、施工区域划分施工区域划分 根据本工程的特点及重要性，为确保工期，充分利用有限的空间，我公司采用小流水段施工的方 法，科学地组织施工。将本工程分为接待厅、接待厅门厅及周边区域、走廊及过厅三个区域，以 接待厅为关键组织流水施工。具体的施工区域划分附图。具体的施工区域划分附图。 3030、临时设施的配置临时设施的配置 根据本工程的特点及重要性，本工程现场在甲方给定的区域
