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OA办公系统项目配置管理计划.doc

1、.传热学在机械制造方面的应用摘要:传热学是研究由温度差异引起的热量传递过程的科学。传热现象在我们的日常生活中司空见惯,早在人类文明之初,人们就学会了烧火取暖。随着工业革命的到来,蒸汽机、内燃机等热动力机械相继出现,传热研究更是得到了飞速的发展被广泛地应用于工农业生产与人们的日常生活之中。当今世界,国与国之间的竞争是经济竞争而伴随着经济的高速发展,也带来了资源、人口与环境等重大国际问题,传热学在促进经薪发展和加强环境保护方面起着举足轻重的作用。现在,机械工程仍不断地向传热学提出大量新的课题。如浇铸和冷冻技术中的相变导热,切削加工中的接触热阻和喷射冷却等。关键词:热传递,传热学,机械领域,发展趋势

2、1 传热学1.1 传热学概念通常被称为热科学的工程领域包括热力学和传热学1。传热学的作用是利用可以预测能量传递速率的一些定律去补充热力学分析,因后者只讨论在平衡状态下的系统。这些附加的定律是以3种基本的传热方式为基础的,即导热、对流和辐射。传热学是研究不同温度的物体或同一物体的不同部分之间热量传递规律的学科。传热不仅是常见的自然现象,而且广泛存在于工程技术领域。例如,提高锅炉的蒸汽产量,防止燃气轮机燃烧室过热、减小内燃机气缸和曲轴的热应力、确定换热器的传热面积和控制热加工时零件的变形等,都是典型的传热学问2。1.2 传热学发展传热学作为学科形成于19世纪2。在热对流方面,英国科学家牛顿于170

3、1年在估算烧红铁棒的温度时,提出了被后人称为牛顿冷却定律的数学表达式,不过它并没有揭示出对流换热的机理。对流换热的真正发展是19世纪末叶以后的事情。1904年德国物理学家普朗特的边界层理论和1915年努塞尔的因次分析,为从理论和实验上正确理解和定量研究对流换热奠定了基础。1929年,施密特指出了传质与传热的类同之处。在热传导方面,法国物理学家毕奥于1804年得出的平壁导热实验结果是导热定律的最早表述。稍后,法国的傅里叶运用数理方法,更准确地把它表述为后来称为傅里叶定律的微分形式热辐射方面的理论比较复杂。1860年,基尔霍夫通过人造空腔模拟绝对黑体,论证了在相同温度下以黑体的辐射率(黑度)为最大

4、,并指出物体的辐射率与同温度下该物体的吸收率相等,被后人称为基尔霍夫定律。1878年,斯忒藩由实验发现辐射率与绝对温度四次方成正比的事实,1884年又为玻耳兹曼在理论上所证明,称为斯忒藩-玻耳兹曼定律,俗称四次方定律。1900年,普朗克在研究空腔黑体辐射时,得出了普朗克热辐射定律。这个定律不仅描述了黑体辐射与温度、频率的关系,还论证了维恩提出的黑体能量分布的位移定律。传热的基本方式有热传导、热对流和热辐射三种。2传热学与机械现代的机械加工工艺3已经不再限于传统的车、铣、刨、磨等,像激光切割、激光钻孔这类高热流的新型加工手段已经应用于石油钻井等有特殊要求的场合,而且取得了良好的效益,这类特殊加工

5、方式所涉及的热量传递问题不能再用传统的导热理论来分析,必须加入对热量传输速度的考虑,这类问题被称为“非傅里叶导热”,这是在机械生产设备领域的又一个里程碑。又如钛及其合金的加工,由于钛及其合金传热率低,在其切削加工过程中,由切屑与刀具之间的滑动摩擦、切屑的塑性变形等产生热量,不能及时散发,而集中在刀具刀刃上,造成刀具寿命降低,加工质量差等,很多类似的新材料4都有不同的加工难题。因此正确选用加工条件,合理运用传热学的理论进行导热,显得非常重要,不仅可以提高切削加工速率,延长设备和刀具寿命,还可提高工件的加工质量。各种材料的热处理,例如金属材料的锻造、铸造、淬火、退火、回火,还有一些工程塑料的注塑成

