1、理了公司的公益慈善工作，提高公益慈善的规范性和制度化；我们围绕公司成立20周年 的主题在公司上下倡导并开展了一系列环保及公益慈善活动，将公司及员工的热情推向了新的高潮；我们新开官方微博等 渠道，多方面倾听社会的声音。我们荣获了INTERBRAND评选的“最佳中国品牌价值50强”。 在看到进步和成绩的同时，我们也清醒地认识到我们还存在许多的不足。客户方面，我们的产品丰富性、服务的深度及地 域覆盖面与客户的需求还存在一定的距离；员工方面，我们在职级体系及薪酬结构优化方面还有待提升；股东方面，我们 内控管理与业务的协调发展上还需进一步努力；社会方面，公益慈善管理及项目跟踪还需要进一步制度化和规范化。
2、 成绩与不足 公司对社会责任的管理，采取“统一领导、条块落实、战略督导、系统回顾”的管理模式。公司总裁室承担公司履行社会 责任的领导工作，总裁办公室负责履行社会责任文化理念的宣导、节能减排与场所安全工作，市场部负责慈善与社会公益 的日常管理工作，人力资源部负责员工责任的日常管理工作，董事会和监事会办公室负责股东责任的日常管理工作，各业 务部门负责客户、产品责任的日常管理工作，信息技术中心负责信息系统安全工作，风险控制、合规管理两个中台部门负 责社会责任的执行检查工作，稽核监察部负责社会责任的审计及监督工作，战略发展部负责制订社会责任计划与考核，各 16/17 我们深知，客户满意是企业发展的源动
3、力，产品与服务是赢得客户和 市场的保障。积极承担对客户的责任，高度重视客户感受，聆听客户 的需求，以优质服务提升客户价值，以专业能力和诚信态度取信于客 户，努力为客户创造价值，赢得客户长期信任。 以客户感受为出发点，持续优化服务流程、渠道、方式，注重客户 沟通，不断提升客户满意度。 以客户价值为根本，着力塑造无可替代的专业能力，不断提升产品 创新水平，满足客户需求。 以客户利益为宗旨，以适当性营销为准则，全面揭示风险点，以诚 信取信于客户，与客户共成长。 客户信赖 招商证券2011年度社会责任报告 客户信赖 招商证券2011年度社会责任报告 零售经纪业务 为满足信息技术变化带来的客户交易行为的
4、变化， 2011年，我们继续推出并完善基于Ipad及安卓操作系统的手机 证券软件功能，为客户构建完善、便利的手机交易渠道。 2011年，我们在牛卡分级服务、“智远理财”财富管理计划的基础上，进一步完善客户分级服务体系，实现不同 类别客户由不同类别的客户服务人员提供适合的服务，保证客户服务的全覆盖和精准率。 2011年，我们投资顾问人数比2010年增长55%，服务客户资产达公司托管资产的94.75%，客户投资顾问服务覆 盖率大幅提升。 我们继续完善“智远理财”财富管理计划，构建财富管理、智远内参、投资资讯三大产品线和智讯、智赢、智睿、 智尊四个等级的产品体系。2011年，我们着重提升产品品质，并
5、根据市场行情走势，为客户提供有针对性的产品 和建议，努力满足个人投资者的不同金融需求。 分类服务项目服务价值智讯智赢智睿智尊 交易通道招商证券网上交易财富版 level-2高速行情 资讯平台盘中参VIP版 港股行情咨询 智远内参招研点评 每日权威精粹 每日报研精选 ETF及股指期货套利服务 上市公司调研 快速反应电话会议 财富管理基金及理财产品配置服务 智远速赢 组合通VIP版 账户实盘 市值管理服务 专属投资顾问服务 账户诊断 融资融券优先服务 研发制定服务 2011年，我们专门在北京、上海、深圳三地设立财富管理中心，深化服务内容，为客户提供全方位、多样化的金 融服务。我们不断丰富现有产品种
