1、浅谈太行的安全文化建设 企业安全文化顾名思义，是指企业在长期安全 生?什么是企业安全文化 产和经营活动中逐步形成的或有意识塑造的， 又为全体员工接受、遵 循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全 作风和态度、安全管理 机制及行为规范；企业的安全生产奋斗目标、 企业安全进取精神：保 护员工身心安全与健康而创造的安全而舒适的 生产和生活环境和条件、 防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生 产的形象；安全的价值 观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的 安全风貌等种种企业安 全物质因素和安全精神因素之总和。 企业安全文化是企业文化的组成部分，是安全 文化的主要分支。它包 无害、即无损、括保护员工在
2、从事生产经营活 动中的身心安全与健康， 信念、还包括员工对安全的意识、不亡的物质 条件和作业环境，不伤、 安全精神因素等。企业安全激励机制、道德规 范、经营思想、价值观、 一般认为，企业安全文化也是多种文化的复合 体，由安全生产物质文 化、安全制度文化和安全行为文化组成。当今 的企业安全文化以人本 “ 化的以员工安全文化素质为基础所形成的群 体和为中心， ” 安乐性管理 表现在员， )即生产与人的价值在安全取向上 的统一 (企业的安全价值观 尊“ 、” 安全第一，预防为主“ 工中的激励安全 生产和敬业精神。建立起 保护劳动者在生产经“ 、” 惜生命，文明生产 “ 、” 重人、关心人、爱护人 的
3、安全文化氛围是公司安全文化的出发” 营活 动中的身心安全与健康 点，也是最终的归宿。企业安全文化也是广施 仁爱、尊重人权、保护 人的安全与健康的高雅文化。 安全生产是国家的一项重要方针，也是太行公 司必须遵循的一项基本 原则。公司应当如何建设好、使用好安全文化 呢？要充分发挥员工在 确保各项安全措施的贯彻落实，公司安全生产 中的主导地位和能动性， 并自觉遵守执行，要重点健全完善以下几个 机制： 一、完善安全战略指导机制，提高安全文化 方向性 对于所有行业、企业来讲，安全的本质、目的 都是不变的，但具体到 每一个行业、每一个企业，由于所经营的产业 不同，员工所从事的岗 这个大的安全战略指导方针基
4、本不变” 预防为 主安全第一、 “ 在位不同， 的前提下，必须要有符合本行业或本企业的安 全生产方针。例如我们 河北太行公司推行了安全质量标准和安全保证 机制，明确了安全工作 的主攻方向和战略方针，做到了安全工作有的 放矢，为最大限度发挥 在安全工作中的能动性奠定了基础。” 人“ 二、完善安全目标考核机制，提高安全文化 持久性 常抓不懈。必须持之以恒，艰巨的工作，复 杂、安全工作是一项长期、 要建立可行的目标考核机制，让员工始终保持 一种丝毫不放松、不麻 痹的思想状态和责任感。根据公司特点，制定 一个年度或五年安全考 核目标。同样，每个环节也要根据自身情况制 定相应的安全目标和考 核措施。目标及考核措施确立的科学合理与 否，对于企业领导干部的 安全生产意识影响是比较明显的，这也是左右 企业安全文化建设能否 持久的一个重要因素。
