1、l物料搬运系统设计案例 l 以某药品配送中心分拣库为例，说明前述物料搬运 系统设计的应用过程。 l一、现状说明 l 某药品配送中心主要负责周边地区各大药房及医院 所需中西药品的配送，药品种类有6500种（其中中药 3000种，西药3500种），日处理订单数约30个，日进出 流量1000箱，药箱最大体积为500400340（单位：mm ）。该配送中心有1#、2#两个库区，其中1#库负责中药 和西药的整箱出货或者托盘出货；2#库为分拣库，大小 为（LBH）：45m25m9m,分拣库负责西药药品拆零 出货。分拣库设有3000个西药的拣货货位，其中高频率 出货货位占1/3，中低频率出货货位占2/3，拣
2、货货位离 地应大于300mm,每个拣货货位需配相应的补货货位。 1 l二、分拣库作业流程分析 l 根据配送中心的要求，1#库负责客户订单的 中药出货和西药的整箱出货或托盘出货，而订 单上不足整箱的西药零星出货则是2#库的作业 内容，该作业涉及以下几个模块： l 1补货模块。 l 2拣货模块。 l 3验货、集货模块。 l 4出货模块。 l 5订单信息模块。 l 分拣库的作业流程如图4-11所示: 2 1#库库存 送至验货区 验货、集货 出货 暂存 发 货 分拣货位的补货 存储货位的补货 拆 箱 批量拣选订单（零散）拣选 拣选作业指令 订单处理 接受客户订单 进货暂存区补货 图4-11分拣库的作业
3、流程3 l三、作业区域规划及相关性分析 l 根据分拣库的作业内容和作业流程，可确定分拣库 的主要作业区域配置。 l 拣货区：由货架和通道组成，在这个区域里，拣货 员按电子标签或拣货单将货架上的药品拣取到拣货箱中 ，完成拣货作业。 l 补货区：补货人员在此区域完成从补（进）货暂存 区到货架存储货位的补货作业。 l 验货区：在这个区域将对拣取完毕的药品与客户订 单进行核对，完成验货作业。 l 集货区：作业人员将验货完毕的药品按客户订单理 货，将一张订单上的药品集装在一起，便于发货。 l 出货暂存区、补（进）货暂存区和管理办公区。 4 l 作业区域划分完毕，为了合理布置各作业区域，我 们就必须理清各
4、作业区域之间的相互关系，下面利用 相关分析图（图4-12）来分析各作业单位之间的相互 关系： 图4-12 作业单位相互关系分析图 5 l 根据相关图的分析，验货区和集货区关系非 常密切，且整个分拣库的物流量不大，验货和 集货的作业量不大，加上库区面积的限制，没 有必要单独设立验货区和集货区，这里我们把 验货区和集货区合并成一个。拣货区和补货区 都是由货架和通道组成，由于各货位的出货频 率不同，现将拣货补货区分为三个区域：A区（ 高频出货货位区）、B区（中频出货货位区）、 C区（低频出货货位区）。各区又分为若干子区 ，见图4-13。 6 图4-13 作业区域的平面布置图 7 l四、物流分析 l1
5、、物料的分类 l SHA是根据影响物料的可运性（即移动的 难易程度）的各种特征和影响能否采用同一种 搬运方法的其它特征进行分类。根据2#库的作 业内容，涉及的搬运物料还有盛装药品的纸箱 和拣货箱，在这里按便于搬运的运输单元将物 料分为实纸箱（装有药品）、实拣货箱（装有 药品）、空纸箱（未装药品）、空拣货箱（未 装药品）。物料特征如下表4-5示： 8 9 l2物料的移动分析 l（1）布置图 l 对物料的移动分析不可避免地要涉及布置。布 置决定了起点和终点之间的距离，这个移动的距离 是选择搬运方法的重要因素。所以，分析物料的移 动需要有一个现有的或建议的布置，本例已有一个 系统布置设计人员提供的布
6、置方案，布置图如图4- 13示。 l（2）各项移动的分析： l 在分析各项移动时，需要掌握一定的资料，这 些资料包括；物料（产品物料类别）、路线（起点 和终点）和物流（搬运活动）。 10 l具体物流量的计算如下： l 根据出货频率的不同将货架分为A、B、C 三个区：A区为高频出货区；B区为中频出货区 ；C区为低频出货区。并假定A、B、C三个区的 出货频率为4 ：2 ：1。按出货频率将B、C区的 货位折算为A区的当量货位来计算当量物流量。 由于各区的货架布置分散，若开始就将各区等 效为一点的话，不能真实反映各区的物流情况 ，这里采用先将A、B、C区再分区，分别计算 各分区的物流量，运输工作量、通