6、类，严把咨询产品质量关，投资咨询产品紧跟市场动态，密切关注时效性，根据 市场热点及时提供策略建议。 2011年，我们还根据市场情况及客户需求推出了智远速赢、新股申购策略、市场内参、融资融券策略参考、国债 回购建议、技术分析等新产品，并引入了私募产品为客户提供多样化的资产配置工具。 我们在总结2010年经验的基础上，举办了第二届“智远理财杯“中国股市实盘投资大赛，回馈客户支持，传递正 确的投资理念，分享投资心得，各类奖项总预算逾200万元，获奖客户超过500人次。 休眠客户 5万以下客户 5万-15万 15万以上 高净值客户财富管理中心 投资顾问团队 经纪人团队 网络、短信等标准化服务 产品创新
7、与运作 20/21 招商证券2011年度社会责任报告 2011年，我们结合国际发达市场经验与国内现状，大力开发体现券商优势的差异化理财产品，在相关产品设计时 以风险控制为前提，立足于把握中国经济繁荣带来的证券市场投资机会，并努力规避相应系统性风险，在产品流动 性、费用安排、投资目标、投资策略等方面充分体现客户需求，为客户追求资产的长期稳定增值。 为进一步确保客户资产安全，加强公司与客户的联系，我们在部分集合理财产品采用一定比例的自有资金参与，与 客户同进退或者承担有限赔付责任。同时，我们的所有产品均由业务运作规范、风险控制能力突出的银行进行托 管，由托管银行按照法律法规规定对理财产品的运作事宜
8、进行监督和核查。 2011年，我们设立了2只集合资产管理计划，发行金额合计26.63亿元。其中，“智远避险”成立规模25.13亿 元。 我们运作满一年的6只集合理财产品投资收益率均居同类产品前列。 22只券商股票型集合产品中，招商智远成长、招商股票星、招商智远内需分别列第一、三、四名； 75只混合型产品中，招商智远稳健4号以3.2%正收益排名第一； 33只FOF产品中，招商基金宝二期名列第十，排名同类型产品前1/3； 货币市场型产品招商现金牛实现3.9%正收益，列所有货币型产品（含货币基金）前列。 2011年内成立的智远避险和海外宝净值损失均在2%以内。 资产管理业务 现金牛 基金宝二期股票星
9、 智远成长 智远内需智远稳健4号 产品类型 货币型FoF股票型股票型股票型偏债混合型 2011年度收益率3.92%-18.43%-13.84%-9.17%-14.73%3.2% 在券商同类产品中相对排名 4/510/333/221/224/221/14 可在类似基金中的相对排名22/707/2391/2399/2391/19 运作满一年的集合理财产品年度投资收益数据及排名 海外宝截止2011年12月31日 累计净值收益率与业绩比较基准 现金牛截止2011年12月31日 累计净值收益率与业绩比较基准 客户。我们的投资银行业务继续坚持在中小型企业融资市场中保持稳固的领先优势，并加大了大型企业市场的
10、参与 程度。2011年，我们一方面在中小客户市场实行“优质与优价”的市场开拓方针，加强了优秀人才的培养，提高 了项目承做的质量，树立了一流投行品牌；另一方面，继续做好重点客户承揽和行业研究，从不同程度参与大客户 项目的服务。 2 1 连霍国道主干线刘江至西南绕城连霍国道主干线刘江至西南绕城 高速公路改建项目高速公路改建项目 工程管理文件汇编工程管理文件汇编 河南高速连霍郑州段改建工程项目部河南高速连霍郑州段改建工程项目部 二五年十月二五年十月 2 连霍国道主干线刘江至西南绕城高速公路改建项目工 程管理文件汇编编写人员 连霍国道主干线刘江至西南绕城高速公路改建项目工 程管理文件汇编编写人员 主
11、审：范跃武 副 主 审：吕应臣、范永丰、石保全 主 编：范永丰 参加编写人员： 冯道祥、刘思贤、陆上行、郑朝义、马年祖、 孙卫峰、彭 涛、葛梦溪、霍江涛、李玉兰、 赵二丽、张瑞云、方 炜、李晓伟、张群志、 马俊杰、党 卓、魏宝军 打印、校对、出版：鲁玉敏、孙桃红、关劲潮、魏宝军 3 目 录目 录 1、工程质量管理办法 1 2、工程质量创优规划 11 3、工程质量事故处理办法 20 4、工程质量评定单元划分及评定办法 27 5、工程进度管理办法 39 6、计量支付管理办法 50 7、工程变更管理办法 66 8、索赔管理办法 76 9、文明施工管理办法 83 10、安全管理办法 94 11、资料档
