1、各项规章制度，积极参加群监组织活动，自觉接受群监站组织的各类培训。（3）遵章守纪，以身作则，搞好自主保安，敢于制止“三违”行为，按时向井口工作站汇报工作。（4）协助班组长对本班组工人进行安全教育，组织本班组人员提安全合理化建议，督促其爱护和正确使用劳动保护设施，指导其按章作业。（5）对本班组作业场所、活动区域进行安全检查，发现不安全隐患时，应立即向井口工作站汇报，并协助跟班长、队长及时处理。（6）发现生产设备、防护设施、工作环境存在安全隐患时，及时报告，并督促解决。发现明显威胁职工生命安全的紧急情况时，应立即报告，组织职工采取有效的防范措施。（7）发生伤亡事故，迅速参加抢险、急救工作，协助保护
2、事故现场，并立即上报。（8）协助班组长开展班组安全建设，监督特种作业人员持证上岗，监督本班组严格执行岗位责任制、操作规程等安全规章制度。3、群监员民主测评管理制度我矿自2007年11月份，在各基层连队班正式设立了群监员岗位，自成立以来，群监员岗位就像连接群干之间的纽带，为了我矿安全生产的各个环节起到了关键作用，两年来再群监员工作方面存在不少问题，缺少了对群监员的监督及对群监员评优，导致干好、干坏都一样的局面，为了扭转这一不利因素，我队正式推出群监员民主测评管理制度此制度包括以下几个方面：（1）在原有的群监员津贴中在增加100元津贴奖励；（2）月底对当班群监员进行民主测评，民主合格了低于60%的
3、票数，取消当月群监员津贴，合格率在60%-80%的群监员正常享受当月群监员津贴，合格率在80%以上的群监员，再奖励100元津贴。综掘一队群监员民主测评登记表（存档）日期： 年 月班组：当班投票人数：（要求投票人数在当班人数90%投票有效）统计表填写人员：群公员姓名合格票数验证人签字不合格票数验证人签字班长意见当班职工签字队长意见第四章 班组建设管理规章制度班前、班后会管理制度为不断提高我队职工个人素质，增强我队职工团体意识，提升集体工作能力，使我队成为一支团结一致、令行禁止的准军事化队伍，特制定以下制度：1、班前会时间：八点班：7:20开始 十六点班：15:00开始 零点班：23:00开始，每
4、迟到、早退一人次，考核50元，旷会考核100元；2、所有职工按规定座位就坐，手机处于关机或者震动状态；3、由本班班长主持负责点名工作，点名结束后，通报应到实到人数，有无请假现象；（点名时，必须规范。如“李昌荣”）4、由本班士气委员鼓士气；（本班口号和本班班组愿景）5、昨天的轮值班长阐述昨天工作情况；6、昨天轮值班长与本班轮值班长进行红帽子移交工作；7、本班轮值班长安排当班工作任务；8、安全委员发言；9、学习委员学习相关文件、规程措施、每日一题、事故案例、等内容，采取提问方式对岗位人员岗位描述、手指口述情况进行检查；10、和谐委员发言，本班人员精神面貌及思想动态等情况。11、由班长补充注意事项；
5、（多讲标准，多落实）12、跟班队干总结，点评；13、会议结束后全体人员起立，面向全家福；右手握拳敬礼，由领导（队长、当班会议主持人）领读安全誓词第一句，然后全体人员将安全誓词读完；14、宣誓结束后，所有人员列队离开会议室；15、下班后组织全体职工对本班的安全工作进行总结评比。现场交接班制度1、交接班必须按时上岗进行交接，要做到手对手、口对口、你不来、我不走的规定。2、接班人认真听取交班人的介绍，并同交班人进行现场设备卫生检查。3、交接班必须严格执行以下六点：（1）交清当班运行情况，交代不清不接；（2）交清设备故障和隐患，交代不清不接；（3）交清应处理而未处理的原因，不清楚不接；（4）交清工具和
