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智能运维管理系统_需求规格说明书_V2.0.doc

1、.词根与词缀1.narc(o)麻醉,睡眠 narcosis 麻醉 narcolepsy 嗜眠症2.somn(o);somn(i);hypn(o) 睡somnolent 瞌睡的,嗜眠的hypnosia嗜眠troph(o)营养trophocyte 滋养细胞3.lact(o) 乳,乳酸lactobacilli 乳(酸)杆菌lactose 乳糖4.albumin(o)蛋白(质)albuminuria 蛋白尿protein 蛋白质,蛋白proteinemia 蛋白血症5.gluc(o) glyc(o)葡萄糖glucopenia 低血糖glycogen 糖原6.adip(o)脂adiposis 肥胖症ad

2、ipoma 脂瘤7.steat(o)脂,脂肪steatoma 脂瘤steatosis 脂肪变性8.lip(o)脂,脂肪lipidosis 脂沉积症lipoma 脂肪瘤9.orth(o)直立,正常,正orthodontics 正牙学,正畸学orthogenics 优生学10.path(o)病,疾病pathoanatomy 病理解剖学pathology 病理学11.gloss(o) ; lingu(o) ;stomat(o) 舌;口;口腔stomatitis 口炎stomatology 口腔学12.sial(o) 涎,唾液 sialosis 流涎;多綖 sialoangiitis 涎管炎13.or

3、(o) 口 oropharynx 口咽(部) oronasal 口鼻的14.hydr(o) 水;氢 hydrothorax 胸膜腔积水 hydroa 水疱15.dips(o) 口渴 dipsosis 烦渴 dipsia 口渴16. syn- ,sym合,同Conception 妊娠,概念Synchronia 同时性,同步性Symbiology 共生学17.gnos(o) 感知gnosia 认识;感知gnosis 感悟18.onc(o)瘤,肿Oncogenic 致癌的Oncology 肿瘤学19.peri 周围,周 Periostitis 骨膜炎Perianal 肛周的20.circum 周,环

4、Circumocular 眼周的Circumoral 口周的21.cata-下,向下catabolism 分解代谢catachronobiology 生物衰老学 22.sphygm(o) 脉,脉搏 Sphygmology 脉学 Sphygmograph 脉搏计23.necr(o) 坏死,尸体necrology 死亡统计学necropneumonia 肺坏疽necrosis 坏死necrotomy 尸体解剖24.ultra- 超,过度,限外 ultramicroscope 超显微镜 ultrasonics 超声(波)学 ultraviolet 紫外线25.inguin(o) 腹股沟inguino

5、dynia 腹股沟痛 26.top(o) 局部,部位topalgia 局部痛 topodysestesia 局部感觉迟钝27. hyper 过多,高,过度 hyperlipidemia 高血脂症 hyperdiuresis 多尿 hyperemia 充血 hyperglycemia 高血糖(症)28.hypo- 低下,不足,下,减退 hypocalcemia 低血钙症 hypocrine 内分泌功能减退 hypoglycemia 低血糖(症) hypohepatia 肝功能减退 hypoinsulin/emia 低胰岛素血(症) hypoxia 缺氧29.mono-,uni- 单 monoan

6、esthesia 单麻木,局部麻木 monocyt/osis 单核细胞增多症30.bi 二,二倍,双 biannual 一年两次的 bicolor 双色的31.tri- 三,三次 triangle 三角(形) trifacial 三叉神经的 triglyceride 甘油三酯32.quadric- 四,四倍 quadriceps 四头肌 quadriplegia 四肢瘫痪33.a-; an- 不、无、缺Anemia 贫血Anesthesia 感觉缺失;麻醉法34.dia-; trans 通过;透过Transfusion 输血Transplantation 移植35.e-; ec-; ex- 离

7、;外、除Eccyesis 宫外孕Exclusion 排斥;分离术36.de- 去;脱除;离Dearticulation 关节脱位Deformity 变形,畸形Dehydration 脱水Dementia 痴呆37.epi- 在上;在外Epigastralgia 上腹部痛Epinephrine 肾上腺素38.sub- 下;亚;不全;轻Subacute 亚急性的Subaxillary 腋下的39.ecto-; exo-; extra- 外Extract 取出,拔出Extravasation 外渗物40.en-; endo-;intra- 内的Encephalomyelitis 脑脊髓炎Endoca