6、型等都离不开温度的控制。2.1 传热学在传统工业机械领域和农业机械领域中的应用(1)在铸造、焊接、金属热处理等常规机械加工工艺过程中,热应力和热变形量的预测、修正及控制也同样有赖于传热原理的指导;(2)在各类机械控制方面,近百年来单机容量从几万干瓦扩大到百万千瓦,很大程度上是靠冷却技术的不断改进得以实现的,从空冷、氢冷发展到水冷,冷却技术的进步显著提高了电磁负荷强度和材料的利用率;(3)农业机械是指在作物种植业和畜牧业生产过程中,以及农、畜产品初加工和处理过程中所使用的各种机械。各种机械的研发设计都离不开工程热力学与传热学这一门学科。传热学是研究热量传递规律的一门学科,而机械设计制造及使用的过

7、程中与传热几乎是形影不离的,我们通过机械设备把其他形式的能量转化成我们需要的运动或者动力,但最终那些能量还是要变成热量散失到环境中去,当然少不了传热学中所讲的三种方式:对流换热、导热和辐射换热。2.2 机械材料制备中与传热学关系密切机械材料制备5中与传热学关系密切。从机械制造的毛坯开始,金属、非金属等等各种材料中没有那几种是可以直接拿过来用的,以应用最广泛的铸造来说,浇注过程中的温度控制和铸件冷却过程中的热量传递直接影响了铸件内部晶相组织的结构和相应的切削加工性能与使用性能,以及铸件的表面质量高低。工件温度场的测算和控制,不同工作条件、不同材料性质及几何形状对工件温度场变化的影响,工艺中缺陷的

8、分析和防止,无不受到热量传递规律的制约。2.3 机械设备使用中的传热问题机械设备使用中的传热问题也是不容忽视的。在机械结构中,摩擦做功产生的热量的散失是影响机械系统使用性能的主要来源,当系统由于温度过高导致零件产生膨胀变形,使尺寸精度降低,从而影响了零件之间的配合关系,在机床中则使系统精度降低,影响工件加工精度。在液压系统中传热问题更为显著。液压油在系统中与管路的摩擦产生的热量如果不及时散失,不仅使传动精度降低,液压油变质,严重者将使系统瘫痪,使设备存在安全隐患。传热学通过分析不同条件下物体中温度分布和热量传递规律,以及不同材料的传热特点,并在热加工工艺和系统设计中合理利用,在保证工艺实施,提

9、高产品质量和产量等方面起着关键作用。2.4机械加工过程6中的散热问题也是限制制造业发展的重要因素。金属切削刀具的散热问题与刀具的强度决定了刀的使用寿命和被加工表面的质量与加工精度。金属切削加工时,材料弹性和塑形变形做的功以及前后刀面与工件表面的摩擦做功产生的热量都需要通过切屑、工件、刀具和周围介质散失到环境中,而切削刃的磨损情况与散热的快慢最为密切。当工件材料或者刀具材料的导热系数大时,切削区散热良好,刀具的磨损减轻,使用寿命较长,反之,刀具因温度过高发生组织性能转变,磨损加剧,因而需要使用不同的切削液来加快散热,延长刀具寿命。同时,刀具的散热影响了切削用量的选择,进而影响加工表面的质量,通过

10、对刀具切削区温度场建立传热模型进行分析,可以更合理的设计刀具结构和选择切削量,从而提高零件的加工精度,这方面在超精密加工中显得尤为重要。2.5传热学在金属切削方面的应用金属切削7加工时,产生弹性和塑性变形而做功,同时,前刀面与后刀面之间的摩擦也要做功,这些功几乎都转变成热,与此相应,切削时共有三个生热区,即剪切面区、切屑与前刀面接触区、后刀面与加工表面接触区。所以切削热来源于切削时所消耗的变形功和刀具与切屑、刀具与工件间的摩擦功。切削热可由切屑、工件、刀具和周围介质传导出去。影响热传导的主要因素是工件和刀具材料的导热系数及周围介质状况。2.6 传热学在液压系统中的应用液压是研究的重要方向。目前

11、,大功率场合只能采用液压系统解决运动问题,这是液压的一个优点,然而我们不得不承认,液压系统的工作效率低,后果是产生热的功率很大,往往达十几个千瓦,这么多的热量都在液压油中存储着,经过一段时间,液压油的温度就会升到一个很严重的程度,液压油膨胀,高压下易发生气穴现象,发出噪音。因此我们必须研究液压油的散热问题,来减轻危害。目前常用的方法往往都是在液压回油的路程中加水冷装置,如何才能更有效的带走热量。热传递现象无时无处不在,它的影响几乎遍及现代所有的工业部门,也渗透到农业、林业等许多技术部门中。可以说除了极个别的情况以外,很难发现一个行业、部门或者工业过程和传热完全没有任何关系。不仅传统工业领域,像

