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宾馆装 修期间培训方案.pdf

1、宾馆装修期间培训方案 为了进一步提高服务质量, 在宾馆装修后, 使宾馆的硬件与软件 水平整体相适应,在宾馆装修期间,宾馆拟安排如下培训: 一、考察学习。 内容包括:各地代表性的菜肴、客房的布置、土特产品的引进。 (参加人员:管理层人员及部分业务骨干,时间大约30 天) 二、参加酒店管理系统举办的培训班。主要学习与酒店有关的各 岗位的管理方式方法、 服务理念,以提高个人处理各种突发事件的能 力。 (参加人员:管理层人员及部分业务骨干,时间大约15 天) 三、外出参观学习。 联系北京的一些关系单位, 对同级别或高级 别的酒店进行参观学习,(或跟班学习)。主要学习服务流程、管理制 度。 (参加人员:

2、管理层人员及部分业务骨干,时间大约30 天) 四、 请人授课。可以请一些同行或级别较高的单位专家进行授课。 内容包括:酒店的礼仪礼貌知识、菜肴知识、细节服务、设备设施的 维护及保养等知识。(参加人员:宾馆的全体人员,可安排5 次左右) 五、外出参加军训 。以此提高全馆人员的凝聚力及战斗力。增加 全馆人员的向心力。(参加人员:宾馆的全体人员,时间大约15 天) 通过前期的参观学习及培训, 各部门的管理人员进行详细的培训 资料的汇总及整理, 制定出符合我馆实际工作情况的培训资料,对各 自部门的员工进行系统的培训。 全员培训:1、宾馆总体布局及各个岗位的功能布局。 2、宾馆文明礼貌用语。 3、酒店礼

3、仪礼貌规范。 4、酒店软件正确使用。 5、国情、省情知识培训。 6、法律法规知识培训。 客房部: 一、服务程序 1、住店客人的入住服务流程。 2、退房的服务流程。 3、VIP 客人的服务流程。 4、会议服务及会见服务的流程。 5、领导寄存物品的服务。 二、房间的清扫程序。 1、消毒间的使用注意事项及标准。 2、布草间的管理办法及标准 3、各种卫生洁具的清洗流程。 5、各种药水的使用注意事项。 6、各种家具的保养注意事项。 三、各级岗位职能的培训。 餐饮部: 1、各种服务流程。(宴会服务、零点服务) 2、业务培训。 (酒水知识、菜肴知识、 VIP 客人的饮食习 惯培训等) 3、管理制度及规章制度

4、的培训。 4、操作规范的培训。 5、设施设备的正确使用。 销售部: 1、业务知识培训。(订餐、订房流程、各种票据管理及使 用等) 2、行业知识培训。 3、服务及工作流程培训。 4、对外创收部门的基本业务内容的培训。 5、与接待有关的业务流程的培训。 保安部: 1、业务知识培训。(车辆管理、上访人员处置、门前“三 包” 、消防管理及监控等) 2、行业知识培训。 3、服务及工作流程培训。 4、部门的岗位职责培训。 5、防火、防盗事件的处理。 工程部: 1、业务知识培训。(水、电、气的日常管理、各种设备设 施的日常维护及检修等) 2、行业知识培训。 3、服务及工作流程培训。 4、各种突发事件的正确处理。 办公室: 1、理顺宾馆及部门的各项规章制度。 2、建立健全员工档案,做好员工的职务晋升工作。 3、处理好与主管部门的工作关系。 (派出所、物业、卫生防疫、社保 等部门) 4、按时办理好各种证照的更换工作。 管家部: 1、业务知识培训。(各种物品的存放要求、物品的采购程 序、物品的清点程序、月报表的制定等) 2、行业知识培训。 3、物品的入库、出库工作流程培训。 4、洗衣房各种设备的正常操作。 5、各种药水的正确配比。 6、各种布草的收发流程及工服的送洗流程。

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