6、材料配件的情况，数量不符合不接；（5）交清设备和室内卫生，打扫不好不接；（6）交清各种记录填写情况，发现填写不完整或未填写不接。4、交接班司机认为未按规定进行交接时，有权拒绝交接，并及时汇报班长。5、符合交接班规定时，双方可以进行卡片交接，如发现岗位工没有接卡片下班者，扣除当天全部工分，造成事故者，根据情节轻重进行罚款。6、 严格执行矿规定的半小时安全隐患排查制度，并执行好岗位交接，将交接情况及时反映到交接表上。安全质量标准化考核制度为了使我队的安全质量标准化上一个台阶，使每位职工真正树立起“质量就是生命”的意识，真正调动起员工的工作积极性，特制定本考核制度。1、各班班长必须具备公正、公平、合
7、理分配的素质；能够深刻领会我队的各种规章制度并运用到验收工作中，严把岗位操作、工程质量、文明生产关，时刻以大局为重，要以安全工作的压力来促进验收工作健康向上发展；并保证出满勤，干满点。实行现场交接班制度。 2、接班后，班长要对工作面所有场所逐项检查（顶帮支护质量，风筒吊挂是否符合规程要求，巷道内材料码放是否整齐，牌物是否一致）等，并检查上班支护排数和支护质量情况。若发现问题必须当面处理，确保开工和施工安全。如有现场不能解决的问题，将遗留问题填在“交接班记录表”上，协商好处理意见，上井后填到“工程质量表”上。未交接清每人在“百分制考核”中考核1分。3、要把作业场所清理干净，查住一次考核1分。4、
8、要熟悉巷道的断面规格和作业规程要求。支护使用锚杆、金属网、钢筋托梁、锚索补强联合支护的形式。发现一次未按规程要求打锚索的，考核1分。5、按照中线、采高、采宽尺寸机组司机割出断面形状。必须小于规程规定的误差范围。中线必须按照技术员的标准为准，偏差不得大于5cm,若发现一排，根据情况每排考核1-2分，并根据情况扣除工分。上尺上线，保证净高，严格执行规程标准。发现一排超低的，每排考核2分。超高的排要及时在帮底部护好帮，发现一处超高未护帮的排或超宽未处理的，每排考核1分。6、支护时，班长必须在现场。顶、帮钢带不能出现扭距，钢带不平行，间、排距超过规程要求范围等现象。一经发现，每处考核1分。平巷支护钢带
9、应垂直底板，不得前倾后仰。斜巷支护要有迎山角度，即向上坡倾斜，迎山角度大小要符合设计规定，不得退山。发现一排考核0.2分。7、联网应符合设计和作业规程规定，网间压接牢固，且网应具有一定张力。每一米不得少于7箍，发现一排不合格的，每排考核0.2分。8、严格执行作业规程中的最大控顶距（即一掘一锚）要求，未按规程要求的，查住每次考核5分，班里扣除进尺工分50分。9、锚索、顶帮锚杆外露部分不允许超过规程规定。顶角锚杆所打角度必须按照规程要求范围，发现一根不合格考核0.5分。10、风筒吊挂必须按照规程标准，逢环必挂并平直成一直线，压风筒口距工作面距离1015米。抽风筒入口距工作面不大于3米。且压风筒与抽
10、风筒搭接处必须大于10米。如发现一次不合格的，考核0.5分。11、每班班长必须进行锚固力抽检（顶部两根、帮各一根），并将抽检排数的结果填好记录，必须记录真实。发现一次和记录不符的，一次考核3分。在现场查住未进行锚固力抽检的，一次考核5分。12、每班班长必须对自己安装管辖的顶板离层仪按照规程要求监测，并填好牌版和队部记录。发现一次未按规程监测和填写清记录的，每次考核0.5分。如果安装的离层仪不合格，除对责任人考核2分外，扣除班内工分50分。以上考核细则，各班必须深刻体会并严格执行。如果有当天来不及处理的问题，必须填清记录或交代值班队干。第二天必须处理好，否则班里除没工处理外，加倍考核。并停产及时