12、案管理办法 101 12、承包人履约评价及奖罚办法 127 13、承包人履约评价实施细则 134 14、监理工作履约评价与奖罚办法 158 15、总监、高级驻地、项目经理、总工请假制度 174 16、项目信息管理制度 176 17、资金管理制度 178 4 工程质量管理办法工程质量管理办法 第一章 总 则第一章 总 则 第一条 第一条 为加强连霍国道主干线刘江至西南绕城段高速公路改建工 程项目建设的管理， 确保工程建设质量， 促进高速公路建设事业的健康发展， 特制定本办法。 第二条 第二条 本办法依照国家及政府交通、公路管理部门制定的法律、法 规和规章制度，并结合连霍国道主干线刘江至西南绕城段
13、高速公路改建工程 项目建设实际情况而制定。本办法如有与国家及政府交通、公路管理部门颁 发的法律、法规及规章制度不一致之处，以前者为准。 第三条 第三条 本办法所称公路工程质量，是指有关公路工程建设的法律、 法规、规章、技术标准以及批准的设计文件和工程合同对建设公路工程的安 全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 第二章 质量工作的地位第二章 质量工作的地位 第四条 第四条 质量是公路的生命，是企业生存的根本。质量管理工作在高 速公路建设各项工作中居于首要地位，是一切工作的重中之重。参与本项目 建设的各单位（业主、设计、监理和施工单位）必须高度重视，严格要求、 明确制度、科学管理、落实责任，以对
14、国家、对人民、对历史高度负责的精 神和一丝不苟的认真态度，集中力量抓紧抓好质量管理工作。 5 第五条 树立百年大计，质量第一的思想。建设、监理、施工三方在 工程项目建设中要正确处理质量、进度和投资的关系，并以此制定计划，做 出决策，指导全局。 第六条 各级工程技术干部在技术工作中要突出质量这一核心工作， 认真学习并严格执行公路工程技术标准 （JTGB012003）和有关设计、 施工、监理规程、规范。 第七条 加强队伍建设对质量工作具有重要的战略意义。各单位和技 术部门要努力做好职工业务培训和宣传教育工作，增强其质量意识和业务能 力，努力提高本项目的工程建设管理水平。 第三章 领导责任制 第八条
15、 本项目建设实行工程质量项目部总经理责任制。 由项目部总经 理对工程质量负总责。项目法人单位的人员素质、内部组织机构必须满足工 程管理和技术上的要求。 第九条 此项目建设实行参建单位质量领导人责任制。 勘察设计、 施工、 监理等单位的法定代表人， 按各自职责对所承建项目的工程质量负领导责任。 因参建单位工作失误导致重大工程质量事故的， 除追究直接责任人的责任外， 还将追究参建单位法定代表人的领导责任。 第十条 此项目建设实行工程质量终身负责制。 项目工程质量的行政领 导责任人、项目部总经理、勘察设计、施工、监理等单位的法定代表人，要 按各自的职责对其经手的工程质量负终身责任。在其设计使用年限内
16、如发生 6 重大工程质量事故，即使工作调动或职务升迁，也将追究其相应的行政和法 律责任。 第四章 建设单位质量管理 第十一条 河南高速连霍郑州段改建工程项目部行使对本项目建设的 工程管理权，在项目建设管理中，应严格执行高速公路项目基本建设程序， 并对建设项目工程质量负监督管理责任。质量监督处对本项目的工程质量负 有直接监督管理责任。 第十二条 建设单位应按照国家和交通主管部门的规定建立健全质量 保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。 第十三条 建设单位及其人员不得营私舞弊，损公肥私，损害施工单 位利益。 第十四条 加强工程管理，严格执行项目施工组织设计、工程质量控 制、工程变更以及工
