1、2020-2026年中国网约车市场深度分析及发展趋势研究咨询预测报告报告编号：1267043中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国网约车市场深度分析及发展趋势研究咨询预测报告报告编号1267043咨询时，请说明此编号。优惠价￥7200元网上阅读http:/ 网约车行业相关概述1.1 网约车行业定义及特点 1.1.1 网约车行业的定义 1.1.2 网约车行业服务特点1.2 网约车行业相关分类1.3 网约车行业盈利模式分析第2章 2016-2020年中国网约车行业发展环境分析2.1 网约车行业政治法律环境（p） 2.1.1 行业
2、主管单位及监管体制 2.1.2 行业相关法律法规及政策 2.1.3 政策环境对行业的影响2.2 网约车行业经济环境分析（e） 2.2.1 国际宏观经济分析 2.2.2 国内宏观经济分析 2.2.3 产业宏观经济分析 2.2.4 宏观经济环境对行业的影响分析2.3 网约车行业社会环境分析（s） 2.3.1 人口发展变化情况 2.3.2 城镇化水平 2.3.3 居民消费水平及观念分析 2.3.4 社会文化教育水平 2.3.5 社会环境对行业的影响2.4 网约车行业技术环境分析（t） 2.4.1 网约车技术分析 2.4.2 网约车技术发展水平 2.4.3 行业主要技术发展趋势 2.4.4 技术环境对
3、行业的影响第3章 全球网约车行业发展概述3.1 2016-2020年全球网约车行业发展情况概述 3.1.1 全球网约车行业发展现状 3.1.2 全球网约车行业发展特征 3.1.3 全球网约车行业市场规模3.2 2016-2020年全球主要地区网约车行业发展状况 3.2.1 欧洲网约车行业发展情况概述 3.2.2 美国网约车行业发展情况概述 3.2.3 日韩网约车行业发展情况概述3.3 2020-2025年全球网约车行业发展前景预测 3.3.1 全球网约车行业市场规模预测 3.3.2 全球网约车行业发展前景分析 3.3.3 全球网约车行业发展趋势分析3.4 全球网约车行业重点企业发展动态分析第4
4、章 中国网约车行业发展概述4.1 中国网约车行业发展状况分析 4.1.1 中国网约车行发展概况 4.1.2 中国网约车行发展特点4.2 2016-2020年网约车行业发展现状4.2.1 2016-2020年网约车行业市场规模4.2.2 2016-2020年网约车行业发展现状4.3 2020-2025年中国网约车行业面临的困境及对策 4.3.1 网约车行业发展面临的瓶颈及对策分析1、网约车行业面临的瓶颈2、网约车行业发展对策分析 4.3.2 网约车企业发展存在的问题及对策1、网约车企业发展存在的不足2、网约车企业发展策略第5章 中国网约车行业市场运行分析5.1 市场发展现状分析 5.1.1 市场
5、现状 5.1.2 市场容量5.2 2016-2020年中国网约车行业总体规模分析 5.2.1 企业数量结构分析 5.2.2 人员规模状况分析 5.2.3 行业资产规模分析 5.2.4 行业市场规模分析5.3 2016-2020年中国网约车行业市场供需分析 5.3.1 中国网约车行业供给分析 5.3.2 中国网约车行业需求分析 5.3.3 中国网约车行业供需平衡5.4 2016-2020年中国网约车行业财务指标总体分析 5.4.1 行业盈利能力分析 5.4.2 行业偿债能力分析 5.4.3 行业营运能力分析 5.4.4 行业发展能力分析第6章 中国网约车行业细分市场分析6.1 细分市场一 6.1
6、.1 市场发展特点分析 6.1.2 目标消费群体 6.1.3 主要业态现状 6.1.4 市场规模 6.1.5 发展潜力6.2 细分市场二 6.2.1 市场发展特点分析 6.2.2 目标消费群体 6.2.3 主要业态现状 6.2.4 市场规模 6.2.5 发展潜力6.3 细分市场三 6.3.1 市场发展特点分析 6.3.2 目标消费群体 6.3.3 主要业态现状 6.3.4 市场规模 6.3.5 发展潜力6.4 建议 6.4.1 细分市场研究结论 6.4.2 细分市场建议第7章 网约车行业目标客户群分析7.1 消费者偏好分析7.2 消费者行为分析7.3 网约车行业品牌认知度分析7.4 消费人群分
7、析 7.4.1 年龄分布情况 7.4.2 性别分布情况 7.4.3 职业分布情况 7.4.4 收入分布情况7.5 需求影响因素 7.5.1 价格 7.5.2 服务质量 7.5.3 其他第8章 网约车行业营销模式分析8.1 营销策略组合理论分析8.2 营销模式的基本类型分析8.3 网约车行业营销现状分析8.4 网约车行业电子商务的应用情况分析8.5 网约车行业营销创新发展趋势分析第9章 网约车行业商业模式分析9.1 商业模式的相关概述 9.1.1 参考模型 9.1.2 成功特征 9.1.3 历史发展9.2 网约车行业主要商业模式案例分析 9.2.1 案例一1、定位2、业务系统3、关键资源能力4、
8、盈利模式5、现金流结构6、企业价值 9.2.2 案例二1、定位2、业务系统3、关键资源能力4、盈利模式5、现金流结构6、企业价值 9.2.3 案例三1、定位2、业务系统3、关键资源能力4、盈利模式5、现金流结构6、企业价值9.3 网约车行业商业模式创新分析 9.3.1 商业模式创新的内涵与特征 9.3.2 商业模式创新的因素分析 9.3.3 商业模式创新的目标与路径 9.3.4 商业模式创新的实践与启示9.3.5 2016年最具颠覆性创新的商业模式分析 9.3.6 网约车行业商业模式创新选择第10章 中国网约车行业市场竞争格局分析10.1 中国网约车行业竞争格局分析 10.1.1 网约车行业区