12、能源动力、冶金、化工、交通、建筑建材、机械以及食品、轻工、纺织、医药等要用到许多传热学的有关知识,而且诸如航空航天、核能、微电子、材料、生物医学工程、环境工程、新能源以及农业工程等很多高新技术领域也都在不同程度上有赖于应用传热研究的最新成果,并涌现出像相变与多相流传热、(超)低温传热、微尺度传热、生物传热等许多交叉分支学科。在某些环节上,传热技术及相关材料设备的研制开发甚至成为整个系统成败的关键因素。参考文献1杨世铭.传热学基础【M】.北京:高等教育出版社,20032戴锅生传热学高等教育出版社,第二版1998P2-4【M】3钱建平.工程热力学与传热学在机械领域中的运用【J】.广州:华南农业大学

13、4葛绍岩传热学在能源节约中的应用中国科学院工程热物理研究所P2-3【J】5陈炯中国矿业报/2004年/08月/05日/应用热采技术开发稀油油藏.叶片冷却技术【N】6李旦,等主编.机械制造技术基础【M】.哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社,20097金属切削温度场数值模拟的若干问题研究【J】,合肥工业大学学报(自然科学版)-2004,27(9).成都飞机工业(集团)有限公司. 成都飞机工业(集团)有限公司 . 成都飞机工业(集团)有限公司成都飞机工业(集团)有限公司 总部职能部门职责说明书总部职能部门职责说明书 成都飞机工业(集团)有限公司. 成都飞机工业(集团)有限公司 . 目目录录 公司办公室(党

14、委办公室)部门职责公司办公室(党委办公室)部门职责 .3 企业发展部部门职责企业发展部部门职责.4 经营部部门职责经营部部门职责.5 财务部部门职责财务部部门职责.6 人力资源部(党委组织部)部门职责人力资源部(党委组织部)部门职责 .7 运营监控部(纪检办公室)部门职责运营监控部(纪检办公室)部门职责 .8 企业文化部(党委宣传部、团委)部门职责企业文化部(党委宣传部、团委)部门职责.9 成都飞机工业(集团)有限公司. 成都飞机工业(集团)有限公司 . 公司办公室(党委办公室)部门职责公司办公室(党委办公室)部门职责 部门名称部门名称公司办公室(党办)直接上级直接上级总经理、党委书记 办公室

15、主任 秘书室主任、秘书岗、收发岗、打字岗 行政室经理、接待岗、行政管理岗、车队管理(队长)岗、调度岗、司机岗、服 务岗 部门核心部门核心 岗位岗位 保密保卫室主任、保密管理岗、保安管理岗、武装干事岗、经警岗 基本基本 情况情况 部门使命部门使命 协助公司党、政领导处理生产、技术、经济、外事、行政、党务等日常工作,完成 会议安排、接待、文电等工作;负责保密和保卫管理工作;负责公司武装工作 部门部门 主要主要 职责职责 一、秘书室职责 1.协助公司党政领导贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法规,围绕公司的中心工作 和重大决策、重要工作部署做好督促检查工件,并向公司党政领导报告 2.协助公司党政领

16、导处理生产、技术、经济、行政、外事、党建四项政治工作等日常事务 3.负责公司党政领导的秘书工作,以及高级顾问、副总工程师以上领导的文书处理等日常 服务工作 4.负责公司党委、行政工作计划、报告、总结和信息稿件等文字起草工作 5.负责公司文电管理工作 6.负责公司统战工作 二、行政室职责 1.负责公司的内外宾接待工作与公司总部车辆的使用管理工作 2.负责公司的行政事务管理工作 三、保密保卫室职责 1.负责公司保密管理工作 2.负责公司内部保卫工作 负责公司武装工作 业务业务 相关相关 部门部门 公司所有部门 主要制度:秘书工作制度、公文管理制度、公司印鉴管理制度、公司接待制度、车辆使用管 理制度

