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郑州杰林【总结】年终安全生产总结.docx

1、郑州杰林年终安全生产总结七“安全第一,预防为主”、“关爱生命,关注安全”是安全生产管理工作的首要任务和目标。在我担任项安全管理工作期间,认真落实和完成与上级领导签订的安全目标责任制,至今为止,基本上完成了责任制的目标,做到全年安全无事故,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下:一、认真学习、提高员工安全意识安全生产,事关改革稳定的大局,事关人民群众的生命财产安全,关系一方平安,是天字号的大事。做好安全生产工作是保障群众生命财产安全的重要政治任务,以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施,切实抓紧抓好。要进一步完善和落实安全生产法律法规,加强安全技术改造,严格安全管理,使安全生产工作

2、真正纳入法制化轨道。针对本公司安全生产工作的重点、难点和隐患点,组织加强安全防范,切实负起安全生产第一责任人的责任,全面掌握本公司的安全生产状况,组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施,确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。1、定期组织全体员工进行安全生产教育,学习有关安全规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,结合本公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。要求每名员工自觉树立安全生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工作中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。2、针对具体生产情况编制了各个岗位的各种安全制度、安全知识,下发到每个员工。

3、我也利用日常检查、值班等机会与员工深入探讨,及时掌握员工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。3、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。4、开展了事故应急演练,提高全员急救意识。组织全体员工观看有关安全警示教育光盘。定期开展应急培训和演练,使全体员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了员工安全意识,强化了安全理念,提高了员工的安全素质。二、明确目标、认真落实,做到预防为主安全生产工作

4、是当前一切工作的重中之重,从中央到基层单位各级领导都非常重视,它是直接涉及到人的生命和国家财产损失的大事,我们必须认清形势,明确思想,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念。具体做法:1、制定年度安全生产工作计划,每月召开一次安全会议,解决工作中存在和出现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问题逐一落实、整改。2、与外来施工人员和所有员工签订全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到部门、班组和每个员工,签订率100%。3、按规定做好现工前的安全预评估工作,制定安全工作许可证,订做各种警示标志牌,确保每项工作都控制在安全范围内。安全警示标语、标识随处可见。4、操作人员现场监

5、督和检查。每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。5、坚持持证上岗,对所有人员组织安全培训,全员培训和三级安全教育率达100%。6、做好劳动保护用品的发放,积极改善员工工作环境。 7、认真做好消防工作,现场都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保消防安全,我厂在12月份组织员工进行了消防演习,并让员工

6、实际操作的灭火器的使用,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组,负责活动的正常开展,结合百日安全生产竞赛活动的要求,把安全施工工作搞得更好。根据上级要求,每月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。三、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。四、加强安全工资考核,规范日常生产行为把安全工作和年终奖金挂钩,对出现问题较多较严重的班组或个人进行一定金额的处罚,极大地促进了班组安全管理,使员工认识到由于自己的违章行为可使整个班组、全体员工都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。在新的一年里,在公司提供的良好环境中,更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素质。

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