8、rditis 心内膜炎41.mes(o)- 中间Mesosoma 中等身材Mesonasal 鼻中部的42.meta- 变;中;次;后Metastasis 转移Metachrosis 变色(指动物)43.retro- 后,向后Retrogression 退化;变性Retrospect回顾,回想44.infra- 下,在下Infradiaphragmatic 膈下的Infraversion 眼下斜视45.super-; supra-上,在上;过高Superficial 表面的Suprarenin 肾上腺素46.acr(o)- 肢体;表皮 acrocyanosis 手足发绀 acroagnosis

9、 肢体感觉缺失47.somat(o)- 躯体,体 somatoloy 躯体学,身体学 smatomegaly 巨人症48.arthr(o)- 关节 arthritis 关节炎 arthroncus 关节肿大49.cost(o)- 肋骨,骨 costotomy 肋骨切开术 intercostal 肋骨间50.my(o)- 肌,肌肉 myonecrosis 肌肉坏死 myocarditis 心肌炎51.oste(o)- 骨 osteoarthritis 骨关节炎 osteoporo/sis 骨质疏松52.py(o)- 脓 phyohemia 脓血症 pyopneumo/thorax 脓血胸53.m

10、yc(o)- 霉菌mycethemia 霉菌血症mycobacteri/osis 分期杆菌病54.xer (o)- 干燥 xerocheilia唇干燥 xerophthalmus 干眼病55.nas(o)-;rhin(o)- .国际贸易实务试题一一、填空题(每空1分,共20分)1.磋商交易是买卖双方就_进行洽商,以求达成协议的具体过程。磋商交易的形式有_和_两种形式。2.发盘规定有效期必须考虑交易双方营业地点不同产生的时差和不同法律体系对接受的生效的不同规则,即有 _和_的差别。我国外贸实践习惯采用以_为准。3.拍卖按出价方式的不同,可以分为三种不同的形式,即_、_和_。4.加工贸易包括_和_

11、两种。5.包销是指出口商(卖方)同国外(或地区)的_双方根据其包销协议规定,出口商在一定时期和一定地区内就一种或数种商品给予包销商以独家经销的权利。6.以CIF贸易术语,信用证支付方式达成的出口合同,卖方履约的四个最重要的环节是_、_、_和_。7.在国际贸易中,采用净重计重时 ,对于如何计算包装的重量,国际上常见的做法是按_、_ 、 _和_计算。二、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分。在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。)1.招标、投标业务是( )。A.竞买方式 B.竞卖方式C.招标是竞卖方式,投标是竞买方式D.招标是竞买方式,投标是

12、竞卖方式2.在同一代理地区及期限内,对特定商品( )。A.独家代理具有专营权,而一般代理不具有专营权B.独家代理与一般代理都具有专营权C.独家代理与一般代理都不具有专营权D.一般代理具有专营权,而独家代理不具有专营权3.根据跟单信用证统一惯例(UCP500),除非信用证另有规定,商业发票的签发人必须是( )A.开证申请人 B.受益人C.开证行 D.合同的卖方4.在我国的来料加工合同中,来料需要计价者,其支付方式可以采用( )。A.来料用即期信用证或即期付款交单,成品出口用远期信用证或承兑交单B.来料用远期信用证或承兑交单,成品出口用即期信用证或即期付款交单C.来料用即期信用证,成品出口用即期付

13、款交单D.来料用远期信用证,成品出口用远期付款交单5.提单上批注有“被雨淋湿”、“三箱破损”等文字,称为( )A.清洁提单 B.不清洁提单 C.记名提单 D.指示提单6.在以下支付方式中,最有利于进口方的是( )。A.信用证 B.预付货款C.D/P即期 D.D/A30天7.以( )组术语成交的合同称为到达合同。A.E B.FC.C D.D8.下列品质规定方法,正确的是( )。A.彻底消灭皱纹的某某牌皮鞋B.荞麦水分10%、杂质3%C.木薯片1998年产,大路货,水分最高10%D.柳酸甲醇,按英国药典规定9.运输标志是指( )A.商品内包装上的标志B.商品外包装上的标志C.运输工具上的标志D.待