17、、公司保密工作制度、公司保卫工作制度 主要主要 工作工作 制度制度 流程流程 主要流程:公文管理流程 修订时间修订时间修订内容修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者 修订修订 履历履历 成都飞机工业(集团)有限公司. 成都飞机工业(集团)有限公司 . 企业发展部部门职责企业发展部部门职责 部门名称部门名称企业发展部直接上级直接上级总经理 部长 战略规划室经理、战略规划岗 资本运营室经理、资本管理岗 部门岗位部门岗位 企业管理室经理、企业管理岗 基本基本 情况情况 部门使命部门使命 制订并管理集团战略规划,对公司对外投资进行归口管理;完善公司基础管理, 进行管理推进和管理技术的引进,促进和

18、推动公司发展。 部门部门 主要主要 职责职责 一、战略规划职责 1.负责研究(集团)公司内外部环境,并拟订(集团)公司中长期发展规划和年度战 略规划 2.负责跟踪战略规划的落实情况,并根据实际需要动态修订战略规划 3.负责拟订(集团)公司部级以上组织架构的设置和调整方案 4.负责对公司经理层提出的专项课题进行研究并提交分析报告 5.负责组织筹办董事会 二、资本运营职责 负责管理(集团)公司对外投资资产,对投资企业的资产运营情况进行跟踪和稽查,适时 向公司领导报告有关情况,并提出管理建议 负责拟订和实施(集团)公司对外直接投资、并购与资产重组、融资等资本运作方案 负责对外投资项目的立项、可研及报

19、批工作 负责投资企业三会中需我方准备和落实的工作,并以董事、董秘或联络员的身份代表(集 团)公司通过三会及其它形式参与投资企业的重大决策和管理,行使股东权利 负责制订对投资企业和委派的高级管理人员的考评方案,并组织和参与考核 三、企业管理职责 1.负责公司基础管理、班组建设,提高基础管理水平 2.负责公司规章制度体系的建设和归口管理,对公司规章制度的格式和制度间的协调 性进行审查,负责规章制度的汇编工作 3.负责科学管理方法的推进(如精益制造)和内部管理的提升,提高公司管理效率 业务业务 相关相关 部门部门 公司各部门 主要制度:董事会议事规则、对外投资管理办法、规章制度管理办法 主要主要 工

20、作工作 制度制度 流程流程 主要流程:战略规划流程、规章制度制订、修改及废止流程 修订时间修订时间修订内容修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者 修订修订 履历履历 成都飞机工业(集团)有限公司. 成都飞机工业(集团)有限公司 . 经营部经营部部门职责部门职责 部门名称部门名称经营部直属上级直属上级经营副总经理 部长 市场营销经理、营销岗 经营计划经理、计划岗、统计岗 部门岗位部门岗位 目标管理经理、目标管理岗 基本基本 情况情况 部门使命部门使命 进行市场研究和产品的销售及品牌管理,并进行经营计划的编制及部门目标的 绩效考核。 部门部门 主要主要 职责职责 一、市场营销职责 1负责市场

21、调研并进行市场预测,收集市场信息、竞争对手信息、客户需求信息等,进 行航空产品的市场研究 2负责产品的宣传和推广,制作集团公司的产品说明书、产品宣传材料以及销售支持材 料,并进行公司品牌的推广和维护 3进行国内、外客户的分析、开发,负责客户关系的维护,收集和分析客户的需求信息, 并反馈给公司相关部门 4负责航空产品的销售 5进行销售合同的签订及合同的管理 6负责组织实施航空产品的售后服务工作 二、经营计划职责 1. 根据销售订单和市场预测编制公司的年度经营计划 2. 根据市场的变动情况,及时调整计划并反馈给相关部门 3. 负责公司经营数据的统计,并根据要求上报经营数据 4. 负责对内投资项目的

22、立项、可研及报批工作 三、目标管理职责 1 对经营计划进行分解,编制、下达公司各部门的经营目标 2 根据经营计划和各部门的统计数据,对各部门的经营业绩进行考核和评价 3 对各部门的考核结果进行分析,协助各部门进行改进,提高公司的整体经营业绩 业务业务 相关相关 部门部门 公司所有部门 主要制度: 市场营销管理制度、经营计划管理制度、部门绩效考核管理制度 主要主要 工作工作 制度制度 流程流程 主要流程:市场营销管理流程、计划管理流程、部门绩效考核流程 修订内容修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者 修订修订 履历履历 成都飞机工业(集团)有限公司. 成都飞机工业(集团)有限公司 . 财务

