1、-3所示： 图4-3 先摆放长方形装箱优化方案第二种装箱优化方案的装箱顺序也是从上图所示的平面图示都是从左往右，从下往上依次放置的，并且所体现的基本思想也是基本一致。方案二是先长方形物品，当所有待装箱的长方形物品已装箱，并且集装箱的剩余长度还能够满足正方形的边长，并且正方形的边长不超过集装箱的高度时，判断以正方形的边长和集装箱的宽度的矩形内能够放入的正方形个数。第三种方案的图形如图4-4所示：图4-4 混合摆放箱优化方案方案三是混合摆放，随机放入物品，每一次放入都将箱内的剩余长度和宽度与待装入物品的长度和宽度比较，如果满足要求则装入物品。系统设定每个货物与货物、货物与箱壁之间的间隙为2厘米，并
2、且三角形只能为直角的。两种形状的货物对应其固定的尺寸，即同一种形状的货物尺寸是相同的。在集装箱长边的某段长度上只会装入同形状的货物。系统的结果输出形式是以文字叙述的各类货物的装箱数量，以及使用方案装箱时，箱内的剩余面积，最后通过剩余面积的比较决定最佳装箱方案。五. 质量保证质量保证是为保证产品和服务充分满足消费者要求的质量而进行的有计划、有组织的活动。软件质量保证的活动，是确保软件产品从诞生到消亡的所有阶段的质量活动。即为了确定、达到和维护需求的软件质量而进行的所有有计划、有系统的管理活动。5.1 质量度量及评价软件质量度量即时衡量软件质量特性的方法。通常用软件质量模型来描述影响软件质量的特性
3、。现在已有多种软件质量的模型，它们共同的特点是把软件质量特性定义成分层模型。从Boehm质量评价模型中我们来定量地评价软件质量。如图5-1所示。可扩充性主要用途中间构造基本构造总能力可维护性可使用性可移植性可靠性效 率环境工程可测试性可理解性可修改性设备独立性完整性准确性一致性设备效率可存取性通信性结构性自描述性简洁性易读性图5-1 软件质量度量模型5.2质量保证活动软件质量活动由各种任务构成，这些任务分别与从事技术的软件工程师和负责对保证活动进行计划、监督、记录、分析、报告工作的SQA小组成员相关。人们通常采用可靠的技术方法和措施，进行正式的技术复审，执行计划周密的软件测试来检查软件质量问题
4、并保证软件质量。具体的活动步骤如图5-2所示。用户要求开发方针设定质量目标1、 设定质量需求准则尺度2、 设定质量设计准则尺度各阶段度量对象研讨质量准则及实现方法1、 设定质量度量准则2、 研讨质量目标实现方法开发活动质量评价1、 质量度量2、 以得分和质量图示表示3、 判断目标达到否改进活动管理信息评测得分表质量图示TargetPlanDoCheckAction图5-2 SQA活动总结通过这次策划书的编写，让我了解如何去完成一个策划书的实际运用，刚开始的时候，不知道对于策划书该从哪儿入手，觉得策划书高深莫测，无从下手，甚至惴惴不安。通过上网去查资料和自己合理的学习终于写出一份像样的策划书，但
5、前提是必须学会冷静判断，认真思考。写策划书，我认为首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎样这些东西都需要能够去了解，当准备工作都做了很好后，就可以信心十足的去做一份策划了。当然，我们最基本的是知道策划书最需要什么？需要我们对我们所面临的情况，资源，能力有个充分的认识。用比较正式的语言说，就是“调研”。策划书中包含了足够的信息，想到了每一个方面，对每一种会发生的情况都照顾到了，这就是成功。从某种意义上来说，策划书要做的一个目的就是说服人，比如活动审批者，赞助的公司等，而这部分恰是他们最需要的，这直接关系这项活动的生存权，所以实在是马虎不得。写策划书就是要你认真思考一件事，认真写一篇文章，