7、过累加分区 的物流量、运输工作量，将各区的运输工作量 除以物流量可以得到各区的等效搬运距离。 11 某区的当量物流量= l l 除了物流量之外，我们通常还需要了解物 流的条件，物流条件包括数量条件、管理条件 和时间条件。为了把所收集的资料进行汇总， 达到全面了解情况的目的，需要编制搬运活动 一览表如表4-6示。表中的工作量为物流量与搬 运距离的乘积，工作量等级A、E、I、O、U按 前述规定划分。物流量下方的a、b、c为物流条 件代号。 12 表4-6分拣库搬运活动一览表 13 续表4-6分拣库搬运活动一览表 14 续表4-6分拣库搬运活动一览表 15 续表4-6分拣库搬运活动一览表 16 续表
8、4-6分拣库搬运活动一览表 17 续表4-6分拣库搬运活动一览表 18 l（3）各项移动图表化 l 在布置图上绘制的物流图是画在实际的布 置图上的，图上标出了准确的位置，所以能够 表明每条路线的距离、物流量和物流方向。可 作为选择搬运方法的依据。见图4-14所示。图上 流向线不是按物料移动的实际路线来画的，但 距离是按实际路径的距离来标示的。 19 图4-14在布置图上绘制的物流图 20 l五、初步的物料搬运方案 l1物料搬运方法的选择 l（1） 搬运路线系统 l 根据分拣库作业物料搬运的特点，从1#库向2# 分拣库补货暂存区的补货、分拣库验货集货区向出 货暂存区的搬运以及出货暂存区向1#发货
9、区的发货 物流量相对较大采用直接型路线系统，而补货暂存 区向存储货位的补货采用渠道型路线系统，拣货采 用中心型路线系统。 l（2）物料搬运设备和运输单元 l 结合配送中心的实际情况，物流量小，搬运距 离短，输送距离相对较长，故选择简单的搬运设备 和输送设备。选用托盘、塑料拣货周转箱和纸箱作 为运输单元。21 l2初步的搬运方案 （1）在汇总表上表示搬运方法。如表4-7所示。 l(2) 初步的搬运方案。根据汇总表上表示搬运方法， 可有以下搬运方案。 l 1）方案一：采用搬运系统方案表中的原始方案 ，不采用代用方案。 l 2）方案二：将搬运系统方案表中的原始方案中 b和c采用代用方案表4-7搬运系
10、统方案汇总表。 l 3）方案三：将搬运系统方案表中的原始方案中 a、b、c采用代用方案。 l 4）方案四：将搬运系统方案表中的原始方案中 a、b、c、d都采用代用方案。 22 表4-7搬运系统方案汇总表 23 续表4-7搬运系统方案汇总表 24 l六、各项需求的说明和计算 l 对几个初步搬运方案进行修改以后，就开始 逐一说明和计算那些被认为是现实可行的方案 ，对每一个方案需做如下说明和计算： l 说明每条路线上每种物料的搬运方法。 l 说明搬运方法以外的其他必要的变动，如 更改布置、作业计划、生产流程、建筑物、公 用 设施、道路等等。 l 计算搬运设备和人员的需要量。 l 计算投资数和预期的经
11、营费用。表4-8各个 方案的需求表 l 在这里主要考虑一下各个方案的搬运设备和 人员的需求见表4-8： 25 表4-8各个方案的需求表 方案 需求人需求 名称数量 集 方案一 式送机 （900）向 瓶叉 手托搬运 手推 台 登高 塑料 箱 4 3 1 2 3 5 12只 7人3人1人2人 方案二 力子送机 无力子送机 （900）弯道机 手托搬运 手推 台 登高 塑料 箱 3 8 4 3 3 5 16只 7人3人1人1人 方案三 力子送机 无力子送机 （900）弯道机 手托搬运 手推 台 登高 塑料 箱 3 8 4 2 3 5 16只 7人2人1人1人 26 l七、方案的评价 l 方案的分析评价
12、常采用以下几种方法：成 本费用或财务比较法；优缺点比较法；因 素加权分析法。在这里由于投资和经营费用无 法明确，故仅对各方案作一下定性的评价，这 里采用优缺点比较法。表4-9为各可行方案的优 缺点分析表。 l 通过上述的优缺点比较评价可以看出方案 三优于其它两个方案，故选用方案三。 27 表4-9优缺点比较分析表 方案点缺点 方案一 送数量少，占空少， 通道敞，不会阻塞 作方便 采用瓶叉减少人的搬运工作量 箱的数量需求少 品散件送集工作量大集 人需要2人，当相 集中容易出。 式送机的直角向不易 ，与子送机相比易坏 瓶叉投相大，且需要 培，需要充 搬运多了一台，利用率 低 方案二 品以 箱 送元，集工作 量不大集人只需1人，即使 相集中也不易出。 子送机的直角弯容易 送数量多，占空多，通 道不敞，容易阻塞。 方案三 品以 箱 送元，集工作 量不大集人只需1人，即使
