1、 中国银行薪酬体系与员工关系管理介绍人力资源部2009年5月6日中 行薪酬体系及政策介国银 绍人力资源策略人力资源管理绩效管理 学习与发展组织结构人员配置薪酬激励银行业务经营策略与关键竞争能力银行经营目标银行对员工的要求 员工对银行的需求企业文化员工敬业客户满意人员创造经营价值精品资料网（http:/）企业的追求和使命企业的发展战略人力资源战略与机制社会与行业环境企业的核心价值法 律 环 境薪酬的理念与政策职位分析、职位评估、等级设计计算机管理系统战略层面内部竞争内部公平员工贡献薪酬制度薪酬管理薪酬架构促进组织成长提升竞争能力实现战略目标制度层面技术层面基于战略的薪酬体系模型内部公平性外部竞争
2、性薪酬制度与体系市场参照个人激励性岗位价值 胜任能力 绩效管理薪酬管理的框架基础支柱结果基本工资岗位津贴固定奖金社会保险学习机会培训工作条件公司荣誉发展机会工作氛围社会尊重福利商业保险期短激励长期激励企业 薪酬体系全面薪酬的 念 全面薪酬 成构薪酬的构成岗位工资奖金法定福利现金福利长期激励培训机制精品资料网（http:/）薪酬等级 体现价值 级管理 / 级 业 /级 业 6 级7 级8 级9 级10 级11 级12 级13 级5 级4 级3 级中/ 级管理/能 作中级 业 十一级18档理薪酬体系薪酬 构 目标年薪构成薪酬等级 目标年薪 目标年薪岗位工资占比 绩效工资占比 岗位工资占比 绩效工资
3、占比 3_1 55% 45% 45% 55%3_2 55% 45% 45% 55%3_3 55% 45% 45% 55%4_1 55% 45% 45% 55%4_2 55% 45% 45% 55%4_3 55% 45% 45% 55%5_1 55% 45% 45% 55%5_2 55% 45% 45% 55%5_3 55% 45% 45% 55%6_1 60% 40% 40% 60%6_2 60% 40% 40% 60%7 60% 40% 40% 60%8 60% 40% 40% 60%9 60% 40% 50% 50%10 65% 35% 60% 40%11 65% 35% 60% 40%12 70% 30% 65% 35%13 70% 30% 65% 35%目 年薪 准标 标 工资薪 关系时期 薪点 关键职责胜任情况及业务技能、上岗标准等学习期1员工岗位工资薪 员工 关职currency1、能力、 核、“学、职、岗位 能等fifl 定2期345展期678 期91011