6、然后把这篇文章付诸于现实。第一次写策划书是比较难入手，但我相信在日后的工作中肯定用得着，现在需要让自己不断去锻炼。 任何事情结果都不是最重要的，虽然结果好很诱人，但过程却是最值得回味。当自己对一件事一点都不了解时，也要尝试去做，可以通过多种方式去了解，不会不是做不了的借口！因为我觉得,当你想做好一件事时，你会千方百计去做好；而当你不想去做一件事时，你会为自己找无数个不做的理由。任何人都有自己的知识缺陷，关键是我们得学会去学习，然后从中有所获，这样我们的能力才能提高.参考文献1李伟波，刘永祥，王庆春软件工程武汉：武汉大学出版社，20062 毋国庆，梁正平软件需求工程北京：机械工业出版社，2008
7、3 王立福，张世琨软件工程技术、方法和环境北京：北京大学出版社，19974 杨智明软件项目管理过程北京：机械工业出版社，20065 罗铁清，王莹软件项目管理流程分析与设计北京：机械工业出版社，200514红树西岸广告策划书一、 前言 作为深圳“地王”项目的红树西岸是百仕达地产即将推出的滨海楼盘。红树西岸位于华侨城填海区，滨海大道以北、沙河东路以东、深圳湾一路以西，白石路以南；占地面积达7.5万平方米，2001年公开投标价高达7.8亿元人民币，总建筑面积为25.53万平方米。该楼盘具有得天独厚的自然景观环境：楼盘正面是全线无敌海景，远眺香港天水围，南面是红树湿地，西面是沙河高尔夫球场，北面是深圳
8、旅游区华侨城和著名景点世界之窗；项目北侧可见红树湾规划中的主题公园。项目由美国著名建筑大师Bernardo规划设计，集合各领域高度国际化团队倾力打造，将建成南中国最具滨海特色的现代高尚人居社区。百仕达 红树西岸将引领深圳豪宅新风，成为中国新兴知富阶层投资与居住的理想住宅和高尚社区。二、 市场分析（一）深圳豪宅市场状况豪宅在一个城市住房市场中的结构，应该和一个城市私人财富的结构有关，同时也与一个城市的豪宅市场的消费需求有关。在一个成熟的市场里，豪宅的数量应该占总的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市场还处于初级阶段和稀缺阶段，财富阶层的聚集度和稳定度不够，山海等稀缺资源的市场开发度不够。20
9、03年全年深圳在售豪宅项目不到15个，约为2002年的三分之一，物业类型有别墅、TOWNHOUSE、小高层、高层、超高层等。2003年豪宅的热点区域主要是香蜜湖和华侨城片区，其中香蜜湖片区以TOWNHOUSE、小高层为主，华侨城片区以高层为主。2003年的豪宅市场有一个显著的特点，越是豪宅，越是昂贵的豪宅越热销，香蜜湖和华侨城片区的豪宅物业均保持了良好的销售状态。比如水榭花都二期开盘3个月即告罄，熙园已经销售过半，中旅国际公馆销售也早已过半，波托菲诺纯水岸及天鹅堡二期也保持着理想的销售态势。从价位上来看，2003年热销的豪宅普遍均价较高，如水榭花都二期均价约10500元平方米，熙园均价约920
10、09700元平方米，波托菲诺均价约9500元平方米，雅颂居均价约9500元平方米，红树东方均价约8300元平方米，云深处均价逾11000万元平方米，整体看2003年豪宅均价普遍较2002年略高，销售的速度也较不俗，充分说明豪宅市场的需求还是存在的，并且市场需求还比较旺盛，只是没有对应合适的产品。（二）南山区房产市场预测2003年对于南山商品住宅的发展来说，应该是保持高速增长，继续冲高的一年，批准预售、销售面积都创下历史新高，各项指标都显示市场运行良好。未来两年，在房地产高速增长的影响下，住宅空置面积虽然会有一些增长，但对市场影响不会太大。2003年，该片区的后海楼盘密集入市后均取得不错的销售业
