1、.目 录前 言2安全注意事项3第一章简介8一、开箱检查8二、性能特点8三、控制部件功能9第二章基本操作与调节10一、操作面板10二、操作说明13三、位置校正14四、推纸器调节15五、切刀调整15六、刀条调整16第三章润滑和维护保养17一、润滑17二、维修保养17第四章一般故障与排除18前 言感谢您选择了智能系列切纸机。我们将把的最优秀产品和最完善的服务提供给您。智能系列切纸机是我公司总结原有老产品的经验，同时吸收了国内外同类产品的优点新研发的机型。它采用集成电路控制、全系列电子保护功能、机械结构的先压后切、稳定的圆周传动机构及整体机架结构。从根本上解决了小型切纸机控制灵敏度差、使用不方便和裁切
2、精度保持性、稳定性差等缺陷。为了满足不同客户的需求，智能系列分为： 450Z型精密切纸机、450T型精密数控切纸机、48060A型精密切纸机、48060V型精密数控切纸机。该系列产品使用操作方便、电子保护、安全可靠、效率高、造型美观。220V电源供电，可解决无动力电源的困难，完全适应中小型印刷企业及文印、办公等单位裁切纸张、书刊、图书、文件、档案等或其它非金属材料的裁切。是您必备的裁切产品！主要技术参数450Z450T480-60A480-60VMAX切纸宽度(mm)450450480480MAX切纸长度(mm)450450480480MAX切纸厚度(mm)40406060电机功率(KW)0.
3、750.751.51.5电源电压(V)220220220220整机重量(Kg)120160210250是否数控光对刀线安全注意事项为了避免发生意外事故和意外伤害，请按照相关标准允许专业操作工使用本机（禁止儿童或非专业操作人员操作、严禁将手放入压纸器下、严禁多人同时操作、严禁将磁性物品靠近本机），请您在使用和维护时务必要注意以下安全事项：电源请您按照说明正确的连接电源，机器电源应该是稳定的AC220V10% 50Hz，如果电压过高或过低会导致机器运转不正常。接地为了您的安全，请您必须使用接有地线的电源插座。过载请不要在同一电源插座上连接多个电器产品，因为过载有可能会发生火灾或触电的危险。清洁在您
4、清洁或保养机器之前一定要先切断电源和拔出电源插头。480-60V外观图480-60A外观图450T外观图450Z外观图第一章简介一、开箱检查主机 1台电源线1根刀条 1根橡皮脚4只（450Z） 带柄卸刀螺丝 2 只 说明书 1本二、性能特点1. 采用铸件整体机架结构，精密加工，性能可靠，故障率低，经久耐用；2. 集成电路控制，操作简单方便，具有双手联锁装置安全可靠；3. 自动压纸，高效、简便；4. *快捷键设置，可预置5个常用数值，极大地提高您的工作效率5. *液晶智能，自动推纸，切纸位置数据一目了然6. 采用高速钢切刀，锋利、耐用，可以多次修磨，经济实惠；7. 减速箱采用蜗杆、蜗轮结构，传动
5、平稳可靠，噪音低；8. 独特的外形设计，整体的盖板，时尚、美观、实用9. 220V常用电源，适合各种环境使用。带*为48060V、450T独有的三、控制部件功能锁紧螺钉手轮手轮： 顺时针转动，推纸器前移 逆时针转动，推纸器后退锁紧螺钉：顺时针转动，锁紧推纸器逆时针转动，放松推纸器第二章基本操作与调节一、操作面板CUT：切刀下切键（两个）功能：双键同时按下，电机工作，压纸架切刀下行，松开任一键和两键 ，电机停止、压架、切刀停止运动。POWER：钥匙开关功能：右旋到ON位置，电源打开亮左旋到OFF位置，电源关闭灭。RESET：返回复位键功能：按住：电机反向工作、压架、切刀上升松开：电机停止，压架、