14、运货场的标志10.国际货物买卖使用托收方式,委托并通过银行收取货款,使用的汇票是( )A.商业汇票,属于商业信用B.银行汇票,属于银行信用C.商业汇票,属于银行信用D.银行汇票,属于商业信用三、多项选择题(本大题共8小题,每小题1分,共8分。在每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确的答案,并将正确答案的序号分别填在题干的括号内,多选、少选、错选均不得分。)1.根据联合国国际货物销售合同公约,一项发盘只要同时具备( )内容。A.写明货物B.明示或暗示地规定数量或如何确定数量C.明示或暗示地规定价格或如何确定价格D.规定货物的包装E.规定交货时间、交货地点及支付条件2.下列信用证条款中,属于软条

15、款的是( )。A.商检证书由开证申请人签发B.承运船只必须由买方指定,船名以信用证修改书的方式通知,交单时必须提交信用证修改书C.加拿大的海关发票一式两份D.货物样品寄交开证申请人认可,认可传真作为单据之一E.在货物到达时没有接到配额已满的通知才付款3.下列业务中,哪些不属于“以进养出”项目,在进料时不需要向供料方支付外汇。( )A.来料加工 B.来件装配C.部分来料加工 D.进料加工E.各作各价,对口合同4.班轮运输的特点是( )。A.行使航线及停靠港口固定B.开航及到港时间较固定C.运费率相对固定D.装卸费由船方负担E.承运货物较灵活,尤其适用于少量货物及杂货运输5.汇票遭到拒付是指( )

16、。A.持票人提示汇票要求承兑时,遭到拒绝承兑B.持票人提示汇票要求付款时,遭到拒绝付款C.付款人逃避不见汇票D.付款人死亡E.付款人破产6.信用证条件下,银行或买方一般不愿意接受的单据有( )。A.备运提单 B.清洁提单C.已装船提单 D.不清洁提单E.记名提单7.向承运人交货的三种术语与装运港完成交货的三种常用术语的不同之处有( )。A.交货地点 B.适用的运输方式C.风险划分界限 D.出口结关手续E.进口结关手续8.合同中规定了数量机动幅度,可以行使溢短装选择权的有( )。A.卖方 B.买方C.船方 D.安排舱容及装载货物的一方E.保险公司四、判断题(判断下列各小题,正确的在题后括号内打“

17、”,错的打“”,每小题1分,共10分)1.就卖方承担的风险而言,CIF比CFR大。( )2.一切信用证均须规定一个交单付款、承兑或议付的到期日,即有效期。( )3.按CFR Ex Ships Hold New York条件成交后,卖方应负担从装运港到纽约为止的一切费用和风险。( )4.在合同规定的数量机动幅度范围内,货物多交少交,一般都由卖方决定,但有时也可由买方或承运人决定。( )5.若信用证未表示禁止转船和分批装运,应理解为不许转船,但可以分批装运。( )6.仲裁协议必须由合同当事人在争议发生前达成,否则不能提请仲裁。( )7.从西欧某商进口在当地通常可买到的某化工产品。约定交货前该商所属

18、生产上述产品的工厂之一因爆炸被毁,该商要求援引不可抗力免责条款解除交货责任。我方应予同意。( )8.根据惯例,信用证未注明可否撤消应视为不可撤消;未注明可否转让,应视为可以转让。( )9.信用证付款方式对卖方没有收汇风险。( )10.海运提单表面注明同一船只、同一航次及同一目的地的多次装运,即使其表面注明不同的装运时间与装运地点,也不视为分批装运。( )五、名词解释(每题4分,共16分)1.独家代理2.补偿贸易3.不可抗力条款4.仓至仓条款六、简答题(每题5分,共20分)1.为什么出口人收到国外来证后要认真进行审核?审核信用证的依据主要是什么?2.什么叫拍卖?拍卖义务有何特点?3.为什么按20

19、00年通则中的F组和C组贸易术语签订的合同属于“装运合同”,而按D组贸易术语订立的合同属于“到达合同”?4.共同海损和单独海损有何区别?七、计算题(共6分)出口碳刷一批,出口总价为73000美元CIF旧金山,其中运费为1540美元,保险费为443美元。国内进价总计570000元人民币。当时外汇牌价为1美元折8.30元人民币,请计算该批货物的出口换汇成本是多少?出口该批货物是否盈利?八、案例题(共10分)某出口合同规定:“7/8月份两批每月平均装运”,A公司于6月15日收到国外开来的信用证,其中规定“装运不迟于8月31日”。因A公司的货已全部备妥,信用证又未规定必须分期分批装运,A公司于7月10