11、绩，显示了南山市场巨大的吸引力。在全市进入消化存量的一年，南山供应量的大增无疑将会成为今年市场新的热点之一。而后海滨海长廊的建设将引领后海成为深圳新的无敌海景高尚社区，华侨城的成功经验将向南移植；后海、南山区中部是未来两年的热点区域；华侨城填海区大型项目红树西岸的启动将会掀起新一轮“侨城热”。（三）红树湾市场前景自1998年开始的修建滨海大道的填海工程，使深圳湾畔的滩涂上造就了2.9平方公里的土地红树湾填海区，深圳市政府为它定位为：用5年时间建成全市最大规模的、具有全新生活模式的居住社区和湖景旅游区，深圳作为滨海城市的特色将以此来实现，让它成为深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深规院的设计
12、方案中有深圳湾淡水沙滩游泳池的设计，要建成中国最大的户外淡水游泳池，游泳池的北边设计真沙滩，海湾边设计成无限边界，恰似一池碧水涌海湾。由此可见，深圳政府已将红树湾规划为高档休闲区和高尚住宅区。深圳湾滨海休闲带15公里生态长廊的规划使这一地块形成更大的生态优势。创下深圳红树湾地王天价的红树西岸势必要在此片区打造顶级豪宅。三、 产品分析（一）SWOT分析1.优势S（1）自然环境：该楼盘具有得天独厚的自然景观环境：楼盘正面是全线无敌海景，远眺香港天水围，南面是红树湿地，西面是沙河高尔夫球场，北面是深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗。（2）开发商品牌：百仕达花园一期、二期，曾先后获得中华人民共和国国家
13、质量奖银质奖章、建设部优秀建设设计一等奖、全国优秀住宅社区环境特别金奖、广东省优秀住宅小区、深圳金牌尊贵豪宅等，2000年还作为深圳市参加国际花园城市评比的唯一商品住宅小区，为深圳市获得“国际花园城市”美誉作出了应有的贡献。（3）专业服务：百仕达地产通过大赛的形式在全国范围内征选20位美女担任售楼小姐，并计划将这些售楼小姐派往新加坡培训，包括地产建筑、高级物管、社交礼仪等。这些接受过精心培训的置业顾问，将为红树西岸的顾客提供从挑楼、买楼到入住后的全程服务等。2.劣势W（1）环境资源：深圳湾的水质令人担忧，红树湿地空气质量有待改善。（2）商业配套：在目前深圳湾片区规划中缺少一种大型的商业配套。3
14、.机会点O（1）政府规划开发利好因素：深圳市政府预将红树湾规划成全市最大规模的、具有全新生活模式的居地社区和湖景旅游区。（2）CEPA的实施为深圳豪宅市场人群创造增添了人气。（3）百仕达 红树西岸置业顾问选拔大赛使得红树西岸名气大增，有较高的知名度4.风险T深圳豪宅市场竞争激烈，营销手段层出不穷。百仕达地产花天价买下此地，来塑造顶级豪宅形象，势必要创出红树西岸的与众不同和非同寻常来。所以，如何精心打造红树西岸，是一个营销难题，更是一个风险投资机遇与挑战的难题。（二）经济指标总占地面积：75101.8平方米总建筑面积：255300平方米会所：3000平方米幼儿园：3000平方米总户数：约1330
15、户建筑形式：三栋住宅围绕1万平方米的人工湖而建户型：两房两厅、三房两厅、四房两厅及复式单位，户型建筑面积120-520平方米户型特点：板式结构建筑，采光、通风性能好；所有户型两梯两用，并有两梯一户的超豪华单位，建筑密度低，无对视，私密性好。预计入市时间：2004年7、8月四、 受众分析（一）产品定位百仕达地产品牌定位：高档住宅红树西岸楼盘定位：豪宅，南中国最顶级的海滨府第及高尚人文社区（二）受众定位从产品定位分析看，红树西岸的业主应该是中国新兴的知富阶层，他们是社会精英人士，他们拥有绝对的财富。这部分人有效来源于三个方面。1.海归派：深圳经济发展一直处于全国前列，深圳是被海归派人士看好的城市，