9、域分布格局 10.1.2 网约车行业企业规模格局 10.1.3 网约车行业企业性质格局10.2 中国网约车行业竞争五力分析 10.2.1 网约车行业上游议价能力 10.2.2 网约车行业下游议价能力 10.2.3 网约车行业新进入者威胁 10.2.4 网约车行业替代产品威胁 10.2.5 网约车行业现有企业竞争10.3 中国网约车行业竞争swot分析 10.3.1 网约车行业优势分析（s） 10.3.2 网约车行业劣势分析（w） 10.3.3 网约车行业机会分析（o） 10.3.4 网约车行业威胁分析（t）10.4 中国网约车行业投资兼并重组整合分析 10.4.1 投资兼并重组现状 10.4.
10、2 投资兼并重组案例10.5 中国网约车行业重点企业竞争策略分析第11章 中国网约车行业领先企业竞争力分析11.1 一号专车 11.1.1 企业发展基本情况 11.1.2 企业业务发展情况 11.1.3 企业竞争优势分析 11.1.4 企业经营状况分析 11.1.5 企业最新发展动态 11.1.6 企业发展战略分析11.2 嘀嗒拼车 11.2.1 企业发展基本情况 11.2.2 企业业务发展情况 11.2.3 企业竞争优势分析 11.2.4 企业经营状况分析 11.2.5 企业最新发展动态 11.2.6 企业发展战略分析11.3优步 11.3.1 企业发展基本情况 11.3.2 企业业务发展情
11、况 11.3.3 企业竞争优势分析 11.3.4 企业经营状况分析 11.3.5 企业最新发展动态 11.3.6 企业发展战略分析11.4易到用车 11.4.1 企业发展基本情况 11.4.2 企业业务发展情况 11.4.3 企业竞争优势分析 11.4.4 企业经营状况分析 11.4.5 企业最新发展动态 11.4.6 企业发展战略分析11.5神州专车 11.5.1 企业发展基本情况 11.5.2 企业业务发展情况 11.5.3 企业竞争优势分析 11.5.4 企业经营状况分析 11.5.5 企业最新发展动态 11.5.6 企业发展战略分析第12章 2020-2025年中国网约车行业发展趋势与
12、前景分析12.1 2020-2025年中国网约车市场发展前景12.1.1 2020-2025年网约车市场发展潜力12.1.2 2020-2025年网约车市场发展前景展望12.1.3 2020-2025年网约车细分行业发展前景分析12.2 2020-2025年中国网约车市场发展趋势预测12.2.1 2020-2025年网约车行业发展趋势12.2.2 2020-2025年网约车市场规模预测12.2.3 2020-2025年细分市场发展趋势预测12.3 2020-2025年中国网约车行业供需预测12.3.1 2020-2025年中国网约车行业供给预测12.3.2 2020-2025年中国网约车行业需
13、求预测12.3.3 2020-2025年中国网约车供需平衡预测12.4 影响企业经营的关键趋势 12.4.1 行业发展有利因素与不利因素 12.4.2 需求变化趋势及新的商业机遇预测 12.4.3 服务业开放对网约车行业的影响 12.4.4 互联网 背景下网约车行业的发展趋势第13章 2020-2025年中国网约车行业投资前景13.1 网约车行业投资现状分析13.2 网约车行业投资特性分析 13.2.1 网约车行业进入壁垒分析 13.2.2 网约车行业盈利模式分析 13.2.3 网约车行业盈利因素分析13.3 网约车行业投资机会分析 13.3.1 产业链投资机会 13.3.2 细分市场投资机会
14、 13.3.3 重点区域投资机会 13.3.4 产业发展的空白点分析13.4 网约车行业投资风险分析 13.4.1 网约车行业政策风险 13.4.2 宏观经济风险 13.4.3 市场竞争风险 13.4.4 关联产业风险 13.4.5 技术研发风险 13.4.6 其他投资风险13.5 “互联网 ”与“双创”战略下企业的投资机遇 13.5.1 “互联网 ”与“双创”的概述 13.5.2 企业投资挑战和机遇 13.5.3 企业投资问题和投资策略1、“互联网 ”和“双创”的战略下企业投资问题分析2、“互联网 ”和“双创”的战略下企业投资策略探究13.6 网约车行业投资潜力与建议 13.6.1 网约车行
15、业投资潜力分析 13.6.2 网约车行业最新投资动态 13.6.3 网约车行业投资机会与建议第14章 2020-2025年中国网约车企业投资战略分析14.1 企业投资战略制定基本思路 14.1.1 企业投资战略的特点 14.1.2 企业投资战略类型选择 14.1.3 企业投资战略制定程序14.2 现代企业投资战略的制定 14.2.1 企业投资战略与总体战略的关系 14.2.2 产品不同生命周期阶段对制定企业投资战略的要求 14.2.3 企业投资战略的选择14.3 网约车企业战略规划策略分析 14.3.1 战略综合规划 14.3.2 技术开发战略 14.3.3 区域战略规划 14.3.4 产业战
16、略规划 14.3.5 营销品牌战略 14.3.6 竞争战略规划第15章 研究结论及建议15.1 研究结论15.2 专家建议 15.2.1 行业发展策略建议 15.2.2 行业投资方向建议 15.2.3 行业投资方式建议图表目录图表：网约车行业特点图表：网约车行业生命周期图表：网约车行业产业链分析图表：2016-2020年网约车行业市场规模分析图表：2020-2025年网约车行业市场规模预测图表：中国网约车行业研究机构咨询图表：中国网约车行业盈利能力分析图表：中国网约车行业运营能力分析图表：中国网约车行业偿债能力分析图表：中国网约车行业发展能力分析图表：中国网约车行业经营效益分析图表：2016-