17、程分包管理等工作的报批程序，提高工作效率和工作质 量。 第十五条 施工单位依合同负责采购的主要材料（水泥、钢筋、钢铰 线、支座、伸缩缝、锚具、土工布、土工格栅等） 、地材（砂、碎石、石灰） 、 成品、半成品实行准入制。即：由建设单位的工程、质量部门，会同监理单 位及施工单位经过调查，选择五家以上质量信誉好的供货单位，由施工单位 从中选择任何供货单位。 7 第十六条 认真抓好本项目建设过程中的宏观质量控制，及时纠正参 建单位存在的质量方面的隐患。 第十七条 合理确定工期，不搞违反施工科学的“献礼”工程。不接 受可能影响工程质量和不切实际的各种工期计划指令。 第十八条 建设单位应主动接受质量监督机
18、构对其质量保证体系的监 督检查。工程开工前，应按规定向质量监督机构办理质量监督手续；工程施 工过程中，应主动接受质量监督机构对工程质量的监督检查；工程完工后， 应配合质量监督机构对工程质量进行的鉴定。 第十九条 工程完工后，应按交通部公路工程竣（交）工验收办法 （2004 年第 3 号） 、 公路工程质量检验评定标准 （土建工程） （JTG F80/1 2004）和公路工程质量检验评定标准 （机电工程） （JTG F80/22004） 监督检查，组织交工验收和竣工验收。未经交工验收或未通过交工验收，不 得交付使用。 第二十条 建设单位应加强档案管理，建设项目要按照中华人民共 和国档案法 ，交通
19、部关于公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法 、 科 技档案分类编号办法 ， 省交通厅 河南省公路工程竣工文件材料立卷归档整 理细则的有关规定，建立健全项目档案。从项目筹划到工程竣工验收各环 节的文件资料，都要严格按照规定收集、整理、归档。 第五章 监理单位质量管理 第二十一条 监理单位对本项目的工程质量负有直接管理责任， 项目总 8 监代表是本项目质量监理的第一责任人， 监理人员对直接管理的单位、 分部、 分项工程建设质量负直接监理责任。监理单位必须严格执行有关高速公路工 程建设的法律、法规、规章，严格履行监理合同，监督工程施工承包合同的 实施。 第二十二条 监理单位和监理人员应恪守 监理工作
20、守则 ， 严格执行 公路工程施工监理办法和公路工程施工监理规范 ，不得与被监理单位 发生经营性业务关系，不得营私舞弊，损害建设单位或施工单位的利益。 第二十三条 监理单位作为监理工程师受业主委托对合同工程进行全 面的管理。工程监理的内容包括合同监理、质量监理、进度监理和投资监理。 第二十四条 质量控制是监理工作的中心任务，监理工程师应自始至 终地把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则，建立科学实用的 监理程序和实施方法， 抓好实施过程中的重要环节， 严格遵守各项验收标准。 第二十五条 监理单位应根据所承担监理任务和监理合同的要求，向 工程施工现场配备足够的、合格的监理人员和设备。 第二
21、十六条 监理单位应时刻加强监理人员的自身素质建设，不断提 高监理人员的业务水平、工作能力和政治觉悟，增强其责任感，以高标准、 高质量地完成工程建设任务。 第二十七条 监理工程师应按业主赋予的权力开展工作，贯彻科学、 公正、守法的职业规范，做到尊重客观事实，坚持原则，严格监理，一丝不 苟，秉公办事，事前监理，坚持实事求是，用数据说话，以书面形式往来。 第二十八条 监理工程师要按规定采取旁站、巡视等形式和试验、测 量等手段，按作业程序及时跟班到位进行监督检查，对达不到质量要求的工 9 序不予签字认可，并有权责令返工。 第二十九条 监理工程师应监督承包商不得将整个合同工程分包出 去，更不得转让合同，