6、切刀停止工作。紧急开关：按下：电源断开，右旋弹出，电源恢复。*FORWARD、RETREAT：推纸前进、后退功能：按RETREAT：推纸板从0480方向移动松开RETREAT：推纸板停止，液晶显示当前位置按FORWARD：推纸板由4800方向移动。松开FORWARD：推纸板停下，液晶显示当前位置。注：点动为微调，长按为快调*液晶板操作键的功能：（全自动）n 、分别对应百位、拾位、个位、小数的数值调整。n 校正纸位：推纸板位置（实际距离）和液晶显示板数值相同时按校正纸位键，微电脑即储存液晶显示位置为当前推纸位置。n 确认：设置数字键为某一数值，按确认，推纸板即自动推进到此处；如：设置350.0按
7、确认，推纸板将自动移动350mm处。（一旦传感器失灵，如需继续工作按此键，请慎重使用）n 储存1234：预置4个常用数值（A4固定为210），按下此键，推纸板可快速移到此处。例：调整到300.0数值，按储存键，再按1键，1键储存为300mm。再按1键推纸板即移到300mm处；调整到480.0数值，按储存键，再按2键，2键储存为480mm。再按2键推纸板即移到480mm处。n 按：推纸板从0480方向移动松开：推纸板停止，液晶显示当前位置按：推纸板由4800方向移动。松开：推纸板停下，液晶显示当前位置。注：点动为微调，长按为快调二、操作说明1. 将电源插头插在稳定的AC220V 50Hz的电源插
8、座上2. 打开电源，钥匙开关，指示灯亮。红光刀位线亮，蜂鸣器响两声。3. 放入待切纸张或书本，(与标尺板、推纸板对齐)4. 双手分别按住键。压纸架和切刀分别下移，压紧、切纸一次完成，压架和切纸自动回到最高点。注意：l 首次使用，请先将切刀升到最高点l 切刀和压纸架下压过程中，松开任一键 ，压架和切刀停止运动，即可点动下压，如发现纸位不对，按键 ，压纸和切刀上升，调整好纸张后，按键继续工作。l 防护罩是为了您的安全而设计的，打开防护罩，机器将不能工作，放下恢复常态，为了您的安全着想，请不要拆除防护罩。（如有损坏，请及时更换）l 如果在您操作的过程中，停刀传感器（霍尔）失灵，请及时更换，消除安全隐
9、患。三、*位置校正： 查看标尺板上指示尺寸与液晶显示尺寸是否相同。 如有误差，以标尺的尺寸为准(或者以切下的纸张尺寸为标准)将液晶显示的数值调整为此尺寸后，按“纸位校正”键，液晶面板上显示：校正纸位完成 。如例：标尺上的尺寸为300mm(或者实际切下纸张为300mm)液晶显示有误差（如345mm），按对应的+、- 键 ，设置为300.0，按“纸位校正”键，微电脑将自动储存当前位置为300mm，校正纸位完成。带*为48060V、450T独有的u 其它辅助功能：1) 红光刀位线：可参考被切物体的位置有无偏差，对于要求不高的被切物体，可参照红光刀位线来工作。2) *自动送纸功能：每次切完后，推纸板将
10、自动推出100mm（方便取出被切物体）后再返回到原位。（半自动无此功能）3) 红外线光电保护：当工作中，有手或物体进入到前盖位置范围时（红外线被切割）机器断电停下，离开后则恢复常态。（半自动为翻盖保护，打开翻盖机器停止，放下恢复常态）4) 误动作保护：正常工作中，如果停机的感应传感器失灵，电机在连续工作5秒后，将自动断电，停止工作程序。（一旦传感器失灵，机器在工作一周后自动停下，此时如需人为强行工作，请再按一次确认键，此时机器不会自动停止，非常危险，请慎重使用）四、推纸器调节1. 标尺座与推纸器、切刀垂直度在出厂前都已调整到符合JB/T8115.1-2000的标准要求；2. 如由运输或搬运的原
11、因造成裁切尺寸出现偏差，则需重新调整推纸器3. 松开标尺座与后面板的两个螺栓。用直角尺调整到与推纸器垂直，拧紧螺栓即可。五、切刀调整1. 拧下机罩两端的螺钉，打开机罩；2. 切入深度调节：将切刀运动到最低点停机a) 松开刀架前面上7个螺钉，调整刀架上面的3个M5调整螺栓，一般调到切刀切入深度0.3-0.5mm为宜b) 拧紧刀架前面的7个螺钉，盖上机罩并固定c) 用纸张来试切，如果不满意则按上面的步骤重新调整3 复磨或更换切刀：a) 在使用过程中，如发现裁切物的边不是很整齐、声音有点异样、感觉裁切比较吃力或有停顿，则说明切刀需要重新复磨；b) 考虑到广大客户的利益，切刀可以重复使用多次，可以调节