16、海归派人士来深圳投资创业，很有可能成为深圳豪宅的新住户。2.部分港资公司：部分港资公司可能会购置豪宅作为高级职员的住处或者专门购入作为投资用途。3.中国内地富豪：即预在深圳定居，投资创业的内地富豪。豪宅是身份与地位的象征，豪宅也可能成为富豪们实现物质与精神追求的梦想家园。五、 广告策略（一）售前阶段此阶段以市场推广和媒体互动为主，突出豪宅优势和服务。1.利用报刊，以地产秀的形式分期介绍百仕达 红树西岸精心挑选的20名置业顾问，让红树西岸置业顾问选拔赛的轰动效应继续蔓延，彰显红树西岸物业人员的服务风采。2.抓住房产新动向，红树西岸项目负责人发表言论，利用新闻舆论形式宣传红树西岸。3.百仕达花园已
17、与日本高尚社区结成友好社区，可借机创造更多机会为业主提供跨国服务，如免费送业主游日本，业主子女享受优惠待遇留学日本。4.举行百仕达足球联赛，力邀足球明星为红树西岸代言。5.力邀具有国际知名度的物业管理公司、销售代理商以及智能化家居生产商加盟百仕达，共同打造红树西岸。（二）开盘阶段此阶段将考虑媒体悬念铺垫，实施SP策略。1.在受众易出现的地段，如机场、港口等地树立户外广告牌。2.在红树西岸售楼厅举行公开发售会，正式对外宣布发售，邀请拥有金葵花卡的用户参加，其间举行酒会和超炫的新丝路模特表演，答谢各位来宾。3.内部认购业主签约仪式：此举重在烘托产品的说服力与业内品牌，让买家产生专业信任感。4.参加
18、春交会，展现红树西岸风采，优选置业顾问进场，大力宣传红树西岸，促进销售。（三）强销阶段媒体手段：买断某报刊媒体整版，来展示楼盘的品位及其包含的生活方式，围绕红树西岸的特色与生活理念，来组织相应的美文与楼市热点。（四）持续阶段此阶段由于接近工程收尾期，工作重点将放在实景样板房上。可组织全装修样板间介绍，根据新样板间客户建议并与知名装潢企业联手组织“诚信装潢”计划。计划将以很多打动客户的细节使客户放心的购买全装修房，省却一些繁复的工作与心事。六、 广告表现策略诉求重点：星级化管理、智能化家居核心价值：顶级滨海高尚社区广告主题：上善生活，善待自己广告口号：五星级的家，六星级的生活广告画面创意：（一）
19、 开盘前期广告创意（1） 宣传企业品牌：诚信建家，恒心服务 。微微含笑的漂亮的置业顾问手持拖盘，盘上端的不是食品，端的却是红树西岸的规划模型。 （2） 宣传楼盘品牌：深圳市顶级滨海高尚人文社区。A、以柔和平静湛蓝的大海为背景，建筑规划师侧向我们，展示他手中滨海豪宅的设计图，设计图与海景糅合在一起。B、聘请某个预将购买红树西岸的明星为红树西岸代言：“我喜欢住在这里！” 中国船舶重工集团公司第七0一研究所11#科研楼项目安 全 管 理 策 划 书编制人： 审核人： 审批人： 二一四年六月湖北中浩建筑有限责任公司目录第一章、工程概况第二章、总要求2.1基本概念及目的2.2项目安全生产适用的法律、法规
20、、标准2.3危险源辩识及风险评价2.4项目安全管理目标2.5施工过程主要控制方法2.6劳务分包管理2.7 事故报告2.8 安全措施费突入计划及其使用范围第三章、安全生产管理措施3.2 加强班前安全教育活动3.3 加强安全技术管理3.4 加强安全检查3.5 建立安全隐患整改制度3.6 建立安全生产例会制度3.7 建立安全生产奖惩制度3.8建立工伤事故报告制度 3.9 建立消防管理制度3.10 建立保卫值班制度第四章、施工过程控制措施4.1组织机构、职责及安管人员配备4.2个人防护用品的一般要求4.3 个人防护用品配备计划4.4防护设施、设备配备计划4.5土方施工*4.6“三宝”、“四口”防护4.