17、2020年网约车重要数据指标比较图表：2016-2020年中国网约车行业销售情况分析图表：2016-2020年中国网约车行业利润情况分析图表：2016-2020年中国网约车行业资产情况分析图表：2016-2020年中国网约车行业竞争力分析图表：2020-2025年中国网约车行业消费量预测图表：2020-2025年中国网约车行业市场前景预测图表：2020-2025年中国网约车发展前景预测图表：区域发展战略规划了解2020-2026年中国网约车市场深度分析及发展趋势研究咨询预测报告报告编号：1267043 中国市场调研在线（）是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站，是专门从事产业研究与
18、市场调研的专业网站，也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构，近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库，并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系，建立咨询联盟，集结业内权威资深顾问，成立专家组，可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓，博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一，建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台，保持了与各领
19、域专家顾问和业内资深人士的良好关系，积累了大量行业研究和市场调研工作的专业经验，形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站式的研究报告购买服务，揽括了国内外专业主流研究成果，真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势，为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状（包含区域市场）、市场竞争与供需格局（包含区域市场）、市场规模（包含区域市场）、市场前景（包含区域市场）、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使
20、用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查，可分为：对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询（B&Y Consulting），全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”，是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验，通过采用国际化的科学管理制度，博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始，博研人基于明确的战略定位，凭借强大的专家资源优势、数据
21、信息优势、专业技术优势，秉承“一心一意做研究，全神贯注为客户”的服务理念，博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展，研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业，扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业，并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块，提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开
22、拓，博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一，建立起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例，我们不仅服务于国内客户，也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前，博研咨询以北京作为公司总部，旗下同时运营中国市场调研在线（）和博研报告（）两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价
23、格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测，向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究，协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产
24、业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；2、主流媒体的文章、评论、观点等；3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价
25、值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT（Strengths Weakness Oppor
26、tunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法
27、中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP（structure-conduct-perform
28、ance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 19 / 17 访问网址: /