11、修整。文明生产考核制度1、各班管辖的责任区范围内有“三无”现象的，查住一次对责任人罚款200元，文明生产扣1分，联责考核班长20元/次，跟班队干联责考核30元/次。2、责任区范围内物料放置不符合标准的，查住一次对班组罚款200元，文明生产扣1分，联责考核班长20元/次，跟班队干联责考核30元/次。3、大矸、大炭或其它物件拉出，查住一次对责任人罚款200元，文明生产扣1分，联责考核班长20元/次，跟班队干联责考核30元/次；4、运输设备上不得有垃圾，查住一次考核责任人200元，文明生产扣1分，班长联责考核20元/次，跟班队干考核30元/次。5、不得将高压胶管或皮带杆当工具使用，否则查住一次考核班
12、组400元，文明生产考核2分，联责考核班长40元/次，跟班队干联责考核60元/次；6、未按日常规定开会，未按规定电话汇报、未及时填写各种记录报表及未正常岗位交接班的，查住一次对班组罚款200元，文明生产扣1分，联责考核班长20元/次，跟班队干联责考核30元/次。7、运输车辆乱摆乱放，查住一次对班组罚款200元，文明生产扣1分，联责考核班长20元/次，跟班队干联责考核30元/次。8、第一个生产班出现影响生产事故的，对班组文明生产考核10分，同时对集体罚款800元，联责考核班长200元，跟班队干300元；9、运输设备上有解手现象，查住一次对班组罚款1000元，文明生产扣3分，联责考核班长200元/
13、次，跟班队干联责考核300元/次，被矿领导查住通报一次对单位罚款2000元，文明生产扣5分，联责考核班长300元/次，跟班队干联责考核500元/次。10、针对我队工作面积水、淤泥较多现象，制定标准为二运机头5m往外不许有积水、淤泥，查住一次对班组罚款400元，文明生产扣2分，联责考核班长100元/次，跟班队干联责考核200元/次；二运机头5m至工作面积水、淤泥深度不得超过20工分，查住一次对单位罚款400元，文明生产扣2分，联责考核餐饮服务食品安全规范化管理指南餐饮服务业是与消费者关系最为密切的食品行业。安全的食品来源于良好的管理。本指南旨在帮助餐饮单位更好地开展食品安全管理，以达到法规的要求
14、。管理基础包括：建立网络、订立制度、员工培训和内部检查四项要点。l 建立网络为有效开展食品安全管理，应建立上至单位负责人下至普通员工的各级食品安全管理网络，并明确网络中各成员的职责，同时应配备食品安全管理人员并赋予其相应的管理权限。l 订立制度食品安全制度是开展管理的基础，制度应根据本单位的特点制定，确保能够操作与执行。制度中的每项具体工作都应有明确的责任人员，同时应定期检查制度适用性，必要时进行修订。指南中列出了根据法规要求必须建立的食品安全制度以及各项制度制定中的参考要点。l 员工培训单位应组织员工参加食品安全培训，并建立培训档案。培训的重点包括食品安全法规、基本知识以及本单位的食品安全制
15、度和操作规程。无论新员工上岗前和老员工都应进行培训。培训除了口头讲授外，还可采用操作演示、视频或图片等方式。培训效果的考核十分重要，可采取书面或操作的方法进行考核，但员工是否规范操作是培训的最终目标。l 内部检查 制定本单位和各部门的管理目标，并将有关工作安排到每个部门和每名员工，要求每名员工下班前检查工作是否完成，各部门检查人员进行抽查，单位食品安全管理人员定期检查各项制度落实和目标完成情况。根据检查结果，评出优秀部门和岗位，在单位内进行公示，通过照片等方式，展示管理成果，激励员工更好地达到管理目标。检查中如发现问题，应及时寻找原因，制定和实施改进措施并进行复查。 关键环节1：工作场所1.1
