1、 正常商品订货 1 S151 OPL订货报表 报表列印条件： A、商品状态为1，2，3 B、厂商状态为1，3 C、非生鲜面销商品 D、OPL行程为1 E、DMS0（新品由总公司采购下单） F、（电脑）预计到货日不在快报采购期内 2 S151 OPL订货报表 OPL时程 ：是指电脑自动下单的时间 （每周）如1001000是 指每周一和周四日结自动 下单。 送货行程 ：是指厂商送货的时间（每 周）如1000100是指 厂商周一和周五送货。 3 可销可销库存/均销量 可销+待收（可销库存+待收）/均销量 准备天数 ：指供应商收到订单后，将商品送达 分店的时间 最低订购量（金额/数量）MOC ： 是指
2、总公司采购与厂商协商的一次 订购该厂商产品的最低量；金额/数 量是指最低订购量表示金额或数量 。 订货方式 ：指该商品以何种方式下单 O电脑（OPL） P日配 H总公司 E紧急 S特殊 4 总建议量 ： 指该商品本次下单的总量即建议量的累加 ，在总建议量的后面会有一个百分比，是指总 建议量最低订购量的百分比 达到100%以上，有建议量的品项自动化单一栏 为“是” 5 n建议量公式： n建议量=（建议天数+周期*7）*DMS+安全存 量-可销库存-待收 n建议天数=2D-1P 6 举例 报表日期为：2007/5/2、星期四 准备天数为：5天 OPL行程为：1001000 DEL行程为：01001
3、00 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六日 OPL 1 0 0 1 0 0 0, 1 0 0 1 0 0 0, 1 0 0 1 0 0 0 DEL 0 1 0 0 1 0 0, 0 1 0 0 1 0 0, 0 1 0 0 1 0 0 1P 2P 1D 2D 建议天数 = 2D-1P = 12天 预计到货日 = 1D ,即为5/11日周五 7 K值：考虑季节性、年节因素设定 取值范围是0.19.9,正常为1。通过对DMS的调 整影响建议量，上季前放大订货量，防止缺货 ，下季前缩小订货量，防止高库存。 N值：指因年节、节庆因素厂商无法按时送货而 设定的
4、订货指数 取值范围030，常值为0。 通过对安存的调整以防止厂商不送货而造成缺 货。 8 nR值：指满足规律性的小团购而设置的订 货指数， 取值范围是-1099，正常为0 。通过对安存的调整来满足大宗需求， 不影响正常的建议量。 9 nKDMS建议天数（2D-1P）+（订货周期7天）+安全存量-可销库存-待收 n 安全存量 A、B类：K（N+R）DMS+4DMS*K n C类：1/2总排面量+K（N+R）DMS n D类：1/4总排面量+K（N+R）DMS n E类：1/6 总排面量+K（N+R）DMS 10 OPL的目的：更好的库存管理，提高工作效率 OPL的作用：降低运输成本；使订单正常化
5、、规律化； 节约费用。 OPL的原则：库存在可接受范围内越少 越好；MOC越小 越好；周期不可太多；一周送货行程与OPL 行程尽量不少于两次。 11 S152 日配订货报表 n报表列印条件： 商品状态1、2、3 厂商状态1、3 商品订货方式为8：总公司、电脑、日配 n适用于生鲜面销商品、原物料、日配牛奶、酸奶等保 质期较短需每日配送之商品、干杂大米、电动自行车 之订货 nS152下单考虑的因素： 来客数、节庆因素、季节因素、陈列位置、陈列量 、库存、前七天的销量、前四周同期的销量，生鲜商 品还要关注商品的品质、前七天平均售价、前四周同 期的平均售价等因素 12 S153 纺品部OPL订货报表
