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4、优秀的企业文化与翰林汇软件公司同仁研讨企业基业常青之道薄连明 2003年3月30日 北京治理企业的三件大事 治理国家无非三件事:政治、经济、文化 治理企业也是三件事:企业政治机制与治理结构企业经济经营战略和经营模式企业文化积极向上的意识和氛围厘清翰林汇的企业文化定义翰林汇的经营战略与经营模式确定近期的行动纲领一、实践并行思考训练规则-事实、数字-情绪(鼓动、激励)-关键判断-积极心态-创造性(从头来过一遍,如果从头开始该如何设计产品、如何规划渠道、我们的服务策略组织如何达到目标企业设计)二、尊重彼此要求成员在同一时间段用一种思维想同一件事情。提 纲第一部分 认识企业文化从文化现象中感悟文化企业

5、文化概念和特性企业文化在企业发展中的重要性企业文化的类型企业文化体系第二部分 企业文化建设影响企业文化的因素 新时期对企业文化要求 企业文化建设方法要点 企业文化建设程序建议企业文化对企业长期经营有重大作用,在下一世纪十年 企业文化有 成企业 的 因素- 翰.p. 特文化现象的 大象 的 文。一 国 的 。响。 战 currency1。currency1 “上的fi。fl 。从 文化现象中,悟 文化是一种感”,感”的有时是 清的 文化无 在,文化的概念是 的是 的 文化无时无 在影响的行 文化大下意识作用 一 、一 ,在文化上的 定性性, 成的 , 的 , 在行 上与 一 。 一 文化是一种因,有 性 文化特 是 的 。 是文化的感”要 文化的感”感”文化 建设文化 翰林汇, 感”中的翰林汇的企业文化是 重 的感”是文化 在的 ,文化是一 有识, 过良好的教育,富 品味 类学家将文化定义 类代代相 的 生活方式,包括某一体的 言、信 仰、共同遵从的行 习惯、价值取向、职业信念、道德理想 很显然, 企业文化的理解,应该是后一层含义杨浈0001300005热门技术20190531221937318403H

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