20、日一次装船运出。试问:A公司的做法是否妥当?为什么?国际贸易实务试题一 答案一、填空题(每空1分,共20分)1.交易条件、函电、口头2.投邮主义、送达主义、我方时间送达3.增价拍卖、减价拍卖、密封递价拍卖4.来料加工、进料加工5.经销商6.货(备货)、证(落实信用证)、船(租船订舱、报验、托运)、款(制单结汇)7.实际皮重、平均皮重、习惯皮重、约定皮重二、单项选择题(每小题1分,共10分)1.B 2.A 3.B 4.B 5.B6.D 7.D 8.C 9.B 10.A三、多项选择题(每小题1分,共8分)1.ABC 2.ABCDE 3.ABDE 4.ABCDE 5.ABCDE6.ADE 7.ABC

21、 8.ABCD四、判断题(每小题1分,共10分)1. 2. 3. 4. 5.6. 7. 8. 9. 10.五、名词解释(每小题4分,共16分)1.独家代理是委托人在指定地区推销指定商品的唯一的代理人。委托人在指定独家代理人后就不得在同一地区指定推销同一商品的其他代理人。2.补偿贸易是在信贷的基础上,进口机器设备或技术,不用现汇支付,而以产品或劳务分期全部或部分偿还价款的一种进出口相结合的做法。补偿贸易的补偿办法有三种,即直接产品补偿、间接产品补偿和劳务补偿。3.不可抗力是指买卖合同签定后,不是由于合同当事人的疏忽或过失,而是由于发生了合同当事人无法预见、预防、避免和控制的事件,以至不能或不能如

22、期履约,发生意外事故的一方可以免除履约的责任或推迟履约。4.仓至仓条款是指保险公司的保险责任自被保货物运离保险单所载明的起运地仓库开始运输时生效,一直到货物到达保险单所载明的目的地收货人仓库时为止的条款。六、简答题(每小题5分,共20分)1.为什么出口人收到国外来证后要认真.部门餐饮部直接上级总经理职位经理直接下级副经理、宴会主管、酒水主管、各部门负责人职级经理级编号001C 涉及部门 - 酒店各部门C 工作概述 - 负责组织餐饮部的饭店产品销售和接待服务活动,保持各项工作的衔接和协调,确保下属职员工作细致、友好、礼貌、高效地进行,保证向所有客人在其前来酒店期间提供优质的餐饮和会议服务,并最大

23、合理限度地提高餐饮和会议收入和收益率。C 工作职责 1、 负责餐饮部的各项行政管理工作。2、 制定年度、月度营业计划,领导本部员工积极完成各项接待任务和经营指标。3、 推广餐饮销售,根据市场情况和不同时期的需要,制订促销计划。4、 制订服务标准和操作规程:检查管理人员的工作和餐厅的服务态度、服务规程、出品部门的食品质量及各项规章制度的执行情况。5、 控制食品和饮品的标准、规格,正确掌握毛利率,抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理,降低成本和费用,增加盈利。6、 制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度,定期与厨师长研究开发新菜点,推出新菜单。7、 抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想

24、状况、工作表现和业务水平,注意培训、考核和选拔人材,通过组织员工活动,激发员工的积极性。8、 抓好设备、设施的维修保养工作,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。9、 抓好食品卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比,贯彻执行饮食卫生制度。10、 主持餐饮部每日例会,完成上传下达的工作,并做好内部协调及与有关部门的沟通合作部门餐饮部直接上级经理职位副经理直接下级楼面主管、销售经理职级副经理级编号.C 涉及部门- 酒店各部门C 工作概述 - 协助部门经理处理部门内部的各项日常管理工作C 工作职责 1、 协助餐饮部经理处理部门的各项行政管理工作。2