12、；c) 将切刀上退到最高点，停机；d) 松开机罩两端的螺钉，打开机罩，将2、6两个螺钉换为卸刀螺钉，拧下刀架前面上7个螺钉，切刀就可以拆卸。请戴手套或用布包裹切刀，以免划伤；e) 更换切刀时请戴手套或用布包裹切刀放入刀架内，用7个螺钉拧紧固定；然后根据切入深度调节方法调节即可工作环境办公室，70生产现场，30职级待遇7A或7B，3500元4500元可能的职业发展选择高级工业工程师制造工程技术主管质量工程师，质量主管生产线主管子项目经理，项目经理3.4高级工业工程师职位名称高级工业工程师直线经理职位工业工程部经理、制造工程部经理、运作经理、运作总监职位设置目的能够独立从事专业的工业工程工作，包括
13、设计、执行并维护制造工艺流程，以及零件组装、半成品制造，及成品测试、组装、包装的完整制造流程；能够独立发起并管理流程持续改善项目；能够独立承担新产品导入的项目管理工作；持续关注组织运作效能，通过不断提高生产效率以及提升组织的产能。职责范围生产效率分析、研究，与提高；组织产能的分析、研究、与提高；人力资源配置的分析、研究与提高；进行有关工业工程方面的专题性分析，以及报告；利用计算机技术，进行生产效率提升的综合模拟仿真，以获得解决方案，并发起持续改善项目；熟悉生产线数据采集，处理与分析系统，并能够进行系统级别的维护；能够主动发起流程改善项目；能够主动召集有关流程改善，知识传递的培训、工作坊或学习；
14、能够独立领导新产品导入的技术转移项目团队；其他由直线经理所委派的任务。教育程度大学本科以上专业要求工业工程、工业管理、自动化、机械电子类该职位的资质与经验要求五年以上，电子制造或机械制造行业工业工程方面工作经验；大学本科以上，工业工程类，或相关工程类专业类别；熟悉工业工程类业务流程，包括工时核定，标准作业流程制定，工厂布局与设置，产能规划，物流设计、流程仿真、线性规划等；优秀的CAD制图能力，流程图绘制能力；优秀的文件书写、管理与控制能力，按照质量体系的要求进行文件管控，以及各种变更的管控；质量管理ISO9001以及ISO14001的知识，具有内审员或外审员的认证资格；丰富的项目管理知识以及参
15、与实际项目运作的经验；PMI资格者优先；良好英语书写、交流能力沟通与表达的能力，例如TTT的能力。语言能力要求中文母语，英语水平职业英语BULATS能力等级之三级水平该职位要求的重要特质解决问题PROBLEMSOLVING分析以及概念化的思维-ANALYTICAL&CONCEPTUALTHINKING分享信息INFORMATIONSHARING协作能力COLLABORATION追求卓越COMMITMENTTOEXCELLENCE工作环境办公室，80；生产现场，20职级待遇8A或8B，5000元7500元可能的职业发展选择制造工程部经理；生产经理；质量经理；LeanChampion;精益生产总监
16、4.职业发展本文来自CSDN博客，转载请标明出处：:/ 项目的相关资料详见附件。1.1.8 评价原则（1）依法评价序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT（Strengths Weakness Opportun
17、ity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微