22、不经业主同意，承包商不得分包任何工程的任何部分。 第三十条 监理工程师应监督和指导承包商按照批准的设计图纸进行 施工，不得随意变更。 第三十一条 监理工程师有权要求承包人撤换其派遣或聘用的那些不 能胜任本职工作或玩忽职守、工作不负责的人员。 第三十二条 监理工程师应核对承包商的施工放样及其精度，直到达 到规定的要求。 第三十三条 监理工程师应按规范严格控制路基试验段的实施，凡试 验路段不符合质量要求，须返工重做，直到符合要求，否则不得进行该分项 工程的施工。 第三十四条 监理工程师应监督检查承包人使用的原材料，一切不合 格原材料禁止进场，已经进场的应要求承办人立即清除出场。 第三十五条 监理工
23、程师必须对隐蔽工程进行及时监督检查，直到达 到规定的要求，以便承包商按计划进行下道工序施工。 第三十六条 监理单位未能履行监理职责，造成工程质量事故的、建 设单位将根据监理合同相应条款进行处罚，直至解除合同。 第六章 施工单位质量管理 第三十七条 施工单位对本项目的工程建设质量负有直接责任，项目 10 经理是本项目工程建设质量的第一责任人，其他施工人员对施工的单位、分 部、分项工程建设质量负直接责任。施工单位必须依据有关高速公路工程建 设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，按照施工招标文件、设计 文件、施工合同和施工工艺要求组织施工，并对其施工的工程质量负责。 第三十八条 施工单位在本工
24、程建设项目中，应严格履行合同条款， 并按合同规定做到人员到位、机械到位、措施到位。 第三十九条 施工单位必须建立施工质量保证体系，推行全面质量管 理，制定完善岗位质量规范、质量责任及考核办法。建立工地试验室，加强 施工过程中的自检和专检工作。对交付监理签认的工程，必须是自检合格的 工程，要落实质量责任制。 第四十条 施工单位在编制施工组织设计时应遵守施工过程的连续 性原则，施工过程各阶段、各工序之间的协调性原则，各环节之间的均衡性 原则和经济性原则。 第四十一条 施工单位在开工前必须提交具体实施性的施工组织设 计，对施工单位提交的施工组织设计，监理工程师必须进行严格审查，修改 不符合实际或不恰
25、当之处，使整个工程按预期目的有条不紊地进行。 第四十二条 在工程施工过程中，施工单位应根据项目所在地的气候 和气象条件，以及工程的实际进展情况，对施工组织设计进行适时的修改， 并经监理工程师批准后执行。 第四十三条 施工单位要严格按照设计图纸、施工规范和技术标准进 行施工，并制定相应的工程质量保证措施。 第四十四条 施工单位要努力推广使用有利于提高工程质量的先进 11 技术和施工工艺（需经监理工程师批准） ，建立健全现场质量自检体系，建立 工程质量三检制度，即自检、互检、质检工程师专检。 第四十五条 施工单位在施工生产过程中，应推行岗位责任制。把需 要完成的生产任务和有关操作规定、注意事项等具
26、体内容落实到第一位具体 操作者身上，做到责任明确。 第四十六条 施工单位应健全制度，强化管理，内练素质，外树形象， 把思想政治工作和工程质量结合起来，树立质量第一的目标，履行合同，恪 守信用。 第四十七条 竣工的公路工程项目必须符合有关公路工程标准及设计 文件要求， 并按规定向建设单位提交完整的技术档案， 试验成果及有关资料。 第七章 奖 罚 第四十八条 河南高速连霍郑州段改建工程项目部对所属工程项目的 参建单位（监理和承包商） ，在工程开工直至竣工全过程中，将按照有关合同 条款的规定进行定期和不定期的工程质量考评，并根据考评结果给予相应的 奖惩。 （具体见“承包商履约评价管理办法” 、 “监
27、理履约评价管理办法” ） 第四十九条 对项目参建单位的工程质量奖惩，除承包合同规定的内 容之外，以省厅、业主对工程质量项目的抽检结果为主。按上级有关文件规 定内容须进行处罚的单位和个人，应按上级有关文件规定的处罚权限移交相 关部门处罚。构成犯罪的，移交司法部门依法追究刑事责任。 第五十条 项目参建单位因质量出现重大问题或工程进度严重滞后以 12 及履约情况很差，业主将对其予以通报并进行经济处罚，性质恶劣者业主将 上报省厅，建议将其列入河南公路建设市场从业单位“黑名单” ，并建议省厅 三年内不准该单位进入河南省公路建设市场。 第五十一条 省厅、业主对工程质量项目的抽检频率和评定以部颁公 路工程质