25、、 协助制订并组织实施餐饮部的一切业务经营计划。3、 协助制订本部门的各项正规化管理制度。4、 协助考核下属部门主管的品行业绩并实施激励和培训。5、 定期参加本部门的例会、成本控制会议和预算会议。6、 为餐饮部面试、选择和推荐、招收应聘人员。7、 发挥全体员工的积极性,实施有效的激励手段,监督本部门培训计划的落实。8、 检查所属部门的经营情况、信息反馈和一切安全卫生和服务工作。9、 协助各分部食品和酒水的正常营业运转。10、 制订和改进各项经营、管理的新计划、新措施。11、 了解市场形势,为各分部提高营业额提出建议。12、 负责对餐饮采购、验收和储存的管理与控制,降低成本,减少浪费。13、 负

26、责餐厅的日常管理,经常征求宾客意见,制定改进措施,不断提高对客服务质量,培养餐厅主管的管理督导水平。14、 参加每周召开的餐饮成本分析会议,协助审查菜肴和酒水的成本情况。15、 协助制定餐饮推销、促销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮销售量。部门餐饮部直接上级副经理职位餐饮销售经理直接下级销售代表、预定职级主管级编号.C 涉及部门 - 酒店各部门C 工作概述 - 负责组织餐饮部产品销售和接待服务活动,保持各项工作的衔接和协调;确保下属职员服务工作细微、友好、礼貌、高效的进行,保证为客人在用餐期间提供优质服务,并最大合理限度地给酒店创造良好的经济利益和社会效益。C 工作职责 1、 负责餐饮销售部的

27、日常运转和管理工作,确保为顾客提供高质量的服务。2、 努力完成部门下达的各项经营指标,为酒店树立良好的餐饮形象。3、 负责与相关部门的工作协调,处理各种突发事件。4、 与主厨、楼面保持良好的合作关系,及时将客人对菜肴的意见和建议转告主厨、楼面,供主厨在研究制定菜单时作为参考。5、 负责迎送重要客人,并在服务中给予特殊关注,认真处理客人的投诉,把客人的投诉意见及时向上级汇报。6、 督导下属保持始终如一的卫生标准。7、 与客人保持良好的关系,建立客史档案。8、 负责所辖员工工作表现的定期评估,并组织落实员工的培训。9、 建立物资管理制度,组织管好部门的各项物品。10、 组织并主持内部会议,督导员工

28、遵守酒店的各项规章制度。11、 主持每日例会内容,做到上传下达部门餐饮部直接上级销售经理职位销售主管直接下级无职级领班级编号C 涉及部门- 酒店各部门C 工作概述 负责餐饮部产品的销售和服务接待活动,最大限度进行合理推销,为酒店创造良好的经济利益和社会效益。C 工作职责 1、 会议信息的了解跟进,落实当日会议用餐人数、时间、地点、餐标及活动安排的内容,并及时将相关文件传送到餐饮部各营业点。2、 保证办公区域的卫生及设施设备的完好。3、 详细了解各种菜系的制作方法、价格、口味特征及酒水的品种和价格。4、 每日保持良好的精神面貌和工作态度迎接客人的到来。5、 营业时段需配合各营业点进行高质高效的服

29、务,并适时推销菜品。6、 服务期间需详细了解客情资料,如:客人的姓氏、职务、宴请目的、宴请规格、口味特征及相关内容,直至用餐结束建立客情档案。7、 每日午间按办公室轮班制进行值班,接听电话时应规范化,如遇对外电话应注意内容简洁明了,了解对方姓名,超过酒店规定时应主动填写事因单。8、 努力完成部门下达的各项营业指标。9、 遵守本部的各项工作规程,把热情、深情、激情作为我们的服务准则,把精致、精湛作为我们服务的奋斗目标。部门餐饮部直接上级副经理职位POSITION楼面主管直接下级领班、迎宾、传菜领班职级主管级编号.C 涉及部门 - 酒店各部门C 工作概述 - 负责中餐厅的日常运作与管理工作C 工作

30、职责 1、 主要负责餐厅的日常运转和管理工作,确保为顾客提供高质量的服务。2、 努力完成部门下达的各项经营指标,为酒店树立良好的餐饮形象。3、 了解客情,根据客情编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤。4、 参与制定餐厅服务标准及工作程序,并组织和确保这些服务程序和标准的实施。5、 负责与相关部门的工作协调,处理各种突发事件。6、 与主厨保持良好的合作关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告主厨,供主厨在研究制定菜单时作为参考。7、 负责对整个餐厅的督导,巡查、迎送重要客人,并在服务中给予特殊关注,认真处理客人的投诉,把客人的投诉意见及时向上级汇报。8、 督导员工正确使用餐厅各项设备及用品,做好