6、n报表列印条件： 商品状态1、2、3 厂商状态1、3 OPL行程为1 n适用于服饰、鞋款色码DSP品项订货 nS153下单考虑因素：电脑无自动建议量，课长根据商 品的季节性、流行性及参考前七天的销量下单 n参考报表： H315-2 服饰课中分类销售数量周排名表（前20名 ） H315-3 服饰课中分类销售数量周排名表（后15名) 13 S153 纺品部OPL订货报表 报表流程： n分店必须于中午12：00前完成报表 n总公司系统于下午13：30日结完毕 n采购利用报表开始进行资料整合： 1、若发现分店需订货品项供应商已无货情况，采购 需修改分店下单量，并及时关状态或采取调转货措施 2、若发现分
7、店需订货品项为其它店高库存的情况， 采购需修改分店下单量，并及时做店间转货动作 n总公司系统于晚上18：00日结后生成订单，并自动传 真至供应商 14 S154 生鲜原物料订货报表 n报表列印条件： 商品状态1、2、3 厂商状态1、3 OPL行程为1 n适用于烘焙课原物料订货 15 S154 生鲜原物料订货报表 n报表栏位解释： 预估库存：电脑库存-（系统日-最后一次设定盘点日 ）*平均用量 平均用量：离订购日最近4次库调量/4次库调总天数 预计订货量：（D2-P1）*平均用量+安全库存- 预估库 存量-总待收 n 根据厂商的OPL行程、送货行程、准备天数计算出建 议天数，分店列印报表根据厂商
8、的OPL行程列印。 16 S155 音像制品（书籍）订货报表 n报表列印条件： 商品状态1、2、3 厂商状态1、3 厂商有OPL行程 非本档促销商品 非专柜商品 库存为0或前10天有过销售记录 商品订货方式为3：总公司、紧急、特殊 17 S155 音像制品（书籍）订货报表 nS155下单考虑因素：电脑无自动建议量，课长 根据商品的流行性及参考前七天的销量下单 n参考： S205 音像制品销量前5名 S205-1 音像制品销量后5名 总公司下发的 TOP 10信息 18 SD151-1 DC OPL订货报表 n报表条件： XD-DC属性0的商品 商品状态1.、2、3、4、5、7 商品的订货方式为
9、0：总公司、电脑、紧急 计算公式： A区建议量=5DMS+1DMS 可销库存总待收+ 安全存量 安全存量 A、B类：2DMS C类：1/2总排面量 D类：1/4总排面量 E类：1/6总排面量 B区建议量=5DMS+2DMS-可销库存-总待收+ 安全存量 19 SD151-2 DC OPL订货报表 n鞋课款色码品项，其它条件同SD151-1 n建议量公式： A区建议量=5DMS+1DMS-可销库存-总待收+安全存量 安全存量：有输入排面量：安存为满排面量（上限6双、下限2双） 未输入排面量：安存为2 DMS=0：安存为2 B区建议量=5DMS+2DMS-可销库存-总待收+安全存量 20 SD15
10、1-5 XOPL5订货报表 n报表列印条件： XD-DC属性为5 商品状态1、2、3 商品可销库存2DMS n分店日结自动生成SD151-5DC XOPL5订货报表 n建议量公式：2DMS+5DMS-库存-待收 (待收：只算厂商已 或存控用存配分店的 ) 备注：此份报表产生的待收不计入分店SD155 报表建议量公式中“待收”量的计算。 21 SD152 DC FOPL-1订货报表 n报表列印条件： XD-DC属性2 商品状态1、2、3 厂商状态1、3 厂商OPL行程为1 n建议量公式=（建议天数+周期*7+2）*DMS+安全存量- 可销库存-待收 备注： * 增加2天是因为PO单到仓的前提下S
11、O单到店 所需时间 * 安全存量同S151 22 SD153 DC XOPL服饰订货报表 n报表列印条件： XD-DC属性3 商品状态1、2、3 厂商状态1、3 厂商OPL行程为1 nS153-72-12-12=78.6 要求基站接收电平：Pr-100dBm 余量：78.610021.4 58 END 59 END 60 技术难题4：列车交会时的弱场强 10-30dB ？ 61 实验结果： 62 新的挑战_上海磁悬浮列车通信 1.穿越隧道38GHz 500km/h 多径效应？ 2.漏缆通信_电磁干扰，多普勒效应 3.系统改造863计划 沪杭高速 TETRA? GSM-R? 专用系统？ 列车信号无线传输？ 63