28、量检验评定标准为依据，对经过驻地监理办公室认可的项目进行 随机抽检。 第五十二条 项目施工中已完成的构筑物（桥梁、通道、涵洞） 、路基、 路面的质量检查应包括以下内容： 1. 钻孔灌注桩基础包括桩的声测结果，I 类桩的比例小于 95、出现 类桩、桩身砼强度不合格、桩位偏差超标，每发生一次应视为一个不合格项。 2.对承台、墩身、盖梁、梁体及通道涵洞等砼构件，其质量检查内容包 括构件砼强度、钢筋保护层厚度、砼构件的外观尺寸、坐标位置、表面色泽 和气泡、蜂窝麻面、砂纹砂面、棱角油渍和斑锈，应根据公路工程质量检 验评定标准进行检验，每发生一处不合格应视为一个不合格项。 3、路基、路面的内在质量检查包括
29、压实度、强度、厚度、灰剂量、混合 材料级配，外观质量检查包括平整度、弯沉、宽度、高程、横坡等几何尺寸， 每发生一处不合格应视为一个不合格项。 在省厅对工程质量项目抽检中，每发现有一点在省厅对工程质量项目抽检中，每发现有一点(组或项组或项)不合格者，罚施 工单位 不合格者，罚施 工单位 10000 元，同时罚监理代表处元，同时罚监理代表处 1000 元，高级驻地监理元，高级驻地监理 300 元，直接 监理责任人 元，直接 监理责任人 200 元；在高发公司对工程质量项目抽检中，每发现内在质量有 一点（组或处）不合格者，罚施工单位 元；在高发公司对工程质量项目抽检中，每发现内在质量有 一点（组或处
30、）不合格者，罚施工单位 5000 元，同时罚监理代表处元，同时罚监理代表处 500 元， 罚高级驻地监理 元， 罚高级驻地监理 200 元、直接监理责任人元、直接监理责任人 100 元。元。 13 在省厅及高发公司抽查中，内在质量全部合格，且外观几何尺寸合格率 达到 在省厅及高发公司抽查中，内在质量全部合格，且外观几何尺寸合格率 达到 100%者， 奖施工单位者， 奖施工单位 50000 元， 同时监理代表处元， 同时监理代表处 10000 元、 驻地办元、 驻地办 5000 元。元。 第五十三条 对监理单位和个人的罚金一律不准在施工单位以任何 形式进行摊销。 对监理单位和个人的罚金一律不准在
31、施工单位以任何 形式进行摊销。 第八章 附 则 第五十四条 本办法由河南高速连霍郑州段改建工程项目部负责解 释。 第五十五条 本办法自发布之日起施行。 14 工程质量创优规划工程质量创优规划 第一条 质量目标 1、 总体工程优良、结构工程精品、附属工程协调、景观工程优美； 项目所属分项工程合格率 100%，且分项工程按照公路工程质量检验 评定标准 （JTG F80/12004、JTG F80/22004）标准评分值不低于 90 分， 所属单位工程合格率 100%； 2、杜绝重大质量事故； 3、确保省（部）级优良工程（以省级质量监督部门核定为准） 。 第二条 组织机构 业主组织成立质量创优领导小
32、组，组长由项目部总经理担任，副组长由 项目部总工、分管质检副总经理和项目总监代表担任，各标段项目总工程师 和监理驻地代表为组员。 组长 1 人 副组长 3 人 连 霍 改 建 工 程 项 目 部 工 程 处 连 霍 改 建 工 程 项 目 部 质 监 处 NO.1NO .9 标高级 驻地监理 NO.1NO .9 标项目 总工 监 理 代 表 处 中 心 试 验 室 监 理 代 表 处 工 程部 15 第三条 管理责任 1、业主的责任 1.1 严格履行公路基本建设程序。按照公路建设监督管理办法的有关 要求，做好项目的评估、设计、施工、竣工验收以及项目的后评价等工作。 1.2 建立项目完整的质量保