21、7临时用电*4.8模板工程*4.9施工机械安全管理*4.10主要施工机械的安全技术要求*4.11消防管理措施4.12起重机械安、拆除4.13中小型机械作业4.14脚手架4.15吊运、吊装作业4.16模板支拆4.17钢筋绑扎4.18砌筑4.19 抹灰4.20外墙饰面作业4.21垂直交叉作业、有毒有害环境作业4.22应急准备与响应4.23 安全奖评第五章、文明施工、环保、企业形象5.1施工现场细部做法及相关要求第一章工程概况中国船舶重工集团公司第七0一研究所11#科研楼是中国船舶重工集团公司第七0一研究所投资兴建，中船重工建筑工程设计研究院有限责任公司设计，场地位于武汉市武昌区张之洞路268号。工
22、程总建筑面积7626。第二章总要求2.1、基本概念及目的2.11、基本概念:项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动，是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程，以策划的结果形成策划书，使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。2.12、其目的：通过对生产风险的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现是策划的主要目
23、的。2、2、项目安全生产适用的法律、法规、标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法生产安全事故报告和调查处理条例国务院493号令安全生产许可条例国务院397号令建设工程安全生产管理条例国务院393号令中央企业安全生产监督管理暂行办法国资委21号令建筑起重机械安全监督管理规定建设部166号令职业健康安全管理体系规范GB/T28001建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工企业安全生产评价标准JGJ/T 77-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 88-92建筑施工扣件式钢管脚手架安
24、全技术规范JGJ 130-2001建筑施工现场安全防护设施标准化图集武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册2.3危险源辩识及风险评价2.31、危险源评价方法及评价标准危险性D = LECL事故或危险事件发生可能性E暴露于危险环境的频率C危险严重度三个主要因素的评分方法如下表：表一：事故或危险事件发生可能性分数（L）暴露于危险环境频率的分数值（E）危险分数值分数值事故或危险情况发生可能性分数事故或危险情况发生可能性分数值可能结果10完全可能，会被预料到10连续暴露于潜在危险环境100灾难许多人死亡6相当可能6逐日在工作时间内暴露40非常严重数 人 死 亡3不经常，但可能3每周一次或偶然地暴
25、露15严重重残或死亡，严重职业病或死亡1完全意外，极少可能2每月暴露一次7重大暂时性重伤或轻残，或造成一般职业病0.5可以设想，但高度不可能1每年几次出现在潜在危险环境3一般轻微的可恢复的伤害，或轻微疾病症状0.2极不可能0.5非常罕见地暴露1引人注目不利基本的卫生健康0.1实际上不可能级别分 数 值危 险 程 度一级 320极其危险, 不能继续作业二级160 - 320高度危险, 需要立即整改三级70 - 160显著危险, 需要整改四级20 -70一般危险, 需要注意五级 20稍有危险, 可被接受评价结果分类及控制要求 表二：2.3生产中安全风险较大分部分项工程如下：大面积混凝土浇筑、大型起
26、重吊装机械安装拆除、脚手架搭设拆除作业、临时用电工程、高大模板支拆等。以上分部分项工程施工前，针对其风险性，分析施工中重点内容及关键危险部位，编制安全专项施工方案，编制明确责任人、实施时间、监督责任人以及文明施工要求。2.4项目安全管理目标2.41、安全管理目标：施工安全管理达标、文明施工达标施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为“”，全年轻伤负率控制在1.0以下；2.42、赢得社会、业主、员工等相关方的认可，达到全过程无相关投诉。2.5施工过程主要控制方法2.51、根据项目安全生产适用的法律、法规、标准、施工规范、施工图纸、现场实际情况、以及当地建筑行业相关监督管理部门要求，对生产过程进行
27、全面监控；2.52、建立安全生产领导小组，通过明确的分工协作方式对现场安全生产进行监督管理；2.53、严格按照建筑施工相关法律法规、标准、施工规范以及相应分部分项工程专项施工方案执行；2.54、根据安全生产中施工的特点以及季节性施工进行合理分析，如：土方开挖工程、起重吊装、高大脚手架工程等，编制相应的专项安全措施，详细制定施工程序、方法及防护措施，尽可能的排除人、物、环境及自然的不安全因素。确保该分部分项工程的安全施工。255、生产过程中，安全管理人必须起到监督、指导作用，工作中增大巡查力度，对安全生产严格把关，发现问题及时定人定时定措施进行整改；其次，项目其他管理人员也应有“安全工作天天讲、
28、时时讲，每人都是安全管理员”的工作理念。2.56、生产中，生产领导小组应及时的对现场进行定期、不定期的安全生产检查，检查过程中严格按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）执行，不放过任何安全死角。2.57、安全防护措施：施工现场所有安全防护必须根据中国建筑施工现场安全防护标准化图集以及施工现场实际情况执行。2.58、岗位安全生产管理流程了解国家有关安全生产的法律、法规和制度明确岗位安全工作目标和工作要求接受岗前安全培训（安全技术交底及专业培训）了解本岗位安全注意事项及应急措施履行本岗位职责，保证工作质量进行安全自检并接受安全监督检查进行岗位自评，针对存在问题，提出改进措施或安全合理化建议。
29、2.6劳务分包管理2.61、总分包对分包的进场安全总交底为了贯彻“”安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、 贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。二、 分包单位要服从总包单位的安全生产管理。分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意思及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。三、 分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体人员的落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。四、 分包单位的负责
