1、.关于特殊贡献奖方案特殊贡献奖定义员工为企业各方面作出了特殊贡献，为企业增加利润，或为企业减少损失设立目的充分调动教职员工工作积极性，激励大家在本职岗位上建功立业奖项分类及奖励形式A类在技术、研发工作上有重大突破，为公司做出重大贡献或赢得重大荣誉10000元奖金/礼物B类在经营方面起到核心作用，给工作领域带来巨大效益，业绩突出在5000元奖金/礼物C类管理理念、模式上带来全新变化，使工作领域有了明显提升1000元奖金/礼物D类员工参与公司人才引进工作，及时补充岗位人员缺口，提升企业人才竞争力（人资部员工不享受此奖励）500元奖金/礼物E类员工发散思维，积极创新，在设备保养、改造上因节能、延长寿
2、命为公司利润提升带来的推动作用100元奖金/礼物F类50元奖金/礼物提出流程员工提出方案主管初步判断总经办审查总经办对方案回复奖励流程总经办对方案的执行效果做出判断总经办决议奖励发放建议审批结果1. 提案设计不科学，采纳价值不大，或不具备实施条件，投入风险大，建议予以否定2. 提案意见很好，总体上给予肯定，但某些方面不够完善仍需调整，此情况视为基本采纳，建议需建议人与总经办继续调整3. 提案构思很好，但建议者缺乏可靠的论证，又无条件和能力调研，可由公司具体调研后，再决定是否采纳4. 提案经审批确认合理、科学、有价值、理由充分、方案严谨，予以采纳实施不予采纳的提案1. 提案内容浮夸无实质问题描述的2. 已被采纳正在改善的或被审批为保留意见的3. 提案内容仅提出问题，无具体改进或措施的4. 无可行性提案备注1. 提案按采纳实施后，有明显的企业效益、推动作用才能参与“特殊贡献奖”的评选2. 提案的提出可以是个人、也可以是团队3. “特殊贡献奖”一般为D类.