23、部部门职责财务部部门职责 部门名称部门名称财务部直接上级直接上级财务副总经理 部长 会计室经理、核算会计岗、出纳岗 部门岗位部门岗位 财务室经理、管理会计岗 基本情基本情 况况 部门使命部门使命 为集团公司实现经营管理目标和主要经济指标,做好资金保障、会计核算、费用 监控、资产管理和价格管理工作 部门主部门主 要职责要职责 会计职责 1.负责集团公司会计核算的组织、实施与管理工作 2.负责组织建立、健全集团公司会计核算方面的财务制度和规定,并组织实施和监督 3.负责编制年、季、月、旬度各类财务会计报表,搞好年度会计结算工作,包括企业、 科研和基建报表 4.负责集团公司科研费、基本建设项目、技术

24、改造项目、往来账业务核算 5.按照各部门工资发放情况,进行工资明细核算,编制工资报表报人力资源部 6.负责财务软件系统管理及财务信息化建设 8.负责编制产品成本计划,制定成本定额,组织成本核算,并制定内部价格 9.负责全公司固定资产的核算与管理工作 二、财务职责 1. 负责组织建立、健全集团公司财务资金管理方面的制度和规定,并组织实施和监督 2.负责编制公司年度及月度财务计划,并检查、监督、计划的执行情况 3.负责集团公司财务预算体系的建立和实施,并监督、控制、考核预算执行情况 4.负责编制财务资金计划及财务分析报告,进行内部流动资金及专项基金的管理 5.负责集团公司的融资工作 6.协助战略规

25、划部门制定公司整体战略 7. 负责组织集团公司财会人员进行业务培训 业务相业务相 关部门h廊b0(匀僐挀眃鼌犀鸰鍛絢婙晓恛奎搀漀挀愀昀搀愀戀挀愀挀昀昀攀挀攀最椀昀犀鹥鍛絢婙晓恛奎搀漀挀尀尀昀昀搀搀搀昀挀搀搀攀攀攀匀圀倀洀刀礀倀倀焀唀最眀欀瀀氀焀攀儀唀刀昀愀爀愀漀甀犀錀絢娀昀恛夀梀琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀搀戀搀戀攀攀戀愀攀挀挀昀戀昀犀鸰鍛絢婙晓恛奎犀鸰鍛絢婙晓恛奎娀晓恛奎啟敎犀啟婜晓恛奎岀犀葒嫿婣暋恛絒厏鹒婒晓恛奎梀扑犀屝扜圠卛仿鹢啟暋恛號婺晓恛奎蚀鹾汒驒鹛娰結晙恛暋恛晑敎昰m桒卑婏塑牔暏滿猠灜萠屶錰絢罙塒汏獏梁罓y牏蒐vİS塒犐y牏媋

26、胿督晎婛齎葠湰娰档扑啟暐暐y牏媐塑晓恛偎饧犀鹑牾牧鹒詛婢晓恛奎鎀錰鹢錰圠魷錰絢晎恛S娠虥氠婷晓恛顎牾煵扻罛y牏婗晓恛奎华尰桏螈N鹎剎縀瑶繞轶映啬礰煥婾缠膕蜠穥胿犀İ桎屒繏輠圠婞繑瑶罢蒕魟赗啓0啟牾犀V啟楏綗剎瑜煞牾虾瑒筞齎蠰拿牢幼筹匰牾蒁潶綂鸠圠敭卑噥癞 癞腹佧獶噥登敥厚牾厐棿鹏祟該y牏蒐鞃象硔轞娰結祔該艙併扏礰該鐠牏貐脀N牏啟灙蚕貉豔犀腹坣厈俿媌結祙該犀蒐鱏滿颕c祾婻結犀晙豨歔魙奻晥屝梋偖煤豳腙扻葨幼蝹S滿犀暐絧厏獧娀屝愀栀伀堀甀吀刀愀儀夀樀儀戀刀栀搀琀伀椀栀刀椀搀稀堀戀攀栀甀氀攀圀愀砀嘀稀最眀瀀愀焀挀挀昀搀戀搀戀挀挀愀戀攀戀挀簀P区委老干部局深、新、实抓好党史学习教育.doc区委老干部局深新实抓好党史学习教育.doc2021-123161f6f6d4-2284-49dd-9f6c-6d748d2e7e0054BK/eSWPmJR3FJJyPPqUGLgwkFpJl4DqeC/QU3Rf83+GaHraJou5A=区委,老干部,抓

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