16、 场所物品管理工作场所应该没有与工作无关的物品或私人物品，每日应对破损或与工作无关的物品进行清理，或存放入库或直接扔掉；所有物品都应有固定存放位置，私人物品设立统一放置场所。各类物品应拆去外箱后，分类整齐地存放在货架上，存放处张贴相应品名。1.2 场所卫生管理要使工作场所和设施设备保持清洁，应制定工作场所清洁计划和各部门清洁责任区分配表，并配备合适的清洁工具、清洁剂和消毒剂。为避免交叉污染，不同用途的操作区域和设备设施分开，餐饮单位可张贴不同标识加以区分。1.3 场所维护管理为保障工作场所设备设施和工用具的状态良好，应定期对各场所的设施进行检查，并鼓励员工报告工用具的问题，如发现问题立即进行维
17、修，无法维修的设备设施和工用具应进行更换，在修缮或更换前应停止使用。1.4 清洁工具和垃圾管理为避免清洁工具污染食品，应设置清洁工具专用清洗水池和专用存放场所，并将它们集中悬挂放置。清洁不同表面的抹布，如混用可引起交叉污染。用不同颜色区分它们，是一种好的方法。擦拭即食食品操作台面或工具的抹布，应与清洁工具分池清洗并消毒后使用。垃圾中含有大量细菌和易变质的食物残渣，应配备加盖密闭垃圾桶，并至少每天应清除一次。使用时应套垃圾袋，垃圾不超过桶高的34。除垃圾桶每天清洗外还应定期消毒，晾干后使用。1.5 虫害控制管理避免虫害，首先应采取措施防止虫害进入工作场所，如可在排水沟出口和排气口安装金属网罩，对
18、工作场所的损坏之处及时进行修补；同时应杜绝虫害食物来源，食品存放在封闭容器内，地上不留食物残渣过夜，排水沟内无食物残渣。如发现有虫害的迹象，应采取有效措施杀灭侵入虫害，应首选器械方法；如必须使用药物，应尽可能由专业人员操作，并在使用中避免污染食品，使用后彻底进行清洁。 关键环节2：从业人员2.1 健康证管理法律规定接触即食食品从业人员不应患有消化道传染病和有碍食品安全的疾病，取得健康证后上岗。因此，新进人员应取得健康证后上岗，其他人员应在健康证到期前一个月进行体检，餐饮单位应实行健康证统一管理。2.2 动态健康管理食品从业人员每天上岗前，应自我检查，有无腹痛、腹泻、恶心、呕吐、发热、手部伤口、
19、湿疹、疖痈、发炎、咽部疼痛等症状。发现有上述症状的应暂停接触食品的工作，查明原因，及时治疗。2.3 培训证管理主要负责人、食品安全管理人员和关键岗位操作人员取得培训合格证后上岗，单位应实行培训证统一管理。需要注意的是，取得培训证后仍应接受单位日常组织的培训。2.4 手部卫生管理手是人体接触食品最多的部位，避免通过手部污染食品十分重要。食品从业人员剪短指甲，不涂指甲油，不佩戴外露首饰。工作场所应配备洗手水池和设施，从业人员按照标准程序洗手，保持手部清洁。接触即食食品的还应对手部进行消毒。2.5 工作服管理食品从业人员穿戴清洁的工作衣、帽上岗，专间工作人员更换专间工作衣、帽并戴口罩。单位应为每名从
20、业人员配备两套以上工作服，并制定着装和仪容标准。更衣场所张贴标准着装照片，配备穿衣镜，并设使用后的脏工作服统一放置场所。为避免工作服受到污染，不应穿工作服走出工作场所。 关键环节3：采购贮存3.1 原料品种管理不采购违禁食品，常见品种包括：河豚鱼及制品；毛蚶、泥蚶、血蚶等蚶类；死河蟹、螃蜞、黄鳝、甲鱼、乌龟、贝壳类；炝虾、织纹螺、一矾、二矾海蜇；510月禁止供应醉蟹、醉虾、醉螃蜞、未取得本市许可证的醉泥螺、咸蟹等，但餐饮单位自制上述生食水产品全年禁止供应。3.2 查证验物管理为保证食品的来源正规以及发生问题后的溯源，采购时应查验以下相关证明：供应商和生产单位的许可证；加工产品的检验合格证；畜禽