18、观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP（structure-conduct-performanc
19、e，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业
20、竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 20 / 18 访问网址: /，能够为信念奋斗终生，奉献 一切，那么，就连他的敌人也会为他的人格肃然起敬。从古说到今，让我们再来说说自已身边的人物吧!她，是我处道桥公司的一名女工程 师，作为市政行业中的一员，她像一颗耀眼的星星，在众多璀璨闪耀的群星中熠熠发光。她，就是马
21、飞。马飞毕业于武汉城建学院，90年到市政管理处工作。这 10多年来，她曾经做过工程资料员、质量员、施工员、项目经理。每份工作她都做都兢兢业业，一丝不苟。力求把工作做得尽善尽美是她的信念。就拿马飞担任柳 西河工程的项目经理这件事来说吧。这个工程是当年度市政府实事工程之一，施工难度大，压力重。作为项目经理的马飞，精心组织人员，合理安排工序。在施工 中，她始终把工程质量放在首位，严格按照施工组织设计的有关技术措施，反复向项目部全体人员进行布置和交底，使每个成员做到胸有成竹。工程一开工，马飞就 日夜守在了工地上，每天晚上十点、十一点，有时甚至一二点钟才回家，成了一个名副其实的”;都市夜归人”;。女项目
22、经理如此敬业，令工地上的职工肃然起敬，于 是用百倍的工作热情来表达对她的敬佩之情。最后，柳西河整治工程被评为优良工程，并获得了市”;甬江建设杯”;。正是因为马飞心中有着坚定的信念，她才能够先 后出色的完成三市路、体育中心等项目工作，得到各级领导的好评。现在，她是市”;三八”;红旗手、省级优秀共产党员，也是我处女职工的榜样。在 座的各位团员青年，听着这一个个鲜活的事例，您感到信念的力量了吗?当然，我们二十一世纪的青年，应该比前人有更高的奋斗目标，更美好的理想，更坚定的信 念。我们应该象他们那样，完成时代赋予的使命，肩负起我们市政事业的未来。历史是漫长的，人生是短暂的。那么，朋友们，请用牢固的信念
23、的桅杆，高高地扬起 你理想的风帆吧，为了单位的振兴发展，为了祖国的繁荣昌盛，乘风破浪，一往无前!我的演讲完毕，谢谢大家!嫱嫱思考n1资本总公式的矛盾是价值增殖与价值规律的矛盾。解决这一矛盾的关键和前提是什么？n2怎样理解马克思所说的，“黑人就是黑人。只有在一定的关系下，他才成为奴隶。纺纱机是纺棉花的机器。只有在一定的关系下，它才成为资本”？n3如何认识资本主义生产过程是劳动过程和价值增殖过程的统一？分析与思考n4辨析“由于生产价格经常与价值相背离，因此，生产价格是对价值和价值规律的否定”这一观点的正误。n5“利息是借贷资本家凭借资本所有权获得的收入，是资本自身的产物，因此，利息与雇佣工人的劳动
24、无关”。这一看法正确吗？分析与思考n619世纪中期马克思写作资本论时，典型的发达资本主义国家-英国的工资水平，约比德国、俄国等国家的工资高出5。经过100多年的发展，资本主义世界各国的工资水平，仍然存在较大差距。试用马克思关于资本主义工资的原理，说明资本主义各国工资水平存在差距的主要原因。同学们来学校和回家的路上要注意安全同学们来学校和回家的路上要注意安全激励干部担当作为，相关做法被_X等推送。 一年来，我们在干部选拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成绩，但与省委要求、群众期待相比，还存在一些差距和不足。主要表现在：选人用人的视野还不够宽；重点岗位和专业化干部储备还不够；精准识别干部方法还不够多；干部队伍结构还不够优化，年轻干部的培养选拔力度还需加大等。 下一步，市委将坚持