33、证体系。按照“改建工程项目部负责、监理单 位控制、设计施工单位保证、政府监督”的质量管理体制，建立“政府监督、 社会监理、企业自检”的三级质量保证体系，确保整个质量管理工作健康、 有序的开展。 1.3 加强对质量体系的监督、管理，定期对监理、承包商的质量体系运行 情况进行检查。 1.4 严格执行公路工程建设强制性标准，督促设计、施工、监理单位共同 遵守。 1.5 做好设计图审查，设计交底工作。施工图设计完成后，应组织专家进 行审查，审查通过后的施工图应经过交通主管部门批准；工程开工前，设计 单位应向施工、监理单位及项目部进行设计交底。 1.6 针对工程特点确定研究试验项目，开展科学研究，组织科
34、技攻关。 试验研究项目： 高速公路加宽改建工程桥梁拼接技术研究； 建设项目管理中，工程数码照片记录档案应用方法、标准的研究； 黄土地区高速公路水土保持技术研究； 项目建设信息化管理； 16 沿线交通安全设施研究； Superpave 和 SMA 技术应用； 涵洞、通道接长技术研究； 黄土地区排水技术研究； 改建工程交通组织研究； 现场施工安全管理技术研究。 1.7 推广使用新技术、新材料、新工艺，结合本项目的实际情况，拟采用 以下新技术、新材料、新工艺： 旧桥钢筋砼切割技术； 土工格室在软基处理和边坡防冲刷方面应用； 提高砼构件外表光洁度、平整度工艺的应用； 现场沥青热再生技术的应用。 1.8
35、 对主要材料实行招标采购和准入制，确保将优质材料用于工程。 1.9 加强加宽桥梁、路基的沉降监控检测。结合本工程特点，拟对以下 项目重点跟踪监控： 对新、旧桥梁的沉降监测； 对新、旧路基的沉降监测； 对隐蔽工程如碎石桩、CFG 桩、钢筋砼基桩、粉喷桩的检测。 1.10 建立关键工序的质量预控制度。 1.11 建立质量通病的预防措施。 1.12 加强工地巡查，督促承包人、监理严格履行合同；定期对承包人、 监理履约情况进行考评；办理质量监督申请，接受政府监督。 17 1.13 加强文件资料和建设项目资料的收集、整理、归档工作，保证资料 的真实性、完整性。按照处室分工收集整理各项资料。 2、勘察设计
36、单位的责任 2.1 建立、健全勘察、设计质量保证体系，加强勘察、设计全过程的质 量控制，建立完整的设计文件编制、复核、审核、会签和审批制度明确责任。 2.2 严格执行有关的设计、施工规范和公路工程建设强制性标准。 2.3 严格设计审批制度。初步设计和施工图设计文件必须经过有关部门 的批准。 2.4 确保地质、测量、水文资料真实、准确。 2.5 设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应注明规格、型 号、性能等指标，其质量要求必须符合国家标准。除有特殊要求的材料、设 备外，设计单位不得指定生产厂、供应商。 2.6 严格执行内部设计审查制度。施工图设计文件必须经设计单位审查 部门审查批准，否则
37、，不得发放有关单位实施。 2.7 做好设计交底，书面解答图纸会审中提出的有关问题。 2.8 做好测量平面控制网和高程控制网的测量，并保证其精度满足规范 要求，协助施工单位做好恢复定线工作。 2.9 按合同规定派驻设计代表，常驻项目部 3 名设计代表及时解决施工 中存在的各种问题。 2.10 配合业主做好桥梁的施工监控和各类检测试验。 2.11 配合业主做好科研项目的研究、试验、编制计划任务书。 2.12 参与建设工程质量事故分析，并提出相应的技术处理方案。 18 2.13 参加项目的交工验收和竣工验收，及时提交设计执行报告书，并对 工程质量是否满足设计要求提出评价意见。 2.14 根据业主的意
38、见，及时完成工程设计变更的图纸设计。 3、施工单位的责任 3.1 建立、健全内部质量管理和质量保证体系，并确保其有效运行。 3.2 严格按照有关的施工技术规范和操作工艺组织施工。 3.3 严格执行监理程序，自觉接受监理的监督。 3.4 严格执行工序质量检验制度和隐蔽工程验收签证制度，实行中间交 工证书制，严格事前控制、事中控制、事后控制。施工单位内部实行三检制， 即“自检、互检、专职检” ，内部检验合格后报请监理工程师验收批准。未经 检验的上道工序，下道工序不得开工。 3.5 严格按照有关的施工技术规范和试验检测规程对进场原材料、购配 件进行检验，未经检验合格的材料不得用于工程。 3.6 加强