21、肉类检疫合格证明；进口食品的卫生证书；豆制品、非定型包装熟食卤味的送货单，还应索取并保留发票或购物凭证，并按产品或进货日期分类保存（期限不少于2年）。进货时有专人负责验收，验收重点包括：货证是否相符；运输过程有无交叉污染；冷冻冷藏食品温度是否符合要求；食品、食品添加剂标签及保质期以及食品感官性状等。对于不符合要求食品应当场拒收。冷冻冷藏食品验收后应及时进入冷库或冰箱。餐饮企业应建立台账，记录内容包括：采购食品名称、规格、数量、生产批号（日期）、保质期；供货者名称及联系方式；进货日期；验收情况。记录保存期限不少于2年（有条件的，建立电子台账）。3.3 防止贮存污染为避免食品在贮存中受到污染，食品
22、与非食品应分开贮存。食品原料、半成品、成品贮存场所和容器应以各种方法明显进行区分，或为每种食品配备固定的存放区域和容器，按品种定点放置。防止食品受潮霉变，保证地面和墙面容易清洁，食品存放的柜架底层离地15厘米以上，离墙5厘米以上。3.4 避免原料变质为保证食品原料的新鲜，应控制进货数量避免积压，尽可能做到先进先出。畜禽肉、蛋类、水产、奶类；煮熟的米饭、面食、豆类和蔬菜；豆制品；切开的瓜果等易腐食品应规定期限，低温贮存，限期使用。3.5 特色产品贮存3.5.1 变质或者超过保质期等不符合卫生要求的食品定期检查库存食品，及时清理变质或者超过保质期的食品，并设专门的此类食品存放场所或容器。3.5.2
23、 散装食品除新鲜农产品外的散装食品应在贮存位置标明食品名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式。3.5.3 食品添加剂为避免误用应保留原有包装，由专人保管在专用场所。亚硝酸盐误用可引起中毒甚至死亡，应尽量不贮存和使用。 关键环节4：制作供应4.1 原料处理原料处理应有足够的场地和清洗水池（或在门店外设中心厨房内进行）。从业人员处理前应检查原料，已经腐败变质的不应再加工。肉禽、水产在处理时，应尽量缩短在常温下的存放时间，不在室温下解冻，而应在冷藏室或流水中进行解冻。从冰箱或冷库中取出食品加工，应尽量缩短在室温下的放置时间（尤其在大批量加工时）。制定食品添加剂使用清单，明确本单位使用的食品添加
24、剂品种、用量和方法；使用时应称量，并在食品中搅拌均匀。4.2 容器、工具、水池区分用于原料、半成品与成品，以及不同食品原料的工具、容器应以各种方法明显区分，数量应考虑满足宴会等最大负荷时的用量，或者所有工用具、容器均统一进行严格的热力消毒，使用时不加区分。清洗不同食品原料的粗加工水池应有明显区分标记，如水产、肉类、蔬菜。原料清洗水池应与餐具用具清洗消毒、清洁工具清洗水池明显区分。4.3 烹饪加工高温是杀灭食品中致病菌的关键，对于烹饪前彻底解冻、每批食品大致烹饪数量、烹调方式和大致时间等作出规定，避免超负荷加工。为避免外熟内生可使用中心温度计，抽查最大体积食品的中心温度。加工大块肉类时，可切开观
25、察中心部分是否有血水，确保烧熟煮透。为使烹饪后的熟食品不受污染，可在操作台上划定生、熟食品放置区域，或采用双层操作台，做到熟上生下放置。回收食品已受到污染，无论何种情况都不应经过烹调加工后再次供应。4.4 备餐供餐时间和温度是影响食品中细菌繁殖的重要因素。常温条件下易变质的饭菜存放时间应不超过加工后2小时，可在容器上标识加工时间进行控制。如存放超过2小时的可采用热藏或冷藏两种方式保存。备餐食品可直接食用，如受到污染极有可能变得不安全，因此存放时应加盖。备餐工用具应消毒。自助餐应确保食品先制作先供应，添加食物时应等先批食物基本用完后再添加新食物。4.5 再加热食品存放一段时间后细菌已繁殖，需要彻