31、清洁保养工作,保证餐厅的正常运转。9、 建立物资管理制度,组织管好餐厅的各项物品,签署餐厅各种用品的领货单、维修设备单、损耗报告单等,保证餐厅正常运转。10、 督导下属保持始终如一的餐厅卫生标准。11、 负责所辖员工工作表现的定期评估,并组织落实员工的培训。12、 组织并主持餐厅内部会议,督导员工遵守酒店的各项规章制度。13、 完成餐饮部经理布置的其他各项工作。部门餐饮部直接上级楼面主管职位楼面领班直接下级餐饮工作人员职级领班级编号C 涉及部门- 各部门C 工作概述 - 配合上级领导工作,为属下员工做好示范C 工作职责 1、 配合餐厅主管的工作。2、 掌握工作人员的出勤情况和平时工作表现,定期

32、向餐厅主管汇报。3、 了解当日客情,向工作人员详细布置当班任务,检查服务人员的仪容仪表,带领并督导工作人员做好各项工作。4、 确保按规格布置餐厅和摆台,负责维持高标准的程序服务。5、 检查服务柜里的用品、调味品等的准备情况。6、 开餐时督导食品和饮料的出品质量,与厨房协调保证按时按质上菜。7、 处理宾客投诉,在解决不了的情况下,向主管、经理汇报。8、 负责订菜,推销菜肴,亲自为重要宾客服务。9、 及时向上级汇报设备的损坏情况,确保及时维修,使餐厅处于最佳状态。10、 检查所有规章制度的执行情况,以身作则,为下属树立良好的形象。11、 检查帐单,保证在交宾客签字付款时完全正确,并检查客人签名。1

33、2、 下班前负责为下一餐布置好台面。13、 负责培训新员工或实习生。14、 当班工作结束后,填写好交接班记录。15、 完成上级交办的其他工作.部门餐饮部直接上级楼面主管职位备餐部领班直接下级传菜员职级领班级编号C 涉及部门 - 管家部C 工作概述- 负责备餐间的传菜服务活动,保持各项工作的协调,确保下属员工的仪容仪表到位,工作细致、友好、礼貌,保证向客人提供优质的服务。C 工作职责 1、 督导本组员工做好餐前的电器、餐具、用品和食品配料的准备工作。2、 了解当天的工作任务及特殊任务,注意重要客人或宴会的传菜要求事项,上报餐厅主管厨房供应情况。3、 协调与厨师长及其它相关班组和部门的工作关系,并

34、配合工作。4、 检查菜肴质量,控制传菜速度,保证传菜的准确,对特殊品种配发辅助餐具。5、 定期组织实施本班组员工培训,定期对本班组员工进行绩效评估,向餐厅主管提出奖励建议。6、 每日下班. 车间统计员工作总结 篇一:车间生产统计年终总结 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作情况总结如下: 一、 思想政治表现,品德修养及职业道德方面 一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成 二、 日常工作方面 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报

35、车间每天的生产情况。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。 除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能 更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。 三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作

36、的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章! 四、 存在的不足 一年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足:1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;3、自己的理论水平有待进一步提高 经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分

37、明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当2011年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大! 还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。 2011年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我

38、会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。 篇二:车间统计工作总结 一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。 二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据 三、本月存在的问题: 1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题) 2、成

39、本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。 3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。 4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。 5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。 四、本月工作心得: 现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发关于成本核算中相关统计工作的通知给各生产部负责人和统计人员:(内容如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求:

40、 1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。 a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬报:设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异

41、常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本通知通知事项和统计报表从2010年6月1日起开始实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。) 在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或

42、部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个项目该如何开展,优先顺序是什么,时间段呢?我感触最深还是以始为终,多从自己身上找原因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必须要改变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。 篇三:生产车间统计员工作总结 企业的正常运转离不开各岗位专业人员的努力工作及默契配合,其中的一个很重要岗位统计员一职在工作中所扮演怎样的角

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