1、附录 B 培 训 记 录 表 培训名称：厂区车辆管理，南北厂区物资出入规定 责 任 部 门：事业部行政办保卫 编制：赵迎淳日期： 2010 年 9 月 16 日 审核： _ 日期： _ 批准： _ 日期： _ 金龙精密铜管集团新乡事业部 培训实施计划 目的 通过厂区车辆管理和南北厂区周转规定培训，进一步规范厂区车辆管理，保证南 北厂区周转物资的有序、安全。 内容厂区车辆交通管理规定南北厂区物资周转规定 时间2010 年 9 月 16 日地点接待六室 培训安排及要求（包括教材、教员和课时安排等）： 教材： 1、 厂区车辆交通管理规定 2、 南北厂区物资周转规定 教员：赵迎淳 课时： 3 小时 考
2、核及评价办法： 现场演示，当场提问、讨论，当场回答，现场评价 二 培训大纲（教学计划） 培训大纲的内容： 一、厂区交通管理 1、厂区车辆限速15 公里。 2、禁止超车、禁鸣高音喇叭。 3、遇到交叉路口、各分厂（部门）出入口或道路上暂时存放有铜管时，减速慢行。 4、公司内部的平板机动车、铲叉车、电动液压车应由专人驾驶。 5、禁止车辆车踏草坪绿化带和上路边管道沟板。 6、车辆应靠路边停放，不得影响厂区内车辆的正常行驶。 7、等待出厂的车辆，应在道路两侧停车排队等候，不得堵塞出入厂通道。 二、南北厂区物资周转规定 1 发货车辆首次装货和南北厂区周转物资出厂，统一使用南北厂区物料转运单。 2 门岗值班
3、人员收到南北厂区物料转运单后，及时查清所出货物是否与物料转运单一致，记录 下所出货物实际数量及车辆牌照号，并电话通知另一厂区门岗值班人员。 3 另一门岗值班人员收到南北厂区物料转运单后，及时查清货物是否与物料转运单一致，记录 下所出货物实际数量及车辆牌照号，保存周转单并电话反馈所出门岗值班人员。 4 发货车辆所有货物装齐出厂时，将正式出门证交于所出门岗。所在门岗值班人员将所有货物 与出门证核对相符后，予以放行，如出现不符，并及时通知相关管理部门到场处理。 审批意见： 负责人： 培训过程及结果 培训过程及结果的说明： 2010 年 9 月 16 日，在接待室六室，全体保卫人员进行培训。通过厂区车
4、辆交通管理、南北厂区 物资周转进出规定培训，使保卫人员进一步明确了厂区车辆管理职责，明确了南北厂区物资周转 规定，为厂区安全和南北厂区物资周转安全有序奠定基础。 教员：赵迎淳 日期： 2010 年 9 月 16 日 培训实施部门对教员及培训效果的评价意见： 评价人： 人事办对归档资料的评价意见： 负责人： 附录 C 外部培训申请表 编号： 姓名 申请日期年月日 部门 岗位 进厂日期 学习地点 学习时间：年月 年月 参加课程名称： 完成课程后获得的学位或证书： 课程主要内容： 费用预算： 课程费（学费）：教材费 其他（请列明）：合计： 申请人： 年月日 部门主任意见： 年月日 主管副总意见： 年月日 事业部总经理意见： 年月日 员工培训签到记录表 编号： JLRF322 授课人赵迎淳时间 2010年 9 月 16 日 地点接待六室 参 加 培 训 人 员 签 名 杨洪生梁干赵传武郭振新宋青山张志新任全 有郑永军曹占庄胡建国赵颖司特范立民冯 昊翟和军李飞刘飞张善贵杨寒风杨胜利李 利洲许红星韩吉红郭欢任荣倩田昌茹马雪梅 邓卫玲
