1、第3章 软件项目全生命周期的阶段划分 主要内容： 件 目分软 项 类 件 目全生命周期的 段 分软 项 阶 划 件 目各 段之 的 系软 项 阶 间 关 件 目生命周期中里程碑的 定软 项 设管理与3.1 软件项目分类根据实施主体的不同分为两大类：（1）自主研发项目对于立项的软件项目，采取自主开发和自主维护的方式进行。即立项单位本身就是项目开发单位，既是实施单位，也是受益单位。由于整个项目的立项、开发在一个单位内部独立完成，整个开发过程只存在于本单位项目内部的组织和管理，不存在不同单位之间的协作，所以这类项目管理的难度要小些。（2）外包软件项目提出项目立项的单位本身不具备软件开发的能力，项目实
2、施要借助于专业的软件研发机构来完成。由于项目主体方和项目实施方属于不同的单位，在项目实施过程中，由于利益及责任的不同，双方在项目的实施过程中存在着复杂的协作关系，造成项目在组织上和管理上存在较大的困难。根据应 类 的不同也 分为两大类：（1）系 软件是 机及应 软件 成 行的 及软件。作系 软件、目 软件、 件 软件、 软件、 据 软件、 软件 。（2）应 软件。是 的 来提的 软件。应 软件不系 软件具currency1“的 ，一fi是为fl 在 一个专 提 的。3.2 软件项目全生命周期的阶段划分3.2.1软件开发 在软件项目的实施过程中，currency1的开发 对项目的成”curren
3、cy1大的。较 的软件开发 currency1 、 和 。(1) 。1970，由Royce Winston提出，3-1所。 软件开发阶段的 是： 提出软件，项目成 开 分 、系 设 、 、 、实施和行维护 一系 的任 。 中阶段的 上一阶段 一阶段 过 ，同 ， 完成软件 。软件开发 具currency1以 ：1)阶段要在开发过程中 一阶段作完成以，一阶段作能开。2)阶段 对 一阶段完成的作 要进行，以利于 发 ， 期的 ， 不，不能开 一阶段作。3) 管理个阶段 要完成的作。 没currency1完成，就认为本阶段的作没currency1完成。 为软件开发与维护提一种currency1的项目
4、管理式。但在实际应 中，软件开发 的阶段间的关系非是简单的线关系，阶段 能会出 上一阶段反馈的 象， 中 生环路，3-1中虚线所。 的不足：由于开发阶段呈线，当开发成尚未经过 阶段时， 无法看到软件的 行， 能会存在方面的缺陷，造成开发出来的软件不是 真正要的软件，造成项目的 或在维护中纠正的偏差。由于固 顺序， 期作中造成的偏差延续到期阶段，所造成的损失将会大，项目的风险也就会越大。(2) 是利 迭代的思想， 软件开发 步完善的机。该 设 主要针对在 阶段，难以给出准 、完整的 的软件项目。在项目开时， 以给出目标系 的核心”能，开发人 以根据核心开发系 的核心块。系 核心块开发完成， ， 根据 的结，提 出细 和增强的新的 。开发人 在新的 上实施开发的迭代过程，以实 系 的 目标。 一迭代过程均由、设 、 、 、 成 阶段组成。32是采 开 软件项目的过程 。