26、底加热加以杀灭。按4.3“烹饪加工”的要求再加热。规定食品必须在感官无异常，经过充分解冻后才可再加热。 关键环节5：冷菜生食5.1 冷菜“五专”原则冷菜是高风险品种，加工时应做到“五专”。5.1.1 专间内加工冷菜规定冷菜必须在专间内切配。原料、半成品、未经清洗的蔬菜水果不能进入专间。室内温度控制在25以下。每餐加工前使用紫外灯进行空气消毒。5.1.2 班组100元/次，跟班队干联责考核200元/次。11、不服从队里指令出现一次，对单位罚款1000元，文明生产扣5分，联责考核班长100元/次，跟班队干联责考核150元/次。12、出现影响我队声誉的、严重违反矿规矿纪现象的，进入文明生产最差班组，
27、同时，对班组考核5000元/次，班长联责考核500元/次，文明生产考核10分。13、每月依据文明生产考核情况评出最差班组一个。隐患排查治理报告制度事故隐患排查是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的主要手段之一，为了强化现场安全管理、规范隐患排查工作，结合本队实际情况，特制定本制度：1、职责分工：（1）队长对全队隐患排查工作全面负责。（2）各分管副队长对分管范围内的隐患排查工作负主要责任。（3）安全副队长对全队隐患排查工作负监督检查责任。（4）各班组的班组长对隐患排查工作负直接责任。2、事故隐患排查办法：（1）全队所有干部下井必须对当班作业现场各工序、规程、措施的落实情况进行监督检查，积极查隐患
28、、落实整改，能当班处理的的现场处理，不能处理的在上井后及时向值班干部汇报，由值班干部落实，否则造成失误，每次对责任干部罚款20-100元。（2）班组长验收员及各岗位司机对当班各个环节、各个工序、作业环境及人员操作情况要进行全方位检查，发现隐患及时处理，上井后如实填写运行日志和工程质量验收单，由值班干部负责落实，否则一次不填，当班无分。一次不落实扣值班干部20元。（3）值班干部负责每天隐患排查的落实工作，针对各业务科室以三定表形式下发的隐患和干部职工下井发现的隐患，值班干部必须安排人员处理。如当天未完成要查明原因，并把未处理的隐患认真交接给下一班值班干部,由下一班值班干部落实处理，否则一条隐患未
29、安排处理，罚当天值班干部20元。（4）值班干部安排各班组处理的隐患，必须不折不扣按时保质保量完成，并由验收员签字认可。否则出现一次二次下表隐患，扣责任人200元，责任班组安全绩效考核分5分。（5）值班干部要对当天值班所反馈的隐患信息进行安排、处理、落实。已处理的隐患要在三定表或隐患排查登记台账上记录签字。否则一次未签字罚款5元。（6）对隐患处理验收复查者，不负责任、弄虚作假,视情节轻重、隐患大小给予1003000元的处罚。事故报告和处置制度为了尽量减少事故的发生，层层传递压力，提高职工按章作业，以法治队的自觉性，特制定本制度：一、事故分类：1、人身事故：指造成人身伤害的事故。2、非人身事故：凡
30、造成影响生产0.5小时以上或造成经济损失超过1000元以上未造成人身伤害的事故。二、事故汇报：1、事故一旦发生，现场目击者、班组长、跟班干部要及时向调度室和队值班室汇报。同时在保证安全的前提下，保护现场、组织抢救或抢修。2、值班室接到汇报时，要尽快搞清情况，作好记录并立即通知队长、安全负责人及分管业务副队长到值班室分析、处理事故。三、事故追查分析：1、人身事故的追查分析：（1）发生人身事故后，队要积极配合安检科进行事故，责任追究分析，具体由队长或分管队长组织现场目击者、班组长、跟班干部、值班干部进行追查分析，安全负责人负责事后处理工作。（2）其它按矿安全管理制度中的事故分析程序规定执行。2、非
