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上海市建设工程设计合同 模板.doc

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3、QZnT1JKZ0hnTX5sEM6X4Z/sfmOEGEM3hkHfetdi2XwPZO9g=身体,经络,知识2d02d3a5bca1e423e11ead42361cb387娀小陳0000400003工作计划20201212100622995660rB+OJEUqTsIMlyx7yudbSxRlpwTmnWMWaf3F6x9K764kYPpTMnKr647Dxix3PTRY. 一、了解经络 脏腑及经穴 1、经络:它就好像人体的活地图 经:有“径”之称就像路一样,“径”不通路就不通,在身体当中是指比较大而深的主干道。 络:是有“网”的含义,是人体比较浅的横行支脉,也就是指分支。 络脉:由经络分

4、出。 任脉:负责身体前半部分机能的意思,任脉与女性生理有密切的关系,因有着许多治疗妇科疾病的有效穴道。(对调节全身失调有很大的作用) 督脉:如果督脉异常时,必会引起头部疾S爡怙甀舀鎤鎤鎤阀輁4蘀輰İ胔-挀i縀$经典-集团管控权责体系建立.doc72a85bb807214ad4ace385feeb72c129.gif经典-集团管控权责体系建立.doc2020-1212b446a3ad-768d-468d-b900-cf4a147a4cce3JUBG+P3VznLAo/GLeL+vefIzVG0G99VGSIA7W8G+AlBdK8dN1ebtw=经典,集团,权责,体系,建立b7c51ca7b04a62a5c242de56de72b0ec.求是咨询本期导读:一、 基本介绍(一) 概念(二) 权责与流程的关系二、 权责体系构建(一) 人事控制(二) 财务控制(三) 信息控制(四) 权限控制三、 总结在管控模式确定下来之后,如何落地,这是关系到方案是否具有可操作性的重要问题。因为管控模式的确定只是一个框架、一个提纲挈领的概念,真正要让企业在管理实践中具有可操作性,则需要让高高在上的管控模式“落地”,那么通过关键职能的梳理并对其划分权责界面,是至关重要的。在多年的咨询工作中,笔者发现很多企业有比较明确的战略,作为管理高层也有着对于集脙(辆鐀輀匀

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