1、舵(郆蠀鸕匀麀鸞蠀鸕讀缁H缀窚堀麁椀攂贃礃搀漀挀戀搀挀愀昀搀戀愀挀攀挀最椀昀搀漀挀尀尀攀昀戀戀戀戀昀愀攀挀搀搀挀戀渀堀稀樀吀搀猀栀甀挀吀攀搀唀砀挀娀氀瘀椀唀夀洀夀栀瘀眀桨琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀昀攀搀昀愀昀攀戀愀愀攀搀挀栀礀麎#麎乜屝爀瀀愀堀伀攀昀夀洀焀椀唀椀圀砀匀爀搀愀伀刀樀焀琀刀嘀堀戀娀爀最砀椀堀氀最挀一艎牜譪慎氀牜譪牜扥獬屝鮀燿獬譎屝腢葒晶獬晢虛獬耰屝豾扥賿屝鮀譎屝葏腢葒祔鮀蛿鮀鮀鮀鮀噑鮀鮀栰鮀朰鮀熀耀舀吾 蓃骆樉，税金及附加957.80万元，所得税319.27万元；第二年收入14271.20万元，总成本10509.99万元，利
2、润总额3761.21万元，净利润2820.91万元，增值税443.72万元，税金及附加127.36万元，所得税940.30万元；第三年生产负荷100%，收入17839.00万元，总成本13817.80万元，利润总额4021.20万元，净利润3015.90万元，增值税554.65万元，税金及附加140.68万元，所得税1005.30万元。（一）营业收入估算项目达产年预计每年可实现营业收入17839.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=554.65万元。（三）综合总成本费用估算本期工程项目总成本费用13817.80万元。（四）税金及附加达产年应纳税金及附加140.
3、68万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=4021.20（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=4021.2025.00%=1005.30（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=4021.20（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=4021.2025.00%=1005.30（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额4021.20万元，缴纳企业所得税1005.30万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所
4、得税=4021.20-1005.30=3015.90（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=55.82%。（2）达产年投资利税率=65.47%。（3）达产年投资回报率=41.86%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入17839.00万元，总成本费用13817.80万元，税金及附加140.68万元，利润总额4021.20万元，企业所得税1005.30万元，税后净利润3015.90万元，年纳税总额1700.63万元。二、项目盈利能力分析全部投资回收期（Pt）=3.89年。本期工程项目全部投资回收期3.89年，小于行业基准投资回收期，项
5、目的投资能够及时回收，故投资风险性相对较小。第九章 建设及运营风险分析一、政策风险分析1、项目承办单位应特别关注国家有关部门为避免相关产业过度竞争和实现节能减排，国家将对产能过剩的行业进行有效控制，可能会导致国民经济对整个相关行业的后续能否快速发展产生不合理的担忧；同时，随着我国相关行业投资企业的不断增加，将来国家政策支持和优惠的程度可能会有所减少。从项目来看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，
6、要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。投资项目选址区域位于项目建设地，其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境良好；改革开放以来，我国国内政局稳定，各项政治、经济、法律、法规日臻完善；经过综合分析，投资项目符合国家产业发展政策的引导方向，国家出台的相关方针政策表明，投资项目的政策风险极小。2、项目承办单位要积极响应国家相关行业政策调整，最大程度地争取国家政策扶持，同时，与社会各界以及各阶层保持友好的协作关系，成立相关公关部门，建立与政府之间的关系网；根据信息的交互状况，建立信息分析系统，预测宏观经济的变动；此外，结合政府政策与项目承
7、办单位实际情况进行利益让步，通过政府平台来获得公司业务的拓展，并逐步将此作为项目产品市场开拓的重要方式之一。项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增强抵御政策风险的能力。二、社会风险分析根据项目实施地的工程地质条件、项目特点及环境影响报告，投资项目的实施不存在移民安置问题；项目建设区域民风淳朴，各民族世代友好相处，加之项目建设区域为项目建设地，不与农户争夺生产用地，因此，诱发民族矛盾及宗教问题的可能性极小，
8、投资项目社会风险可能会有：一是对项目周围的自然环境的影响；二是对项目周边的人文环境的影响。三、市场风险分析1、市场供需方面的风险：随着中国经济的高速发展，产品应用技术开发的不断深入，项目产品市场需求迅猛增长；但是，伴随着市场需求的快速增长，国内新增项目产品产能也迅速增长，项目承办单位在扩大生产规模，增加市场占有率，同时行业的高额利润还不断地吸引着新的投资者介入；因此，不排除市场供需失衡而造成市场竞争加剧的可能。产品价格风险：随着项目承办单位生产能力的扩大和引进技术的消化吸收，项目产品的市场用途不断拓宽，需求量不断增加，但是，同时市场供给也在不断加大，导致项目产品价格逐渐下降，尤其是常规品种项目
9、产品价格下降更加明显；预计今后几年项目产品的价格还会存在波动，因此，项目承办单位将面临项目产品价格波动带来的风险。顾客理念分析：顾客对项目项目产品的保守心理是其潜在的风险，顾客对参与信息分享而可能带来的隐患担忧度决定消费保守度；同时，顾客的环境保护意识、效益意识、诚信意识等一定程度上影响着其应用项目产品的导向；由于顾客的理念不定性，所以，项目市场风险则随之不定。2、项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避
10、和化解风险最有效的策略。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。四、资金风险分析积极筹措资金，确保建设资金足额及时到位；确保资金筹措与项目的建设进度协调一致，进一步保障项目建设进度，如期发挥项目效益。项目承办单位在项目规划预算时，应该充分周全考虑各种费用的支出以保证资金的筹措及供应充足；全面落实项目建设资金来源，加强项目投资管理严格控制工程造价。五、技术风险分析产品研发及人才风险分析：由于项目产品市场需求潜力巨大，从而刺激相关行业的高速发展，产品的研发换代必须与时俱进，否则，终将惨遭淘汰，且类似项目产品的模仿在技术竞争中多方角逐，因此，研发中遇到的项目技术瓶颈是不可忽视的技69 年的纽约(1998年) 。 著作 38 作品封面 39 作品封面 40 作品封面 41 作品封面 42 作品封面 43 感语： 大部分人可能不认识草间弥生，在很多人眼里可能也不会接受她这种过于前卫 的设计。 其实，想草间弥生所说的：她只