31、人身事故的追查分析：（1）发生事故的班组在下班后，由当日值班干部、跟班干部（发生严重非伤亡事故以上的事故要通知队长、安全负责人参加）负责组织，当班全部人员参加，进行事故追查分析，不到者当班无分。（2）事故追查要分出直接责任人、主要责任人、相关责任人、管理责任人。（3）发生事故的当天或第二天，由队长、安全副队长根据事故情节轻重决定事故处理意见，记录在案并上墙公告。（4）事故追查清后，对责任较大的责任人要在不少于3个集体会议上做检查，让责任人不仅丢票子，还要失面子。(5)根据事故情节轻重及影响生产时间的长短，要给予事故责任者扣分、消工、停工学习、开除等处理。(6)同类事故再次发生时，处罚上一个台阶
32、。3、对现人身事故按非伤亡事故分析、处理程序执行。四、事故处理：1、对事故的处理必须严格执行“四不放过”的原则。查清事故原因、落实事故责任、制定防范措施、提出事故处理报告。利用班前会、安全会、组织职工认真学习深刻接受教训，防止同类事故再次发生。2、根据事故责任者的责任大小，由分管业务负责人提出处理意见，上报队长审批，必要时由队部研究决定。安全教育培训制度安全技术培训工作由队长，主管技术员负责。1、要把安全教育培训工作作为安全管理的一项重要工作来抓，要列入重要议事日程，年初根据教育室培训计划，制定队安全培训计划，做到长规划、短安排，并付诸实施，讲求实效。2、安全培训计划对培训对象、培训时间、培训
33、目标等必须按煤矿安全规程有关要求执行。3、严格执行安全工作资格证书制度，凡从事井下工作的职工都必须经过安全培训，并考试合格，取得安全资格证和操作资格证。否则不得下井或上岗作业。4、队必须根据教育室职工培训档案，严格安全资格证和操作资格证的管理工作，定期培训、定期考试、定期换证。5、对新工人、特殊工种、“五新”作业（新产品、新工艺、新技术、新材料、新设备）职工转岗、复工（指因各种原因较长时间离岗，又重新上岗者）等人员的培训必须按规定进行培训。6、对安全教育培训工作要坚持“理论与实践相结合，课堂教学与现场教学相结合，脱产培训与业余培训相结合，井上与井下相结合，理论考试与岗位操作相结合”的方式方法，
34、培训一批，保证合格一批。7、规程措施的学习由主管技术员负责贯彻，全队所有干部和施工头面的所有职工都必须参加规程的学习和考试以及措施的贯彻学习签字，否则不按规定学习和考试不合格者，不能上岗。8、队必须建立规程学习登记簿，登记清学习时间、地点、内容、参加学习人数、贯彻人姓名，并有学习人员签字，学习时间累计不少于10小时，否则记录内容不全、学习人员不全、学习时间不够，每人次扣技术员5元，因事未参加规程学习人员，新工人、调整岗位人员、急需岗位人员在上岗前，由技术员对其进行培训、补考，只有考试合格后方能上岗。9、措施的贯彻学习利用班前会对班干部职工进行贯彻学习，学习人员听懂、听清后，在措施贯彻情况表上签字，方可上岗。特殊工程的措施贯彻学习后，还必须考试，考试合格后，方能上岗。10、认真搞好安全教育工作，不定期的采取多种渠道对职工进行安全行为教育、安全意识教育、事故案例教育，提高职工的整体安全素质。班组学习培训制度一、总则学习是员工增强自身素质，提高实际工作能力的有效办法和重要途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识，做学习型员工，严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。为了加大建设学习型班组工作的力度，实现学习的经常化、规范化、制度化特订立此学习制度。二、学习组织班组长负责制定班组成员的集体学习计划，安排学习内容，组织
