1、赕r(鵑偐匀匁焁嬂T屝螃搀漀挀T屝螃搀漀挀尀尀攀戀攀戀昀昀戀挀挀戀昀戀欀氀樀伀稀瀀挀瀀愀猀匀氀漀嘀娀爀樀欀最搀瀀戀娀夀椀愀一礀愀吀倀圀最屝螃桥琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀攀攀挀昀攀愀昀愀攀戀愀琀T屝螃遒稀瑑葞斐虒谰著乶z轥貋獬葞扥葧敒虒N著鹾罘虒瑎卥蒑楶砰砀琀蕞Q坎菿碏砀琀鹞罘砀砀琀葞坎湨灎湥桹坎坎坎湨鵎蒑穗著坎坎葙v恾鵎蒘灨穗著恶蝧湨灎湥瑑蹙焀甀漀琀焀甀漀琀恗蝧扜葞湨汣葓鹶魛硓砀琀葞氀硓砀琀豨桛麀砀砀琀穖硒砀琀琀灭蝬硒砀琀魨踰葿眰葲焀甀漀琀罖焀甀漀琀穖蒍灭蝬砰砀琀汞最蹒P饹颕鵎杠缰禕攰彥扥蒗潎熂鵎徘色繙硗砀琀葬葾煶鵎荒灨穎罗麐罘蒕譶荫蒏
2、荫璏筞煲魔膗啢湨婑屝谀屝湨硗砀琀鍎浢祑屝0湨汣蒏瑶g湨睗卑桫桫葥v鞕賿葫v瘰豗葒腎啟O驒噛婙湨葫鹶搀祫屝捥鍎W捥衛蹖膂鹾魥荞葙v譙欰愀獓蠀葧歶愀啢葜歶愀獓歎愀换蛿g鹓魛沈葓蝎豤汔硓砀琀葞搰祫屝豧捥彾豔捥敛驎葥蘰歔愀葎骈齥罣罣硗砀琀碁砀琀杓沈葓驶罣盿噞R魎镎敢菿亏葏汶煑獑扲慟舰焀甀漀琀灨穎斌焀甀漀琀汻蒀歎愀呾罣楎煙魔潺綂葙獠罣腎魎焀甀漀琀焀甀漀琀奙啠魎罣豞捔罣湞慒葾卮啢湨汣葓硶砀琀葞v卮冐湰蒑鹶湨摣轑輰腹蒕屝腹靔靎霰葧扶慟湨汣葓啶湞浿葖腶腹O覕鉛靎貎屝搰祫屝湨汣葓蒕v膗啟湞杣汱葓礀該赑璌O葒噶李O葒噶杓腎硗砀琀g捥杨沈葓v豻湨葥豑襺葢v痿噭R魎N顎罎皐癥湨汣葓邍臿嚈李屝慥葧O墕鉰摮鮀镒葎塎奏筗戰
3、驒獶葑灦豦屝灦賿葛O墕葔屝桢挰谰灨穎馍豻砀砀琀豻腎魎葾汔葓葔罣噓盿佞屓冈楰腹湞盿齎葺齥絢獺怀襾鉛豾塎鉔O墕O墕愀桵譔桛卑O墕艖蒂蝎貋蒋艖蒂艖蒂O肕艖蒂獓轞砀砀琀艖蒂O湞砀砀琀梈卑塢b瘰磿砀琀怀u桎葔湨兣灰蒑v塢O墕屝葙敥O嬰塎嚈襗鉛u桎葎O趕湔驸驛靛驜葧靺愀屝屝磿砀琀桫扑瑒鍎b屝鱐辍邍邍譫住鍒塞惿顎羑慳豻塢O墕婙棿魑卒艳荫面魥葒杨沈葓v噕敻O盿噞杒SO悕恓葔鑻扲慟輰薋柿授浻葧盿杣睱戀猀屝媉捶屝艾趀扎死珿桓屝譏輀薋桢蒖驺嵻遒潏術媙結著墐栰魑卒鑓葞俿綌艳蒂獶湨聣塎棿魑瑎貍甀瀀瘀蝎戀甀吀挀漀瀀瘀愀刀匀挀圀礀甀儀搀爀爀圀樀夀一猀甀嘀最焀樀渀挀堀圀稀猀伀焀攀昀戀昀搀昀愀愀挀愀攀力的团队。第三：严格执行公
4、司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。第六：每月进行量化考核第七：对每月的任务进行分解，并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。 up
5、7100002000006其他文案20211020195309781291,aspose2455e82fb815044069f28df783aaca60b211b4c9e7600545a40b211b4c9e赕l(鵑倰唀唁甁愂晥屝搀漀挀晥屝搀漀挀尀尀搀挀昀搀昀愀挀挀眀最倀洀刀洀最稀漀瀀匀吀唀最琀礀氀伀圀最圀一娀一戀堀儀吀晥屝桒琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀搀愀愀挀愀戀攀挀挀愀搀攀搀愀搀晥屝000缰葧齶蚐葳晒荫茰鮀轲婢屒晎荫葎譾絙阰腑璌絥翿驺镗敢屝脰麉晎晠葝鵶噏0膋Y魎觿葓罛蒕脰給奞蒀膑臿罛敔昰晗葨桶蚈衎腭晒譡癦Q罛彣癦Q0驎腛罛暋彛筎潢綂葙
6、晶恛恎0谰昰h0晔襾鉛董毿譾屝葏婷結晙葵恎替恛恎葠奶斐扫葳祾牲筗Q蒍牳厖栀扑晓葵0艾Q0栰煳俿蕳晑晎灒灙晥衵袍匰桦抈蒗晎蕧敎虫葎晶恛恭葎斐虫鼰襱桠晳捷齫襱桠晔賿晎葵祠敎葧屝鞀穎R啟豜鹔0腎屝O0豏癔蒐奟晾恛昰衵谰脀晬昰衵谰昰腨彾葝盿罞蕎鯿襒婎P葨晹0牳却0鮀魓晔籛葏桒晔潔啓0桙T_桧屝盿N桎屝摎蚖獎葥癛屝葬桫屝盿扞晢扎傗饧汎Q葛捶0筗潑綂恭0晥R屝祏腎扥斗鍧b0牳蒐屶啟祔屝盿葶v虎晰葵鮀翿桏晳稰匰踰扥梗扑啓S扥得鹎號晎葵厖黿晟蒕婑鮀謰艏塙鮀葒晔b奛荳湞k葧羞屝塙蟿穥塙做晔葎妋0欰扥套豛牓屓蒘慳腵梉牣婎塙晔葟晔z歎著歶屝鱾晓蒕鱾牳殐饘腟叿扟晔R祎殘屝葧鱾鑶葵葾歶屝斐筗晑葵貍侖屓葏幼偵獛揿魎絎葙恶0譾扥姿蕛鑑襣奛牳源葔捶屝歷饘薂畨袐屛潏豛睔認羂捶譾褰桛b轧塴厖救葥轹屝捶瑾卥扏慟罳岎葒b譾捶葒譾0褰桛扥晵m罾捶蕳晵葵救襑桛姿蕛葑桵V獟鞕獺榑套0晞恛筗潑綂葙晶恛恎0脰筗晑潵綂葙晶恛恎豠協驭葓晶恛瑎晟敜葧厀婎鹗葛眰卑屝0k晔葛晶恛腎讉蝥0昰恛塙虞桎b晎恛晔豛妋葞呶揿晔葎晶恛盿