39、对试验室的建设和管理。施工单位的工地试验室必须按河南 省公路工程试验检测机构资质管理暂行办法的有关要求取得临时资质证； 试验室的各项管理制度和操作规程必须齐全；试验仪器、设备的规格、品种 数量必须满足标段施工现场的试验检测要求，并通过计量检验；试验人员持 证上岗数量和资格必须满足要求；试验资料整理规范、数据真实有效。 3.7 落实测量复核制度。测量控制网应定期进行复测，并及时修正测量 误差；仪器、设备应定期效验；施工放线应有专人复核，确保数据真实、有 效；测量记录完善，资料整理规范。 3.8 严格实行设计图纸会审和施工技术交底制。对设计单位提供的图纸 19 要认真、细致的复核审查，并做好记录，
40、及时与设计、监理单位沟通，在没 有取得确认之前不得擅自施工。每一分项工程开工前，施工技术负责人应将 该工程的施工工艺、质量要求、操作方法、安全事项等向施工人员进行详细 的技术交底，做到人人心中有数。施工技术交底应有记录。 3.9 严格施工方案和操作工艺审批制度。施工单位确定的分项工程施工 方案和操作工艺，必须经监理工程师和业主审查同意，否则，不得进行该项 工程施工。 3.10 严格执行设计变更管理程序。 3.11 建立、健全培训制度，加强职业技能培训，提高施工人员的技术素 质和工艺操作技能，强化施工人员的质量意识，禁止未经培训或者考核不合 格人员上岗作业。 3.12 加强对施工机械、 设备的控
41、制。 设备配置应满足工程的需要和业主、 监理的要求；设备数量和生产能力应满足施工要求；设备状况应处于良好状 态。 3.13 实行全面质量管理，组织技术攻关，及时解决施工中出现的技术、 质量问题，开展 QC 小组活动。 3.14 加强施工技术资料和施工档案的管理。按照河南省公路工程竣工 文件材料立卷归档整理细则的有关要求，及时收集、整理各项资料。 3.15 制定内部质量管理与奖罚办法，定期进行质量检查，奖优罚劣。 4、监理单位的责任： 4.1 制定项目的监理规划和监理实施细则，经业主同意后实施。 4.2 制定监理人员的岗位职责和考评办法，定期进行考核，对不合格的 20 监理人员坚决清退。 4.3
42、 严格履行监理合同，按要求配备监理人员，向现场派驻的人员资质 和经验必须满足合同要求。 4.4 严格执行监理程序。开工前应审查承包人的施工组织设计和总体开 工报告；施工过程中，应对承包人的每道工序进行检查签认，未经检验的工 序不得进行下道工序施工。 4.5 严格执行合同条款、设计文件、施工及验收规范的有关规定。 4.6 加强对承包人进场原材料、半成品、购配件等的质量控制。承包人 对上述材料进行自检的同时，监理工程师应按规定频率进行平行抽检。承包 人的试验过程监理工程师应全程跟踪并做好同期记录。 4.7 加强对承包人施工工艺、施工方案的审查。每一分项工程开工前， 承包人应将该分项工程的施工工艺（
43、或方案） 、进场材料的检验记录、人员、 设备情况、测量放线记录等资料报监理工程师审查，审查批准后该分项工程 才允许开工。 4.8 加强对承包人测量过程的监控。监理工程师对承包人的控制网测量、 施工放线、竣工测量进行全过程跟踪。 4.9 对重要、复杂的工序，基础工程、隐蔽工程，监理工程师应全过程 旁站监督。本工程所有部位砼浇注、预应力张拉、路面（基层、底基层、面 层）铺筑等必须全过程旁站；对较次要的工序，监理工程师应加强巡视，发 现承包商有违规操作的行为应及时发出整改通知。 4.10 强调事前监理与主动监理，应把工作重点放在施工前的准备工作阶 段和施工过程的工序质量控制，最大限度的杜绝质量隐患和质量事故。如因 21 事前控制不严而造成质量隐患
